Top Posts Tagged with #cooptation

So, at one point, pretty much every consumer-facing company in the United States felt the urge to somehow capitalize on the "psychedelia" "craze."

This wasn't the first time, and, as we saw, would hardly be the last, as disco, punk, grunge, etc., would soon enough be thrown into the maw of big business to get homogenized and pasteurized, sanitized and sterilized, decontextualized and deracinated, to be, finally, extruded and packaged for maximum appeal and minimal offense.

Hallmark, first name in anodyne greeting cards, jumped onto that bandwagon with both feet, creating a series of calendars, starting in 1967, that are so of its time yet so obviously a corporate product, one can practically smell the artificial patchouli.

Aimed at college students, who, for some reason, would be buying Hallmark calendars? Well, maybe those who wanted to look "cool" without, you know, occupying buildings or wallowing in free love or tripping balls. Signifiers, if you will.

Peter Max-style graphics abut Fillmore-poster-style images, alongside Rowan & Martin's Laugh-In-level humor and "wacky" non-sequiturs, the whole thing then seasoned with just a soupçon of "countercultural" irreverence—the September 2 image (above) is about standard for the sophomoric-and-safe level of rebelliousness on display.

This example, from 1968, for instance, maybe doesn't capture exactly what demonstrating students in New York City or Chicago or Paris or Berlin or Mexico City who faced truncheon-wielding cops were thinking in that tumultuous year. Maybe more like what comfortably middle-class students at a college in a Silent Majority state might've used to keep track of dental appointments. Or what their high-school-age sisters might've bought to pin over their suburban bed to look "collegiate."

Big Business: loath to ever relinquish its vampiric clamp on the neck of American society and culture.

Bonus point-of-purchase dreck: From the Psychedelic Coloring Book created by one of the calendar designers, Larry Bowser, in 1971. The contempt is palpable. Those hippies amirite?

#hallmark #appropriation #cooptation #1976 #1968 #1969 #1970 #big business #consumerism

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Function of the Democratic Party

Grassroots Mobilization Happens > Mobilization Becomes a Threat to the Status Quo > Democrats find representatives of the most moderate elements, co-opt and hire them. > Co-opted Leaders Use the Language of Popular Movement to Funnel Energy Back Into the Electoral System > Nothing Fundamentally Changes > Repeat.

In keeping with the theme of staying aware of co-optation within social movements, this graphic remains highly relevant reminder of the function of the democratic party's function, historically.

There is nothing intrinsically "progressive" about the Democratic Party -- the vast majority of all gains made in terms of establishing protections for marginalized communities have come as the result of mass direct action, not because Democrats value them over profit.

The few mediocre reforms passed by the Dems and the lip-service paid to these oppressed communities serve two primary functions: a transparent bid to garner votes and discouraging revolt. Democrats desperately need to appear as the morally superior choice to their base of voters, even if they are functionally similar to their apparent "rivals".

This deception ensures that voters believe that their interests are represented, that the electoral system can be tweaked to work in the favor of the masses, when in reality it can only ever work in favor of corporations and those of extreme wealth -- the majority of whom are white, cisheterosexual and abled.

For examples of this phenomenon, we need to look no further than the Black Lives Matter™ movement.

While activists who engaged in direct action against the state were killed or thrown in prison, "celebrity" activists who mostly stayed away from the frontlines got invited as guests on talk shows, sold their books, rebranded as influencers or otherwise continued to use their association with the movement to further their careers or work for the campaigns of whichever politician could line their pockets and use them for social justice credibility.

In order to break this cycle we must:

Maintain a security culture that is resistant to co-optation This means realizing that cooperation with Democrats will always come with the risk that our demands and goals will become whitewashed into less secure, ineffective and counterproductive versions of themselves. We must resist the urge to elevate charismatic or experienced individuals to a position of permanent and centralized leadership within our movements. We must strive to create horizontal organizations and networks, and break with our reliance on "representatives", and be diligent in creating safer networks that are resilient to infiltration or sabotage.

Resist engagement with the electoral machine. There are often arguments made by "leftists" that we can engage in direct action or mutual aid and participate in elections -- however, given the massive amounts of money and labor used for these campaigns, what is more likely is that many of our allies will become enticed by the promised opportunity to have a "greater impact" on the political landscape while advancing their own professional careers in the process. However, the short term and conditional "impact" is nearly always offset by the fact that these campaigns primarily serve the interests of the individual politicians and their corporate sponsors and benefactors. Social impact will always be a secondary concern, at best.

Change the narrative. The Democratic Party, and electoral politics generally, sustain themselves on the myth that we are collectively too foolish and lack the necessary skills and power to effectively cooperate with each other to solve the critical issues that are affecting us. The conceit is that we must rely on representatives in the desperate hopes that they'll act in our favor once elected, that they'll keep the promises they've made instead of betraying us once more for profit and power. This myth of our own powerlessness has led to a vicious cycle of dependence, impotence and fear -- and has caused even those who claim to care deeply about social issues to turn on each other and blame fellow victims of this propaganda when they dare to resist the allure of elections instead of the puppet masters themselves. If we are up to the challenge, we can instead take control of the narrative and change it to reflect the reality -- that it's us who have the power to change our circumstances, heal our communities, stop the imperial war machine and begin living dignified lives. We can decide that instead of waiting around for leaders to save us, we can save ourselves. Self-determination is an internal process. No one can "give" us freedom -- we have to take it.

#democrats #democracy #the democratic party #electoralism #us politics #elections #election 2024 #grassroots #social justice #cooptation #security culture #black lives matter #the squad

The effect [of contemporary neoliberal capitalism] is to intensify capitalism’s inherent contradiction between economic production and social reproduction. Whereas the previous regime [of post-45 state-managed capitalism] empowered states to subordinate the short-term interests of private firms to the long-term objective of sustained accumulation, in part by stabilizing reproduction through public provision, this one authorizes finance capital to discipline states and publics in the immediate interests of private investors, not least by demanding public disinvestment from social reproduction. And whereas the previous regime allied marketization with social protection against emancipation, this one generates an even more perverse configuration, in which emancipation joins with marketization to undermine social protection. The new regime emerged from the fateful intersection of two sets of struggles. One set pitted an ascending party of free-marketeers, bent on liberalizing and globalizing the capitalist economy, against declining labour movements in the countries of the core; once the most powerful base of support for social democracy, these are now on the defensive, if not wholly defeated. The other set of struggles pitted progressive ‘new social movements’, opposed to hierarchies of gender, sex, ‘race’, ethnicity and religion, against populations seeking to defend established lifeworlds and privileges, now threatened by the ‘cosmopolitanism’ of the new economy. Out of the collision of these two sets of struggles there emerged a surprising result: a ‘progressive’ neoliberalism, which celebrates ‘diversity’, meritocracy and ‘emancipation’ while dismantling social protections and re-externalizing social reproduction. The result is not only to abandon defenceless populations to capital’s predations, but also to redefine emancipation in market terms. Emancipatory movements participated in this process. All of them—including anti- racism, multiculturalism, LGBT liberation, and ecology—spawned market-friendly neoliberal currents. But the feminist trajectory proved especially fateful, given capitalism’s longstanding entanglement of gender and social reproduction. Like each of its predecessor regimes, financialized capitalism institutionalizes the production–reproduction division on a gendered basis. Unlike its predecessors, however, its dominant imaginary is liberal-individualist and gender-egalitarian—women are considered the equals of men in every sphere, deserving of equal opportunities to realize their talents, including—perhaps especially—in the sphere of production. Reproduction, by contrast, appears as a backward residue, an obstacle to advancement that must be sloughed off, one way or another, en route to liberation. Despite, or perhaps because of, its feminist aura, this conception epitomizes the current form of capitalism’s social contradiction, which assumes a new intensity. As well as diminishing public provision and recruiting women into waged work, financialized capitalism has reduced real wages, thus raising the number of hours of paid work per household needed to support a family and prompting a desperate scramble to transfer carework to others. To fill the ‘care gap’, the regime imports migrant workers from poorer to richer countries. Typically, it is racialized, often rural women from poor regions who take on the reproductive and caring labour previously performed by more privileged women. But to do this, the migrants must transfer their own familial and community responsibilities to other, still poorer caregivers, who must in turn do the same—and on and on, in ever longer ‘global care chains’. Far from filling the care gap, the net effect is to displace it—from richer to poorer families, from the Global North to the Global South. This scenario fits the gendered strategies of cash-strapped, indebted postcolonial states subjected to IMF structural adjustment programmes. Desperate for hard currency, some of them have actively promoted women’s emigration to perform paid carework abroad for the sake of remittances, while others have courted foreign direct investment by creating export-processing zones, often in industries, such as textiles and electronics assembly, that prefer to employ women workers. In both cases, social-reproductive capacities are further squeezed.

Nancy Fraser, from “Contradictions of Capitalism and Care,” NLR 100 (July/August 2016)

#nancy fraser #neoliberal capitalism #long downturn #neoliberalism #late capitalism #postfordism #accumulation crises #care work #social reproduction #social reproduction theory #cooptation #financialization #debt #global care chains

#politics #the left #liberals #liberalism #moderates #civil rights #black panthers #socialism #democratic socialism #capitalism #cooptation #neoliberalism #neoliberal capitalism

Gabon : le cumul de Minkoué Mézui chez Eramet

Le 27 mai 2026, l'AGO d'Eramet ratifie la cooptation de Murielle Minkoué Mézui, Secrétaire Générale de la Présidence gabonaise, au conseil du groupe minier. Deux fonctions. Un silence officiel. Décryptage| Par la rédaction | Format long | 28 mai 2026 L'entérinement du 27 mai 2026 Le mercredi 27 mai 2026 à Paris, l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires d'Eramet, réunie sous la présidence de Christel Bories, a ratifié une décision prise deux mois plus tôt : la cooptation de Mme Murielle Minkoué Mézui en qualité d'administratrice, avec effet immédiat. Cette cooptation avait été prononcée lors du Conseil d'administration du 19 mars 2026, en remplacement de M. Tanguy Gahouma-Békalé, démissionnaire. Le mandat court jusqu'à l'issue de l'Assemblée Générale statuant sur les comptes de l'exercice 2028. Composé de 18 membres à l'issue du scrutin, 7 administrateurs indépendants, 8 femmes représentant 50 % des sièges hors représentants salariés, le Conseil d'Eramet est dorénavant conforme aux exigences de parité et d'indépendance fixées par le Code de commerce français. Mais ici, c'est l'identité de la nouvelle administratrice qui retient l'attention. Murielle Minkoué Mézui, née à Libreville le 22 juillet 1970, magistrate formée à l'Université Omar Bongo, exerce depuis mai 2025 les fonctions de Secrétaire Générale de la Présidence de la République gabonaise. Un poste qui confère rang de ministre, droit de délégation de signature du Chef de l'État, coordination de tous les services présidentiels et participation aux Conseils des ministres. C'est elle qui, le 1er janvier 2026, depuis Koulamoutou, rendait public par décret présidentiel la composition du nouveau gouvernement post-transition. C'est elle qui, en octobre 2024, annonçait le calendrier du référendum constitutionnel gabonais. Dans l'architecture de l'État sous Oligui Nguema, Murielle Minkoué Mézui est une cheville ouvrière du pouvoir exécutif. Eramet, terrain gabonais vital Eramet n'est pas une entreprise quelconque pour Libreville. Le groupe, coté à Paris, exploite au Gabon son actif le plus stratégique : la Compagnie Minière de l'Ogooué (COMILOG), principal producteur mondial de manganèse de haute teneur, installée à Moanda dans le Haut-Ogooué. En 2024, le groupe générait 2,7 milliards d'euros de retombées économiques directes dans ses pays hôtes, dont 441 millions d'euros de taxes et impôts versés aux territoires d'accueil. Sur les 16,2 millions d'euros d'investissements communautaires du groupe cette année, 9 millions concernaient le Gabon, soit 55 % du budget sociétal mondial d'une entreprise présente sur quatre continents. La rémunération d'un administrateur Eramet se situe, selon le Document d'Enregistrement Universel 2024 approuvé par les actionnaires, entre 17 000 euros en part fixe et jusqu'à plus de 62 000 euros par an pour un profil ordinaire, sans responsabilité de comité. La présidence d'un comité spécialisé, audit, stratégie, rémunérations, peut porter cette somme au-delà de 110 000 euros annuels. Mme Minkoué Mézui, jusqu'en fin 2028, percevra des jetons de présence dans ce groupe dont son employeur direct, l'État gabonais, est l'un des principaux partenaires industriels. L'information mérite d'être lue dans son contexte immédiat. Le 4 décembre 2025, le Conseil des ministres gabonais, sous la présidence d'Oligui Nguema, dénonçait dans son communiqué officiel publié sur presidence.ga "l'inflation injustifiée des jetons de présence dans les Conseils d'administration" des entités publiques gabonaises, et décidait de les plafonner. Moins de quatre mois séparaient cette déclaration de la cooptation de la Secrétaire Générale de la Présidence dans un conseil où la rémunération individuelle peut dépasser le salaire annuel de dizaines de fonctionnaires gabonais. Un réseau, deux casquettes Murielle Minkoué Mézui n'est pas un cas isolé. Arnaud Calixte Engandji Alandji, conseiller spécial du Président de la République chargé des mines, des hydrocarbures et de l'énergie, siège au conseil d'administration de COMILOG, filiale gabonaise d'Eramet, où il perçoit des jetons de présence. Tanguy Gahouma-Békalé, son prédécesseur au conseil d'Eramet, était gouverneur de la Banque des États de l'Afrique Centrale (BEAC) et figure de l'appareil économique sous les régimes précédents. La rotation de ces sièges obéit à une logique constante : des personnalités de premier rang de l'exécutif gabonais occupent les postes d'administrateurs dans les groupes qui exploitent le sous-sol national. Ce mécanisme n'est pas une invention gabonaise. Au Tchad, plusieurs conseillers présidentiels siègent dans les entités pétrolières. En Guinée, le gouvernement de la transition nomme ses représentants dans le capital de la Société Minière de Boké. Au Congo-Brazzaville, Transparency International a documenté les configurations de représentation croisée entre les cercles d'État et les groupes pétroliers. Ce qui distingue le Gabon de 2026, c'est la vitesse. Depuis août 2023, les mêmes visages circulent entre les mêmes fonctions, et le cercle de ceux qui en bénéficient se rétrécit à mesure que les discours sur la rupture s'amplifient. Jeune Afrique notait, au lendemain du remaniement du 1er janvier 2026, que les fidèles de la première heure d'Oligui Nguema avaient été « récompensés » de façon disproportionnée dans la nouvelle composition gouvernementale. Promesses et réalité sociale Cependant, la question déontologique n'est pas une abstraction universitaire. Elle se lit dans le contraste brut entre deux réalités gabonaises contemporaines. D'un côté, à la zone d'Oloumi à Libreville, la Compagnie africaine de sépultures du Gabon (Casep-Ga) conserve depuis janvier 2025, sans que les familles ne se manifestent, 155 corps non réclamés. Un avis public lancé en mars 2026 dans le quotidien L'Union est resté sans réponse. La direction envisage des inhumations en qualité d'indigent. Ces familles n'abandonnent pas leurs morts par indifférence. Elles n'ont pas les moyens de payer les obsèques. Gabonmediatime posait la question en mai 2026 avec une franchise rare : "Comment un pays disposant de pétrole, de manganèse, de bois et d'or peut-il encore compter des citoyens qui peinent à enterrer leurs morts sans lancer des appels à contribution sur les réseaux sociaux ?" De l'autre côté, une haute fonctionnaire placée au sommet de l'État ajoute à ses attributions un mandat rémunéré dans le premier exploitant minier du territoire national. L'État gabonais, qui ne verse aucun dividende Eramet pour l'exercice 2025, décision entérinée lors de cette même AGO du 27 mai 2026, laisse néanmoins sa représentante percevoir des jetons de présence au nom de ce même dossier. Le Gabon dispose d'un revenu national brut par habitant de 7 540 dollars annuels selon le Plan national de développement 2026-2030, mais le coefficient de Gini y place la distribution de ces richesses parmi les plus inégalitaires d'Afrique centrale. L'OIT relevait en janvier 2026 qu'au moment où elle publiait ses chiffres mondiaux sur la précarité de l'emploi, des enseignants gabonais étaient en grève pour dénoncer leurs conditions de travail. La gouvernance en question "Il n'est pas de pire tyrannie que celle qui se drape dans les habits de la vertu ", écrivait Montesquieu dans L'Esprit des lois. Ce n'est pas la compétence de Murielle Minkoué Mézui qui est ici interrogée. Elle est magistrate, elle a conduit la réforme constitutionnelle gabonaise de 2024, elle occupe le poste le plus exigeant en termes de coordination institutionnelle. La question est autre, et elle est double. D'abord, celle des intérêts qu'elle va défendre. Le dossier central entre l'État gabonais et Eramet est celui de la transformation locale du manganèse. Libreville veut que le minerai extrait à Moanda soit transformé sur le territoire national avant export, ce qui créerait des emplois qualifiés et multiplierait la valeur ajoutée captée par le Gabon. Eramet résiste à cette orientation industrielle. En février 2026, AllAfrica rapportait que le directeur général du groupe avait été évincé précisément parce qu'il soutenait cette vision. Christel Bories, revenue à la direction générale par intérim, n'avait pas exprimé d'engagement structurant sur ce point. Murielle Minkoué Mézui siégera désormais dans les deux salles : celle où se décide la politique minière gabonaise, et celle où Eramet arbitre ses orientations stratégiques. Quand les intérêts divergeront, quel siège primera ? Ensuite, celle du silence. La présidence gabonaise publie ses communiqués de Conseil des ministres, ses discours, ses infographies et ses déclarations avec une régularité qui force le respect. Chaque remaniement, chaque loi, chaque inauguration fait l'objet d'une communication officielle. Mais la cooptation du 19 mars 2026, actée en pleine session de travail d'Eramet à Paris, n'a fait l'objet d'aucune communication de la Présidence de la République gabonaise. Pas de communiqué. Pas de décret publié. Pas d'infographie. L'information a été rendue publique par GlobeNewswire le 27 mai 2026, dans le communiqué financier d'une société cotée française, au détour d'une résolution d'Assemblée Générale. C'est la presse économique parisienne qui a informé les Gabonais de la nomination de leur première haute fonctionnaire dans le premier groupe minier de leur pays. L'OCDE, dans ses Lignes directrices sur la gouvernance des entreprises publiques (édition 2021), recommande que les représentants étatiques dans les conseils d'administration soient "clairement distincts des fonctions gouvernementales" et soumis à des règles d'incompatibilité strictes. La Constitution gabonaise de 2024, élaborée sous l'autorité de Murielle Minkoué Mézui elle-même, prévoit-elle de telles incompatibilités pour les hauts fonctionnaires de la Présidence ? Cette question n'a reçu aucune réponse publique à ce jour. Un État qui dénonce en décembre 2025 l'inflation des jetons de présence dans ses propres entités, puis nomme en mars 2026 sa Secrétaire Générale dans le conseil d'un groupe minier étranger, produit une contradiction que ni la communication institutionnelle ni la vertu proclamée ne suffisent à dissoudre. D’un côté, le Gabon ordinaire enterre 155 morts sans sépulture ; de l’autre, un membre de l’élite, en l’occurrence Mme Murielle Minkoué Mézui, s’apprête à bénéficier d’une récompense financière conséquente. Ce n’est pas un jugement, mais un fait public, acté dans le Journal officiel de la République française du 27 mai 2026. DB News, votre source d'information fiable sur l'actualité africaine et du monde. DB News Sources : - lobeNewswire/Eramet, « Assemblée Générale du 27 mai 2026 : approbation de la résolution concernant l'augmentation de capital de 500 M€ », 27 mai 2026. - Eramet, Document d'Enregistrement Universel 2024, politique de rémunération des administrateurs, AGO 26 mai 2025. - Presidence.ga, Communiqué final du Conseil des Ministres du 4 décembre 2025, République Gabonaise. - Gabonreview.com, « Libreville : 155 corps abandonnés à la morgue, des nourrissons aux victimes d'accidents », avril 2026. - Gabonmediatime.com, « Gabon : comment un pays aussi riche peut-il produire autant de pauvreté sociale ? », 13 mai 2026. - AllAfrica/fr, « Gabon : Situation au sein du groupe Eramet, enjeux stratégiques pour le Gabon », 3 février 2026. - Wikipedia (EN), « Murielle Minkoue Mintsa », consulté mai 2026. - Gouvernement.ga, Nomination des membres du gouvernement, décret présidentiel du 1er janvier 2026. - Jeune Afrique, « Au Gabon, Oligui Nguema inaugure sa nouvelle ère : Oyima évincé, les fidèles récompensés », 2 janvier 2026. - OCDE, Lignes directrices sur la gouvernance des entreprises publiques, édition 2021. © DB News 2026 — Tous droits réservés Read the full article

#Actualité #comilog #conseild’administration #cooptation #déontologie #eramet #gabon #gouvernance #jetonsdeprésence #MurielleMinkouéMézui #OliguiNguema

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Gabon : le cumul de Minkoué Mézui chez Eramet

Le 27 mai 2026, l'AGO d'Eramet ratifie la cooptation de Murielle Minkoué Mézui, Secrétaire Générale de la Présidence gabonaise, au conseil du groupe minier. Deux fonctions. Un silence officiel. Décryptage| Par la rédaction | Format long | 28 mai 2026 L'entérinement du 27 mai 2026 Le mercredi 27 mai 2026 à Paris, l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires d'Eramet, réunie sous la présidence de Christel Bories, a ratifié une décision prise deux mois plus tôt : la cooptation de Mme Murielle Minkoué Mézui en qualité d'administratrice, avec effet immédiat. Cette cooptation avait été prononcée lors du Conseil d'administration du 19 mars 2026, en remplacement de M. Tanguy Gahouma-Békalé, démissionnaire. Le mandat court jusqu'à l'issue de l'Assemblée Générale statuant sur les comptes de l'exercice 2028. Composé de 18 membres à l'issue du scrutin, 7 administrateurs indépendants, 8 femmes représentant 50 % des sièges hors représentants salariés, le Conseil d'Eramet est dorénavant conforme aux exigences de parité et d'indépendance fixées par le Code de commerce français. Mais ici, c'est l'identité de la nouvelle administratrice qui retient l'attention. Murielle Minkoué Mézui, née à Libreville le 22 juillet 1970, magistrate formée à l'Université Omar Bongo, exerce depuis mai 2025 les fonctions de Secrétaire Générale de la Présidence de la République gabonaise. Un poste qui confère rang de ministre, droit de délégation de signature du Chef de l'État, coordination de tous les services présidentiels et participation aux Conseils des ministres. C'est elle qui, le 1er janvier 2026, depuis Koulamoutou, rendait public par décret présidentiel la composition du nouveau gouvernement post-transition. C'est elle qui, en octobre 2024, annonçait le calendrier du référendum constitutionnel gabonais. Dans l'architecture de l'État sous Oligui Nguema, Murielle Minkoué Mézui est une cheville ouvrière du pouvoir exécutif. Eramet, terrain gabonais vital Eramet n'est pas une entreprise quelconque pour Libreville. Le groupe, coté à Paris, exploite au Gabon son actif le plus stratégique : la Compagnie Minière de l'Ogooué (COMILOG), principal producteur mondial de manganèse de haute teneur, installée à Moanda dans le Haut-Ogooué. En 2024, le groupe générait 2,7 milliards d'euros de retombées économiques directes dans ses pays hôtes, dont 441 millions d'euros de taxes et impôts versés aux territoires d'accueil. Sur les 16,2 millions d'euros d'investissements communautaires du groupe cette année, 9 millions concernaient le Gabon, soit 55 % du budget sociétal mondial d'une entreprise présente sur quatre continents. La rémunération d'un administrateur Eramet se situe, selon le Document d'Enregistrement Universel 2024 approuvé par les actionnaires, entre 17 000 euros en part fixe et jusqu'à plus de 62 000 euros par an pour un profil ordinaire, sans responsabilité de comité. La présidence d'un comité spécialisé, audit, stratégie, rémunérations, peut porter cette somme au-delà de 110 000 euros annuels. Mme Minkoué Mézui, jusqu'en fin 2028, percevra des jetons de présence dans ce groupe dont son employeur direct, l'État gabonais, est l'un des principaux partenaires industriels. L'information mérite d'être lue dans son contexte immédiat. Le 4 décembre 2025, le Conseil des ministres gabonais, sous la présidence d'Oligui Nguema, dénonçait dans son communiqué officiel publié sur presidence.ga "l'inflation injustifiée des jetons de présence dans les Conseils d'administration" des entités publiques gabonaises, et décidait de les plafonner. Moins de quatre mois séparaient cette déclaration de la cooptation de la Secrétaire Générale de la Présidence dans un conseil où la rémunération individuelle peut dépasser le salaire annuel de dizaines de fonctionnaires gabonais. Un réseau, deux casquettes Murielle Minkoué Mézui n'est pas un cas isolé. Arnaud Calixte Engandji Alandji, conseiller spécial du Président de la République chargé des mines, des hydrocarbures et de l'énergie, siège au conseil d'administration de COMILOG, filiale gabonaise d'Eramet, où il perçoit des jetons de présence. Tanguy Gahouma-Békalé, son prédécesseur au conseil d'Eramet, était gouverneur de la Banque des États de l'Afrique Centrale (BEAC) et figure de l'appareil économique sous les régimes précédents. La rotation de ces sièges obéit à une logique constante : des personnalités de premier rang de l'exécutif gabonais occupent les postes d'administrateurs dans les groupes qui exploitent le sous-sol national. Ce mécanisme n'est pas une invention gabonaise. Au Tchad, plusieurs conseillers présidentiels siègent dans les entités pétrolières. En Guinée, le gouvernement de la transition nomme ses représentants dans le capital de la Société Minière de Boké. Au Congo-Brazzaville, Transparency International a documenté les configurations de représentation croisée entre les cercles d'État et les groupes pétroliers. Ce qui distingue le Gabon de 2026, c'est la vitesse. Depuis août 2023, les mêmes visages circulent entre les mêmes fonctions, et le cercle de ceux qui en bénéficient se rétrécit à mesure que les discours sur la rupture s'amplifient. Jeune Afrique notait, au lendemain du remaniement du 1er janvier 2026, que les fidèles de la première heure d'Oligui Nguema avaient été « récompensés » de façon disproportionnée dans la nouvelle composition gouvernementale. Promesses et réalité sociale Cependant, la question déontologique n'est pas une abstraction universitaire. Elle se lit dans le contraste brut entre deux réalités gabonaises contemporaines. D'un côté, à la zone d'Oloumi à Libreville, la Compagnie africaine de sépultures du Gabon (Casep-Ga) conserve depuis janvier 2025, sans que les familles ne se manifestent, 155 corps non réclamés. Un avis public lancé en mars 2026 dans le quotidien L'Union est resté sans réponse. La direction envisage des inhumations en qualité d'indigent. Ces familles n'abandonnent pas leurs morts par indifférence. Elles n'ont pas les moyens de payer les obsèques. Gabonmediatime posait la question en mai 2026 avec une franchise rare : "Comment un pays disposant de pétrole, de manganèse, de bois et d'or peut-il encore compter des citoyens qui peinent à enterrer leurs morts sans lancer des appels à contribution sur les réseaux sociaux ?" De l'autre côté, une haute fonctionnaire placée au sommet de l'État ajoute à ses attributions un mandat rémunéré dans le premier exploitant minier du territoire national. L'État gabonais, qui ne verse aucun dividende Eramet pour l'exercice 2025, décision entérinée lors de cette même AGO du 27 mai 2026, laisse néanmoins sa représentante percevoir des jetons de présence au nom de ce même dossier. Le Gabon dispose d'un revenu national brut par habitant de 7 540 dollars annuels selon le Plan national de développement 2026-2030, mais le coefficient de Gini y place la distribution de ces richesses parmi les plus inégalitaires d'Afrique centrale. L'OIT relevait en janvier 2026 qu'au moment où elle publiait ses chiffres mondiaux sur la précarité de l'emploi, des enseignants gabonais étaient en grève pour dénoncer leurs conditions de travail. La gouvernance en question "Il n'est pas de pire tyrannie que celle qui se drape dans les habits de la vertu ", écrivait Montesquieu dans L'Esprit des lois. Ce n'est pas la compétence de Murielle Minkoué Mézui qui est ici interrogée. Elle est magistrate, elle a conduit la réforme constitutionnelle gabonaise de 2024, elle occupe le poste le plus exigeant en termes de coordination institutionnelle. La question est autre, et elle est double. D'abord, celle des intérêts qu'elle va défendre. Le dossier central entre l'État gabonais et Eramet est celui de la transformation locale du manganèse. Libreville veut que le minerai extrait à Moanda soit transformé sur le territoire national avant export, ce qui créerait des emplois qualifiés et multiplierait la valeur ajoutée captée par le Gabon. Eramet résiste à cette orientation industrielle. En février 2026, AllAfrica rapportait que le directeur général du groupe avait été évincé précisément parce qu'il soutenait cette vision. Christel Bories, revenue à la direction générale par intérim, n'avait pas exprimé d'engagement structurant sur ce point. Murielle Minkoué Mézui siégera désormais dans les deux salles : celle où se décide la politique minière gabonaise, et celle où Eramet arbitre ses orientations stratégiques. Quand les intérêts divergeront, quel siège primera ? Ensuite, celle du silence. La présidence gabonaise publie ses communiqués de Conseil des ministres, ses discours, ses infographies et ses déclarations avec une régularité qui force le respect. Chaque remaniement, chaque loi, chaque inauguration fait l'objet d'une communication officielle. Mais la cooptation du 19 mars 2026, actée en pleine session de travail d'Eramet à Paris, n'a fait l'objet d'aucune communication de la Présidence de la République gabonaise. Pas de communiqué. Pas de décret publié. Pas d'infographie. L'information a été rendue publique par GlobeNewswire le 27 mai 2026, dans le communiqué financier d'une société cotée française, au détour d'une résolution d'Assemblée Générale. C'est la presse économique parisienne qui a informé les Gabonais de la nomination de leur première haute fonctionnaire dans le premier groupe minier de leur pays. L'OCDE, dans ses Lignes directrices sur la gouvernance des entreprises publiques (édition 2021), recommande que les représentants étatiques dans les conseils d'administration soient "clairement distincts des fonctions gouvernementales" et soumis à des règles d'incompatibilité strictes. La Constitution gabonaise de 2024, élaborée sous l'autorité de Murielle Minkoué Mézui elle-même, prévoit-elle de telles incompatibilités pour les hauts fonctionnaires de la Présidence ? Cette question n'a reçu aucune réponse publique à ce jour. Un État qui dénonce en décembre 2025 l'inflation des jetons de présence dans ses propres entités, puis nomme en mars 2026 sa Secrétaire Générale dans le conseil d'un groupe minier étranger, produit une contradiction que ni la communication institutionnelle ni la vertu proclamée ne suffisent à dissoudre. D’un côté, le Gabon ordinaire enterre 155 morts sans sépulture ; de l’autre, un membre de l’élite, en l’occurrence Mme Murielle Minkoué Mézui, s’apprête à bénéficier d’une récompense financière conséquente. Ce n’est pas un jugement, mais un fait public, acté dans le Journal officiel de la République française du 27 mai 2026. DB News, votre source d'information fiable sur l'actualité africaine et du monde. DB News Sources : - lobeNewswire/Eramet, « Assemblée Générale du 27 mai 2026 : approbation de la résolution concernant l'augmentation de capital de 500 M€ », 27 mai 2026. - Eramet, Document d'Enregistrement Universel 2024, politique de rémunération des administrateurs, AGO 26 mai 2025. - Presidence.ga, Communiqué final du Conseil des Ministres du 4 décembre 2025, République Gabonaise. - Gabonreview.com, « Libreville : 155 corps abandonnés à la morgue, des nourrissons aux victimes d'accidents », avril 2026. - Gabonmediatime.com, « Gabon : comment un pays aussi riche peut-il produire autant de pauvreté sociale ? », 13 mai 2026. - AllAfrica/fr, « Gabon : Situation au sein du groupe Eramet, enjeux stratégiques pour le Gabon », 3 février 2026. - Wikipedia (EN), « Murielle Minkoue Mintsa », consulté mai 2026. - Gouvernement.ga, Nomination des membres du gouvernement, décret présidentiel du 1er janvier 2026. - Jeune Afrique, « Au Gabon, Oligui Nguema inaugure sa nouvelle ère : Oyima évincé, les fidèles récompensés », 2 janvier 2026. - OCDE, Lignes directrices sur la gouvernance des entreprises publiques, édition 2021. © DB News 2026 — Tous droits réservés Read the full article

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Getting Ahead or Getting Together

Getting ahead is the mantra of capitalism. Getting ahead is what we try to do in our lives. Getting ahead is what we urge our children to do. Getting ahead is how many of us define success. The United States is built on the myth that the deserving get ahead. Many people believe that it is the responsibility of our society to see to it that everyone has an equal opportunity to get ahead. Many of our recent political struggles around civil rights, affirmative action, and the end of various forms of discrimination against lesbians, gay, bisexuals, trans people, people with disabilities, women, people of color, and recent immigrants have become defined as struggles for equal opportunity for everyone to compete to get ahead.

But in a pyramid shaped economic system only a few can get ahead. Many are doomed to stay exactly where they are at the bottom of the pyramid, or even to fall behind. With so much wealth concentrated in the top of the pyramid there are not enough jobs, not enough housing, not enough health care, not enough money for education for most people to get ahead.

How does the system change? How do people gain access to money, jobs, education, housing, and other resources? Historically, change happens when people get together. In fact, we have a long history—thousands of examples—of people getting together for social change, some of which I mentioned earlier in the article. Each of these efforts involved people identifying common goals, figuring out how to work together and support each other, and coming up with strategies for forcing organizational and institutional change. When people get together they build community by establishing projects, organizations, friendships, connections, coalitions, alliances, and understanding of differences. They do not acquiesce to, but rather fight against the agenda of the ruling class. They are in a contentious relationship to power.

- from Social Service or Social Change? Who Benefits from your Work by P a u l K i v e l

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les bons réflexes en recrutement

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Entretien d’embauche La management des ressources humaines est à la fois une position de business partner mais aussi une fonction partagée avec les managers. Pour recruter astucieusement et intelligemment, il est important de se poser plusieurs questions et d’établir une stratégie de recrutement avant de lancer les offres de postes. Identifier les compétences et comprendre le recrutement Pour…

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