Negocios, TI & Direito

Já vimos esse filme antes: surge uma nova tendência, tecnologia ou regulamentação, e de um dia para o outro aparecem dezenas, centenas de especialistas autoproclamados sobre o tema, vendendo palestra, consultoria e treinamentos. Pessoas que, até ontem, nunca tinham ouvido falar do tema, agora se vendem como mestres da inovação, prontos para transformar seu negócio. Foi assim com a LGPD (Lei geral de proteção de dados pessoais), a partir de 2018, quando muitos, a maioria profissionais do direito, se tornaram "especialistas" da noite para o dia, apenas repetindo o que outros diziam e atualizando seus currículos para um tal de especialista em Direito Digital ( que sequer existe dentro das especialidades do Direito Brasileiro).  Agora, a Inteligência Artificial virou a bola da vez, e o mesmo fenômeno acontece: aparecem "revolucionários da IA" que nunca escreveram uma linha de código ou de programação, não sabem diferenciar deep learning de machine learning, mas garantem que vão transformar sua empresa. Mas essa não é uma novidade. Outras ondas de mercado já produziram falsos gurus antes.

Enquanto o Ocidente ainda se vangloria de seu histórico como berço da inovação tecnológica, da criação da internet, da primeira viagem a lua, da criação do smartphone, o Oriente está reescrevendo as regras do jogo. A ascensão de potências, principalmente a China, mas sem esquecer a Coreia do Sul, Japão e outros países asiáticos em setores como inteligência artificial, computação em nuvem, robótica e biotecnologia revela uma mudança tectônica no cenário global. O surgimento do DeepSeek parece ser a ponta exposta do iceberg, mas antes já havia o TikTok, Xiaomi, BYD, Huawei, Samsung, LG, Sony, Asus, Acer, Tata, Infosys, Hyundai, entre muitos outros. O que antes era visto como uma corrida desigual, com o Ocidente na liderança, hoje se transformou em uma disputa acirrada — e, em muitos aspectos, o Oriente está ganhando de lavada. A miopia do Ocidente em reconhecer essa realidade pode custar caro.

O podcast, feito 100% com IA, discute o paradoxo da inteligência artificial, onde a regulação, principalmente em países sem liderança tecnológica, tenta frear o avanço da IA, enquanto a população consome seus benefícios sem se preocupar com os riscos. A competição entre nações como EUA e China pela hegemonia em IA é destacada, contrastando com a postura mais cautelosa da Europa. O bate papo, baseado no artigo do Reges Bronzatti sobre "O Paradoxo da IA" alerta para as consequências negativas da falta de preparação global, incluindo a possível obsolescência humana, e propõe soluções como educação, inovação responsável e colaboração internacional para um futuro com IA mais seguro e ético. A urgência em lidar com esse desafio é enfatizada, considerando o rápido desenvolvimento tecnológico e o imediatismo humano.

Adquirir tecnologia e/ou serviços de TI é um dos processos mais estratégicos e vultosos dentro de uma organização. Segundo a FGV, na média, as organizações investem anualmente, aproximadamente, 8% do seu faturamento em tecnologias e serviços associados. Não é pouca coisa. É um investimento que se apropria de uma parcela gigante do orçamento anual das organizações. Porém, quem está na linha de frente dessas decisões enfrenta desafios constantes que vão muito além do preço e das especificações técnicas. Alguns dilemas vividos pelos compradores de TI e os impactos que eles podem trazer para o negócio são fundamentais de serem controlados para que estes investimentos tragam resultados para os contratantes. Desperdiçar recursos finitos em negócios ruins arrasam o caixa de uma empresa. Por isso economizar em TI é comprar bem!

As manchetes sobre vazamentos de dados e ataques cibernéticos não param de crescer, mas, por trás de cada incidente, quase sempre existe um elemento comum: falhas humanas. Apesar do avanço impressionante das tecnologias de proteção e monitoramento, é nas pessoas que a segurança da informação encontra sua maior vulnerabilidade. O comportamento humano, muitas vezes impulsionado por desconhecimento, falta de atenção ou até mesmo por más práticas, é o ponto de entrada para riscos que vão desde a perda de dados até danos irreparáveis à reputação de uma organização. E é aí que os processos de negócios estruturados entram em cena como verdadeiros mecanismos de defesa.

A migração do SAP ECC (Enterprise Central Component) para o SAP S/4HANA tem se tornado um tema estratégico crucial para muitas organizações no mundo inteiro. Com o fim do suporte ao ECC previsto para 2027, a SAP está pressionando seus clientes a migrarem para sua nova plataforma S/4HANA, que oferece uma arquitetura moderna baseada em in-memory computing no banco de dados HANA. Entretanto, além dos benefícios técnicos, essa migração levanta importantes discussões sobre o licenciamento e os desafios financeiros e operacionais que acompanham essa transição.

Contratos de tecnologia são o reflexo de um processo mental para a busca de uma benefício que resolva ou atenda a solução de um problema criado pela própria necessidade humana. Se ele gera dúvidas ou conflitos é porque houveram falhas neste processo. Se não existe estratégia ou planejamento para que este processo mental que, na prática, é um processo de negócio que envolve diferentes atores ( TI, juridico, suprimentos, fornecedor, etc) os riscos serão altos para o sucesso desta transação. Assim conhecer as estratégias de aquisição e se planejar para comprar tecnologia é essencial por várias razões. Um bom planejamento, bem elaborado, minimiza os riscos associados à implementação e integração de uma tecnologia de software, assegurando que os benefícios pretendidos sejam fiéis a expectativa criada.

O termo Dark web ou Internet obscura refere-se a servidores de rede disponíveis na internet, acessíveis somente através de ferramentas especializadas que dão um elevado nível de anonimato tanto a quem publica os conteúdos como a quem os consulta. A Dark web forma uma parte pequena da Deep web, a parte da rede que não está indexada pelas ferramentas de busca, apesar de algumas vezes o termo Deep web ser usado de maneira equívocada para se referir especificamente à dark web. Neste episódio com Daniel Cantuaria e Luciano Takeda, profissionais experientes e qualificadíssimos em segurança da informação, vamos aprofundar, através de um bate papo, os mistérios da Dark web e como pessoas e organizações devem aprender a lidar com os crimes cibernéticos, cada vez mais presentes na vida real de todos.

O termo "privacy washing" refere-se a uma prática em que uma empresa ou organização alega se preocupar com a privacidade e proteção de dados, mas na realidade, suas ações não condizem com essas afirmações. É uma forma de marketing "enganoso", na qual uma empresa tenta capitalizar o crescente interesse do público pela privacidade, sem efetivamente implementar medidas adequadas de proteção de dados. O privacy washing pode ocorrer de várias maneiras. Uma delas é quando uma empresa usa declarações vagas ou genéricas sobre privacidade em seus comunicados de marketing, mas não adota medidas concretas para proteger os dados dos usuários. O privacy washing é uma preocupação porque engana titulares de dados levando-os a acreditar que seus dados estão seguros quando, na realidade, não estão. Essa prática também pode prejudicar a confiança do público em relação às empresas em geral, minando os esforços legítimos de quem faz o trabalho sério para proteger a privacidade e a segurança dos dados pessoais.

Implementar estratégias de marketing jurídico permite que advogados possam atingir mais pessoas e conquistem públicos propensos a fechar algum negócio. Como utilizar o digital para melhorar esta estratégia ? Esta entrevista com a Advogada Ruth Santos que hoje se tornou consultora e mentora em marketing jurídico estratégico para escritórios e advogados pode ajudar a iluminar caminhos para aqueles profissionais que desejam aumentarem sua presença no digital e se centrarem nas demandas e problemas dos seus clientes.

Tecnologias como Inteligência artificial, Robôs, 5G/6G, Big Data e IoT vão transformar o mundo em que vivemos e o modo que trabalhamos. De acordo com acordo com um relatório da consultoria McKinsey, entre 400 e 800 milhões de pessoas vão perder seus postos de trabalho por causa da automação até 2030. Por outro lado, profissões que ainda nem conhecemos devem surgir. Como podemos nos preparar para novas carreiras que ainda não existem ? Como reaprender novas habilidades e conhecimentos depois dos 40, 50 ou 60 anos ? O que é fundamental para o ser humano estar preparado enfrentar os desafios do trabalho do futuro no século XXI ?