#kampus

Sudah ada shifting positif latar belakang pendidikan dosen khususnya bidang STEM.

15-20 tahun lalu masih umum dosen S1-S3 di dalam negeri, bahkan kuliah di tempat dia mengajar.

5-10 tahun ke belakang, a big chunk dosen muda adalah S1-S2 di dalam negeri, jadi dosen, lalu S3 ke luar negeri. Naik satu anak tangga. LPDP/beasiswa kementerian adalah key enabler-nya saat beasiswa lain jauh lebih kecil acceptance rate-nya.

Bagaimanapun, kita masih bisa melihat dosen sebagai pekerjaan yang punya seleksi alamiahnya. Biasanya, mengajar di kampus yang punya support system dan familarity dengan kota/kampusnya.

Support system berarti kota kelahiran, dimana orangtua tinggal, kota dimana pasangan berasal, atau tempat pasangan bekarir. Support system punya kaitan kuat dengan adaptasi finansial saat jadi pengajar baru di kampus. Pentingnya aspek ini semakin kuat bila kampusnya semakin kecil.

Ada juga aspek familiarity dengan kota atau kampusnya. Familiarity dengan kota berkaitan dengan kultur kesukuan atau seberapa tidak asing (mungkin pernah travelling). Familiarity dengan kampus berkaitan dengan personal contact di kampus tersebut sebagai jembatan untuk beradaptasi atau memang alumni.

Dua hal yang mempengaruhi seleksi alamiah kandidat dosen baru ini membuat kampus-kampus di daerah lebih lambat berkembang.

Dewasa ini, rekrutmen dosen mencari lulusan-lulusan S3. Sebuah shifting untuk naik satu anak tangga. Tapi, lagi-lagi, dua aspek di atas sudah mensortir kandidat.

Jika digali lebih dalam, gaji dosen dan skema rekrutmen yang harus mulai dari bawah despite jam terbang kandidat membuat kampus-kampus likely dapat warga lokal atau alumni kampusnya sendiri.

Tentu kita tidak bisa mendiskredit kualitas kandidat manapun, tapi pool of talent-nya sempit dan yang terpilih adalah the best dari pool yang tersedia (local maxima).

Di sisi lain, kompetisi sangat berbeda di luar negeri. The top of the cream candidates bahkan "picky" memilih kampus dimana dia memulai karirnya mempertimbangkan starting package, seberapa atraktif, baik dari segi salary, starting grants, ataupun fasilitas lain seperti "allowance" menghire postdoc dan PhD students.

Membuat starting package menarik adalah cara kampus/negara ingin mendapat kandidat terbaik (global maxima). Itupun masih belum tentu diambil oleh kandidat karena pertimbangan pribadi seperti living cost, sekolah anak, budaya, dll.

Kita masih menunggu gebrakan serius bagaimana pekerjaan dosen ini makin atraktif, termasuk untuk mengajar di kampus-kampus di daerah. Kondisi saat ini hanya membantu yang besar makin melesat. Yang kecil dapat hikmahnya.

12.07.24 - Friday

Yorgunluktan ölüyorum, gece de düzgün uyumadım. Ama paparaziliğimden birşey de kaybetmedim.

"Silakan lanjut bab 3 ya mba"

Hari itu aku lega, meskipun terasa lambat progres nya tapi aku bisa merasakan kalau semua itu ternyata sudah mulai berjalan. Bimbingan 3 hari lalu itu alhamdulillah mulai membuahkan hasil.

Meskipun hari ini aku mulai menyaksikan banyak teman yang acc skripsi atau sidang skripsi tapi setidaknya aku sudah bisa merayakan kemajuan kecil yang ada di diri sendiri.

Semoga, ini semua proses yang baik untuk mendapat sesuatu yang gila.

Untuk semua yang sedang berjuang juga, selesaikan skripsi mu! tanpa harus membandingkan dengan siapapun. semangat ya, kita berjuang bareng! :)

Rasa-rasanya, keinginan untuk menikah harus saya simpan di bagian paling belakang dalam daftar prioritas. Sedang tidak tertarik pada siapapun.

Yang perlu dijalani hingga saat ini adalah banyak bersyukur, masih di kelilingi orang-orang baik.

Ada banyak hal yang harus diselesaikan, sadar diri, bahwa saya memang ditakdirkan untuk menjadi seorang perintis bukan pewaris.

Menikmati segala proses jatuh dan bangkit kembali dan berharap semua berjalan baik hingga dimudahkan dan dikuatkan, meski tidak semua sesuai ekspetasi.

Minggu, 17 Oktober 2021, saya resmi demisioner, selesai pengabdian untuk berjuang dan melayani massa yang kemudian estafet akan dilanjutkan oleh adik sekaligus saudara saya, Alfian Aditya.

Hanya ini yang bisa saya berikan, sebuah pelayanan. Jejak kebaikan hadir untuk melayani dan memastikan bahwa investasi kebaikan itu akan selalu tertanam.

Maaf dan terimakasih saya haturkan kepada seluruh stakeholder yang telah berkolaborasi dan membantu saya dalam mengemban amanah. Semoga tiap kekurangan dan kesalahan selama menjalani amanah ini dapat dijadikan pelajaran dan pembelajaran untuk lebih menyuburkan dan memperjuangkan kembali pohon amanah DPM FEB kedepan, yang mana kita selalu berorientasi pada kesejahteraan mahasiswa.

"..yang purna hanya periodenya, tapi gelora kebaikannya, narasi-narasi perjuangannya akan tetap hidup dan harus kita lanjutkan."

Bagi sebagian orang mungkin menjadi salah satu publik figur di kampus ataupun di luar kampus adalah sebuah kebanggaan dan sesuatu hal yang harus diperjuangkan lebih sebelumnya. Tapi diantara mereka ada yang lupa bahwasanya, apa hakikat dan tujuan mereka dalam memperjuangkan itu. Ada yang hanya gaya-gayaan, ada yang memang benar-benar sebagai wadah belajar atau menaikkan kapasitas diri.

Mereka rela menghabiskan waktu untuk mengerjakan tugas yang telah diinstruksikan si penyelenggara. Dua kata ini yang diinginkan penyelenggara. Komitmen dan kerjasama. Seringkali kita menemukan dalam form pendaftaran atau wawancara pendaftaran, apa komitmen/bentuk kontribusi kamu terhadap organisasi ini.

Menjadi publik figur dalam ranah kampus/luar kampus itu tidak mudah. Kita adalah sebagian orang yang ditunjuk Allah mengemban amanahNya untuk menjadi tauladan dan mengurusi problem terkait permasalahan yang ada. Semua itu membutuhkan ilmu. Apapun yang terjadi selama kita berada dalam sebuah komunitas/organisasi, bukan lah menjadi tanggung jawab ketua sepenuhnya ataupun seorang yang ahli di dalamnya. Mereka adalah orang yang diamanahi membimbing dan memimpin para anggotanya yang selanjutnya organisasi adalah tanggung jawab bersama.

"Kalian yang berada di sini! Ngapain? Mau ngeksis? Kalau mau ngeksis bukan di sini tempatnya!" Kata seorang penyelenggara dalam upgrading yang pernah saya ikuti. "Jangan berikan jawaban basi atas apa yang sudah kalian dapatkan dalam sebuah organisasi!" Kemudian saya mengingat lagi akan perkataan seorang pembicara pada saat upgrading tersebut, "Esensi dulu, baru eksistensi, buat apa kalian bereksistensi kalau tidak beresensi di dalamnya."

Sudah menjadi tanggung jawab bersama dalam menghadapi suatu persoalan yang menimpa suatu organisasi/komunitas, dan menjadi tanggung jawab bersama memberikan tauladan yang baik terhadap yang lainnya. Butuh ilmu untuk itu semua. Perlu belajar. Kalau tidak berkompeten di salah satu bidang, bisa belajar dengan kawan lain yang berkompeten. Kalau ada rapat, datanglah sebisa mungkin jika tidak ada halangan. Belajar itu hanya di kelas. Iya, belajar itu hanya dikelas untuk pendidikan formal. Berorganisasi tentu juga harus belajar.

Menjadi lebih baik dari biasanya bukan diukur dari kapasitas orang lain, tapi diukur dari kapasitas diri sendiri. Bukan rindunya Dilan yang berat, tapi memikul amanahlah yang berat. Tulisan ini adalah untuk saya dan kita yang masih sama-sama harus terus belajar dalam peningkatan kapasitas diri dan membuat diri lebih baik kedepannya.

Selamat bagi yang sudah maju lebih baik dari sebelumnya. Banyak kok pelajaran yang bisa diambil dari hasil esensi selama berorganisasi itu, walaupun hanya bernilai kecil. Jika hal itu telah dilaksanakan, barulah mengeksiskan diri.