School in progress

Famous basketball superstar Lebron James has said that “I think team first. It allows me to succeed, it allows my team to succeed.” In this post I will try to reflect and review my role in our international school project team. Being in a team is very normal to me. I have been already in numerous different kind of team in schools and jobs and  I have played football over 15 years. I would like to think that I have a quite long experience from teamwork and getting along with different kind of people.

I think that if the team is successful, then I am successful. This is the cornerstone of the mindset of team players. When I visited Belbin’s very interesting website of different kind of roles in teams, I found that there was two roles where I could identify myself easily. First is teamworker and second is plant. Teamworkers help the team to gel, using their versatility to identify the work required and complete it on behalf of the team. Plant  Tends to be highly creative and good at solving problems in unconventional ways. These character types, I found mostly matching myself. In our current project I can say that I was behind of innovation very deeply and I think I took leading role in the when it was needed, but mostly I feel that my role was teamworker.

I also try to keep the atmosphere in the group positive, light and joyful. That is my way of building team chemistry, which is very important if you want your team to succeed. According to Scott Williams from Wright State University team chemistry is one of the most complicated keys to the success of organizations. Effective teams are more than just a collection of talented members. To be effective, a team has to be able to combine the efforts and abilities of members in the right way. Just as no two people are identical, no two teams are identical.  Consequently, what works well for one team may not work well for others. 

Sources:

https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles/

Virtual teams in workplaces are not future anymore, they are already here. Sir Richard Branson, famous businessman, investor, author and philantrophist once said “One day, offices wil be a thing of the past”. According to BBC 1.3 million U.K people work virtually full time. Virtual teams can be described  as a "group of people who work independently with shared purpose across space, time, and organization boundaries, using technology to communicate and collaborate”.

For virtual teams tools and preferably functional and efficient tools are vital. To successfully implement virtual teams that works like a well oiled machine the tools must also be top class. It requires careful evaluation of the capabilities and potential of the available virtual tools that are introduced to the virtual team. Next I will list some the most potential virtual working tools.

1. Slack

Slack is a team communication app that is  one of the most widely used tools by remote teams. Remote-first companies like Zapier, Buffer, and Help Scout consider Slack their “virtual office”—a place where employees can get instant feedback and connect with their colleagues, both one-on-one and in groups.  It is probably the best service to use for virtual messaging in the workplace – however, it is expensive.

2. Zoom

Zoom is a video conferencing app that has grown rapidly in the last few years  from 30,000 users in 2014 to 700,000 users in 2017—an increase of 2233% over just 3 years. Zoom is  perfect for teams that are all virtual and  meetings can also be recorded for people’s further reference. 

3. Trello

Trello is a project management software that allows virtual teams to work more productivily. Trello is said to be very simple to use and easy to start with, so you don’t need spend on learning how to use it. 

4. GreenRope

GreenRope is a shared CRM tool that offers complete CRM for virtual teams. With GreenRope you can easily store data on the software so multiple people can work in different locations. Cloud-based documents are also used commonly by remote teams. This kind of project means people can work on the same task from different locations and use cloud-based documents.

5. Dropbox

Dropbox is one of the most popular document storage and file sharing softwares. It is mainly used to share high quality pictures and different documents. Documents can be downloaded and then opened in other applications, like Microsoft Word. Dropbox enables your team to share files, documents, pictures etc. easily so that everything is in storage and every team member can access them

It’s no secret that the workplace is constantly evolving and many people believe that most offices will become remote in the future.  With video conferencing, live video feeds and document creation applications, it’s a fantastic way to change the way that people work together. Due to the rise of places with Wi-Fi, the remote workplace is more possible and will continue to be so throughout the next few years. Some companies have even completely stopped using traditional offices.

.

Sources:

https://www.mindtools.com/pages/article/working-virtual-team.htm

https://hbr.org/2013/06/making-virtual-teams-work-ten

International teams are nowadays very common in the business world, as they say the world is becoming smaller and smaller. People from various destinations come together to work. It is even possible that international teams in workplaces never meet each other face to face, instead virtual communication tools replace face to face meetings. In the future it will be even more important to know how to work in multicultural/international teams. In innovative companies such as Google, which is the second most innovative company in 2018, teamwork and multicultural teamwork is an everyday thing. In the future working environment will be even more international.

Then how should I work and behave in a international team and how can I build trust in the team so the team can be as efficient as possible. First thing that every international team should do is establish rules, so that every team member knows the rules and commits to the rules. When everybody knows the rules you can start building trust. I believe that honesty and good attitude are essential if you want to build trust among your team members. Trust is not formed in hours or even weeks. To be able to trust other people you have to share time, experiences and emotions together. That is why I think that it is very important as a team to spend time as much as possible together not just “teamwork-time” but also just hanging and chilling together. 

According to Harward Business Review one basic difference between global teams that work and those that don’t lies in the level of social distance—the degree of emotional connection among team members. When people on a team all work in the same place, the level of social distance is usually low. Even if they come from different backgrounds, people can interact formally and informally, align, and build trust. They arrive at a common understanding of what certain behaviors mean, and they feel close and congenial, which fosters good teamwork.  Coworkers who are geographically separated, however, can’t easily connect and align, so they experience high levels of social distance and struggle to develop effective interactions. Mitigating social distance therefore becomes the primary management challenge for the global team leader. That strenghtens my view that being together and working together is the best way to build trust among team members.

Sources:

https://www.youthemployment.org.uk/young-professional-training/teamwork-skills-young-professional/

Verkkokaupasta ostaminen on melkein jokaiselle meistä jo nyt tuttua. Maailmanlaajuisesti verkkokauppojen kokonaismyynti nousi vuonna 2017 yli 2300 miljardiin dollariin. Voi jopa todeta, että verkkokaupat ovat syrjäyttäneet ainakin osittain kivijalkakaupat kuluttajien ostopaikkoina. Toisaalta esimerkiksi talouslehti Forbesin artikkelissa todetaan, että kivijalkakaupat ovat edelleen tärkeitä ostopaikkoja. Myös monet suuret verkkokaupat ovat huomanneet, että pelkkä verkkokauppa myynti ei välttämättä ole kaikkein paras järjestely vaan suuret verkkokaupat pyrkivät perustamaan myös kivijalkakauppoja asiakkaille tai etsimään yhteistyökumppaniyrityksiä joiden kanssa voidaan harjoittaa perinteistä kivijalkakauppaa. Pohjoismaiset kuluttajat käyttivät vuonna 2016 verkkokaupoissa arviolta 21,9 miljardia euroa.

Suomessa tehdään verkko-ostoksia vielä selvästi vähiten muihin pohjoismaihin verrattuna. Ruotsi on pohjoismaiden selkeä ykkönen verkko-ostoksissa, Tanska kakkosena ja Norja kolmantena. Suomalaiset arvioivat käyttäneensä verkko-ostoksiin 3,2 miljardia euroa vuonna 2016. Suomessa joka toinen 18-79 vuotias kuluttaja tekee ostoksia verkkokaupassa joka kuukausi, mikä on selvästi vähemmän kuin muualla pohjoismaissa. Suomessa ulkomaisten verkkokauppojen osuus on melko suuri, suurempi kuin muissa pohjoismaissa ja kotimaisilla verkkokaupoilla on paljon parantamisen varaa. Mobiililaitteilla ostosten tekeminen on myös selvästi vähäisempää Suomessa kuin muissa pohjoismaissa. Mobiililaitteiden käyttö on Suomessa selvästi enemmän ikäpolvikysymys kuin muissa pohjoismaissa, sillä nuoret ja aikuiset käytävät mobiililaitteita selvästi enemmän kuin vanhemmat ikäluokat. Suomalaisille on tärkeää pystyä valitsemaan erilaisten maksutapojen välillä verkkokaupassa. Kolme kymmenestä suomalaisesta kuluttajasta maksaa mieluiten suoramaksulla pankissa, mikä on huomattavasti enemmän kuin muissa pohjoismaissa. Suomalaisilla on pohjoismaista matalimmat odotukset toimitusajan suhteen, todennäköisesti siitä syystä, että suurin osa verkko-ostoksista tehdään ulkomaisissa verkkokaupoissa. Huomionarvoinen ero suomalaisten kuluttajien ja pohjoismaisten välillä löytyy myös verkkokauppaostamisen syissä. Suomessa verkkokauppoja käytetään sen takia, että hinnat ovat alhaisempia kuin kivijalkakaupoissa ja valikoima on laajempi, kun taas muissa pohjoismaissa tärkein syy käyttää verkkokauppaa on mahdollisuus tehdä ostoksia silloin kuin se itselle sopii.

Kuluttajien vaatimukset ja odotukset asettavat lähtökohdat verkkokauppiaille. Tärkeitä tekijöitä kuluttajille ovat tällä hetkellä nopeus, henkilökohtaisuus ja älykkyys. Ostokokemuksen on oltava yksinkertainen, joustava ja mukava. Ostokokemuksen sujuvuus ja helppous on yksi selkeä kuluttajan vaatimus verkkokaupalle.  Logistiikkapalvelujen toimivuus on myös tärkeä asia kuluttajille. Kuluttajille näyttäisi olevan tärkeää, että verkkokaupasta löytyy erilaisia toimitusvaihtoehtoja, joista kuluttaja voi valita mieleisensä. Kuluttajien mielestä ilmainen palautus on erittäin tärkeää ja jopa neljä viidestä kuluttajasta haluaa ilmaisen palautuksen mahdollisuuden.

Lähteet:

https://www.statista.com/statistics/379046/worldwide-retail-e-commerce-sales/

https://www.forbes.com/sites/currentaccounts/2016/10/06/four-trends-defining-a-new-era-of-shopping/#2baf586064db

Somemarkkinointiyritys Kurio on laatinut erittäin mielenkiintoisen raportin somemarkkinoinnin trendeistä. Tässä kirjoituksessa olen ajatellut nostaa esiin joitain mielenkiintoisia kohtia kyseisestä raportista ja heitän sekaan hieman omia ajatuksiani. Somemarkkinointi on tällä hetkellä kokonaisuudessaan markkinoinnin kasvava trendi ja yritykset pyrkivät panostamaan siihen yhä enemmän ja enemmän. Sosiaalisen median käyttäjämäärät ovat jatkuvassa kasvussa. Statista.com tilastosivuston mukaan vuonna 2018 sosiaalisen median käyttäjiä on 2,62 miljardia ja vuoteen 2021 mennessä käyttäjien määrä nousee yli kolmen miljardin. On siis hyvinkin luontevaa, että sosiaalisen median markkinointiin panostetaan, sillä sen avulla tavoittaa ihmisiä erittäin hyvin.

Kolme mielenkiintoista somemarkkinoinnin trendiä:

1. Videon käyttö kasvaa entisestään.

Visuaalisuus ja liikkuva kuva tulevat olemaan tärkeimpiä megatrendejä. Videoiden käyttö somemarkkinoinnissa tulee lisääntymään niin B2B- sekä B2C-organisaatioissa. Liikkuvaa kuvaa osataan käyttää jatkossa yhä innovatiivisemmin ja videoiden visuaalinen toteutus kehittyy. Videoita tehdään kaikkiin some-kanaviin ja varsinkin livelähetysten määrä kasvaa vahvasti. Videoiden määrä saattaa kasvaa niin paljon, että koemme jopa videoähkyä, jolloin erottuminen suuresta määrästä on entistä tärkeämmässä roolissa. Näkisin itse jopa, että elämme digitaalisesti jo ”videoitumisen” aikaa. Kaikkialla näkee entistä enemmän videoita, mikä ei ole missään nimessä huono asia. Videoiden avulla pystyy tuottamaan monipuolisempaa ja sisällöltään vaihtelevampaa materiaalia.

2. Facebook dominoi koko kenttää.

Facebookin kustannustehokkuus ja tavoittavuus ovat aivan ylivoimaista luokkaa. Facebook aletaan näkemään jopa business-maailmassa merkittävänä vaikutuskanavana ja nimenomaan B2B-organisaatioiden keskuudessa. Facebook tuo palveluunsa mahdollisuuksia entistä laajempaan kaupankäyntiin ja luo näin maailman miljardeille yrittäjille mahdollisuuden rakentaa uutta liiketoimintaa. Facebookin uusi palvelu Workplace by Facebook tuo myös uusia mielenkiintoisia mahdollisuuksia. Facebook on kehittynyt omasta mielestäni vuosi vuodelta aikuisempaan suuntaan, joten on luontevaa, että se tulee tulevaisuudessa siirtymään enemmän business-puolelle. Itse näen mahdollisena skenaariona, jopa sen, että Facebook syrjäyttää LinkedIn:n yritysmaailman some-kanavana.

3. Rohkeutta tekemiseen.

Sisältöä tuotetaan ja julkaistaan enemmän kuin koskaan aiemmin, joten suuresta massasta erottuvat parhaiten rohkeat ideat. Somemarkkinointi on jatkuvaa kokeilua ja on erittäin tärkeää uskaltaa rohkeasti kokeilla, epäonnistua ja oppia. Brändit voisivat varata enemmän tilaa markkinointibudjetissaan erilaisille kokeiluille. Ilman uusia rohkeita kokeiluja ei tule myöskään jättionnistumisia.

Lähteet:

https://www.statista.com/statistics/278414/number-of-worldwide-social-network-users/

Elon Musk on aikoinaan sanonut, että “Mieti jatkuvasti, miten voit tehdä asioita paremmin. Kyseenalaista itsesi”. Googlen tuoteperheeseen kuuluu lukuisia tuotteita ja palveluita niin kuluttajille kuin myös yrityksille. Googlelta tulee uusia innovaatioita koko ajan lisää ja lisää, joten ei ole ihme, että Boston consulting groupin vuosittain tekemän listan mukaan Google on vuonna 2018 maailman toiseksi innovatiivisin yhtiö heti Applen jälkeen. Google pyrkii jatkuvasti pysymään innovaatioiden aallonharjalla ja pyrkii kehittämään uusia tuotteita ja uusia palveluita erilaisiin käyttötarkoituksiin. Tässä kirjoituksessa pyrin pohtimaan, mistä Googlen tuotteista tai palveluista olisi yritykselle hyötyä digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä, sillä tärkeintähän on pyrkiä jatkuvasti kehittymään ja kehittämään.

Ensimmäisenä palveluna nostan esille Googlen Analytics-palvelun. Analytics-palvelulla yritys pystyy analysoimaan nettisivujensa toimintaa, asiakkaiden käyttäytymistä, seuraamaan nettisivujen reaaliaikaista toimintaa, mitkä markkinointikanavat tuovat tuloksia ja analysoimaan sosiaalisen median tilien toimivuutta. Analytics-palvelu tuottaa erilaisia raportteja, joista kolme tärkeintä ovat yleisön yleiskatsaus, sivuston sisältö ja somen yleiskatsaus. Yleisön yleiskatsaus kertoo sivuston tärkeimmät avainluvut viimeiseltä kuukaudelta. Sivuston sisältö raportti taas listaa sivuston suosituimmat sisällöt ja somen yleiskatsaus näyttää  sivustosi maininnat sosiaalisessa mediassa ja analyysi somesta lähtöisin olevasta liikenteen määrästä. 

Toisena palveluna nostan esille Googlen Adwords-palvelun. Adwords-palvelun avulla yritys saa mainoksensa Googleen. Adwordsiä oikein käyttämällä yritys voi löytää oikeat potentiaaliset asiakkaat oikeaan aikaan oikealta alueelta. Adwordsin avulla yritys voi houkutella uusia asiakkaita verkkosivuille tai verkkokauppaan ja näin lisätä myyntiä. 

Kolmas hyödyllinen Googlen palvelu on Surveys, jonka avulla yritys voi saada markkinoilta arvokasta tietoja kuluttajien mieltymyksistä. Surveys-palvelu tarjoaa myös markkinatietoa markkinoiden ja muiden yritysten kehityksestä. Markkinatutkimuksen antaman tiedon avulla yritys voi kehittää toimintaansa paremmin oikeaan suuntaan.

Lähteet:

https://www.cnbc.com/2018/01/18/apple-google-and-microsoft-top-list-of-the-most-innovative-companies-in-2018.html

https://www.karhuhelsinki.fi/9-tarkeinta-google-analytics-mittaria?q=9-tarkeinta-google-analytics-mittaria

Steve Jobs on sanonut aikoinaan, että “Innoivointi erottaa johtajat seuraajista”. Innovointi on uuden luomista, uusia ideoita, uusia palveluita, uusia tuotteita, uusia ajatuksia ja niin edelleen. Ilman innovaatioita, eläisimme aivan erilaisessa yhteiskunnassa. Teknologinen kehitys, taloudellinen kehitys, tieteellinen kehitys ja sosiaalinen kehitys ovat kaikki ihmisten innovaatioiden aikaansaannos. Joskus innovaatiot ovat surkeita, toisinaan taas hulluja, mutta aina silloin tällöin innovaatiosta muotoutuu jotakin uutta ja hienoa.

Innovaatio on idea, joka on viety käytäntöön, usein kokeilemisen ja epäonnistumisten kautta. Pelkkä idea ilman toteutusta ei ole vielä innovaatio. Innovaatio tuottaa hyötyä niin sen käyttäjille kuin myös kehittäjille.

Mistä innovaatiot sitten syntyvät? Mediatutkija Steven Johnsonin mukaan innovaatioita syntyy eniten ihmisten kohtaamisissa. Uusia innovaatioita syntyy kun ihmiset kohtaavat, vaihtavat ajatuksia ja saavat muilta uusia ideoita. Johnsonin mukaan innovointi on kuin rakentaisi palapeliä. Ihmiset saavat jostain yhden idean, joltain toiselta toisen idean ja kolmannen idean taas uudelta henkilöltä ja näistä paloista ihminen muodostaa uuden idean, josta voi tulla innovaatio. Innovaatiot harvemmin syntyvät yksin pohdiskelusta vaan useimmiten innovaatioihin tarvitaan ajatustenvaihtoa, keskustelua, uusia näkökulmia ja uusia ideoita.

Lähteet:

https://www.ted.com/talks/steven_johnson_where_good_ideas_come_from?referrer=playlist-where_do_ideas_come_from#t-429844

Hyvällä sisältömarkkinoinnilla yritys voi luoda itselleen oman median. Parhaimmillaan sisältömarkkinointi tavoittaa potentiaaliset asiakkaat ja tuo yritykselle uusia asiakkaita. Sisältömarkkinointi on yksinkertaista, ajattele asiakkaasi aivoilla ja luo mielenkiintoista sisältöä asikkaille. Harva kuitenkin onnistuu tässä, koska helppoa se ei todellakaan ole.

Sisältömarkkinoinnissa tärkeintä ei ole oma yritys eikä omat tuotteet vaan asiakas. Asiakas on sisältömarkkinonnin tärkein pelaaja, kapteeni ja ykköshyökkääjä. Sisältömarkkinointi ei ole mainontaa eikä tuotesijoittelua, vaikka monet sekoittavatkin sisältömarkkinoinnin ja esimerkiksi bloggaajien ja yritysten tuotemarkkinoinnin. Sisältömarkkinointi luo suoran yhteyden yrityksen ja asiakkaan välille.

Suomalaisista yrityksistä esimerkiksi Vaasan ja Veikkaus tekevät sisältömarkkinointia. Veikkaus tuottaa asiakaslehteään X, joka tunnettiin ennen nimellä Raymond. X tunnetaan erittäin laajoista kirjoituksista ja artikkeleista.

Jos hyvän sisältömarkkinoinnin oleellinen piirre on se, että sen avulla yritys rakentaa omaa yleisöä tätä kiinnostavien ja hyödyttävien sisältöjen avulla, on Veikkaus ainakin onnistunut tässä. Veikkauksen asiakaslehti on täynnä kiinnostavia, mielenkiintoisia ja hienoja artikkeleita hyvinkin eri aiheista. Veikkaus ei mainosta jutuissaan omia tuotteita ja/tai omaa brändiään, mutta esimerkiksi artikkelit tuntemattomista KHL-kaupungeista liittyvät vahvasti Veikkausen, Jokereiden ja KHL:n yhteistyöhön.   

Vaasan yrityksellä ei ole varsinaista asiakaslehteä, mutta he tuottavat artikkeleita ja juttuja Elämänmakuista-osaston alle. Visuaalisuus ja sisältö eivät ole mielestäni aivan samalla tasolla kuin Veikkauksen X-lehdessä, mutta selkeästi Vaasan yrittää luoda mielenkiintoista sisältöä. Vaasan on myös kehittänyt sisältöä, sillä uusimmat artikkelit ovat paljon laadukkaampia kuin vanhemmat, jotka tuntuvat lähinnä laajennetulta tuotemarkkinoinnilta. 

Miten tuloksellisia nämä Veikkauksen ja Vaasan sisältömarkkinoinnit sitten ovat? Itse sanoisin, että Veikkauksen sisältömarkkinointi on erittäin tuloksellista. Itse olen lukenut X erittäin paljon, juurikin sen takia, että siellä on mielenkiintoista sisältöä. Vaasan vastaava sisältömarkkinointi näyttäisi olevan vielä hieman kehitysvaiheessa.

Lähteet:

https://www.kubo.fi/mita-hyva-sisaltomarkkinointi/

https://www.vaasan.fi/elamanmakuista/

Ericsson listaa kirjoituksessaan 10 kuuminta kuluttajatrendiä vuonna 2018 ja ajattelin tässä hieman avata ja pohtia niitä.

1. Kehosi on käyttäjäliittymäsi

Digitaalinen teknologia ja laitteet alkavat toimia yhä enemmän ja enemmän kuin ihmiset. Monet uskovat, että muutaman vuoden sisällä älykkäät äänitoiminnot kaikissa laitteissa yleistyvät ja kohta ohjaamme teknologiaa ja elektroniikkaa omalla äänellämme. Monet uskovat, että lähitulevaisuudessa kommunikoimme teknologian kanssa eleillä, puheella, kosketuksella ja kehon kielellä. Voi olla, että 10 vuoden päästä en aja autoa itse vaan teknologia hoitaa sen.

2. Lisääntyvä kuulokkeiden käyttö

Langattomat kuulokkeet tulevat lisääntymään lähivuosina ja on mahdollista, että ihmiset käyttävät langattomia kuulokkeita 24/7. Tulevaisuudessa langattomilla kuulokkeilla voi mahdollisesti valita, mitä haluaa kuulla ympäristöltään. Itselleni tälläiset ideat tuntuvat lähinnä painajaiselta, ainakin omasta kokemuksesta voin sanoa, että ympäristön kuuntelu hyväksi ihmisen terveydelle ja aivoille.

3. Ikuiset aloittelijat

Jatkuva digitaalinen kehitys voi johtaa siihen, että monet tulevat tuntemaan itsensä ikuisesti aloittelijoiksi, kun uusia innovaatioita kehitetään jatkuvasti ja ihmisten täytyy aina oppia uusia asioita.Monet uskovat, että tulevaisuudessa on mahdotonta pitää omia taitojaan ajan tasaisina. Uudet innovaatiot ja kehitys yleisesti on hyvä asia, mutta ei ihmisen tarvitse koskaan osata kaikkea ja toisaalta aina on mahdollisuus oppia jotain uutta.

4. Sosiaaliset lähetykset

Yksipuoleiset lähetykset, kuten nykyiset TV-lähetykset tulevat muuttumaan tulevaisuudessa todennäköisesti siten, että lähettäjän ja seuraajan välinen kommunikaatio tulee lisääntymään, kuten nykyisissä some-videoissa ja videopäivityksissä ja live feedeissä. Virtuaalinen todellisuuskin tulee koko ajan yleisemmäksi, voi olla, että muutaman vuoden päästä kaikki TV-ohjelmat katsotaan VR-lasien kautta ja TV-urheilulähetyksissä päästään VR:n avulla kotoa tapahtumapaikalle.

5. Älykkäät mainokset

Tulevaisuudessa mainoksista voi tulla niin älykkäitä ja hienoja, että niistä tulee kokemus asiakkaille. Monet uskovat, että mainoksista tulee niin älykkäitä, että ne osaavat myydä yksilöidysti tuotteita asiakkaille. Henkilökohtaisesti toivon, että mainokset eivät tule niin älykkäiksi, että tietävät mitä haluan ennen kuin itsekään tiedän mitä haluan.

6. Outo kommunikaatio

Koneet, jotka jäljittelevät ihmisen kommunikaatiotapoja, voivat tuntua ihmisistä vaivaanuttavalta. Tulevatko koneet kommunikoimaan kuin ihmiset, jos ne kasvavat ihmisten keskuudessa. Ericssonin tutkimuksessa 50% vastaajista oli sitä mieltä, että koneen liiallinen ihmisyys on pelottavaa.

7. Vapaa-aika yhteiskunta

40% Ericssonin tutkimukseen vastanneista haluaisi omistaa robotin, joka tekisi heille töitä ja ansaitsisi rahaa, jotta jäisi aikaa enemmän vapaa-ajalle. Tulevaisuudessa ihmiset haluavat enemmän merkityksellistä vapaa-aikaa kuin pyhittää elämä työlle. Ehkä me olemme ajatumassa kohti yhteiskuntaa, jossa robotit tekevät työt, jotta me voimme elää vapaasti.

8. Kuvasi on huoneesi

Kuvat ovat muistoja tapahtumista, joihin voi palata takaisin muistelemaan, mutta tulevaisuudessa ihminen voi palata kuviin kuin astuisi huoneeseen. Tulevaisuudessa kuvista voidaan muodostaa VR-teknologialla virtuaalisia todellisuuksia joihin voi kävellä sisään.

9.Katuja ilmassa

Kaupunkien kadut alkavat olemaan niin kansoitettuja, että ihmiset alkavat etsiä tilaa ilmasta. Kaupungistuminen lisääntyy kaikkialla maailmassa ja kaupungeista uhkaa tulla todella ahtaita paikkoja ihmisille. Toivon todella, että Suomessa ainakaan kaupungit eivät kasva eivätkä tiivisty niin paljoa, ettei olisi tilaa tarpeeksi. Luonto ja luonnossa oleminen ovat varsinkin nykyään todella tärkeää ihmisille, sillä luonnossa stressi ja paineet poistuvat ja ihminen pystyy hengittämään vapaasti.

10. Ladattu tulevaisuus

Maailma, jossa yhteydet ja yhteyksien ylläpitäminen on yhä tärkeämpää erilaisten laitteiden akkujen kesto ja lataaminen ovat myös isossa roolissa. Pitkäkestoiset ja tehokkaat akut tulevat olemaan tulevaisuudessa arkipäivää ja monet jopa uskovat, että akut tuovat jopa lentokoneille virtaa tulevaisuudessa 

Lähteet: