#vaasan

Hyvä sisältömarkkinointi on oman asiakkaan pään sisälle menemistä. Sisältömarkkinoinnin periaate on siis tuottaa asiakkaalle häntä kiinnostavaa sisältöä, kuten: vinkkejä, mediajuttuja, verkkosivuja sekä blogeja. Sisältömarkkinoinnin tulisi myös olla jatkuvaa sekä erittäin kohdennettua sisältöä tietylle kohderyhmälle. Hyvää sisältömarkkinointia taas ei ole tuotesijoittelu blogissa tai natiivimainonta, eli maksettu mainonta journalismiksi puettuna. Sisältömarkkinoinnin tavoitteena on olla yritykselle kannattavaa sekä tuloksellista toimintaa. Muita tavoitteita ovat esimerkiksi brändin vahvistaminen sekä asiakasuskollisuuden parantaminen.

Tarkastelin muutamaa eri nettisivua sekä niiden sisältöä, jonka jälkeen pohdin, ovatko ne tuloksellista sisältömarkkinointia. Ensimmäisenä tutkin Vaasan-leipomon sivuston ”Elämänmakuista”-osiota. Osiossa on ihan mielenkiintoista sisältöä erilaista asioista, kuten esimerkiksi miten potentiaalisesta hävikkiruoasta voi valmistaa syntymäpäiväjuhlien herkut. Ideana sisältö on varmasti hyvää, mutta herää lähinnä kysymys että seuraako joku näitä aktiivisesti. Luultavasti erilaisten sosiaalisten medioiden avulla videot jne. tavoittavat ihmiset.En näe kuitenkaan itse, että kyseinen sisältömarkkinointi olisi Vaasan-leipomolle jollain tavalla taloudellisesti tuloksellista toimintaa. Vaikka monessa kuvassa ja videossa on tuotesijoitteluna Vaasan-ruisleipäpussi pöydässä, niin tuskin itse seuraavalla kerralla kaupassa sen takia ostaisin Vaasan-leipomon tuotteita. Muuten kyllä kyseinen sisältö täyttää vinkkien avulla sisältömarkkinoinnin kriteerit.

Seuraavaksi tarkastelin Raymondin sivustoa. Raymond on siis Raha-automaattiyhdistyksen (RAY) perustama ja nykyisin Veikkauksen tuottama julkaisu, joka ilmestyi lehtenä neljä kertaa vuodessa. Raymond on myös verkossa oleva avoin sivusto. Käsittääkseni Raymondia ei kuitenkaan enää juurikaan netissä päivitetä, kun Veikkauksen uusi asiakaslehti X tuli sen tilalle. Lisäksi paperisena veikkaus ei enää asiakaslehtiä tarjoa.

Raymondia lukiessa tulee ilmi, että se on erikoistunut pitkiin juttuihin. Paperiversiossa sanoisin jokaisen jutun olevan monta aukeamaa pitkä. Aiheet tarkasteluhetkellä sisälsivät mm. urheilua, musiikkimaailmaa sekä ulkomaita. Yksi juttu oli myös peliongelmista. Aihe on sinänsä hyvä kyseiselle sivustolle, kun silmiä polttaa jatkuvat Veikkauksen rahapelimainokset. Kulta Jaska, Jackpot, Videopokeri.. Kaikkien mainokset ovat todella hyvin esillä sivustolla. Sisältö itsessään oli mielenkiintoista ja hyvin kirjoitettua. Sanoisin sisällön olevan taloudellisesti tuottavaa erilaisten rahapelimainosten takia.

Lähteet: http://www.raymond.fi

https://www.vaasan.fi/elamanmakuista/

https://www.veikkaus.fi

Sisältömarkkinoinnin määrittely on vaikeaa, mutta kerron ainakin mitä hyvä sisältömarkkinointi on ja mitä se ei ole. Hyvä sisältömarkkinointi ei ole tuotesijoittelua eikä natiivitoimintaa eli sitä, että yritys tavoittaisi asiakkaansa muiden medioiden tai kolmansien osapuolien kautta.

Hyvässä sisältömarkkinoinnissa yritys tavoittaa potentiaaliset asiakkaat ilman välikäsiä. Yritys tavoittaa asiakkaansa siis oman median kautta, eikä sen tarvitse ryhtyä kenenkään sponsoriksi saadakseen näkyvyyttä, olemassa olevat asiakkaat ja potentiaaliset asiakkaat kyllä löytävät yrityksen itse. Hyvässä sisältömarkkinoinnissa iso rooli on asiakasymmärryksessä. Siinä yritys keskittyy pelkästään asiakkaaseen ja unohtaa hetkeksi, että yrittää myydä hänelle jotain. Tämä osoittaa asiakkaalle aitoa kiinnostusta eikä hänestä tunnu siltä, että hänelle vain tuputetaan jotain myytävää. Sisältömarkkinoinnin tavoitteena on saada asiakkaat yrityksen suosittelijoiksi ja lähettiläiksi. Kun asiakasta on kerran palveltu hyvin, hän kertoo mielellään yrityksen median lisäksi omassa mediassaankin hyväksi kokemastaan palvelusta. Yleensä yrityksen omat työntekijätkin haluavat jakaa omissa henkilökohtaisissa sosiaalisen median kanavissaan yrityksen sisältöä ihan vapaaehtoisesti, jos he pitävät sitä mielekkäänä.

Raymondin etusivua selatessa huomaan, että vasemmalla on aina artikkeleita, ja oikealla puolella mainoksia. Mielestäni on hyvä, että artikkeleiden ja mainosten välillä on selkeä jako. Artikkelit ovat todella samantyylisiä kuin suurempien uutissivustojenkin, kuten Iltalehden. Silmään pisti kuitenkin artikkeli nimeltä Veto, jossa kerrotaan erään miehen peli- ja päihdeongelmista. Tuntuu vähän hassulta nähdä Veikkauksen omistamassa lehdessä peliongelmista kertova artikkeli, kun vieressä on kasapäin pelimainoksia. Muuten artikkelit ovat hyväntuulisia ja niissä puhutaan muustakin kuin peleistä, kuten Suomen kesästä.

Vaasan sivuilla artikkelit ovat rajatumpia. Suurin osa artikkeleista liittyy hävikkihaasteeseen ja järjestettyihin talkoisiin. Vaasan artikkeleista huokuu lämminhenkisyys, joka saattaa johtua siitä, että kaikissa artikkeleissa on lapsiperheitä tai vanhempia ihmisiä. Hävikkihaaste on hyvä veto Vaasanilta, sillä ihmiset palaavat yrityksen nettisivuille uudelleen ja uudelleen lukemaan erilaisia reseptejä ja katsomaan, miten muilla sujuu hävikin hyödyntäminen. Mikä tärkeintä, kaikista artikkeleista huokuu yhteisöllisyys ja artikkeleita lukiessa suupielet kääntyvät pakostikin ylöspäin.

Lähteet:

http://www.kubo.fi/mita-hyva-sisaltomarkkinointi/

https://www.raymond.fi/

Sisältömarkkinointi on taitolaji. Jos olympialaisissa olisi liiketoiminnan kilpailua, niin sisältömarkkinoinnin huiput olisivat kovimmista kovimpia. Tälläisen kuvan sain kun lueskelin aiheeseen liittyviä artikkeleita ja tutkin Veikkauksen sekä Vaasan sisältöihin.

Veikkauksen oma julkaisu Raymond (www.raymond.fi) on mielestäni todella vaikuttava kokonaisuus. Pitkään luulin sen olevan aivan oma julkaisunsa, joka käsittelee yhteiskunnallisia asioita. Veikkaus on toteuttanut sisältömarkkinointinsa niin taitavasti Raymondin kautta, että sitä voi lukea vaikka ei olisikaan Veikkauksen kanta-asiakas. Tämä on mielestäni loistava keino mitata sisältömarkkinoinnin tehokkuus. 

Vaasan sisältömarkkinointijulkaisu on taas hieman erilainen. Ensinnäkin se ei ole aivan oma sivustonsa, vaan sinne pääsee klikkaamaan itsensä Vaasan nettisivujen kautta, www.vaasan.fi/elamanmakuista. Tästä ei voi siis vahingossakaan erehtyä sen olevan mitään muuta kuin Vaasan tuottamaa sisältöä. Julkaisu on kylläkin mukavaa luettavaa ja sisältää kirjaimellisesti elämänmakuisia tarinoita ja artikkeleita ihmisten arjesta. Jotenkin kaikkeen sisältyy Vaasan leivät tavalla tai toisella. 

Näistä kahdesta valitsen ehdottomasti Veikkauksen Raymond-julkaisun paremmaksi sisältömarkkinoinniksi, koska se oikeasti kaappaa lukijansa syvälle teksteihin ja luo sellaisen olon, että haluaa lukea sitä jatkossakin. Veikkaus onnistuu olemaan tuloksellisempi luodessaan aivan omaa yleisöänsä Raymondilla, koska se oma sivunsa ja lehtensä, jota voi päätyä lukemaan ilman kontaktia Veikkaukseen. Näin ollen se tavoittaa olemassa olevat sekä potentiaaliset asiakkaat parhaiten.

Molemmat julkaisut ymmärtävät yleisöänsä hyvin ja tarjoavat maittavia lukuelämyksiä moninaisten aiheiden parissa. Artikkelit ovat juuri sellaisia, joihin saattaa törmätä sosiaalisten medioiden seinillä tuttujen jakamina ja kommentoimina. Monipuoliset tarinat erilaisten ihmisten menestystarinoista ja kohtaloista ovat aina koukuttavaa luettavaa. Tämä onkin hyvä strategia sisältömarkkinoinnin pohjalla. Saada mahdollisimman paljon lukijoita. Klikit ja jaot ovat se juttu. Yrityksen nimi leviää ja luo uusia asiakkaita.

Hyvää sisältömarkkinointia on siis helppo mitata sen näkyvyydellä ja levinneisyydellä. Tämä pistääkin nyt miettimään, että mitäköhän kaikkea sitä on tullut tämänkin päivän aikana lukenut, mitä ei ole edes tajunnut sisältömarkkinoinniksi!

Lähteet:

https://www.kubo.fi/mita-hyva-sisaltomarkkinointi/

https://www.raymond.fi/

Nykyään kuulee puhuttavan yhä enemmän sisältömarkkinoinnista. Mutta mitä se oikeastaan on?

Hyvän sisältömarkkinoinnin tarkoituksena on tuottaa sisältöä, jota kuluttaja seuraisi mahdollisesti muutenkin. Tällöin potentiaaliset asiakkaat myös tavoitetaan suoraan ilman välikäsiä, kuten vaikkapa mediaa. Nykyään luultavasti jokainen meistä on kohdannut sisältömarkkinointia jossain muodossa, huomaamattaankin. Itse asiassa, jos sisältömarkkinointia ei ole edes huomannut, on se silloin luultavasti ollut hyvinkin onnistunutta...

Sisältömarkkinoinnissa onnistuminen on kuitenkin kaikkea muuta kuin helppoa, vaikka äkkiseltään siltä saattaisikin vaikuttaa. Ensinnäkin, onnistunut sisältömarkkinointi vaatii täydellistä asiakasymmärrystä. Kuten aiemmin mainittu, omaa brändiä tai omia tuotteita ei saa tuputtaa asiakkaalle, vaan mainostuksen pitää olla hienovaraista. Asiakas on tarinan keskiössä. On myös tärkeää muistaa, että sisältömarkkinointi ei ole sama asia kuin piilomainonta tai tuotesijoittelu.

Esimerkkejä onnistuneesta...

Sisältömarkkinoinnissa onnistuminen ei ole itsestäänselvyys. Onnistuneena sisältömainontana voitaneen pitää esimerkiksi Finnairin Match Made in HEL -kampanjaa. Kampanjan avulla tuotiin esiin sekä Helsinki-Vantaan lentoaseman merkitystä Euroopan ja Aasian välisen liikenteen solmukohtana, että toisaalta muodin kansainvälisyyttä. Kampanja nosti Helsinki-Vantaan lentoaseman mainetta ja tunnettavuutta kansainvälisesti, joten tavoitteisiin päästiin.

Toinen, varsinkin ennakko-odotuksiin nähden erittäin onnistunut esimerkki löytyy Youtuben puolelta. Microsoft ja Gigantti halusivat tavoittaa 13-25-vuotiaat, erityisesti peleistä kiinnostuneet nuoret sekä heidän vanhempansa uskottavalla kampanjalla. Ratkaisuna oli 7-osainen Faija Haluu Pelaa Boksii -niminen Youtube -pelisarja, jonka toteuttivat Suomen suosituin pelitubettaja Eric ”Lakko” Savolainen ja Jaakko Saariluoma. Sarjassa miehet pelasivat ja kommentoivat uusimpia ja suosituimpia Xbox-pelejä. Videon loppuun oli sijoitettu ohjaus Gigantin verkkokaupan viikoittaisiin tarjouksiin. Sisältöjä katsottiin lopulta kolmessa kuukaudessa yli kaksi miljoonaa kertaa ja ne keräsivät yli 10 000 kommenttia, 70 000 tykkäystä ja noin 1000 jakoa. Noin 35 000 katsojaa tutustui lisäksi tarjouksiin Gigantin verkkosivuilla.

... ja vähän vähemmän onnistuneesta sisältömainonnasta

Sen sijaan Vaasan Iltahetki -kampanjaa ei mielestäni voi pitää ainakaan ihan yhtä onnistuneena sisältömarkkinointina. Kampanjan sivuilta löytyy artikkelien muodossa erilaisia tarinoita suomalaisista perheistä ja heidän iltapalareseptejään, joissa pääosaa näyttelee yleensä Vaasan ruisleipä. Tuloksellisena sisältömainontana kampanjaa ei mielestäni varsinaisesti voi pitää, sillä kyseessä on ennemminkin tuotesijoittelua, ja kuten aiemmin mainitsin, sisältömarkkinointi on eri asia.

Digitaalinen markkinointi päihittää perinteisen markkinoinnin lähes kaikilla osa-alueilla. Siinä missä perinteinen mainonta tavoittaa yleensä vain hyvin rajatun kohderyhmän, on digitaalinen markkinointi kaikkien saatavilla, ja sen mahdollisuudet hipovat rajattomuutta.

Digitaalinen markkinointi on helppoa kohdentaa oikealle kohderyhmälle ja se on lisäksi verrattaen edullista. Markkinoinnin tuloksia voidaan myös helposti mitata ja analysoida, mikä johtaa taas entistä tehokkaampaan mainontaan.

Digitaalisen markkinoinnin etuja ovat myös sen monipuolisuus. Jokainen yritys voi toteuttaa markkinointia digitaalisesti itselleen parhaiten soveltuvalla tavalla.

Digitaalisen markkinoinnin hyödyt saattavat myös kääntyä itseään vastaan. Jos markkinointistradegia ei ole kunnolla mietitty ja loppuun hiottu, saattaa yritys käyttää markkinoinnin lukuisia ulottuvuuksia itselleen epäedullisesti ja kannattamattomasti. Mutta kun yritys käyttää kunnolla ajatusta digitaalisen markkinoinnin suunnitteluun, se on suunnaton voimavara, joka siivittää yritystä tehokkaasti kohti menestystä.

Kun digitaalisen markkinoinnin yhteydessä puhutaan sisältömarkkinoinnista, tarkoitetaan yrityksen omaa mediaa, joka tavoittaa asiakkaat ilman kolmatta osapuolta. Hyvän sisältömarkkinoinnin avulla yritys rakentaa omaa yleisöään heitä kiinnostavien ja hyödyttävien sisältöjen avulla.

Finnairin Mach made in Hell on hyvä esimerkki hyvästä sisältömarkkinoinnista. Mach made in Hell The Runway oli Finnairin ja Helsinki-Vantaa lentokentän yhteistyössä toteuttama tapahtuma, jossa järjestettiin muotinäytös keskelle kiitorataa. Sisältömarkkinointi on nimenomaan onnistunutta silloin, kun kuluttaja ei miellä tuotettua sisältöä suoraan markkinoinniksi. Mach made in Hell tapahtuma tuotti suoraan sisältöä kuluttajalle, ilman ylimääräisiä välikäsiä. The Runway on myös oiva keino saada muotinäytökseen osallistuneet tahot, kuten bloggarit, levittämään sanaa ja samalla markkinoimaan tapahtumaa ja Finnairia.

Vaasan leipomon toteuttama Yhteisen iltahetken puolesta ei yllä sisältömarkkinoinnissa ihan yhtä huimiin tempauksiin kuin Finnair. Toisaalta, painiihan leipomo ja lentoyhtiö joka tapauksessa hiukan eri sarjoissa keskenään, mitä tulee aina ihan jo tuloista ja menoista markkinointiin.

Yhteisen iltahetken puolesta on juttusarja, jossa vieraillaan erilaisten perheiden iltapalapöydissä ja iltapuuhissa. Sisältömarkkinoinnin piirteet täyttyvät, sillä juttusarja on toteutettu Vaasan omilla nettisivuilla, ja suunnattu suoraan heidän omalle yleisölleen ja sisällöstä kiinnostuneille, ilman ulkopuolisia mainostajia tai yhteistyökumppaneita. Vaasan saattaa kuitenkin hippasen eksyä tuotesijoittelun puolelle, minkä välttäminen on varmasti haastavaa, kun markkinoinnin kohteena on niinkin yksinkertainen asia kuin leipä. Toisaalta kuluttajan on varsin helppo samaistua juttusarjaan, jossa kerrotaan niistä ihan tavallisista perheistä ja siitä ihan tavallisesta arjesta, jota jokainen meistä enemmän tai vähemmän elää.

Hyvässä sisältömarkkinoinnissa on kyse nimenomaan itse asiakkaasta. Silloin itse tuote jätetään taka-alalle, ja keskitytään asiakkaan toiveisiin ja kiinnostuksen kohteisiin, ongelmiin ja tietoaukkoihin. Pyritään herättämään asiakkaan innostus ja intohimo. Hyvää sisältömarkkinointia voisi olla esimerkiksi yrityksen itse perustama Facebook-ryhmä, jossa kuluttajat voivat jakaa käyttäjäkokemuksia yhteisestä mielenkiinnonkohteista, kuten sisustuksesta tai autoista. Näin kuluttajilta tulee suoraa palautetta toisilleen, ja he saattavat siinä sivussa myös markkinoida itse yritystä. Ja näin yritys myös ajattelee asiakkaitaan tarjoten alustan ongelmanratkaisuun sekä sisällön tuottamiseen ja kuluttamiseen. Sisältömarkkinoinnin osuminen täysin nappiin on haaste, mutta kun siinä onnistutaan, palvelee se tuottajaansa vielä pitkälle!

Lähteet:

http://www.digitaalinenmarkkinointi.info/

http://www.kubo.fi/mita-hyva-sisaltomarkkinointi/

http://www.vaasan.fi/category/iltahetki/

Hyvä sisältömarkkinointi palvelee asiakasta muodostaen yritykselle omaa yleisöä palvellen sitä kiinnostavien ja hyödyllisten sisältöjen avulla. Hyvässä sisältömarkkinoinnissa yritys unohtaa itsensä ja keskittyy asiakkaaseen, eli siihen mitä hän tarvitsee, mikä on hänelle tärkeää, mitkä ongelmat ovat keskeisiä, millaista tietoa hän tarvitsee, mitkä asiat häntä kiinnostavat ja saavat innostumaan. Hyvä sisältömarkkinointi on osa koko yrityksen strategiaa, mutta erityisesti markkinointistrategiaa. Lisäksi se on mitattavissa ja pystyy seuraamaan asiakasta koko ostopolulla. (Kubo)

Esimerkkeinä sisältömarkkinoinnin yhteydessä on nostettu esille Vaasan Iltahetki- ja Finnairin ja Finavian Match made in HEL-sivustot. Itselle molemmat olivat hieman vaikeaselkoisia. Vaikka loppupeleissä ymmärsin sivujen pointin, meni siihen aikansa. Vaasan sivuilla kerrotaan blogimuotoisia kirjoituksia, joissa on paljon kuvia ja kirjallista kuvausta iltahetkistä, jotka perheet viettävät yhdessä. Luonnollisesti näihin iltahetkiin kuuluu Vaasan leivät tavalla tai toisella. Tällä keinolla Vaasan asiakkaat niin ikään mainostavat tuotetta hyvin arkisella tavalla yrityksen omassa mediassa. Iltahetkissä on nostettu esille ”asiakkaiden” tarpeet esimerkillisesti; rauhallinen ilta perheen kesken seurustellen ja iltapalaa nauttien. Sinänsä tämä Iltahetki-kampanja, joka näyttää loppuneen vuoteen 2016, on onnistuneesti sisältömarkkinoitu. Itsellenikin nousee mielikuva siitä, että voisin viettää perheeni kesken rauhallisen illan tuoretta ruisleipää ja juustoa nauttien, vaikka en itse edes leipää tätä nykyä syö. Sanoisin, että ihan onnistunut kampanja, koska hetken aikaa kuolasin ruisleipää.

Finnairin ja Finavian Match made i HEL on itselle hieman vaikeampi ymmärtää. Sivut ovat näyttävät, ja ne sisältävät sekä videota että still-kuvaa. Koko ajatus Match made in HEL-kampanjalla ollut yhdistää Aasia ja Eurooppa solmukohdassa, eli Helsinki-Vantaan lentokentällä. On pakko todeta, etten ymmärrä sivuista muuta kuin, että ne on perustettu muotia varten. Sivuilla esitellään muun muassa erilaisia muotisuunnittelijoita. En ehkä kuulu kohdeyleisöön, enkä siksi saa sivustosta juuri mitään irti. Sinänsä sanoisin, että kyseessä on epäonnistunut sisältömarkkinointi, koska se ei herätä minussa tippaakaan kiinnostusta, vaikka sinänsä pidän muodista ja matkustamisesta. Pitäisi kiinnostaa, muttei kiinnosta.

Kuva

Matkustamiseen liittyen tuli mieleen kiinnostava sisältömarkkinoinnin esimerkki, nimittäin Tallink Siljan Club One. Itse perehdyin asiaan viime vuonna, kun pienen vauvan ja alle 3-vuotiaan leikki-ikäisen kanssa pohdimme kesälomallemme jotain kivaa. Kiinnostusta ei ollut lentää kaupunkikohteeseen, eikä oikeastaan rantakohteeseenkaan, koska koko prosessi siirtymisineen tuntui hankalalle pienten lasten kanssa. Halusin vain rullata perheen vaunuineen ja vaippoineen johonkin, ja olla. Päädyimme vähän ylellisempään Ruotsin-risteilyyn. Tässä vaiheessa ongelmakseni muodostui se, että lapsille pitää olla tekemistä ja samalla vanhempien pitäisi voida rentoutua. En olisi halunnut kuiskailla hiljaa neljän hengen säilykepurkissa lasten mentyä nukkumaan, vaan toivoin hieman isompaa hyttiä. Päädyimme näiden ongelmien ja toiveiden kanssa valitsemaan Siljan Commodore-luokan hytin. Siihen kuului iso hytti koko perheelle, josta oli ikään kuin irrotettavissa oma olohuone. Lisäksi luokan matkustajilla oli pääsyt omiin saunatiloihin ja taukotilaan sekä luksusaamiainen kuohuviinillä. Matka maksoi vähän enemmän kuin ”normaalisti”, mutta oli kyllä hintansa arvoinen. Itse palasin melko rentoutuneen saunailtuani ja vietettyäni ”samppanja”-aamiaisia omeletteineni. Joka tapauksessa, tässä yhteydessä tutustuin Tallink Siljan Club One-konseptiin. Se sisältää niin kanta-asiakasohjelman, kuin asiakaslehden ja yhteisön, jossa voi arvostella palveluja ja matkoja. Kokonaisuudessaan Club One on monitasoinen ja innostava. Klubin jäsenille on tarjouksia erilaisista tuotteista, alennuksia matkoista ja muuta vastaavaa.

Kuva

Itse en ole oikeastaan edes kokenut Club One-markkinointia häiritsevänä, koska olen kiinnostunut juuri sellaisesta sisällöstä, mitä he tarjoavat. Asiakaslehdessä on paljon juttuja ruoasta ja viineistä, lapsien kanssa matkustamisesta ja tuote-esittelyjä - eli juuri sellaisista asioista, jotka ovat herättävät minussa kiinnostuksen, halun palata takaisin asiakkaaksi ja suositella palveluita muillekin lapsellisille ystävilleni ja perheenjäsenille.  

Lähteet:

Kubo. 2017. Mitä on hyvä sisältömarkkinointi. Luettavissa: http://www.kubo.fi/mita-hyva-sisaltomarkkinointi/. Luettu: 7.6.2017.

Match made in HEL. Luettavissa: http://www.matchmadeinhel.com/fi. Luettu: 7.6.2017.

Tallink Silja. Club One. Luettavissa: https://www.tallinksilja.fi/club-one. Luettu: 7.6.2017.

Vaasan Koulunäkki Snäkkis (Finland)

I had to search for these. Really dig into the rye chip aisle (yes we have those here) of multiple big stores. But I got them, so let's test them.

For context, Koulunäkki is a popular brand of crispbread and often served in school cafeterias. So these chips are basically smaller, flat versions of the normal crispbread product with sour cream & onion flavoring on them. They also have way more rye than any other rye chip I've compared them to - 76% instead of the more common 40-50%.

In the niche category of rye chips I'd say Snäkkis is high up on the list. They have a headstart in the sense that the crispbread taste is already familiar to most Finns. No part of the structure or aftertaste feels out of place, because almost everyone here has had crispbread growing up. Slap some sour cream & onion on top, why not. It works.

The flavoring isn't very strong and they don't have a lot of salt (as advertised) but the structure and rye taste are the best out of all the rye snacks so far. I could use a more potent experience but they're nice regardless. Still rye chips tho. They can only go so high.

My one gripe is the graphic design, because they've decorated the bag with chives (not onion) and on the backside there's a picture of an apple. Just for fun I guess.

7 / 10

________________________