Je ne cherche pas, je trouve

Avoir accepté la RCC me fait bénéficier de l’accompagnement d’un cabinet de reclassement. J’ai rempli mon dossier pour accéder à mes formations avec l’aide d’une première interlocutrice. Les congés de fin d’année suivis de deux gros mois de formation me font presque oublier cette aide au retour à l’emploi. C’est probablement à l’occasion d’une réunion virtuelle que je fais connaissance avec ma conseillère. Je ne la remercierai jamais assez pour sa patience et sa persévérance à mon égard. Je constate une nouvelle fois au combien il est plus simple d’encourager et d’accompagner quelqu’un, pour un peu que l’on ait le sens des responsabilités, que de trouver les ressources en soi-même pour se décider à passer à l’action. Pitch, ATS, image de marque doivent m’être martelés 20 fois avant de faire quoique ce soit de constructif dans ce sens. L’idée des cycles comme les marées, les mécanismes d’horlogerie ou les rotations d’astres, du très bref au très lent, me poursuivent. Dans ce moment de transition qui coïncide avec une période où tant d’activités sont en suspens, j’accepte malgré moi le rien, le vide, l’absence, l’attente.

La raison légitime de m’être formée le plus rapidement possible est de poser les bases de la recherche d’emploi alors que je peux encore me vautrer dans le confort du salariat pendant quelques semaines. Je peux repenser mon profil et ma recherche d’emploi à la lumière de mes nouveaux acquis, en prenant la température des intitulés et contenus de postes que je rencontre en passant au peigne fin les nombreux mails d’annonces que je reçois sur ma boîte personnelle. Ils me permettent de retoucher mon CV. Je me surprends plusieurs fois à n’avoir envoyé ce CV progressivement dégrossi à aucun ami, alors que plusieurs d’entre eux ont des profils professionnels proches, complémentaires, qu'ils connaissent bien le travail que je faisais et les sujets de mes formations… une simple consultation m’amènerait à me poser les bonnes questions, à apporter des modifications peut-être déterminantes. Là encore, je n’en fais rien.

Imprégnée de la morosité générale, je ne trouve ni courage ni stimulation pour mettre en pratique ce que j’ai appris. Plusieurs projets d'appli me viennent, du purement artistique à du très pratique, mais tout cela reste à l’état larvaire. Une amie me fait pourtant part de son projet tout à fait en phase avec mes aspirations. Très convaincante et me connaissant bien, elle ne me le propose pas mais me demande de la réaliser, sachant que je m’y attèlerai tôt ou tard. Longtemps et pour une raison inconnue, je suis incapable de réaliser quoique ce soit d’intéressant. Je griffonne seulement quelques dessins rapides le soir même où elle m’en parle et sous l’effet de cette stimulation directe. Ce ne sont que de petits croquis, à peine une ébauche de moodboard. Mon peu de motivation continue à me scandaliser mais je suis toujours comme une mouche dans une toile d’araignée, immobilisée malgré moi.

Ma répugnance mise à part, mon cursus en gestion de projet s’est accommodé du distanciel. Le dispositif a ses limites là où la différence entre le faire faire et le faire est sensible. Pour mener à bien mon apprentissage du design UI UX, je dispose du PC portable prêté par mon employeur depuis presque un an pour télétravailler et que j’ai obtenu de conserver pendant ma formation. Tout ajout de logiciel nécessite de passer par la DSI. J’avais justifié cet emprunt en évoquant la vétusté de mon iMac de 2007, que je n’ai pas pu faire évoluer au-delà de la version El Capitan (mais je n’ai pas dit mon dernier mot). Quoiqu’il en soit, cette demande légitime m’embarrasse quelque peu et je décide de recourir au système D. Photoshop, Illustrator d’un côté, XD et Sketch App de l’autre, je fais preuve de la souplesse nécessaire à un designer UI UX digne de ce nom pour réaliser les exercices. Les appréciations de ma formatrice varient peu : 90 ou 100%. Cette régularité me frustre. Devant un dispositif limité, je me résigne et communique peu avec elle.

Un service de livraison sur le lieu de travail de produits d’exploitations agricoles locales me semblait une idée formidable. Pendant deux secondes je me félicitais de ma trouvaille, puis la mémoire m’est revenue : j’avais eu recours à un tel service au sein de l’entreprise que je quittais. Je me suis appuyée sur cet exemple avec l’assurance de sa fiabilité pour illustrer ma bonne compréhension du métier de chef de projets à travers les exercices pratiques.

La perspective de me former en distanciel me semblait aberrante. Comment moi qui m’endormais en cours d’histoire de l’art, de Flash et d’html allais-je être ma propre locomotive, mon gendarme, mon arbitre ? Contre toute attente, j’ai testé la connexion à la plateforme en décembre, évitant toute mauvaise surprise le Jour J. Comment une telle chose a pu m’arriver ? Sans doute, un accès d’organisationite passager, dû à un chef de projet intérieur qui avait commencé à prendre le contrôle… Toujours est-il que lundi 4 janvier, à environ 9h pétantes du matin, je m’attaquais à l’ascension de l’Annapurna par sa face nord en tongues. Les gentils rigolos du centre de formation à qui j’avais confié mon destin ont réussi là où mes responsables ont échoué en plusieurs années : la gestion de projets, forcée, certes. Je devais réussir ce module avant de pouvoir me vautrer dans les délices du design UI UX. Maintenant que je suis certifiée (et oui je divulgâche) j’en ris, mais j’ai passé un mois interminable à détester la gestion de projets, quoique...

Les gens qui font douter et ceux qui accompagnent sont bénéfiques. Mais dans ces circonstances précises, l’arbitrage est délicat entre la bousculade bienveillante et la complaisance intéressée. Ainsi l’entretien téléphonique avec l’un des interlocuteurs principaux d’un centre de formation parisien a fait vaciller le peu de certitude qui me restait. Empathique avec les saumons, j’admire la nage à contre-courant. Je salue le panache du contre-pied. J’étais assez engagée dans le processus qui me menait vers ma transition professionnelle alors j’ai cédé au charme de la formule frites-salade, j’ai opté pour les deux formations au prix d’une : la raisonnable gestion de projets, l’excitant design UI UX.

Alors que j’élabore mon projet de formation, je discute régulièrement avec ma future ex responsable directe que je remercie pour sa sollicitude. Très à l’aise dans ses Stan Smith de responsable de Pôle, fraîchement diplômée, elle estime mon choix de me former en UI UX design très pertinent, d’autant que cette compétence « update mon profil so 2000/2010 ». Soit, je vais donc me dépoussiérer.

La RCC est annoncée en septembre 2020. Les « élus » reçoivent un dossier à compléter s’ils souhaitent se former. Un texte bien troussé donne accès à l’enveloppe pour financer le projet. Très consciente de l’efficacité du mien, je continue à m’interroger sur la pertinence de mon choix de quitter le nid, dans un contexte pas rassurant du tout. Je le soumets plusieurs jours avant la date butoir, en novembre. Je n’ai pas eu le temps de m’impatienter quand je reçois la réponse positive. Il me reste un gros mois pour trouver un centre de formation, expliquer tout ce que je fais dans une présentation Powerpoint pour un passage de relai le plus fluide possible, me lamenter sur la « situation » qui m’empêche de fêter mon départ avec les gens que j’aime et prendre conscience de ma situation seule dans mon salon…

La tentation est forte de partir du Big bang, des dinosaures et de leur disparition, de l’invention de la roue, de l’écriture cunéiforme mais le sérieux s’impose pour évoquer une situation liée à une pandémie. Mi-mars 2020, les Français sont confinés, les aéroports sont fermés, comme partout dans le monde. C’est un coup dur pour une entreprise qui réalise le plus gros de son chiffre d’affaire dans ces lieux de transit international. Mes collègues et moi-même télétravaillons à temps plein pendant ce premier mois, puis très rapidement, nous devons passer à temps partiel, sommes encouragés à écouler nos congés. Les vacances d’été passées dans un endroit épargné sont comme une bouffée d’air frais, les crises d’angoisse sont plus espacées. A la rentrée, mon fiston entre au collège en présentiel avec enthousiasme. De mon côté c’est moins amusant : mon poste est éligible à une rupture conventionnelle collective. Le plan concerne 5% de la masse salariale, soit environ 150 postes. Cette façon de désigner des postes est commode. A l’échelle individuelle, ces personnes se voient proposer une indemnité minable sans possibilité de discuter et une enveloppe formation au rabais. J’arrête là : je n’ai pas envie de râler. Revenir sur ce que j’ai accepté est inutile. Cette évocation continue à être douloureuse.

*Merci Rachid Santaki, merci Olivia Gesbert.