"Los hombres no pueden hacer dos cosas a la vez"
Pero 4/5 sí
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"Los hombres no pueden hacer dos cosas a la vez"
Pero 4/5 sí

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Tu Cerebro No Es un Malabarista
Abre tu computadora. Tienes 15 pestañas abiertas, tres conversaciones en Slack, un podcast de fondo, y estás “avanzando” en ese reporte importante. Te sientes productivo, ¿verdad? Estás haciendo muchas cosas a la vez. Multitasking nivel experto. Aquí está el problema: la multitarea no te hace producir más, te dispersa, y te agota más. Y lo peor es que te hace creer que estás siendo eficiente…
Aprende a ser más productivo evitando estos errores como la multitarea. Descubre cómo gestionar tu tiempo y aumentar tu productividad en el video completo👉

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Un costo poco analizado de la multitarea
En mis escritos previos, ya toqué algunos de los problemas bien conocidos que surgen con la multitarea excesiva, pero aquí quiero hablarte de uno que quizás no le hayas prestado la suficiente atención: cómo afecta a la transferencia de conocimientos y aumenta el riesgo a largo plazo para las habilidades de una organización. En estos tiempos de crisis económica, la diversidad de habilidades en muchas organizaciones ha disminuido, y lo que antes era una excepción, ahora se ha convertido en la norma: el "punto único de falla" en el conjunto de habilidades. Evitar la creación de estos puntos críticos es crucial. Puedes lograrlo mediante la rotación regular del trabajo, la transferencia de conocimientos en momentos clave durante un proyecto, un seguimiento cuidadoso del trabajo e incluso implementando la programación en parejas. Pero aquí está la clave: todas estas prácticas requieren reconocer que desarrollar las habilidades de una organización implica una inversión de recursos y la necesidad de dejar ciertas áreas en reposo, o al menos, hacer una rotación de tareas (si me permites seguir con mi analogía agrícola hasta el final). Con la multitarea excesiva, cualquier ancho de banda que un experto o senior capacitado pueda tener para recopilar o transferir conocimientos se consume en cambios de contexto ineficientes. Además, la gestión inmadura garantiza que estos profesionales estén tan inmersos en el trabajo del proyecto que al final, carecen de la capacidad para compartir su experiencia. El síntoma más evidente de este problema es que tus expertos o seniors trabajarán al 110%, mientras que los recursos junior están infrautilizados. Este desequilibrio puede resultar en agotamiento, problemas de calidad, insatisfacción laboral o incluso el desgaste de habilidades fundamentales para el éxito de tu negocio. Suena ilógico, ¿verdad? … Seguir leyendo el post en: https://www.roiagile.com/post/un-costo-poco-analizado-de-la-multitarea
No podemos comer, leer un fanfic, un libro, y escuchar un video-reseña de fondo, tranquilízate🤨
De: mí
Para: mí
Múltiples trabajos ¿error u oportunidad?
¿Alguna vez has considerado aceptar un segundo trabajo o ya estás haciendo más de un trabajo?
Las personas asumen roles adicionales por una variedad de razones.
Es posible que necesiten ganar más dinero, tal vez quieren más satisfacción en sus vidas, quizás quieran iniciar un nuevo negocio o volver a la escuela.
Muchos podrían verse empujados a este estilo de vida a medida que las empresas requieren tener una fuerza laboral más flexible o reducir su tamaño para bajar costos.
No hay duda que hacer varios trabajos o desempeñar varios roles puede ser un desafío, así que exploraremos las ventajas y desventajas de esto y veremos cómo enfrentar los desafíos.
Tener trabajos múltiples tiene muchos sabores diferentes en función del tipo de multiplicidad, por ejemplo:
Trabajar medio tiempo en dos lugares diferentes
Donar tiempo de trabajo como voluntario fuera de la labor principal
Usar “dos sombreros” en un solo lugar (actividades diferentes)
Ganar experiencia en una tarea no habitual en algún lugar por pocas horas a la semana
Trabajar en un emprendimiento propio, mientras es empleado en otro lugar
Por supuesto, no estamos contando quien hace un trabajo para sí mientras está empleado en el mismo tiempo por el que cobra su salario, lo cual desaprobamos enérgicamente, ya que es poco ético, potencialmente ilegal y un abuso de confianza que podría llevar al despido.
Administrar varios roles diferentes se trata de combinar a la perfección el trabajo y la vida.
…Seguir leyendo el artículo en https://www.roiagile.com/post/múltiples-trabajos-error-u-oportunidad