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Un chien fait un équilibre sur 2 pattes sur une corde [vidéo]

Brand new product from Agilite – the NVGT.

The NVGT (Night Vision Goggles Tenther) keeps your binoculars or NVG’s tethered on your chest when you need to access them repeatedly but cinched down and joggle free when you need to run. It can be retrofitted to any modular plate carrier.

The NVGT is a small but clever and useful piece of gear. It allows a stow area on your chest for Binoculars or…

Holon, Israel,March 2017- The Israel Defense Forces (IDF) has announced the selection of Agilite’s Axis™ tactical knee pads for standard issue to all IDF combat troops from March 2017 onwards.

A 2017 adaptation of an old industrial design, Axis’s primary advantage is that unlike regular knee pads, they do not fall down. Whilst rather unusual in appearance (they are nicknamed “Robocop Knee Pads” in Israel), they outperformed every other type of knee pads in extensive IDF trials that spanned several months.

Agilite worked with IDF SF units to perfect the design which provides over 180 degrees of polymer, hard protection as well as internal closed-cell memory foam for comfort even over extended periods. They are also exceptionally light, weighing in at just 9oz (255g). “Anyone who has spent five minutes in the military knows that with regular knee pads you spend all your time picking them up from your ankles. You put Axis on your knees and forget about them,” said Eric M, a five year veteran of Israel’s Navy SEALS (Shayetet 13) and Head of International sales at Agilite. “The look of them takes some getting used to but they outperform every other tactical knee pad by miles” said Marks. They are also preferential over internal pant knee pads as they provide exponentially more protection, surface coverage and comfort.

The IDF was looking for a new knee pad with increased durability and performance that does not fall down in order to increase combat awareness and the Agilite Axis was selected after an extended period in IDF SOF. Agilite is now beginning trials of the Axis knee pads in SOF groups across Europe and North America.

Axis are available in Ranger Green, Flat Dark Earth (FDE) and Black for $31.95. HERE!!

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Ayman Sayed, CA Technologies

Comment accélérer la transition entre une idée et sa réalisation débouchant sur des bénéfices pour l’organisation ? « Nous proposons des solutions permettant de concevoir des produits qui permettent de générer rapidement de la valeur ajoutée pour le client, avec la meilleure expérience possible, grâce au recours à des fonctions analytiques », annonce Ayman Sayed, président et chef produit chez CA Technologies. « Il s’agit de faire sauter les barrières entre les idées et les résultats opérationnels. Pour cela, il convient d’accélérer le cycle de développement du mobile jusqu’au mainframe. Une démarche qui repose sur trois piliers : l’agilité pour des processus accélérés et des applications adaptées en continu, le Devops pour accélérer le cycle développement/test/déploiement en assurant la qualité des applications, et la sécurité pour protéger l’entreprise. »

Agilité simplifiée et renforcée

Plusieurs évolutions sur les produits ont été annoncées lors de CA World 2016. Concernant l’agilité, CA Technologies met en avant son offre Agile Central (issue du rachat de Rally) afin de simplifier le travail des équipes agiles et d’accélérer les mises en opération de la stratégie. La plate-forme permettant aux équipes de planifier, hiérarchiser et assurer le suivi de leur travail s’enrichit de plusieurs outils. Personal Navigation simplifie l’utilisation en mettant en avant les pages les plus utiles, tandis que Quick Detail optimise l’accès aux informations les plus importantes. Et ces deux outils travaillent en temps réel, et selon le contexte dans lequel se trouve l’utilisateur. De nouveaux filtres rapides ou avancés facilitent l’accès à tous les éléments de la plate-forme, et ils peuvent être sauvegardés. Avec Webhooks, l’utilisateur peut créer des intégrations légères pour déclencher des actions en temps réel en cas de changement des informations de CA Agile Central. Une bonne manière de suivre en temps réel les évolutions de tout projet.

Les outils Devops plus automatisés

3 axes pour un cycle très automatisé.

Mais les évolutions les plus significatives concernent les outils Devops, et visent à accélérer plus encore la conception, le déploiement et l’exécution des applications.

Après avoir rappelé la sortie récente de Live API Creator (que nous annoncions l’an passé), l’éditeur annonce raccourcir les développements en automatisant les tests grâce à CA Blazemeter (du nom de la société rachetée en septembre 2016). Cette solution Open Source intègre les scripts de test générés par les principaux outils Open Source. De plus, l’intégration avec CA APM (Application Performant Management) offre la possibilité de simuler une expérience à partir de détails sur ces performances et d’identifier les problèmes avant qu’ils ne se produisent pour l’utilisateur. Or, l’accélération de la résolution de problème est une source considérable d’amélioration de la productivité et de la qualité.

CA APM bénéfice au passage de plusieurs améliorations importantes. Les applications s’exécutant sur des environnements divers et mixtes, la solution propose des extensions pour conteneurs Docker, Nginx et RabbitMQ sur CA APM Marketplace. Et la solution est aussi proposée sur la place de marché AWS (Amazon Web Services).

Autre évolution d’infrastructure, l’intégration d’APM avec CA Virtual Network Assurance permet de prendre en charge des architectures SDN (software defined network) telles que Cisco ACI, Juniper Networks Contrail, OpenContrail, Nokia Nuage, OpenDaylight, OpenStack et VMware NSX. Par ailleurs, CA Unified Infrastructure Management (UIM) offre des connecteurs pour le Cloud public Microsoft Azure en plus d’ AWS ou Openstack.

A noter : des capacités renforcées d’analyse pour CA APM, afin d’améliorer la supervision de l’expérience utilisateur sur les applications Cloud, mobiles ou sur site, avec du Machine Learning pour que la solution s’adapte et guide l’administrateur via des diagnostics en amont. Enfin, dans la lignée de l’automatisation, le nouveau service CA App Experience Analytics (en SaaS ou sur site) regroupe des informations détaillées sur l’expérience utilisateur, les performances applicatives… et surtout les terminaux, afin de résoudre rapidement ou automatiquement les problèmes de performance sur tous les canaux.

La sécurité toujours en ligne de mire

La sécurité n’est pas oubliée avec une nouvelle solution d’analyse comportementale intégrée à CA Privileged Access Manager (PAM) : CA Threat Analytics for PAM. Un module qui utilise le Machine Learning pour faciliter la détection des menaces et la prévention des fuites de données, en modélisant les comportements d’utilisateurs à privilèges élevés, cible classique des pirates. Les risques sont alors évalués en fonction de la localisation, de l’heure, de la durée de l’activité, des données consultées, de l’historique de l’utilisateur, etc.

Autre nouveauté disponible, CA Identity Service est un SaaS d’identité (IDaaS) assurant la gestion des identités et des accès (IAM) des applications Cloud et sur site. La solution fonctionne donc également en mode hybride. Jusqu’alors, il fallait utiliser pour cela CA single Sign-On (SSO).

Le mainframe en mode Devops

Réalisant encore la moitié (au moins) de son chiffre d’affaires sur mainframe, CA Technologies se doit d’étendre les possibilités offertes par le Devops à ces environnements. Première annonce en ce sens, CA Release Automation Connector for zOS permet de créer une sorte de “Sandbox mainframe” à des fins de développement et de tests, afin de déployer ensuite les applications en production, tout en continuant à les gérer et à les modifier en continu. Les codes source sont gérés via CA Endevor Software Change Manager, mis à jour pour gérer les composants Java (la “sandbox” repose sur une JVM).

L’analyse prédictive arrive dans les solutions mainframe de CA pour la supervision des données notamment. CA Mainframe Operations Intelligence recourt ainsi à un algorithme identifiant et anticipant les incidents systèmes avant qu’ils n’affectent les performances. Et le recours au Machine Learning réduit les efforts et les compétences nécessaires pour gérer les datacenters.

Les nouvelles versions de CA Data Content Discovery et CA Compliance Event Manager renforcent la sécurité et la prise en compte des règles de conformité réglementaire. Elles savent trouver, classifier et protéger les données sensibles et réglementées au repos (at rest), mais aussi en mouvement (at motion), évitant les fuites de données et menaces de l’intérieur.

Les projets de migration de logiciels mainframe génèrent des coûts importants. Le nouveau service Cloud CA Conversion Service gère le cycle de vie de ces projets depuis la préparation des données jusqu’à leur déploiement en passant par la conception. De multiples automatisations réduisant le besoin en prestations de services coûteuses ou la perturbation des plannings. La révolution Devops ne saurait ignorer que la plupart des transactions de la planète passent à un moment au un autre via des transactions mainframe. Et ce type d’approche sous ces environnements pourra peut-être les rendre plus attractifs pour les nouvelles générations d’informaticiens. Sait-on jamais…

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Go to Source

Ce matin point d'effusion colérique sur les lacunes séculaires de la fiabilité des entreprises du rail bien de chez nous. Non. Que nenni. On va me prendre pour un vieux réac’ à force. Aujourd'hui ça va parler boulot. Carrière. Leadership. Agilité. Digital 4 all. Les tablettes dans ton cul bordel. Je parcours régulièrement linkedin pour essayer de trouver l'opportunité en or, le ticket gagnant, le job de mes rêves. Un job ou j'aurais un vrai ordinateur, un téléphone qui permet l'affichage des derniers appels émis et reçus (c'est dire si mes attentes sont dignes d'un flim de science fiction), et genre deux écrans 19 pouces. Un bureau ou les toilettes ne seraient pas en panne tous les 4 matins et où la fontaine d'eau potable ne serait pas un foyer bactériologique à haut potentiel de contamination. Un job où ceux qui nous demandent de travailler n'oeuvrent pas a faire annuler ce qu'eux même nous ont demandé de réaliser. Un contexte de saine émulation intellectuelle quoi. Tiens par exemple y'a un collègue, ça fait 6 mois qu'il essaye de faire installer des équipements. Et chaque fois, après un mois de préparation, son opération est annulée. Pour des raisons x, y et z, que seule une poignée d'élus est à même de comprendre. Ce weekend, ça devait être la bonne. Et non finalement. Après un savant calcul consistant a multiplier le TJM (taux jour homme) par le nombre de jours consacrés à cette opé, on obtient une somme affolante (je tais sciemment les données tarifaires, secret professionel oblige). Réellement affolante. Genre le prix d'un petit appart quoi. En parallèle de ça, on nous demande de réduire les coûts. “Quid ambulamat sum tetum nordum habeus perdum” aurait dit le grand De Kersauzon (qui marche sur la tête, finit par perdre le nord, pour les moins érudits d'entre vous). Une citation pareille, c'est une parution dans l'hebdomadaire de la Pleiade assurée. A moi l'Académie Française et les interviews chez Ruquier/Drucker/Bouvard. Et donc pour en revenir au mouton qui nous concerne, sur linkedin, vla ti pas qu'une célèbre banque “en rouge et noir” (souvent mouillée dans des scandales à plusieurs myards mais “que non on a pas manipulé l'enquête”) pour ne pas la nommer, annonce recruter 700 ingénieurs. Soit. Bon (soit-dit en passant c'est pas le discours habituel). Mais ‘ttention, c'est la suite qui prête a rire. “Dans un cadre agile en mode startup”. Pffffff mais Pffffff. C'est le trésor public leur gourbi. L'administration dans toute sa splendeur et sa majesté. Une de mes connaissances y a passé 2 mois sans ordinateur. Pas facile de faire de l'informatique sans pc. Et pourtant. 2 mois a attendre comme ça. Et les mecs ont le culot de te demander de bosser. “Eyh connard, vu que j'ai pas de boite mail, les comptes rendus de reunion manuscrits je te les faxe ou jte fais bouffer mes notes avant de t'enfoncer mes stylos, machouillés par leur précédent proprietaire, dans l'oeil?”. Rigolade assurée. Le délire des community managers dans les grosses entreprises bien de chez nous qui sentent le camembert, c'est qu'ils n'ont aucun lien avec aucun des dizaines de métiers de la dite boîte. Un comité de direction quelconque s'est rendu compte avec 10 ans de retard qu'il y a un problème de recrutement sévère, et hop, du coup on balance un message 2.0 pour faire jeune. Chébran. Dans la vague du digital partout et pour tout le monde. Comme le disait Gronocom il y a 6/7 ans “they are, are you?” (Sur ces fameuses affiches digne de la pire des propagandes Nazie où on pouvait voir un chien checker avec un être humain. Pour les béotiens que nous étions, jeunes et fous, c'était le signe que le temps était venu d'apprendre l'informatique à nos chers clebs. Après tout, il y a bien des psys pour chiens! Pourquoi pas des imprimantes, des suites offices, ou des terminaux passifs pour chiens canins! Un nouveau secteur ou tout restait à faire, ou tout était encore possible!)?