Insentif Pajak untuk UMKM Diperpanjang hingga Akhir Tahun 2020
UMKM menjadi salah satu bidang usaha yang memperoleh dampak dari penyebaran COVID-19. Dampak penyebaran COVID-19 yang dirasakan oleh UMKM adalah penurunan penjualan, kesulitan bahan baku, terhambatnya produksi, terhambatnya distribusi hingga kesulitan permodalan. UMKM mengalami masa-masa sulit sejak penyebaran COVID-19. Pemerintah Indonesia mengeluarkan kebijakan untuk meringankan kondisi ekonomi pelaku UMKM, sehingga dapat bertahan.
Pada bulan April, Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo membebaskan pajak bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) beromzet kurang dari Rp. 4,8 Miliar per tahun. Pembebasan pajak ini berlaku selama 6 bulan, terhitung mulai bulan April hingga September 2020. Namun, Direktorat Jenderal (Ditjen) Pajak Kementerian Keuangan (Kemenkeu) resmi memperpanjang insentif pajak hingga Desember 1010. Hal ini dilakukan dalam rangka penanggulangan dampak ekonomi akibat virus COVID-19.
kebijakan perpanjangan insentif dituangkan dalam Peraturan Presiden No. 71/2020 yang merevisi Peraturan Presiden No. 54/2020 yang menjelaskan tentang perluasan dan perpanjangan insentif perpajakan untuk dunia usaha. Menteri Keuangan (Menkeu), Sri Mulyani mengatakan bahwa perpanjang insentif perpajakan untuk PPh 21 ditanggung pemerintah, pembebasan PPh 22 dan Pajak Pertambahan Nilai PPN Impor (Alkes), dan percepatan restitusi PPN. Peraturan tersebut juga menyebutkan akan menampung tambahan belanja sekitar Rp125 triliun dari yang telah dialokasikan dalam Perpres 54/2020, yang meliputi subsidi UMKM dan Imbal jasa Penjaminan (IJP) UMKM, perpanjangan bansos tunai dan diskon listrik, serta tambahan Dana Insentif Daerah (DID).
Rincian perluasan dan perubahan prosedur pemberian fasilitas untuk UMKM berupa fasilitas insentif pajak penghasilan final dengan tarif 0,5 persen ditanggung oleh pemerintah, maka Wajib Pajak tidak perlu melakukan setoran pajak. Selain itu, pemotong atau pemungut pajak juga tidak melakukan pemotongan atau pemungutan pajak pada saat melakukan pembayaran kepada pelaku UMKM. Pelaku UMKM yang ingin memanfaatkan fasilitas ini tidak perlu mengajukan Surat Keterangan PP 23, namun hanya perlu menyampaikan laporan realisasi setiap bulan.
Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
âś“ Live Streamingâś“ Interactive Chatâś“ Private Showsâś“ HD Quality
Anya is LIVE right now
FREE
Free to watch • No registration required • HD streaming
New Normal menjadi langkah yang diambil oleh pemerintah Indonesia untuk menjaga perekonomian tetap berjalan. Setelah beberapa bulan menjaga jarak secara fisik, tentu saja banyak kebiasaan orang telah berubah. Konsumen cenderung lebih selektif dalam berbelanja dan mulai memikirkan kebutuhan yang dirasakan paling bermanfaat bagi diri mereka sendiri seperti makanan pokok, obat-obatan, suplemen atau alat kesehatan. Perubahan kebiasaan ini juga mempengaruhi jenis-jenis bisnis yang sedang popular di era new normal. Berikut adalah beberapa peluang bisnis di era new normal, sebagai berikut:
Layanan Konsultasi
Layanan konsultasi dapat menjadi pilihan berbisnis di era new normal. Layanan konsultasi dapat mencakup beberapa bidang, misalnya bidang keuangan. Saat ini, banyak orang yang memerlukan konsultasi untuk mengelola keuangan. Pada dasarnya, tidak semua orang dapat menggunakan pendapatan mereka secara efektif. Anda dapat mulai menawarkan layanan untuk memberikan konsultasi tentang cara mengelola keuangan, menyiapkan dana darurat, dan mulai berinvestasi. Selain itu, konsultasi bisnis juga menjadi pilihan lain yang dapat Anda gunakan untuk mulai menjalankan bisnis di era new normal.
Pelatihan dan Pembelajaran Online
Saat ini, beberapa aktivitas orang saat ini beralih menggunakan sistem online. Pekerja kantor didorong untuk bekerja dari rumah, sementara siswa sambil belajar menggunakan pembelajaran online. Hal ini membuat mereka belajar bahwa mereka harus memperkaya pengetahuan, keterampilan dan keahlian yang mereka miliki. Kondisi ini membuat orang menghabiskan lebih banyak waktu menggunakan internet. Anda dapat melihat ini sebagai peluang besar untuk membuka bisnis pembelajaran dan pelatihan yang diadakan secara online
Makanan dan Minuman herbal
Setelah pandemi COVID-19, masyarakat juga didorong untuk terus menjaga kekebalan tubuh agar tidak rentan terkena penyakit. Oleh karena itu, banyak konsumen akan membutuhkan makanan dan minuman herbal. Kebiasaan baru inilah yang membuat bisnis makanan dan minuman meningkat. Peluang ini dapat dilihat sebagai peluang besar untuk memulai bisnis makanan dan minuman herbal. Jamu adalah salah satu contoh ide usaha kecil dan menengah dengan modal yang relatif kecil tetapi untungnya bisa berkali-kali lipat
Makanan Beku dan Tahan Lama
Selama pandemi COVID-19, banyak Orang membutuhkan makanan yang disajikan cepat, praktis, ekonomis namun tetap memiliki kebutuhan nutrisi dan kesehatan. Beberapa orang juga lebih suka menyimpan yang tahan lama agar tidak sering meninggalkan rumah untuk berbelanja. Melakukan bisnis dalam makanan tidaklah sulit karena saat ini terdapat berbagai jenis makanan beku
Sayuran dan buah online
Selama masa pandemi COVID-19, permintaan buah-buahan dan sayuran meningkat. Orang-orang mulai menyadari pentingnya menjaga kesehatan dengan konsumsi makanan sehat. Menjual buah dan sayuran secara online merupakan salah satu cara untuk memanfaatkan teknologi dalam pandemi. Anda dapat menggunakan situs web atau platform aplikasi untuk mengoperasikan bisnis ini. Bekerja sama dengan pemasok buah atau sayuran lokal, membuat peluang keuntungan bisnis di era new normal
Layanan Pengiriman
Layanan pengiriman mengalami peningkatan di tengah krisis yang diakibatkan oleh pandemi COVID-19. Hal ini dikarenakan bahwa konsumen memilih untuk tinggal di dalam untuk menghindari penyebaran penyakit menular. Anda dapat melihat kondisi ini sebagai peluang usaha di era new normal. Anda dapat mulai membuka jasa layanan pengiriman untuk berbagai jenis barang, baik makanan, obat, bahan kebutuhan sehari-hari dan sebagainya. Anda juga dapat bekerja sama dengan toko-toko penjual barang kebutuhan sehari-hari, apotek dan restoran.
Ecommerce Marketplace
Teknologi digital menjadi salah satu solusi yang tepat untuk mendukung bisnis Anda. Anda dapat memilih Ecommerce Marketplace untuk menjual barang dagangan yang Anda miliki. Bisnis ini memiliki peluang untuk memperluas jangkauan pelanggan secara online, dan meningkatkan penjualan mereka.Dengan menjadikan bisnis Anda secara online, Anda dapat mengaktifkan pengiriman perdagangan tanpa kontak sekarang.
Layanan kesehatan online
Selama masa pandemi COVID-19, orang diminta untuk membatasi aktivitas di luar rumah, termasuk berkonsultasi dengan dokter. Oleh karena itu, banyak orang memilih untuk berkonsultasi kesehatan mereka secara virtual. Anda dapat mulai mengembangkan aplikasi dan platform lain sehingga orang dapat berkomunikasi dengan dokter dengan nyaman. Perawatan kesehatan jarak jauh memainkan peran penting dalam menavigasi dampak wabah virus. Penting bagi profesional kesehatan untuk merawat pasien mereka, tanpa mendorong mereka untuk keluar. Untuk ini, Anda harus menjangkau mereka secara digital. Anda dapat menawarkan solusi terbaik untuk masalah kesehatan mereka dengan bantuan aplikasi perawatan kesehatan online bermerek Anda sendiri.
Saat ini, beberapa jenis usaha memiliki aplikasi tersendiri untuk mendukung operasional bisnisnya. Beberapa jenis usaha telah memanfaatkan kemajuan teknologi yang dapat memudahkan kinerja bisnis secara lebih efektif dan efisien, misalnya sistem autopilot, aplikasi kasir, software akuntansi, vending machine, loyalty App dan sebagainya Omegasoft adalah aplikasi kasir dan akuntansi yang dapat membantu Anda menjalankan setiap aspek dari bisnis Anda. Dari manajemen persediaan untuk analisis data, pengolahan penjualan dan manajemen pelanggan, hingga Accounting & E-Faktur. Omegasoft berbasis online (Cloud Base) sehingga mempermudah Anda mengelola cabang-cabang toko Anda dari manapun dan kapanpun Omegasoft juga menyajikan data vital mengenai bisnis Anda secara real-time dan mudah. Sehingga Anda dapat memperoleh insight bisnis Anda lebih dalam. Omegasoft juga memiliki aplikasi loyalty app yang dapat digunakan member untuk bertransaksi pada bisnis UMKM yang Anda miliki.
Tips Mengembangkan Bisnis UKM pada Masa Pemulihan Ekonomi
Bisnis UKM melewati masa-masa sulit yang disebabkan oleh pandemic virus corona (COVID-19). Bisnis. Dampak penyebaran COVID-19 yang dirasakan oleh bisnis UKM adalah penurunan penjualan. Pemerintah Indonesia membuat skema pembukaan kegiatan ekonomi mulai Juni. Kementerian Perekonomian mengeluarkan sebuah rentang waktu atau timeline pemulihan ekonomi nasional pasca pandemi COVID-19 atau virus corona. Pada masa pemulihan ekonomi berlangsung, kondisi ekonomi belum sepenuhnya kuat. Hal ini menjadi tantangan bagi bisnis UKM untuk mencari peluang agar tetap mampu berkembang. Berikut beberapa tips mengembangkan bisnis UKM selama masa pemulihan ekonomi, yaitu sebagai berikut :
Analisis Kondisi Bisnis
Anda dapat melakukan analisis mengenai kondisi bisnis UKM Anda saat ini. Anda dapat melihat kondisi keuangan bisnis Anda. Anda juga dapat  melihat hal-hal mengalami penurunan maupun peningkatan penjualan. Hal ini dapat membantu Anda untuk mencari peluang dalam mengembangkan bisnis UKM Anda. Dengan menganalisis kondisi bisnis, Anda dapat mengetahui potensi bisnis Anda. kemudian, Anda dapat memanfaatkannya atau mengembangkannya lebih jauh.
Menumbuhkan Audience
Saat ini, Anda mungkin tidak dapat menjual banyak produk. Hal itu tidak berarti Anda harus berhenti mempromosikan. Anda dapat mengubah penawaran Anda. Anda dapat menawarkan diskon atau membeli satu dapat satu penawaran lain. Hal ini bertujuan untuk menumbuhkan audiens Anda. Apabila Anda memiliki bisnis dengan situs e-commerce, inilah saatnya untuk Anda mencari tahu bagaimana cara menumbuhkan audiens Anda. ketika ekonomi telah pulih, Anda dapat membuat kontrak besar untuk mencapai tujuan penjualan e-commerce Anda dengan menggunakan audiens yang telah Anda bangun.
Tingkatkan Komunikasi
Hal terpenting dalam sebuah bisnis adalah komunikasi. Hal ini perlu dilakukan kepada tim Anda yang didistribusikan untuk pertama kalinya saat bisnis UKM Anda kembali berjalan setelah masa pandemi COVID-19. Hal ini bertujuan untuk menginformasikan kepada tim mengenai tujuan bisnis UKM Anda saat ini. Mungkin tujuan itu dapat berubah dari yang sebelumnya, tetapi selama tujuan itu dikomunikasikan kepada tim Anda, maka mereka dapat bekerja ke arah pencapaian tujuan tersebut. Selain itu, Anda dapat menyampaikan informasi kepada pelanggan agar mereka tahu tentang produk baru, penawaran, diskon, konten, atau apa pun yang akan berguna bagi mereka saat ini.
Inovasi Bisnis
Untuk mendorong perkembangan bisnis, UKM harus mampu menciptakan inovasi yang sesuai dengan trend pasar. Inovasi adalah kata kunci yang selalu populer, tetapi tidak semua perusahaan dapat menjadikannya kenyataan. Anda dapat memanfaatkan kemajuan teknologi untuk membantu inovasi bisnis Anda. Hal ini dapat menjadi kekuatan dan peluang bisnis sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi bisnis UKM. Ada beberapa teknologi yang dapat Anda manfaatkan, misalnya sistem autopilot, aplikasi kasir, software akuntansi, vending machine, loyalty App dan sebagainya
Omegasoft adalah aplikasi kasir dan akuntansi yang dapat membantu Anda menjalankan setiap aspek dari bisnis Anda. Dari manajemen persediaan untuk analisis data, pengolahan penjualan dan manajemen pelanggan, hingga Accounting & E-Faktur. Omegasoft berbasis online (Cloud Base) sehingga mempermudah Anda mengelola cabang-cabang toko Anda dari manapun dan kapanpun Omegasoft juga menyajikan data vital mengenai bisnis Anda secara real-time dan mudah. Sehingga Anda dapat memperoleh insight bisnis Anda lebih dalam. Omegasoft juga memiliki aplikasi loyalty app yang dapat digunakan member untuk bertransaksi pada bisnis franchise yang Anda miliki.
Bebas Pajak untuk UMKM beromzet kurang dari Rp. 4,8 Miliar
UMKM menjadi salah satu bidang usaha yang memperoleh dampak dari penyebaran COVID-19. Dampak penyebaran COVID-19 yang dirasakan oleh UMKM adalah penurunan penjualan, kesulitan bahan baku, terhambatnya produksi, terhambatnya distribusi hingga kesulitan permodalan. UMKM mengalami masa-masa sulit sejak penyebaran COVID-19. Pemerintah Indonesia mengeluarkan kebijakan untuk meringankan kondisi ekonomi pelaku UMKM, sehingga dapat bertahan.
Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo membebaskan pajak bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) beromzet kurang dari Rp. 4,8 Miliar per tahun. Pembebasan pajak ini berlaku selama 6 bulan, terhitung mulai bulan April hingga September 2020. Selain itu, Presiden Joko Widodo juga memberikan kebijakan relaksasi atau pelonggaran kredit bagi pelaku UMKM, yaitu dengan menunda angsuran maupun memberikan subsidi bunga kepada penerima KUR.
Presiden Joko Widodo menyebutkan bahwa ada beberapa kementerian yang dapat memberikan bantuan untuk pelonggaran kredit tersebut, yaitu Kementerian Kelautan, Kementerian Pertanian dan sebagainya. Selain relaksasi pajak, Presiden Joko Widodo juga memastikan bahwa pelaku UMKM yang miskin dan rentan dari dampak COVID-19 termasuk ke dalam kategori penerima bantuan sosial, seperti PKH, sembako, bantuan sosial tunai, BLT desa ataupun pengurangan tarif listrik serta Kartu Prakerja.
https://omegasoft.co.id/
Virus Corona (COVID-19) memberikan dampak dampak buruk bagi perekonomian global, termasuk Indonesia. Hal ini disebabkan oleh melambatnya pertumbuhan ekonomi yang ditandai dengan menurunnya tingkat konsumsi dan investasi, baik dalam lingkup swasta maupun pemerintah. Dampak nyata dari penyebaran virus corona dapat dilihat pada bidang UMKM. Anjuran physical distancing yang dikeluarkan oleh pemerintah menyebabkan masyarakat mengurangi aktivitas di luar rumah. Hal ini menyebabkan berbagai UMKM dalam bidang resto maupun retail mengalami penurunan penjualan yang berakhir pada keputusan perusahaan untuk merumahkan karyawan bahkan pemutusan hubungan kerja (PHK) Lalu, adakah peluang usaha yang dapat dilakukan di tengah pandemic virus corona?
Produk Kesehatan
Penyebaran virus corona menyebabkan permintaan pasar terhadap produk-produk kesehatan meningkat, misalnya masker, hand sanitizer dan alcohol. Tingginya permintaan pasar akan produk-produk ini membuat banyak orang untuk memproduksinya sendiri. Selain itu, produk kesehatan yang banyak dicari masyarakat adalah vitamin dan jamu.
Produk Makanan
Social distancing menuntut masyarakat untuk mengurangi aktivitas di luar rumah apabila tidak ada hal yang penting. Sehingga, banyak orang yang memilih untuk melakukan semua kegiatan dari rumah, misalnya belanja makanan. Beberapa masyarakat memilih untuk membeli produk-produk makanan dari rumah. Bahkan, banyak dari mereka memilih untuk membeli makanan instan atau frozen food sebagai bahan persediaan makanan. Contoh produk makanan yang dapat dijadikan sebagai peluang usaha adalah makanan instan, frozen food, abon, macam-macam krupuk, dan sebagainya
Produk Kebersihan dan Perbaikan Rumah
Produk kebersihan rumah tangga juga menjadi barang yang paling dicari oleh masyarakat. Hal ini dilakukan masyarakat sebagai upaya pencegahan pencemaran virus corona. Contoh produk kebersihan rumah tangga adalah sabun mandi sabun tangan, sabun pembersih lantai, shampoo, deterjen, sapu, kain pel, dan sebagainya. Selain itu, produk perbaikan rumah juga dapat dijadikan sebagai peluang usaha, misalnya dengan menjual barang-barang perbaikan rumah seperti kuas, cat, lem anti bocor, amplas dan sebagainya.
Catering Rumah Tangga
Catering rumah tangga menjadi peluang usaha yang cukup bagus di tengah pandemic corona. Hal ini disebabkan adanya pembatasan sosial yang menyebabkan masyarakat lebih memilih untuk tinggal di dalam rumah. Masyarakat lebih banyak memilih untuk memesan makanan untuk diantar ke rumah. Namun di tengah pandemi virus corona, masyarakat lebih berhati-hati dalam memilih makanan. Maka Anda perlu menawarkan makanan-makanan sehat dengan takaran gizi yang sesuai. Selain itu, untuk memperoleh nilai tambah, Anda juga dapat menunjukkan standar kebersihan dalam membuat makanan tersebut.
Layanan Antar
Layanan Antar merupakan salah satu usaha yang juga memiliki peluang yang cukup tinggi. Social distancing menyebabkan masyarakat lebih memilih untuk melakukan pemesanan barang-barang dari rumah. Sehingga, layanan antar mengalami peningkatan. Anda dapat memilih layanan antar menjadi usaha baru Anda. Namun, Anda harus mampu untuk menjaga segel dan kebersihan barang dengan baik. Dalam menjaga kebersihan barang, Anda dapat menyiapkan sarung tangan dan masker untuk pegawai layanan antar, mulai dari bagian penerimaan barang hingga pengiriman barang.
Edukasi Online
Edukasi online menjadi peluang usaha yang dapat bermanfaat bagi berbagai macam kalangan. Anda dapat menyediakan berbagai macam materi-materi pembelajaran, seperti edukasi bisnis dan keuangan, tips dan trick dalam berbisnis, motivasi, meditasi dan sebagainya. Edukasi ini dapat diberikan secara online, sehingga masyarakat dapat belajar dari rumah. Selain materi edukasi, anda juga dapat membuat konten yang berisi tentang kegiatan dalam menjaga kesehatan seperti relaksasi yoga, kegiatan senam, Zumba dan sebagainya.
Hiburan Rumah
Social distancing membuat masyarakat Indonesia memiliki waktu luang yang lebih banyak dari sebelumnya. Mereka menghabiskan lebih banyak waktu di rumah. Untuk beberapa orang, hal tersebut merupakan hal yang membosankan. Sehingga, mereka membutuhkan adanya hiburan-hiburan yang dapat menemani mereka beraktivitas di rumah, misalnya membuat kerajinan, mencoba resep baru serta permainan-permainan baru. Sehingga, peluang usaha yang dapat dilakukan adalah dengan menjual bahan kerajinan, bahan memasak serta permainan-permainan rumahan.
Social Media Marketing
Sosial media marketing adalah salah satu hal yang dapat Anda lakukan di internet untuk bisnis Anda. Sosial media marketing dapat memberikan keuntungan dalam jangka panjang. Hal ini dikarenakan setiap bisnis yang dilakukan pada platform digital pasti membutuhkan marketing atau promosi. Media sosial adalah tempat yang tepat untuk berinteraksi secara langsung dengan customer. Dengan begitu, Anda dapat memanfaatkan peluang ini untuk membuat usaha baru.
Instalasi Hidroponik
Usaha budidaya sayuran hidroponik mengalami peningkatan penjualan selama pandemi virus corona terjadi. Hal ini disebabkan oleh naiknya permintaan pasar terhadap kebutuhan sayur-sayuran. Selain itu, hidroponik menjadi salah satu kegiatan yang dipilih masyarakat untuk menghabiskan waktu luang di rumah. Sehingga, instalasi hidroponik juga dapat menjadi peluang usaha yang perlu Anda pertimbangkan.
Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
âś“ Live Streamingâś“ Interactive Chatâś“ Private Showsâś“ HD Quality
Anya is LIVE right now
FREE
Free to watch • No registration required • HD streaming
Virus Corona (COVID-19) menjadi pandemic yang penyebarannya telah semakin luas ke berbagai negara di dunia. Penyebaran virus corona belum mampu dihentikan hingga saat ini. Hal ini dikarenakan belum adanya vaksin yang mampu menghentikan virus corona. Penyebaran virus corona memberikan dampak pada berbagai sektor, misalnya transportasi, perhotelan, perdagangan, pertanian dan sebagainya. Selain itu, virus ini juga berdampak pada pelemahan perekonomian di Indonesia. Lalu apa tindakan yang diambil oleh pemerintah Indonesia ?
Presiden Joko Widodo telah meminta Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk memberikan kelonggaran serta relaksasi kredit bagi UMKM dengan nilai kredit di bawah Rp. 10 miliar, baik yang diberikan oleh perbankan maupun industry keuangan non-bank. Kebijakan relaksasi kredit berupa penundaan cicilan hingga 1 (satu) tahun serta penurunan bunga. Penundaan cicilan dan penurunan bunga kredit berlaku bagi usaha mikro, usaha kecil, tukang ojek, supir taksi dan nelayan. Selain itu, Presiden juga meminta agar pemerintah daerah dapat menyampaikan kebijakan relaksasi kredit kepada masyarakat yang tengah memiliki cicilan kredit, seperti mobil, motor dan perahu.
Sebelumnya, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah meminta industri perbankan menerapkan kebijakan relaksasi terhadap debitur yang terdampak wabah Virus Corona. OJK menerapkan kebijakan pemberian stimulus untuk perekonomian dengan menerbitkan POJK Nomor No.11/POJK.03/2020 tentang Stimulus Perekonomian Nasional sebagai Kebijakan Countercyclical Dampak Penyebaran Coronavirus Disease 2019.pada 19 Maret 2020. Melalui POJK ini, pemberian stimulus untuk industri perbankan telah berlaku sejak 13 Maret 2020 hingga 31 Maret 2021.
Pemberian stimulus ditujukan untuk debitur pada sektor-sektor yang terdampak penyebaran Virus Corona. Debitur yang mendapatkan perlakuan khusus dalam POJK ini adalah debitur (termasuk debitur UMKM) yang mengalami kesulitan untuk memenuhi kewajiban pada bank karena terdampak penyebaran covid-19 baik secara langsung maupun tidak langsung. Pemberian stimulus ini diterapkan dengan mekanisme pemantauan untuk mencegah terjadinya penyalahgunaan dalam penerapan ketentuan (moral hazard).
Secara rinci, kebijakan stimulus terdiri dari,
Pertama, penilaian kualitas kredit atau pembiayaan maupun penyediaan dana lain hanya berdasarkan pada ketepatan pembayaran pokok dan/atau bunga untuk kredit sampai dengan Rp10 miliar.
Kedua, restrukturisasi dengan peningkatan kualitas kredit atau pembiayaan menjadi lancar setelah direstrukturisasi. Ketentuan restrukturisasi ini dapat diterapkan oleh bank tanpa batasan plafon kredit.
Pelaksanaan teknis restrukturisasi kredit UMKM, termasuk kredit kepada pekerja berpenghasilan harian, pekerja informal, ojek online, nelayan, dan lainnya akan dilakukan sesuai dengan assesmen oleh bank dan perusahaan pembiayaan. Setiap bank harus memiliki pedoman yang paling sedikit menjelaskan kriteria debitur yang ditetapkan terkena dampak virus corona (Covid-19) serta sektor yang terdampak. Dengan dikeluarkannya kebijakan ini, diharapkan dapat mengurangi resiko kredit yang dapat mengganggu kinerja perbankan dan stabilitas sistem keuangan.
Pelayanan prima dapat menentukan keberhasilan bisnis Anda. Anda perlu memahami dua hal saat menjalankan bisnis UKM, yaitu mengetahui apa yang diinginkan pelanggan dan cara untuk memenuhi keinginan pelanggan. Saat ini, pelanggan semakin percaya diri untuk menyampaikan apa yang diinginkan. Pada dasarnya, Pelanggan mengharapkan konsistensi layanan dari yang dijanjikan oleh perusahaan Anda. Sehingga, fokusnya pada bagaimana memberikan pelayanan dengan cara terbaik, efektif dan efisien. Kemudian, bagaimana cara menerapkan pelayanan prima pada bisnis UKM ?
Komitmen
Langkah awal sebagai upaya penerapan pelayanan prima adalah “berkomitmen”. Anda perlu berkomitmen untuk memberikan kepuasan pelanggan terhadap pelayanan perusahaan Anda. Anda dan karyawan Anda perlu berkomitmen untuk tujuan tersebut. Anda perlu menerapkan pelayanan yang berorientasi pada pelanggan. Ketika Anda dan karyawan Anda telah berkomitmen untuk menerapkan pelayanan prima, maka hal ini mampu meningkatkan kualitas pelayanan pada perusahaan Anda.
Keinginan Pelanggan
Anda perlu mengetahui kebutuhan dan harapan pelanggan. Anda perlu memahami kebutuhan berdasarkan segmen kurang begitu. Sebelumnya, Anda sebaiknya menentukan segmen pelanggan utama Anda. kemudian, tentukan apa yang mereka inginkan dari produk atau layanan dari perusahaan Anda. Jangan sampai terjadi salah sasaran, karena hal ini akan mempengaruhi nilai dari pelayanan pada perusahaan Anda
Produk dan Layanan
Buatlah produk atau layanan yang sesuai dengan apa yang diinginkan oleh pelanggan. Ikuti trend yang sedang berkembang di masyarakat, namun jangan lupa untuk tetap membuat inovasi-inovasi baru untuk bisnis UKM Anda. Sehingga, Anda dapat tetap bersaing di pasar walaupun trend pasar berubah. Berikan produk dan layanan dengan kualitas yang bagus. Berinteraksilah dengan pelanggan agar dapat mengidentifikasi peningkatan produk atau layanan yang diinginkan oleh pasar. Anda juga perlu mengidentifikasi apa yang sedang dilakukan oleh bisnis lain, baik pesaing maupun industri lain.
Pada dasarnya, pelayanan prima sangat mudah dilakukan. Anda dapat memulainya dari hal kecil melalui prinsip-prinsip pelayanan prima, seperti
- Berikan kesan awal yang baik
- Jangan membuat pelanggan menunggu terlalu lama
- Bersikap ramah dan sampaikan salam
- Berikan senyuman
- memberikan pelayanan yang efektif dan efisien
- membina hubungan baik dengan pelanggan
Hal-hal tersebut dapat meningkatkan citra positif bagi bisnis UKM Anda. Terdapat beberapa teknologi yang dapat Anda manfaatkan untuk menaikkan nilai perusahaan Anda, misalnya aplikasi loyalty app, aplikasi order menu, aplikasi booking menu, dan sebagainya. Selain itu,Anda juga dapat memanfaatkan kemajuan teknologi untuk proses management bisnis UKM Anda. Salah satu perusahaan penyedia teknologi yang mendukung berbagai macam pelayanan bisnis, management bisnis mulai dari front hingga back office adalah Omegasoft. Omegasoft  merupakan software akuntansi yang dapat membantu Anda untuk mengetahui laporan keuangan pada bisnis franchise Anda. Selain itu, dengan software akuntansi Omegasoft, Anda dapat menjalankan setiap aspek dari bisnis Anda, mulai dari manajemen persediaan untuk analisis data, pengolahan penjualan dan manajemen pelanggan,sampai dengan Accounting & E-Faktur. Sehingga cocok untuk digunakan pada segala jenis bisnis franchise Anda
Tingkatkan Keuntungan Bisnis UKM dengan Menerapkan Prinsip Pelayanan Prima
Bisnis UKM merupakan salah satu bisnis yang berorientasi pada keuntungan. Berbagai macam strategi dapat diterapkan untuk memperoleh keuntungan. Tapi tahukah Anda bahwa pelanggan juga memberikan pengaruh terhadap peningkatan keuntungan bisnis UKM Anda? Â Kepuasan pelanggan merupakan salah satu faktor keberhasilan dalam suatu bisnis atau usaha. Seberapa baik Anda mampu melayani pelanggan, semakin tinggi keberhasilan bisnis UKM Anda. Maka semakin tinggi pula keuntungan pada bisnis UKM Anda. Kepuasan pelanggan dapat ditingkatkan dengan penerapan pelayanan prima. Pelayanan prima adalah usaha yang dilakukan oleh para pelaku bisinis untuk memberikan pelayanan maksimal kepada pelanggan sebagai bentuk kepedulian perusahaan kepada pelanggan. Lalu bagaimana pelayanan prima dapat meningkatkan keuntungan bisnis Anda?
Pelayanan Prima bukan hanya digunakan untuk mendapatkan kepuasan pelanggan. Pelayanan prima dapat menjadi keunggulan bisnis Anda. Bagaimana cara Anda melayani pelanggan, bagaimana Anda pola management Anda untuk menciptakan pelayanan yang baik dan berkualitas kepada pelanggan. Hal ini akan menjadikan bisnis UKM Anda berbeda dengan bisnis-bisnis lainnya. Apabila Anda berhasil dalam menerapkan prinsip pelayanan prima, maka Anda mampu mengubah pelanggan menjadi pendukung setia Anda. Kepuasan pelanggan akan memunculkan dukungan-dukungan dari pelanggan terhadap bisnis UKM Anda. Dukungan ini berpengaruh pada reputasi perusahaan Anda. Semakin baik pelayanan Anda, semakin baik pula reputasi perusahaan Anda. Selain itu, dukungan pelanggan yang berkualitas dapat membantu Anda menarik pelanggan baru. Dengan memastikan bahwa Anda memberikan pelayanan maksimal kepada pelanggan, Anda memiliki potensi untuk mendapatkan pelanggan baru dan menghasilkan lebih banyak keuntungan.
Pelayanan prima juga dapat berpengaruh pada tangkat penjualan pada bisnis UKM Anda. Semakin tinggi kepuasan pelanggan terhadap pelayanan yang Anda berikan, maka semakin tinggi pula tingkat penjualan pada bisnis UKM Anda. Semakin baik pelayanan yang Anda berikan maka akan mempengaruhi seberapa banyak uang yang bersedia mereka keluarkan. Selain itu, apabila Anda menerapkan prinsip pelayanan prima dengan baik dan berkelanjutan, hal ini memungkinkan Anda untuk meningkatkan biaya penjualan untuk layanan atau produk pada bisnis UKM Anda. Pelanggan lebih memilih produk atau layanan yang lebih baik dan berkualitas walaupun harganya tinggi. Pelanggan bersedia mengeluarkan sedikit lebih banyak uang untuk menjamin bahwa mereka akan menerima pengalaman layanan pelanggan yang berkualitas
Hal sederhana yang dapat diterapkan dalam memberikan pelayanan prima meliputi kenyamanan dan kecepatan pelayanan. Berikan kemudahan kepada pelanggan untuk memahami produk dan layanan pada bisnis UKM Anda, sehingga pelanggan akan merasa nyaman untuk bertransaksi pada perusahaan Anda. Selain itu, kecepatan pelayanan juga mempengaruhi nilai pelayanan Anda. Pelanggan lebih menghargai pelayanan dengan respons yang cepat dan jangan buat pelanggan menunggu terlalu lama untuk mendapatkan produk atau layanan pada bisnis UKM Anda. Di era digital ini, hampir semua proses transaksi dituntut untuk bekerja cepat. Masyarakat menuntut adanya pelayanan yang lebih efektif dan efisien. Anda dapat menggunakan momentum ini untuk meningkatkan nilai pelayanan pada perusahaan Anda. Manfaatkan teknologi dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan.
Terdapat beberapa teknologi yang dapat Anda manfaatkan untuk menaikkan nilai perusahaan Anda, misalnya aplikasi loyalty app, aplikasi order menu, aplikasi booking menu, dan sebagainya. Selain itu,Anda juga dapat memanfaatkan kemajuan teknologi untuk proses management bisnis UKM Anda. Salah satu perusahaan penyedia teknologi yang mendukung berbagai macam pelayanan bisnis, management bisnis mulai dari front hingga back office adalah Omegasoft. Omegasoft  merupakan software akuntansi yang dapat membantu Anda untuk mengetahui laporan keuangan pada bisnis franchise Anda. Selain itu, dengan software akuntansi Omegasoft, Anda dapat menjalankan setiap aspek dari bisnis Anda, mulai dari manajemen persediaan untuk analisis data, pengolahan penjualan dan manajemen pelanggan,sampai dengan Accounting & E-Faktur. Sehingga cocok untuk digunakan pada segala jenis bisnis franchise Anda
Analisis bisnis merupakan teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi prospek ekonomi dan kebutuhan bisnis serta menentukan solusi untuk menghadapi resiko yang mungkin akan terjadi pada suatu bisnis. Analis bisnis digunakan untuk menentukan kebutuhan bisnis dan cara untuk mencapainya. Setiap bisnis memiliki kebutuhan yang berbeda sesuai dengan skala bisnisnya. Bisnis UKM memang jenis usaha yang tidak terlalu besar, namun bisnis UKM juga memerlukan adanya analisis bisnis. Mengapa analisis bisnis sangat penting bagi bisnis UKM ?
Analisis bisnis merupakan cara yang bagus untuk memastikan bisnis UKM Anda tetap tumbuh dan sukses. Analisis bisnis dapat menunjukkan kepada Anda bahwa terdapat berbagai aspek bisnis Anda yang dapat ditingkatkan. Analisis bisnis juga dapat memberikan Anda mengenai informasi kekuatan finansial pada pasar. Selain itu, Anda dapat meningkatkan keterampilan taktis dan teknis organisasi atau lingkungan operasional bisnis Anda karena Anda telah mengetahui skenario pasar dan posisi Anda di pasar
Berbagai macam teknik analisis bisnis yang dapat digunakan. Namun, ada satu teknik analisis bisnis yang lebih sederhana, yaitu analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats). Analisis SWOT merupakan teknik untuk menilai keempat aspek bisnis UKM seperti kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Anda dapat menggunakan teknik ini untuk menganalisis apa yang Anda miliki pada bisnis Anda, apa yang bisa Anda lakukan untuk mengatasi segala macam ancaman untuk bisnis Anda serta mengurangi kemungkinan kegagalan Anda dan lebih baik lagi, Anda juga dapat membuat strategi bisnis yang dapat membedakan bisnis Anda dengan pesaing Anda, sehingga Anda dapat bersaing dengan sukses di pasar.
Strengths (Kekuatan)
Unsur Kekuatan ini berasal dari internal perusahaan . Kekuatan berhubungan dengan apa yang dimiliki oleh bisnis Anda, namun tidak dimiliki oleh pesaing Anda. Hal ini dapat Anda lakukan dengan membedakan usaha Anda dengan usaha pesaing Anda. Anda perlu mengetahui keunggulan yang dimiliki oleh bisnis Anda. Tapi tidak berhenti disitu saja. Setelah Anda mengetahui kekuatan bisnis Anda, maka Anda perlu meningkatkan hal tersebut, sehingga Anda tetap lebih unggul dari pada pesaing bisnis Anda.
Weaknesses (Kelemahan)
Unsur kelemahan berasal dari internal perusahaan. Kelemahan menjadi factor negative yang dapat mengurangi nilai tambah pada kekuatan bisnis Anda. Anda harus mengetahui apa yang menjadi kelemahan atau kekurangan bisnis UKM Anda. Anda perlu berfokus pada sumber daya, sistem, prosedur hingga pegawai yang Anda miliki. Anda perlu memikirkan cara untuk mengatasi kelemahan bisnis Anda. Anda perlu mengetahui hal-hal yang perlu Anda hindari. Apabila Anda tidak dapat mengatasi hal ini, bisa jadi pesaing Anda memanfaatkan celah ini untuk menjadi lebih unggul dibandingkan dengan bisnis Anda.
Opportunities (Peluang)
Unsur ini berasal dari eksternal perusahaan yang dapat mendukung kesuksesan bisnis UKM Anda. Anda perlu “menjadi peka” terhadap lingkungan di luar bisnis Anda. Anda perlu mengetahui peluang yang memungkinkan Anda dapat mengembangkan bisnis Anda. Peluang dapat muncul sebagai perkembangan pada pasar dimana bisnis Anda berada atau dalam teknologi yang Anda gunakan. Anda harus mampu menemukan dan memanfaatkan peluang untuk membuat perbedaan besar pada kemampuan bisnis Anda, sehingga dapat bersaing dan memimpin di pasar Anda. Namun, Anda juga harus tetap waspada terhadap perubahan kebijakan pemerintah terkait bidang Anda serta perubahan dalam pola sosial, profil populasi, dan gaya hidup semuanya dapat memunculkan peluang menarik.
Threats (ancaman)
Unsur ini berasal dari eksternal perusahaan. Ancaman mencakup segala sesuatu yang dapat memengaruhi bisnis Anda secara negatif dari luar lingkungan bisnis UKM Anda. Hal ini menjadi sangat penting bagi Anda untuk mengantisipasi ancaman dan mengambil tindakan sebelum bisnis Anda menjadi turun. Dalam hal ini, Anda perlu mempertimbangkan apa yang dilakukan pesaing Anda, dan apakah Anda harus mengubah penekanan bisnis Anda untuk memenuhi tantangan. Hal ini juga termasuk sebagai ancaman yang dapat merusak bisnis Anda secara serius, jadi waspada.
.
Tahun 2020, terdapat beberapa tantangan yang mungkin dihadapi oleh berbagai macam bisnis, salah satunya adalah perkembangan teknologi. Anda dapat memanfaatkan perkembangan teknologi sebagai kekuatan dan peluang bisnis Anda. Teknologi dapat memberikan nilai tambah bagi bisnis UKM. Ada beberapa teknologi yang dapat Anda manfaatkan, misalnya sistem autopilot, aplikasi kasir, software akuntansi, vending machine, loyalty App dan sebagainya
Omegasoft merupakan salah satu perusahaan pengembang software berbasis manajemen bisnis, dari Indonesia dan didirikan pada tahun 2007. Omegasoft mengembangkan aplikasi kasir dan akuntansi yang sempurna yang akan membantu Anda menjalankan setiap aspek dari bisnis Anda. Dari manajemen persediaan untuk analisis data, pengolahan penjualan dan manajemen pelanggan,sampai dengan Accounting & E-Faktur. Sehingga cocok untuk digunakan pada bisnis UKM Anda
Cara Menyusun “Business Budgeting” pada Bisnis UKM
Business Budgeting atau bisa disebut dengan penganggaran bisnis merupakan suatu rencana keuangan yang disusun secara sistematis dan mencakup seluruh kegiatan perusahaan yang mana berlaku dalam periode tertentu. Mengapa budgeting itu diperlukan ? Karena anggaran dapat membantu Anda dalam memastikan kesuksesan jangka panjang pada bisnis Anda, khususnya bisnis UKM. Anggaran membantu Anda mengendalikan bisnis serta memperkirakan apa saja yang dapat menguntungkan Anda. Selain itu, Anggaran bisnis juga dapat membantu Anda supaya membelanjakan uang di tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat, sehingga Anda dapat menghindari hutang. Berikut adalah cara menyusun business budgeting pada bisnis UKM
Pendapatan Bisnis Anda
Langkah pertama yang harus Anda lakukan pada proses budgeting adalah melihat laporan keuangan pada periode sebelumnya untuk menemukan semua sumber pendapatan Anda. Mulailah untuk menghitung pendapatan pada bisnis UKM Anda. Penghasilan Anda adalah semua uang yang masuk ke bisnis sebelum biaya dikurangi. Sehingga disini, Anda tidak perlu memasukkan laba sebagai penghasilan karena laba adalah apa yang tersisa setelah dikurangi biaya. Anda perlu mengidentifikasi pendapatan setidaknya selama 12 bulan sebelumnya sehingga Anda dapat mengetahui bagaimana pendapatan bulanan Anda berubah seiring waktu serta membantu Anda dalam mencari pola musiman
Kurangi Biaya Tetap
Langkah kedua dalam proses budgeting adalah menambahkan semua biaya tetap Anda. Biaya tetap adalah setiap biaya yang diperlukan secara berulang untuk operasi bisnis Anda, baik setiap hari, mingguan, bulanan, atau bahkan tahunan. Pastikan untuk mendapatkan data yang terkait dengan pengeluaran tetap pada bisnis UKM Anda. Contoh biaya tetap adalah: biaya sewa, biaya perlunasan hutang, gaji karyawan, pajak, asuransi, penyusutan asset, dan sebagainya.
Tentukan Biaya Variabel
Biaya variabel adalah biaya yang berubah tergantung pada seberapa banyak Anda menggunakan ini. Biasanya biaya ini dikeluarkan agar bisnis Anda tetap beroperasi, seperti utilitas. Anda juga akan menemukan pengeluaran yang mungkin  tidak diperlukan untuk fungsi bisnis Anda, tetapi akan menyenangkan untuk dimiliki, seperti pelatihan yang dapat meningkatkan profitabilitas. Beberapa contoh pengeluaran variabel adalah: biaya marketing, biaya pelatihan dan pengembangan karyawan, biaya mengganti peralatan yang lama, dan sebagainya
Tips : Selama bulan-bulan lean, Anda harus menurunkan biaya variabel bisnis Anda. Namun ketika ada pendapatan tambahan, Anda dapat meningkatkan pengeluaran variabel untuk keuntungan jangka panjang bisnis Anda.
Tetapkan Biaya Tak Terduga
Biaya ini muncul ketika Anda secara tak terduga dan Anda tidak mengira akan terjadi. Anda perlu menyisihkan beberapa anggaran untuk biaya tak terduga. Cegah ketakutan akan biaya tak terduga saat menganggarkan untuk bisnis Anda dengan memastikan bahwa Anda memiliki uang tunai ekstra dalam anggaran Anda.
Buat Laporan Untung & Rugi Anda
Laporan laba rugi merupakan laporan yang merangkum pendapatan, biaya, dan pengeluaran yang terjadi selama periode tertentu, biasanya pada kuartal fiskal atau tahun. Laporan laba rugi berhubungan dengan laporan pendapatan karena berisi catatan yang memberikan informasi tentang kemampuan perusahaan untuk menghasilkan laba dengan meningkatkan pendapatan, mengurangi biaya, atau keduanya.
Buat Garis Besar Anggaran Bisnis Anda yang Berpandangan ke Depan
Pada langkah ini, laporan laba dan rugi akan menjadi referensi Anda yang akan membantu Anda lebih memahami naik turunnya bisnis Anda, investasi mana dalam bisnis Anda yang layak diulangi, dan apa yang harus Anda hindari di masa depan. Anda dapat melakukan penganggaran untuk kegiatan yang dapat meningkatkan bisnis UKM Anda
Budgeting merupakan salah satu fungsi dalam akuntansi. Yang mana telah kita ketahui bahwa akuntansi merupakan salah satu pekerjaan yang bisa dibilang tidak mudah. Namun, seiring dengan perkembangan teknologi, terdapat software akuntansi yang dapat membantu Anda dalam membuat laporan keuangan pada bisnis UKM, salah satunya yaitu Omegasoft. Omegasoft adalah software akuntansi yang dapat membantu Anda menjalankan bisnis UKM Anda. Dari manajemen persediaan untuk analisis data, pengolahan penjualan dan manajemen pelanggan,sampai dengan Accounting & E-Faktur
Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
âś“ Live Streamingâś“ Interactive Chatâś“ Private Showsâś“ HD Quality
Anya is LIVE right now
FREE
Free to watch • No registration required • HD streaming
Strategi manajemen dibutuhkan oleh semua macam bisnis, dari bisnis berskala besar hingga skala kecil seperti UKM. Anda harus memiliki strategi bisnis agar bisnis Anda dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah dibuat. Strategi bisnis yang baik adalah tentang memberikan nilai kepada pelanggan, namun tidak bisa ditiru oleh bisnis-bisnis lain. Anda perlu membuat visi dan misi untuk bisnis Anda. Anda harus mampu menyusun semua detail yang diperlukan dalam menerapkan strategi melalui misi agar tercapainya visi Anda. Agar bisnis UKM Anda tetap berkembang, Anda memerlukan strategi yang solid. Berikut adalah strategi dasar dalam mengelola bisnis UKM
Fokus pada kekuatan Anda
Dalam meningkatkan bisnis UKM, Anda perlu berfokus pada bidang keunikan dan kekuatan bisnis Anda. Dengan memanfaatkan kekuatan bisnis, Anda dapat terlihat lebih menonjol dibandingkan dengan para pesaing Anda. Sehingga, Anda juga perlu menganalisis apa yang dimiliki oleh bisnis Anda, dan tidak dimiliki oleh bisnis lain? Anda juga perlu mengidentifikasi audiens atau target pasar Anda. Anda perlu mengetahui apa yang mereka butuhkan? Selain itu, Anda perlu membuat konten pemasaran seperti penawaran khusus, acara dan layanan informatif yang menunjukkan kekuatan bisnis Anda..
Buatlah Tim Kerja yang Tepat
Keberhasilan suatu bisnis ditentukan oleh bagaimana tim kerja Anda bekerja. Anda perlu membuat strategi yang membahas tentang tim kerja yang mendukung operasional bisnis UKM Anda. Karyawan yang Anda pekerjakan juga memengaruhi keberhasilan bisnis UKM Anda di masa depan. Selain produk, fitur dan manfaat, tanpa tim yang tepat, pertumbuhan bisnis UKM Anda tidak akan maksimal. Sehingga ANda perlu merekrut karyawan yang memiliki keterampilan yang dapat mendukung operasional bisnis UKM Anda. Tim Anda harus mencerminkan visi perusahaan dan mewakili nilai-nilai, perilaku dan pengalaman yang membentuk lingkungan kerja bisnis Anda. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan tingkat kepuasan kerja
Kendalikan Keuangan Perusahaan
Strategi keuangan merupakan salah satu strategi terpenting dalam suatu bisnis. Semakin cepat bisnis tumbuh, semakin penting untuk merencanakan keputusan keuangan di masa depan. Hal ini dilakukan untuk menghindari adanya salah alokasi keuangan di perusahaan. Anda perlu menetapkan tolok ukur yang meliputi perkiraan-perkiraan keuangan, laba, dan penjualan bisnis Anda agar tetap teratur. Dengan pertumbuhan, pendapatan, dan perubahan arus kas Anda, Anda perlu memperkirakan biaya tak terduga, seperti peralatan yang rusak, kebutuhan untuk merekrut karyawan baru atau peluang tak terduga yang mengharuskan Anda untuk bertindak dengan cepat. Anda harus mampu menganalisis keuangan pada bisnis UKM Anda.
Analisis keuangan merupakan kegiatan terpenting dalam suatu perusahaan. Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin marak, pencatatan laporan keuangan tidak memerlukan waktu yang banyak. Teknologi telah memberikan kita solusi yang lebih efektif dan efisien dalam membuat suatu laporan keuangan. Saat ini, kita dapat menemukan software akuntansi yang dapat dimanfaatkan para pebisnis, misalnya saja Software Omegasoft
Software menjadi suatu hal yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis di era globalisasi ini. Beberapa perusahaan telah menerapkan sistem otomatis untuk menjalankan bisnisnya. Penggunaan software memungkinkan aktivitas perusahaan dapat dilakukan secara efektif dan efisien. Salah satu contohh aktivitas yang dapat dibantu oleh perangkat lunak adalah Akuntansi. Sebelum Anda memutuskan untuk menggunakan software, Anda perlu mempertimbangkan apakah software tersebut mampu memberikan nilai tambah dan keuntungan bagi perusahaan , mampukah software tersebut diintegrasikan dengan sistem kerja  perusahaan, dan sebagainya. Tetapi bagaimana cara memilih Software UKM yang cocok untuk Bisnis UKM?
Buat Daftar Fungsi yang Anda Butuhkan
Anda perlu menulis daftar fitur yang Anda perlukan dalam software akuntansi Anda. Pertimbangkan apa yang Anda butuhkan pada rencana pertumbuhan bisnis Anda. Fitur umum yang mungkin Anda butuhkan meliputi fungsi akuntansi dasar seperti faktur, pesanan pembelian, pelacakan pendapatan dan pengeluaran, pelacakan inventaris serta laporan bisnis, yang akan membantu Anda menganalisis berbagai aspek termasuk penjualan, detail pelanggan, arus kas, piutang lama, dan tentu saja untung dan rugi.
Dapatkan alat yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda
Untuk mendapatkan alat optimal yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda, mungkin perlu menyesuaikan solusi yang ada. Dengan melakukan ini, Anda akan mendapatkan sesuatu yang sepenuhnya selaras dengan kebutuhan dan tujuan bisnis Anda. Saat ini, Software Akuntansi berbasis Cloud dianggap lebih menguntungkan karena memiliki banyak keunggulan, misalnya, pembaruan cepat dan otomatis, dan akses ke data secara real timeke semua data dengan tepat dari tempat mereka berada.
Pertimbangkan Anggaran Anda
Selain memperhatikan fitur software, Anda juga perlu mempertimbangkan anggaran yang Anda miliki. Memilih software akuntansi yang akan menghemat biaya operasional bisnis memang mudah. Namun, dalam jangka panjang penting untuk berinvestasi dalam alat yang paling tepat, yang akan membantu bisnis Anda, seperti meningkatkan produktivitas, mengurangi beban kerja staf, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Integrasikan Software Anda
Pastikan Anda memilih software akuntansi yang dapat diintegrasikan dengan sistem lain yang ada pada bisnis Anda, misalnya, menghubungkan dengan alat CRM Anda. Hal ini bertujuan untuk menhubungkan Anda dengan pelanggan Anda.
Omegasoft merupakan salah satu software akuntansi berbasis cloud yang memiliki berbagai macam fitur. Omegasoft menyajikan data vital mengenai bisnis Anda secara real-time dan mudah.Omegasoft dapat diintegrasikan dengan sistem CRM yang dapat menghubungkan Anda dengan pelanggan-pelanggan Anda
Bisnis UKM mengalami perkembangan yang cukup pesat di tahun 2020. Untuk menjalankan bisnis UKM, perlu memperhatikan berbagai fungsi bisnis, misalnya, manajemen keuangan, pemasaran, penjualan, manajemen personalia dan pengembangan produk. Seiring dengan perkembangan jaman, bisnis UKM juga perlu memperhatikan tren yang terjadi. Pemanfaatan teknologi menjadi tren yang utama, selain itu, teknologi jugamenjadi tantangan bagi bisnis UKM di tahun 2020. Berikut adalah tantangan bisnis UKM di tahun 2020 :
Serangan Cyber ​​
Serangan cyber akan meningkat. Pada Januari 2019 saja, serangan mengakibatkan beberapa catatan bocor dalam berbagai insiden pelanggaran data. Pembajak kini menargetkan bisnis kecil juga. Akibatnya, sebagian besar langkah-langkah keamanan bisnis kecil tidak lagi cukup. Jadi serangan cyber menjadi tantangan yang cukup besar karena terbukti menghancurkan bisnis UKM.
Digital Marketing
Customer lebih sering mencari barang-barang kebutuhan secara online. Sistem marketing telah berubah dari offline ke online. Salah satu tren terbesar dalam pemasaran adalah media sosial, misalnya facebook, Instagram, dan sebagainya. Hal ini menuntut bisnis-bisnis UKM untuk mengikuti tren pasar. Bisnis UKM sebaiknya memasarkan produk-produk mereka melalui konten yang menarik dan ditampilkan pada platform media sosial.
Inovasi-Inovasi baru
Orang-orang sekarang berkembang pesat dalam informasi sehingga bisnis kecil harus mampu mendidik pemangku kepentingan mereka secara efektif agar mereka tetap terlibat. Bisnis memerlukaninovasi-inovasi baru agar mampu bertahan. inovasi penting untuk menjaga bisnis Anda tetap relevan di dunia. Walaupun hal ini akan menjadi tantangan besar tahun 2020, banyak bisnis telah menemukan bahwa dengan menjadi inovatif, sebuah bisnis akan tetap unggul dalam permainan. Karena itu, sangat penting bagi pemilik bisnis untuk mempelajari cara agar tetap inovatif untuk memastikan bahwa mereka tidak ketinggalan dalam dunia bisnis yang bergerak cepat.
Otomatisasi Pekerjaan
Pada tahun 2020, bisnis UKM harus mampu beralih ke alat digital untuk mengatasi hambatan bisnis umum. Otomatisasi Pekerjaan menjadi hal yang umum dilakukan karena alat-alat ini membantu bisnis UKM menjadi kompetitif. Otomatisasi dan orang-orang dapat bekerja berdampingan jika dilakukan dengan benar. Dengan kombinasi keduanya, bisnis Anda bisa mendapatkan yang terbaik dari kedua dunia tanpa ketinggalan. Salah satu contoh otomatisasi pekerjaan dalam bisnis UKM adalah penggunaan software kasir dan akuntansi. Aplikasi kasir dan akuntansi dapat membantu Anda menjalankan setiap aspek dari bisnis Anda. Dari manajemen persediaan untuk analisis data, pengolahan penjualan dan manajemen pelanggan,sampai dengan Accounting & E-Faktur
Marketing merupakan hal terpenting dalam sebuah bisnis. Seiring dengan kemajuan teknologi, tren marketing telah juga berkembang. Hal ini dipengaruhi oleh revolusi industri. Sistem digital memungkinkan Anda dapat menjalankan bisnis Anda secara efektif dan efisien. Pemasaran digital telah berkembang pesat menjadi industri dinamisnya sendiri. Hal ini menjadikan strategi pemasaran yang lebih efisien, namun dapat meningkatkan pertumbuhan bisnis kecil hanya dalam beberapa hari. Pemasaran digital paling mudah dilakukan melalui sosial media.
Pada tahun 2019, jumlah pengguna internet di Indonseia cukup tinggi yaitu 171 juta pengguna. Dengan jumlah ini, potensial peluang pelanggan melihat iklan seluler lebih besar daripada jenis iklan lainnya. Strategi marketing digital dapat dilakukan dengan membuat iklan yang ditampilkan pada situs web seluler, game seluler maupun aplikasi-aplikasi yang diunduh oleh pengguna telepon seluler. Selain itu, Anda juga dapat memanfaatkan media sosial sebagai sarana pemasaran produk, misalnya Facebook, Twitter, Instagram, dan sebagainya. Media sosial juga dapat berfungsi sebagai e-commerce, dimana Anda dapat melakukan proses jual beli produk melalui media sosial.
Strategi pemasaran melalui media sosial juga memiliki kendala, misalnya penyebaran iklan online dapat diblokir dengan menggunakan Pemblokir Iklan atau perangkat lunak pengidentifikasi spam. Untuk mengatasi masalah ini, Anda dapat menggunakan jaringan seluler umum sebagai upaya periklanan. Anda juga dapat menganalisis bisnis melalui beberapa layanan pada beberapa situs, seperti Google Adwords, Facebook Pixel, Google Analytics, dan sebagainya. Google Analytics Dashboard mampu melacak setiap bit dari suatu situs web, selain itu Google Analytics juga mampu menghasilkan informasi dengan menggunakan data, sehingga Anda dapat memprediksi tren pasar, interaksi pengunjung. Fitur tersebut dapat membantu Anda dalam menganalisis dan mengoptimalkan efisiensi bisnis Anda sesuai dengan laporan yang diberikan.
Teknologi dalam bisnis adalah kebutuhan yang terus berkembang. Seiring berlalunya waktu, dunia bisnis tidak dapat dipisahkan dengan teknologi. Teknologi dapat menciptakan Inovasi yang dapat membantu pengembangan bisnis. Sehingga dapat dikumpulkan bahwa bisnis membutuhkan teknologi. Peran teknologi dalam bisnis dapat menyebabkan pertumbuhan dalam bidang perdagangan. Teknologi memberi pendekatan baru tentang cara menjalankan bisnis dengan metode yang baru dan berbeda. Hal ini memberikan cara yang lebih cepat, lebih nyaman, dan lebih efisien dalam melakukan transaksi bisnis.
Teknologi dapat diterapkan pada sistem akuntansi, sistem informasi manajemen, sistem marketing, dan siste lain yang lebih sederhana atau lebih rumit dalam sebuah bisnis. Dengan proses otomatis yang dapat disediakan teknologi, produktivitas dapat meningkat lebih tinggi. Hal ini disebabkan oleh sumber daya yang digunakan dalam memproses kegiatan bisnis lebih sedikit, sehingga memungkinkan ruang untuk produk diproduksi dengan lebih baik dan lebih cepat dikirim ke lebih banyak klien dan pelanggan. Teknologi juga memungkinkan informasi mudah diperoleh dan dapat dianalisis secara instan untuk memantau tren dan membuat perkiraan.
Teknologi dalam bisnis memungkinkan untuk memiliki jangkauan yang lebih luas di pasar global. Bisnis melibatkan komunikasi, transportasi, dan bidang-bidang lainnya untuk mendorong bisnis lebih jauh. Globalisasi telah terwujud karena teknologi. Sehingga, siapa pun sekarang dapat melakukan bisnis di mana saja dan kapan saja. Contoh dasar adalah Internet, yang sekarang menjadi alat pemasaran umum untuk menarik lebih banyak konsumen dalam menyediakan produk dan layanan yang ditawarkan oleh berbagai bisnis. Teknologi dalam bisnis pada akhirnya membuat kehidupan menjadi berharga
Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
âś“ Live Streamingâś“ Interactive Chatâś“ Private Showsâś“ HD Quality
Anya is LIVE right now
FREE
Free to watch • No registration required • HD streaming
Vending machine telah banyak digunakan di beberapa tempat. Vending machine menjual berbagai macam produk tanpa keterlibatan manusia. Berbagai macam produk dapat dijual menggunakan vending machine seperti buah-buahan, minuman, minuman, rokok dan sebagainya. Vending Machine sangat mudah dikelola karena Anda hanya perlu menginstal mesin maupun software pendukung dan Anda dapat memantau kemajuannya dari tempat lain.
Vending Machine dapat menghemat waktu, karena vending machine dapat menyajikan produk-produk yang dibeli oleh pelanggan secara cepat. Vending Machine memiliki tingkat mobilitas yang tinggi. Mereka dapat dipindahkan ke tempat baru & tetap mampu memberikan layanan seperti biasa. Anda tidak perlu menyiapkan staff kasir maupun pelayan karena vending machine dapat dioperasikan secara otomatis selama 24 jam, sepanjang tahun.
Vending Machine dapat mengurangi biaya overhead dengan tidak mempekerjakan staf, sehingga mampu meningkatkan keuntungan. Beberapa vending machine juga menawarkan pembayaran melalui kartu debit, kredit maupun uang elektronik. Vending Machine yang beroperasi tidak memiliki biaya overhead karena Anda menghilangkan kebutuhan karyawan yang menjual makanan, Tidak ada upah bulanan dan gaji, dan tidak perlu bagi Anda untuk menyewa ruang kerja / kantor tambahan.
5 langkah penerapan sistem autopilot pada bisnis UKM
Sistem Autopilot mampu mengembangkan bisnis menjadi lebih luas.Hampir semua pekerjaan dapat dilakukan secara otomatis untuk mengubah menjadi perusahaan yang lebih produktif, efisien dan - di atas segalanya menguntungkan. Penerapan sistem Autopilot bukan hanya bertujuan untuk membuat pekerjaan berjalan secara otomatis, namun Anda juga dapat memanfaatkan aset yang Anda miliki dalam bisnis Anda. Apabila Anda telah membangun bisnis Anda dengan tujuan yang efektif, Anda dapat memberikan pengaruh karena bisnis Anda berkelanjutan, dapat diukur dan dijual.
Berikut adalah 5 langkah penerapan sistem autopilot pada bisnis UKM :
1. Tentukan pekerjaan mana yang akan menggunakan sistem Autopilot
Memilih tugas yang tepat untuk diotomatisasi adalah hal yang sangat krusial. Anda perlu memahami cara kerja otomatisasi dan apa yang benar-benar mampu digunakan untuk bisnis anda, karena sebagian besar tugas yang dapat Anda lakukan secara otomatis, Anda mungkin tidak boleh melakukannya
2. Pilihlah alat pendukung sistem autopilot
Setelah Anda tahu tugas mana yang akan Anda otomatisasi, saatnya memilih alat yang akan Anda gunakan untuk mewujudkan sistem autopilot. Pilihlah sesuai dengan bidang usaha Anda sehingga pekerjaan Anda dapat terselesaikan secara efektif dan efisien
3.Tentukan Target
Tentukan target spesifik yang dapat Anda gunakan untuk mengukur kesuksesan dan memperbaiki proses Anda. Pastikan target Anda terukur sehingga Anda dapat melihat dampak yang signifikan pada bidang bisnis Anda
4.Evaluasi Hasil
Setelah proses otomasi dijalankan, maka perlu dilakukan evaluasi terhadap hasil kinerja yang menggunakan sistem otomasi. Apa berjalan lancar sesuai dengan harapan atau muncul kendala-kendala. Apabila muncul kendala, maka perlu dilakukan perbaikan untuk mencegah hal tersebut terjadi kembali.
5.Ciptakan budaya sistem autopilot dalam lingkungan kerja
Setelah Anda terbiasa dengan otomatisasi, Anda akan menyadari bahwa itu adalah keadaan pikiran seperti halnya teknologi. Pola pikir ini adalah tentang efisiensi, memaksimalkan sumber daya Anda dan memaksimalkan hasil dengan apa yang Anda miliki - segala sesuatu yang Anda ingin tim Anda pikirkan ketika mereka menyelesaikan tugas.Ini adalah jenis budaya otomasi yang ingin Anda bangun di tempat kerja Anda, di seluruh tim Anda.
