Rebels van 2014 | Accelerator Blogs

Wat doet Anneke? Anneke is artistiek leider van het Amsterdam Fringe Festival. Daarnaast organiseert zij debatten bij het Writers Unlimited Festival in Den Haag en zit zij bij  Konsort, is ze voorzitter van de World Fringe Alliance, bestuurslid bij Stichting Perdu en adviseur bij Stichting Castrum Peregrini.

Wat heb ik van Anneke geleerd? “Als je vrijwillig werk oppakt, is dat een gunst. Maar zorg dan wel dat je er iets voor terug krijgt: ‘Ik doe dit nu voor jou, maar dat moet wel terugkomen.’ Met vrijwilligerswerk kun je je eigen kansen creëren, maar zorg ervoor dat je ze op je CV kunt zetten. Denk daarom goed na over waar een groep zit waar je wat aan hebt; wat zijn de groepen die jij leuk vindt, waar zijn zij mee bezig en kunnen ze jou hierbij gebruiken?”

“Zorg ervoor dat als je ergens heen stapt je niet alleen de vragende partij bent, maar ook de aanbiedende partij. Profileer jezelf. Wat onderscheidt jou; wat maakt jou anders en wat is het wat jij kan? Als je vervolgens ergens een probleem ziet, haak daar dan op in.”

“Je kunt ook je eigen project opzetten met jouw te gekke idee. Stap dan op een organisatie af met een compleet plan; het idee, de plek, de partijen, de sponsoren. Als jij een uitgedacht plan hebt, kunnen ze niet om je heen!”

Wat ga ik met deze les doen? Ik heb de neiging op elk nieuw (vrijwillig)* project direct “JA, ik doe het!” te roepen. Ik vind heel veel leuk. Daardoor neem ik te veel werk aan en krijg ik niet alles gedaan. Daar heeft niemand wat aan! Daarom ga ik vanaf nu alleen klussen oppakken die echt bij mij passen. Waar ik specifiek míjn kwaliteiten kan inzetten om het project naar een hoger level te tillen. En ik zal niet direct “JA!” roepen, maar: “ik zal er eens een nachtje over slapen..”

Wat wil Anneke worden als ze later groot is? “Ik zou nog wel een plek willen runnen, bijvoorbeeld het eerste Fringe gebouw! Ik zit nu nog tussen politiek en management in. Het leukste vind ik het managen van groepen, hen de juiste tools geven, doorstuwen en groot brengen. Ik vind het fantastisch om te zien hoe, zowel de winnaars van het Fringe Festival als de deelnemers van onze Academy, uitstromen.”

Learnings:    

Een sollicitatiegesprek is er ook voor jou. Wat voor mensen zijn het en hoe werken ze?

Deze nieuwe tijd vraagt om experimenten in plaats van perfectie.

Opvallen doe je alleen, als je de resultaten haalt die je hebt afgesproken.

Specialisatie helpt, maar blijf om je heen kijken en ga met de tijd mee.

  Na een inspirerend gesprek vol wijsheden en ervaringen vertrekt de groep gezamenlijk naar het hoofdkantoor van Professional Rebel in Amsterdam oost. Tijdens lekker eten in het warme zonnetje worden lopende sollicitaties, successen en tegenslagen gedeeld. Waar loop je tegen aan en hoe kunnen we elkaar helpen en versterken?

Nadat iedereen aan de beurt was gekomen schoof Milan van den Bovenkamp aan. Ooit gekozen als beste jonge ondernemer van het jaar weet de oprichter van SellanApp de ins en outs van ondernemerschap. Vooral als het er om gaat naar mensen te luisteren en verbanden te leggen.

Learnings:              

”People who talk about a life-work-balance don’t get it. There’s only life.”

Je kan beter niet met iemand samenwerken die je niet aanvult.

Wees geïnteresseerd in andere mensen.

Doe vooral dat waar je energie uit haalt en blijf daarop gefocust.

De volgende afspraak leidt ons naar het gezellige kantoor van muziekfestival Appelsap, waar oprichter Rogier Smalhout al klaarstaat om zijn ervaringen, successen en ook tegenslagen te delen.

Learnings:                

Door dingen te doen leer je 10x sneller. Je gaat ook sneller op je bek.

Blijf doen wat je zelf wil. Kritiek krijg je altijd.

Blijf goed naar de trends kijken en stel je open voor andere doelgroepen.

Blijf dicht bij je passie.

Wees niet bang om te vragen en te hosselen.

Om de relaxte sfeer van het gesprek en de instelling van Rogier weer in perspectief te brengen gaan we als afsluiter nog even langs bij ABN Amro. Hier hebben we afgesproken met Bram de Jaeger, Relatiemanager van ABN Amro en tevens initiator van de kunstinitiatieven van de bank.

  Learnings:                

Het is fijn om te beginnen vanuit een achterstand en mijn snelle ontwikkeling is niet onopgemerkt gebleven.

Diversiteit bepaalt succes.

Als ik weet dat ik het kan is de druk hoger dan wanneer ik dat niet weet.

Weet wie jezelf bent en waar je goed in bent.

Zaterdag begint de dag met de energieke sales coach Dion Nicholai. In een interactieve presentatie geeft hij de deelnemers tips om zichzelf beter te kunnen verkopen. Een insteek die niet iedereen overtuigt, maar waar iedereen uiteindelijk wel een lesje van leert.

Learnings:                

Als je een helder idee hebt van wat je wil en kan, overtuig je anderen ook.

Een bedrijf heeft vaak problemen. Zie jezelf daarom als oplossing.

Jouw talenten zijn voor jezelf onzichtbaar, want je doet het al de hele tijd.

Zorg ervoor dat manier van solliciteren past bij het bedrijf.

Laat de ander vertellen waar hij op zoek naar is en sluit daar op aan.

Voor wat hoort wat. Als je ergens meer van wilt, moet je er ook meer

voor geven.

Wie A zegt moet ook B zeggen. Kom je beloftes na.

Kennis is macht. Bereid je dus goed voor.

Stel altijd vragen. Anders interesseert het je niet genoeg.

Na deze wijze lessen was het tijd voor een uitgebreide lunch in de zon, voordat Jeanine Jansen van Remember the Talent ons kwam vergezellen. Na een interessante introductie en een rondje gezellig tikkertje spelen om de lunch beter te verteren was het tijd om ons netwerk in kaart te brengen. Blijkt namelijk dat we niet alleen onszelf onderschatten, maar ook de potentie van de mensen die wij kennen.

  Learnins:       

Maak dingen bespreekbaar. Wat gebeurt er hier?

Je kan heel veel bereiken met het netwerk dat je al hebt.

Lisa van der Klok

Maak een keuze.

Werk altijd voor geld.

Zoek mensen op die doen wat jij doet/wil doen.

Je hoeft geen keuze te maken.

  Eefje van de Ven

Ga gewoon uitproberen.

Denk niet in beperkingen.

Denk goed na over je verdienmodel.

Weet in welk segment jij je wilt profileren.

Laat je passies elkaar kruisbestuiven.

Blijf altijd leren.

Blijf jezelf vragen: waarom doe jij wat je doet?

Negeer de beren die je aan het begin van de weg ziet.

Business gaat niet over geld, maar het is wel een cruciaal onderwerp

Jorinde Olling

Neem je tijd.

Zet in op lagere doelen.

Het gaat niet om het beste idee, maar om de uitvoering.

Leg een compleet werkvoorstel bij je potentiele werkgever neer.

Start of sluit aan bij een collectief.

Blijf je idee testen.

Fouten maken is inherent aan het leven, dus je kunt het maar beter accepteren.

  Bernadette Iseli

Neem de tijd en ruimte om stil te staan bij wat je wilt.

Van je fouten leer je het meest. Wees dus niet bang om ze te maken.

  Esther Kaufman

Overhaast jezelf niet met het kiezen welke weg je gaat. Maar denk altijd goed na. Wat wil ik? En hoe kan ik dat bereiken?

Soms is het moeilijk om de lef in jezelf naar boven te halen. Zoek mensen die jij bewondert. Bel ze op, ga langs en vraag of je iets voor ze kunt betekenen.

Mathilde van Otterloo

Niet alles zelf willen doen. Dus richt je op de dingen die je leuk vind. Hierdoor gebruik je je energie voor dingen die je energie geven.

Zie geen beren op de weg, kom ze tegen en kijk dan wat je ermee doet.

Doel van business is niet geld maar het is wel cruciaal. Maak het onderwerp dus bespreekbaar, er rust nu vaak een taboe op.

  Anita Mulderij

Maak ruimte voor jezelf om erachter te komen wat je echt wilt.

Wees niet bang om fouten te maken.

  Marieke Creemers

Blijf autonoom - weet hoe ver je kan gaan, en zoek de grenzen van dat speelveld op. 

  Linda Roos

Eerste afspraak @ Food we Love met Marleen Basart, oprichster.

Learnings:    

Begin snel. Laat je niet te lang ophouden door het perfectioneren van je businessplan, maar zet snel de eerste stappen.

Grote projecten kunnen verlammend werken. Deel ze daarom op in kleinere projecten.

Begin klein en goedkoop en bouw het later uit.

Denk groot; vooral als je onderhandeld.

Na een aantal handige tips is Marleen de eerste expert die het gesprek omdraait en de groep om tips vraagt voor haar merk. Een fijne ervaring, die instant veel creativiteit en gevoel voor zaken los maakt.

Op de fiets haasten wij vervolgens door de binnenstad naar onze volgende afspraak met merkstrateeg Natascha Kooiman voor een les personal branding. Ook bij Natascha mogen wij meteen aan de slag en gaan we op zoek naar ons persoonlijk merk en ons verhaal.

Tweede afspraak @ BBK – Door vriendschap sterker – met Natascha Kooiman, merkstrateeg

Learnings:    

Om je doel te bereiken helpt het om te weten hoe je overkomt. Hoe wil je gezien worden?

Je kracht zit in wie jij bent en waar je voor staat. Door zo veel mogelijk uit te proberen kom je er makkelijker achter.

Jouw merk is een netwerk van associaties dat je oproept bij mensen. Je kan er achter komen door er over na te denken  waar mensen jou voor bellen.

Al je positieve eigenschappen zijn tegelijkertijd je negatieve eigenschappen.

Wie je bent is niet altijd wie je wil zijn.

Ook serieuze thema’s kunnen luchtig worden gebracht.

Durf anders te zijn.

Na een aantal aha-momenten wordt het tijd voor de volgende afspraak op het kantoor van Professional Rebel. Hier wachten namelijk creatief duizendpoot Barbara en haar compagnon Daniel van bureau Headmade op ons.

Derde afspraak @ Headmade met Barbara Putman Kramer & Daniel Disselkoen, creatief duo.

Learnings:                

Met zijn tweeën kan je vaak groter denken.

Geef jezelf een opdracht met een deadline en praat met zo veel mogelijk mensen (vanuit een bepaald idee of insteek). Het is gek hoeveel je kan als je het gewoon probeert.

Doe gewoon wat jij het vetst vind en heb vertrouwen in wat je kunt, dan kom je er wel.

Zeg ‘ja’ op dingen die je eng vind. Zo blijf je nieuwe dingen ontdekken en kom je niet snel vast te zitten.

Naar mate de learnings zich opstapelen en onze hoofden zich vullen met inspiratie en zelfkennis wordt het tijd voor rust en bezinning. Gelukkig begint de volgende dag dan ook met een meditatiesessie geleidt door Mick Janssen. De voormalige medewerker bij Price Waterhouse Cooper, wereldreiziger en nu oprichter van Rawww heeft een rustgevende uitstraling die in het dagelijkse leven ver te zoeken is.

Learnings:                

Op reis heb ik geleerd om blij te zijn met wat ik heb.

Het enige dat telt is het nu. Het is goed om een doel na te streven, maar let vooral op de weg daar naartoe.

Als je alle emoties toelaat wordt het makkelijker om ermee om te gaan.

Iedereen heeft vaste gedachtenpatronen. Op reis was het makkelijker om die open te gooien. Zo ontstonden nieuwe dingen voor mij.

Nadat iedereen zijn zen-moment kon pakken komt Sarah de Lange met haar energieke uitstraling de boel weer een beetje oppeppen. Als Little Troublemaker maakt Sarah er zaak van om mensen te inspireren en te motiveren, denkend vanuit de persoonlijke kracht van het individu. Samen met haar ontwerpen wij letterlijk ons eigen verhaal. Na een korte inleiding over vormgeving en beperkingen als bron voor inspiratie gaan we aan de slag om ons verhaal in een collage te gieten.

Learnings:    

Wees je ervan bewust dat je overal een interpretatie van hebt en dat andere mensen er een andere interpretatie op na kunnen houden. 

Hoe meer je over jezelf weet, hoe duidelijker je wordt naar anderen toe.

Zie je beperkingen als een bron van inspiratie.

Niets is definitief.

Aan het einde vertrekt de groep naar het zonnige Vondelpark voor een laatste les …

De groep is opgewekt en we hebben er duidelijk zin in als Joris Lohman zijn verhaal begint en meteen duidelijk wordt dat we het dit weekend in het teken staat van ‘my unique selling point’.

Eerste afspraak @ Youth Food Movement met Joris Lohman, directeur.

Learnings:    

Blijf altijd op de hoogte van het nieuws in jouw branche. Dan wordt je vanzelf interessant.

Plaats jezelf in een netwerk en zoek uit wie je wil volgen of leren kennen.

Blijf doorgaan ondanks de risico’s. Er is namelijk altijd een morgen.

Terwijl we nog dolgraag door hadden willen praten over vertrouwen en autonomie in YFM en over de opbouw van je netwerk, haast de groep richting Hilversum.

Tweede afspraak @ RTL met Frederieke Hegger, journaliste bij RTL Z.

Learnings:    

Ik hou me scherp door altijd een beetje een toko voor ernaast te hebben.

Maak van je baan je eigen feestje.

Blijf anticiperen op een andere baan. Zo blijf je beter je best doen.

Voor de tweede afspraak heeft Frederieke tijd gemaakt in haar drukke agenda, want bij RTL Z heb je elk uur een deadline. Een snel ritme dat Frederieke vol enthousiasme leeft. Haar verhaal maakt nogal indruk, omdat deze gedreven jonge dame doelgericht door het leven schijnt te gaan. Zonder enig tekort aan zelfvertrouwen, lef of ambitie. Na een paar tips voor beginnende bloggers en een rondje ‘aapjes kijken’ op de redactie trekt de groep naar Utrecht, waar we uitleg krijgen bij de –naar eigen zeggen- rommelige CV van ondernemer Ilse.

Derde Afspraak @ De Ontdekking met Ilse Nelemans, eigenaar

Learnings:    

Een combinatie van verschillende banen werkt voor mij beter dan wanneer ik me maar op één ding focus.

Het hoeft niet allemaal in één keer. Stapje voor stapje kom je er ook.

Bij problemen is het soms beter om het er juist niét over te hebben. Ga samen een biertje drinken dan lossen veel dingen zich vanzelf op.

Als ondernemer is het wel wennen dat uiteindelijk alle beslissingen bij mij terecht komen.

Het houdt je fris om je brein af en toe uit te kunnen zetten tijdens je werk. 

  Zaterdag begint met een ogen-openende workshop ‘solliciteren’ met Maarten van Heems van BKB. Terwijl hij benadrukt dat ieder bedrijf anders naar sollicitatiebrieven kijkt, hangt de groep aan zijn lippen om ijverig elke tip te noteren.

Learnings:    

Binnenkomen is het belangrijkste. Als je solliciteert moet je vooral opvallen.

Durf gebruik te maken van alle mensen die je kent.

Streef niet naar volledigheid als je solliciteert!

Leg in je sollicitatie de nadruk op wat jij voor het bedrijf kan betekenen, niet andersom.

Als je bent aangenomen liggen de eerst zes maanden in het verlengde van je sollicitatiegesprek. Laat zien dat je secuur werkt, dat je je kan doorzetten en dat je breed inzetbaar bent. Geef ideeën en wees geïnteresseerd.

Na deze wijze lessen werd het tijd om aan de slag te gaan met onszelf en onze ‘unique selling points’. Tijd voor Josje van der Grift. Getrouw het motto “People don’t buy what you do, but why you do it.”  liet Josje ons op zoek gaan naar onze drijfveren, om ons verhaal over onszelf scherp te krijgen.

De workshop eindigde met een ultrakorte pitch van iedere deelnemer. Een spannend en mooi moment dat veel doet beloven voor de Grote Pitch Party.

Learnings:    

Blijf je verhaal aanpassen aan de omstandigheden.

Pak een eigenaardigheid van jezelf en speel ermee.

Kijk zo veel mogelijk Ted talks van mensen uit jouw branche.

Durf te kiezen.

Niet alleen opdracht, maar ook welgemeend advies om het meeste uit de komende weken te halen. De opdracht voor dit weekend: Vind je ideale baan.

Eerste afspraak @ Ministerie van Economische Zaken met Bram Wits; politiek assistent  van Sharon Dijksma.

De eerste afspraak maakte meteen enorme indruk. Stil en aandachtig worden wij door de elegante gangen van het Ministerie van Economische zaken naar een chique vergaderruimte met zwaar behang en een grote, ronde, houten tafel geleid. Bram maakt een serieuze indruk, totdat de deur dicht slaat en hij begint te vertellen over zijn verbazingwekkende loopbaan. Verbazingwekkend vooral omdat, in Bram’s ogen, zijn eerste werkervaring op Lowlands even belangrijk was voor zijn carrière als zijn werk voor BKB. Omdat een loopbaan niet helemaal uitgestippeld hoeft te worden. Omdat je niet bang moet zijn om een keer op je bek te gaan en omdat je met hard werk, doorzettingsvermogen en een klein beetje mazzel heel ver kan komen.

Learnings:    

Werk hard en niet zeiken (of in verdriet zwelgen).

Durf te vragen waarom je een baan/klus wel of niet krijgt.

Na dit charmante begin en met Bram in onze oren (Je moet niet zeiken!) wordt de groep nu keihard uitgedaagd. We moeten namelijk terug naar Amsterdam liften. Tot iedereens verbazing wordt deze uitdaging met enthousiasme aangepakt en zullen alle deelnemers veilig en een ervaring rijker in Amsterdam aankomen.

Tweede afspraak @ Zuidas met Kirsten van den Hul en Eline Hoogendijk van 15by15.

We worden warm ontvangen door de twee pittige dames die met 15by15 de Zuidas helpen een bruisender gebied te worden. De grote hoeveelheid vrouwen in de groep zorgt dat het gesprek snel gaat over thema’s die je als typische vrouwenproblemen in de werkwereld zou kunnen beschouwen…

Learnings:    

Benoem en bespreek je ambitie. Maak een droomlijn!

Spreek seksisme altijd aan.

Leer onderhandelen. Op dit moment verdienen vrouwen gemiddeld nog steeds een stuk minder dan mannen.

De meeste vrouwen weten niet goed hoe ze ‘ja’ of ‘nee’ moeten gebruiken. Ze zeggen sneller ‘nee’ tegen kansen en te snel ‘ja’ om aardig te worden gevonden. Tip: Las een pauze in voordat je antwoord geeft & ga op gevoel af.

Het Stedelijk Museum is de gekozen locatie voor een welverdiend rustmoment, waarin iedereen een liefdesbrief aan zijn favoriete kunstwerk moet schrijven.

Derde afspraak @ Rockstart met Gregor Noltes.

Na deze rust staan we ineens op het bruisende feest van Rockstart en 3D Hub, voordat we via de royale wenteltrap naar het kantoor van Rockstart worden geleid. Met een paar drankjes, pizza en een goed gesprek over lef en standvastigheid vindt deze intense dag dankzij Gregor zijn waardige afsluiter.

Learnings:    

Zorg ervoor dat als je eenmaal binnen bent je onmisbaar wordt.

Klop direct bij mensen aan, ga langs en maak persoonlijk indruk door lef te hebben & volhardend te zijn.

Dwing jezelf om nieuwe dingen te ontdekken & uit te proberen.

Na een korte nacht begint dag twee in de gigantische industriële ruimte van B. Amsterdam. Onder het genot van koffie en koekjes nemen we plaats op de bonte verzameling van banken en stoelen die de komende weken het decor zullen vormen voor de zaterdagen van onze Professional Rebel Accelerator. Een korte ronde over de nog onverwerkte indrukken van de voorgaande dag maakt duidelijk dat het enthousiasme van de sprekers en de uitdaging van het programma een aanstekelijke en extreem motiverende werking heeft.

Dit wordt vakkundig kracht bijgezet door de expert van de dag: Justin Junier. Door middel van soms simpele, soms diepgravende vragen helpt hij de deelnemers op weg, om hun innerlijke superheld wakker te maken.

Learnings:    

Blijf vooral veel vragen stellen aan jezelf. Zo blijf je nadenken en het helpt om je droom scherper te stellen en krijg je zelfkennis & zelfvertrouwen.

Eerst moet je jezelf helpen voordat je een ander kan helpen.

De rest van de dag wordt besteed aan confronterende oefeningen, het maken van collages, het uitwisselen van ervaringen, verrukkelijk eten, veel gelach, een cursus bloggen en als emotioneel hoogtepunt en afsluiter het voorlezen van de liefdesbrief aan je favoriete kunstwerk.

Learnings:    

Leer jezelf zo goed mogelijk kennen. Weet wat je uitstraalt.

Leg in jou wekelijkse interview de focus op maximaal drie dingen die voor dit gesprek relevant zijn.

Geef de ander in een gesprek ook de ruimte om na te denken.

Aan het einde zijn we allemaal kapot, maar voldaan. We gaan naar huis met een hele hoop informatie, confronterende vragen over onszelf, nieuwe energie en het gevoel dat de onderlinge steun in de groep veel belooft voor de komende weken.

Wat doet hij? Directeur van De Baak. Oprichter van onder anderen EuroNet Internet, PuntEDU, Nieuwe Helden, Traffical.com, Y-people en Stadscafé den Koopman.  Ook nog columnist, schrijver, spreker en uiteraard ondernemer. Wat heb ik van hem geleerd? In 2012 werd Arko van Brakel de nieuwe directeur van de Baak. “Wat belangrijk is geweest om geaccepteerd te worden als nieuwe directeur, is dat ik dicht bij mijzelf ben gebleven. Ik ben niet de rol van ultieme manager gaan aannemen en iemand proberen te zijn wie ik niet ben. Ook moet je goed luisteren naar je collega’s of jouw werknemers. Als zij hun kritiek of zorgen uiten moet je dit altijd serieus nemen. Dit doe je door goed naar hen te luisteren en het niet naast je neer te leggen. Als werknemers zich zorgen maken kan dat twee dingen betekenen. Of hun zorgen zijn terecht en jij maakt een grote fout, of je communiceert niet goed genoeg. Als je verandering teweeg wilt brengen in een organisatie moet je alles 1000x zeggen of herhalen voor mensen. Op verschillende manieren. Als mensen een tijd in een organisatie zitten en dit bedrijf functioneert op een bepaalde manier dan ontwikkelt iedereen bepaalde patronen. Wil je deze patronen doorbreken, dan is herhaling en goede communicatie nodig.” Aan het eind van ons gesprek vraag ik nog om een aantal tips. “Kijk naar andere vormen van samenwerking. Nieuwe mogelijkheden of partnerships. We gaan naar een WE-economie. Vraag jezelf altijd af: Wat zijn belangrijkste trends? Waar zit de energie en waar, in welke markt en welk land zitten de jonge mensen? Daar zit namelijk groei! Maak een visualisatie van hoe je wilt dat je leven eruit ziet over 5 of 10 jaar. Hoe ziet je dag er dan uit? Wat moet ik strategisch veranderen aan mezelf en mijn leven om dat te regelen voor mezelf.”

Wat ga ik hiermee doen? Ik ga op papier zetten hoe ik wil dat mijn leven eruit ziet over 5 jaar. Ik ga proberen om het zo concreet mogelijk te houden. Tijdens Professional Rebel hebben we wel vragen beantwoord zoals: waar wil je later om herinnerd worden. Maar ik heb niet een concreet beeld geschetst van mijn leven over een aantal jaar.

Anne heeft mij ook geleerd om gewoon te beginnen aan iets. Zo begon Future Fuel met een telefoontje naar Paul Gidling. En stuurde Anne een mail naar Jane Goodall. “Mijn mail begon met : Hi, my name is Anne Walraven and I am looking for answers…. Het was een hele korte mail, maar direct uit mijn hart en volledig vanuit mijzelf. Ik kreeg binnen een paar dagen de eerste reacties, dat ik mocht komen praten.” De DJ100 begon met het openen van een Word bestand. Er zijn duizenden redenen om niet te beginnen. Maar je kan ook gewoon beginnen.

Ik vraag Anne waar zij is achter gekomen na al deze interviews met inspirerende mensen. “Ik ben erachter gekomen hoe invloedrijk wij eigenlijk zelf zijn. Als individu. De invloed ligt helemaal niet in de boardroom of bij de elite. Maar bij ons zelf. Bij gewone mensen die buitengewone dingen doen. Er zijn zo ontzettend veel kansen. En tevens zijn wij nog nooit zo verbonden geweest. Er is een quantam fisicus Erwin Laszlo die laatst een nieuw energetisch veld ontdekt heeft. Een collectief bewustzijn, die deze verbinding tussen mensen aantoont. Heel interessant.”

Wat ga ik hiermee doen? Als laatste vraag heb ik voor Anne: Wat zou je zeggen dat ik mee aan de slag moet, nu je weet van al deze problemen. Anne vraagt mij of ik misschien interesse heb om het team van DJ100 dit jaar te komen versterken. Ja, natuurlijk wil ik dat! Wie inspireert jou en waarom? “Het meest inspirerende interview vond ik die met Julia Hill, een jonge vrouw die 2 jaar in een enorme sequoia boom woonde om het bos te beschermen tegen de geplande kap. Zij zei:  ‘Vraag jezelf: waar ben je in lijn met de waarden die je in de wereld wilt zien, en waar niet? En hoe kun je dat veranderen?’ Oók in je werk.”

Wat doet hij? Yoeri is oprichter van twee bedrijven: 1.) C30 Projecten 2.) DuurzaamBedrijfsleven.nl. Middels beide bedrijven maakt hij een duidelijk statement: duurzaamheid is belangrijk voor het bedrijfsleven en een nieuwe manier van denken en doen is nodig om duurzaamheid structureel te verankeren in bedrijfsorganisaties. 

Wat heb ik van Yoeri geleerd? Minder praten, meer mouwen opstropen. Yoeri werkt met een hands-on mindset aan de projecten die hij oppakt met zijn bedrijf C30 Projecten (C30). Met zijn online platform worden bedrijven ingelicht over duurzaam ondernemen en nieuws daaromheen. Zo wordt dit onderwerp via woord en praktijk bereikbaar voor het Nederlandse bedrijfsleven. Duurzaamheid is volgens hem iets wat nog lang niet bereikt is ("er is nog genoeg te doen!"), maar door te doen, i.p.v. zoveel te praten, worden goede dingen bereikt. Met zijn bedrijf C30 Projecten, worden mouwen opgestroopt. Het bedrijf biedt praktische hulp bij het verduurzamen van bedrijfsprocessen.

Vroeger wilde Yoeri miljonair worden. Zo snel mogelijk een carrière maken en dan een Porsche kopen. Toch, na jarenlange werkervaring in binnen- en buitenland in hoge management functies en als commercieel directeur, merkte hij dat hij zijn plezier niet haalde uit een 'hoge functie' of veel geld op zijn rekening.  Volgend op zijn studie koos Yoeri voor een ander soort bedrijven dan waar zijn vrienden op solliciteerde. Niet de grote gevestigde bedrijven, maar bedrijven waar hij zag dat hij iets kon veranderen, en niet waar hij simpelweg goed in paste. Wat dat betreft vindt Yoeri zijn voorbeelden in de cultuur van de V.S. en Azië: "we moeten wat bereiken en geen risico lopen" (Nederlandse instelling), hoeft niet zo zeer van hem. "Failliet gaan is cool" komt dichterbij. Een overtuiging van vooruitgang met vallen en opstaan, is zijn ding. In zijn werk bij o.a. van Gansewinkel, kwam hij in veel gesprekken met klanten erachter dat zij duurzaamheidsadvies wilde. Hij kwam erachter dat teams leiden waar hij trots van werd en werken met mensen die vrijheid voelen en initiatief nemen, zijn drijfveren waren. Wat hij echt wilde, leerde hij over the years, was een succesvol bedrijf bouwen dat op technisch niveau milieukwesties aanpakt; daar ligt de behoefte en liggen kansen. Juist daar aan werken in samenwerkingen, met andere veranderingsgezinde mensen. "Door te luisteren naar anderen, worden mijn eigen inzichten beter. Ook als het niet gaat zoals ik wil - dat is soms nog wel lastig, want ik ben koppig -  je moet het tijd geven om andere ideeën toe te laten.  Wat gaat Eefje doen met deze les? Het gesprek met Yoeri liep allerlei kanten uit, want het liep over van enthousiasme. Een echte ondernemer die veel wil en kan, in mijn ogen. Maar it all comes down to this: wij als mensen die een duurzamere wereld voor ogen hebben, moeten het gaan doen. Met nadruk op doen. Het gesprek kreeg ook een politieke inslag, met de nodige kritiek daarop. Omdat er nog zoveel te doen valt, waar nu nog vooral heel veel wordt gepraat. 

Het gevoel van iets te willen veranderen, anders aan te willen pakken en daar de noodzaak van inzien, delen ik en Yoeri. Ik wil met mijn bedrijf ook anders aanpakken. Ik wil vanuit een collectief werken, niet voor mijzelf alleen. Dingen doen en leren waar je anderen ook mee kan helpen of raken. Ik geloof dat je alleen niet gelukkig kan zijn. Dus je moet anderen betrekken. De uitspraak "samenwerken met andere veranderingsgezinde mensen", is wat mij zeer aanspreekt. Daarom ook dat ik gesprekken blijf voeren met mensen die mij inspireren en waar ik mee in zee kan gaan op professioneel gebied. En mijn blog (l-eefje.tumblr) blijft daarop voortleven!

Any last advice voor een ondernemer in spé? Verzamel mensen om je heen die in de mix een goede combinatie vormen en jouw ideeën tot nog grotere ideeën vormen, door naar hen te luisteren. En: doe het alleen als je bij de start denkt dat het werkt. 

Wat doet zij? Afke geeft yogales. En ruimer dan dat: Afke begeleidt mensen om dichter bij zichzelf te komen, d.m.v. beweging.

Wat heb ik van Afke geleerd? Afke heeft een bijzonder leven geleefd, zo ver. Fotomodel op haar 17e, flitsend door de jaren '90 in de digital art en party scene, om uiteindelijk helemaal zichzelf te vinden rond 2011, als yogi. Haar gevoel is dat alles wat zij heeft gedaan in haar avontuurlijke leven, haar klaar heeft gemaakt om te doen wat zij nu doet. Daar kan je op steunen en op voortbouwen. Ze wilde nooit echt iets worden, had geen bepaald beroep in gedachten. Ze voelde wel een sterke drang om mensen te bevrijden van hun eigen remmingen. Hen vrijer laten voelen en meer te laten stralen, dichter bij zichzelf te brengen. Deze verbintenis kon zij middels yoga leggen, ten eerste met zichzelf en daarna met en voor anderen.

Ze maakt duidelijk dat wat ze nu doet, ze altijd al heeft gedaan. Al vanaf een jonge leeftijd. Met een grote interesse in mensen en hoe zij leven. Afke liet zich in haar leven altijd leiden door het aanbod; dat wat het leven haar aanbood, pakte zij met beide handen aan. In alle verschillende dingen die zij aanpakte, was zij gefascineerd door één iets: ze hield graag in de gaten houden hoe mensen de dingen doen die zij doen. Via haar werk als model waarin ze alles zelf moest uitvinden (in die tijd nog geen internet) en veel reisde, kon ze al een kijkje nemen in veel verschillende mensen hun levens. 

Door haar ervaringen in de modellen en kunst-/party scene, leerde zij zichzelf een manier van doen aan. Toen zij koos voor een yoga teacher training, moest ze het anders gaan aanpakken. Ze moest weer echt gaan studeren: leren uit boeken en hard focussen. Ze werd daardoor verward, want kon ze nog wel steunen op de ervaringen die zij daarvoor had opgedaan, in deze fase van haar leven? Omdat zij met de keuze voor de yoga training ook had gekozen voor een gezonder leven, kon zij zichzelf gaan richten op dit ene ding. Dat werd haar levensstijl en al gauw startte zij tijdens haar teacher training met het geven van lessen. Want dát, mensen begeleiden, is waar zij op kon bouwen vanuit haar eerdere levenservaringen met het werken met groepen mensen en dit voelde als waar zij moest zijn. "De kern is dat je het voelt, als die waarheid klopt. Als je in de integriteit gaan zitten en vanuit daar werkt, dan is het eerlijk en klopt het. En laat deze tekst je inspireren, las ik op een poster in een van de studios waar ik yoga geef (Vivekananda): if you don't find any obstacles on your way, you're sure you're not on the right way."

Wat doet zij? Hannah is freelance fashion stylist voor onder andere Vogue NL, Glamour en MYKRO.

 Wat heb ik van Hannah geleerd? Ik heb in tijden niet zo’n gedreven persoon als Hannah ontmoet. Hannah heeft na haar master Klinische Psychologie, de studie International Fashion & Management aan het AMFI afgerond. Ze volgde de minor Fashion Magazines en tijdens een fotoshoot waarin Hannah de styling deed, wist ze wat ze wilde worden: fashion stylist. Nadat ze een halfjaar stage heeft volbracht bij Glamour, mocht ze bij deze uitgeverij haar afstudeeronderzoek doen. En dat was niet zomaar een onderzoek; Hannah ging kijken of er markt was voor de Nederlandse Vogue. Ze studeerde af met een acht en niet veel later werd Vogue werkelijkheid. ‘Ik werd gevraagd of ik Fashion Assistent wilde worden, wat inhield dat ik het hele mode-team ondersteunde. Ik heb dit anderhalf jaar gedaan. Het was ontzettend leerzaam en ik heb veel gereisd. Het was ook keihard werken; ik maakte lange dagen en ik was constant bezig met het regelen van dingen. Daarnaast deed ik af en toe in het weekend vrijwerk om zo mijn portfolio op te bouwen. Ik zag in deze tijd eigenlijk alleen mijn vriend en een paar vriendinnen.’

 In 2013, na anderhalf jaar voor Vogue te hebben gewerkt, was Hannah klaar voor een volgende stap en besloot om te gaan werken als freelancer. Ze weegt goed af welke opdrachten ze aanneemt: ‘Elke opdracht kost ontzettend veel tijd. Ik wil alles perfect doen en ik wil kwaliteit leveren, daarom moet ik heel selectief zijn. Ik vertrouw puur op mijn instinct en ik probeer voor klussen te gaan die echt bij mij passen. Als ik veel verschillende opdrachten doe, weten mensen niet zo goed wie ik nou ben en worden ze misschien moe van mijn stijl.’ Na zes maanden betekende dit wel dat Hannah bijna geen geld meer had. ‘Ik moest een bijbaan nemen en toen ik net mijn eerste dag had gehad, kwamen er tegelijkertijd opdrachten binnen: voor Vogue en Glamour. Heel gek dat ik opeens om kwam in het werk, maar wel heel fijn natuurlijk.’  Verder wil Hannah tijd over houden als ze opeens een mooi aanbod krijgt. ‘Stel dat ik morgen opeens te horen krijg dat ik naar Parijs kan gaan, dan wil ik dat ook gewoon doen.’

 Wat ga ik met deze les doen? Ik vind het ontzettend knap dat Hannah zichzelf blijft uitdagen door niet voor makkelijkste weg te kiezen. Geld is voor haar zeker niet het hoofddoel en ze doet alleen dingen waar ze echt in gelooft en al haar tijd en energie in wil steken.

 Wat ik van haar geleerd heb, is om goed om mijn gevoel te vertrouwen. Zo heb ik laatst een gesprek gehad op kantoor voor een bedrijf waar ik mezelf niet zag zitten. Doordat ik nog geen vaste baan heb, en veel mensen in mijn omgeving zeggen dat ik met alles blij moet zijn wat aan komt waaien, ben ik sneller geneigd om ‘ja’ tegen dingen te zeggen. Ik heb besloten om niet bij dit kantoor aan de slag te gaan, omdat ik er geen goed gevoel bij had. Hetzelfde geldt voor bedrijven die mij vragen om stage te lopen. Ik ben afgestudeerd en daarnaast heb ik ook mijn vaste lasten die ik helaas niet kan betalen van een stagevergoeding. Het is fijn om te weten dat het goed is om op mijn gevoel te vertrouwen en dat ik geen overhaaste beslissingen hoef te maken. Ik blijf hier zeker mee doorgaan.

Wat doet zij?

Mae is textielontwerpster en oprichter van haar designstudio ‘Studio Mae Engelgeer’. 

Tijdens haar studie aan het AMFI in Amsterdam ontstond haar liefde voor textiel en specialiseerde ze zich in textiel design. Die liefde zie je terug in haar producten zoals kussens, plaids, dekens, theedoeken en sjaals, die bekend staan om het eclectisch kleurgebruik vol grafische patronen en gemaakt zijn met hoogwaardige garens. De materialen ontwikkeld ze zelf en worden grotendeels vervaardigd in het Textiellab van het textielmuseum in Tilburg. De afwerking van een aantal producten wordt gedaan op de studio door freelancers.

  Wat heeft Esther van Mae geleerd?

Het is belangrijkste wanneer je een bedrijf start is dat je doelgroep ook daadwerkelijk in aanraking komt met je product. Een bedrijf moet klein beginnen en gaan groeien. Je moet strategische keuzes maken en de juiste winkels durven benaderen om je producten daar te verkopen.

Na een periode van experimenteren, ontwerpen en creëren kwamen de producten van Mae gaandeweg bij de interieurwinkel The Frozen Fountain in Amsterdam te liggen. Daar ontdekten steeds meer mensen haar producten en werd ze door verschillende winkels benaderd om haar producten te mogen verkopen. Ondertussen is zij ook haar eigen webshop gestart.

Doordat je verhaal wordt verspreid via winkels, media en internet wordt de wereld steeds kleiner. Zo leer je veel mensen kennen en kunnen dingen snel gaan. Via via. Dit is ook de manier is waarop je veel kunt behalen. Mensen introduceren of koppelen je weer aan iemand anders en dat doe jij ook bij andere.

   Wat gaat Esther met deze les doen?

Het is belangrijk dat ik zichtbaar ben en dat mensen in aanraking komen met mijn werk.

Parallel aan het Professional Rebel Accelerator traject heb ik mijn eigen bedrijf Studio Kaufmann opgericht. Ik ga mijn zichtbaarheid vergroten door een website te gaan realiseren. Ik wil knopen doorhakken, werk kiezen en op korte termijn (lees: voor de Grote Pitch Party) online gaan. Ook wil ik vrienden, familie, kennissen en mijn netwerk op de website wijzen. Netwerken = delen.

  Heeft u nog een levensles voor mij?

Wat doet zij?

Jetteke is oprichter en eigenaresse van het modelabel Anecdote. Een merk met een duidelijk verhaal en een sterke identiteit. Iedere collectie bestaat uit basics en wordt gebaseerd op mooie anekdotes van ervaringen met vrienden en familie. Fragmenten hiervan zijn verborgen in de kleding, op de labels, verpakkingen en op het waslabel. Het is een merk met kleding van hoge kwaliteit die elke dag draagbaar is.

Tijdens haar studie aan het AMFI in Amsterdam specialiseerde zij zich in Fashion Management. Hier volgde zij niet alleen de managementvakken, maar ook vakken in de richting design.

Wat Jetteke trekt is het totaalplaatje, zowel kleding ontwerpen én een bedrijf runnen. “Toen ik op mijn 23e afstudeerde stond ik echt te trappelen om een eigen label te starten. Maar het was natuurlijk verstandiger om eerst bij een gevestigd modehuis te gaan werken. Dus ging ik bij Tommy Hilfiger aan de slag. Ik ben blij dat ik het gedaan heb, want het was een superleuke tijd en ik heb er enorm veel geleerd.”

  Wat heeft Esther van Jetteke geleerd?

Anecdote is een merk met een verhaal. “Wat je van mij terug ziet in het merk is echt het verhaal en het idee waarmee ik ontwerp. Per collectie waan ik me in mijn eigen wereldje’.

Jetteke is heel authentiek. Alles binnen het merk Anecdote komt volledig uit haar zelf. De kern van het concept zijn persoonlijke anecdotes. ‘Voor mij is Anecdote meer dan een merk’. Jetteke maakt de kleding die ze zelf zou dragen, elke dag, met de hoge kwaliteit die ze zelf wil. Dit communiceert zij met beelden en vormgeving die haar aanspreken. ‘De korte tekstfragmenten die ik schrijf naar aanleiding van belevenissen met mijn vrienden en familie, komen overal als details in terug: namen van diverse stijlen, op het waslabel in de kleding, op de kaartjes, op de website en in het lookbook’. De namen die Jet aan kleuren geeft zorgen voor inspiratie, denk aan Full Moon White, Sparkling Rose, Cafe Latte, Toast Black en Deep Night Blue. 

“Ik geloof dat als je doet waar je hart ligt, en je gaat er helemaal voor, dat het ook lukt.

Wat gaat Esther met deze les doen?

Dingen doen die mij dichter bij mijn droom brengen. Meer activiteiten doen die voor mij als een risico voelen.

Concreet ga ik meer inspirerende mensen interviewen en hierover een blog schrijven. Dit wil ik ook na het Professional Rebel Accelerator traject blijven doen en gaan koppelen aan mijn eigen website.

  Heeft u nog een levensles voor mij?

Wat doet hij? Chiel is filmmaker. Hij maakt voornamelijk documentaires, waaronder deze.

Wat heb ik van Chiel geleerd? Als je een film wilt maken, leer je het meeste door gewoon te doen. Daarom is het heel belangrijk om als je aan een project begint, het af te maken. Sommige mensen wachten op het juiste idee, maar dan kan het zijn dat je ‘ heel lang moet wachten’, aldus Chiel. Het wordt waarschijnlijk nooit helemaal zo mooi/goed als je in je hoofd hebt.

Jouw carrière pad is een avontuur. Het is geen rechte weg. Je kan het beter vergelijken met een bergwandeling zonder bordjes. Soms raak je verdwaald of het kan keihard gaan regenen. Maar er zijn ook momenten dat je de wind in je rug hebt en het zonnetje schijnt. Het belangrijkste is dat je geniet van het uitzicht! Dat vergeten veel mensen. Dus geniet ook vooral van de zoektocht.”

Wat ga ik hiermee doen? Het stelt mij gerust te horen dat een eerste baan niet de droombaan hoeft te zijn. Elza heeft mij ook geleerd om open te staan voor alles en om kansen te grijpen. En om op zoek te gaan naar mijn ‘super dingetje’. Elza geloof dat iedereen een ‘super dingetje’ heeft.  “Er zijn meerdere dingen waar je goed in kan zijn, maar er is 1 ‘super dingetje’. Voor mij is dat speeches schrijven.Helaas komt niet iedereen erachter wat dat super dingetje is.  Er is ruimte nodig om dit te ontdekken en jezelf te ontwikkelen. Je komt erachter door als een bijtje  van bloem tot bloem aan alles te kunnen ruiken en proeven.”

Wat heb ik geleerd van Catelijne?  "Bezint eer gij begint"

Deli- caat begon vanuit een duidelijk idee: Michael en Catelijne wilden een eetwinkel beginnen en daarin een bakkerij runnen. Michael heeft zich in de voorgaande jaren omgeschoold tot bakker en wilde zijn kantoorleventje (in finance) graag inruilen. Zo ook Catelijne. “Ik wilde gewoon staan en gezond worden”. Ze werkte bij booking.com. “Een heel leuk bedrijf!”. Ze had het er als generalist - dat is ze, naar eigen zeggen: van alles een klein beetje weten -  heel goed naar haar zin. Vooral in het begin, toen het bedrijf nog niet zo heel groot was. Naarmate het bedrijf groeide, werd ze in een specialistischer bereik ingezet. Catelijne: “Ik doe het liefst veel”. Nu, met Deli-caat, denkt ze soms wel: “waar ben ik in godsnaam aan begonnen?! De stress die je hebt als ondernemer, had ik niet kunnen bevroeden”. 

Maar op die emotie had ze zich ook voorbereid. “Alhoewel je eigenlijk niet echt weet waar je aan begint, met zo’n eigen onderneming, totdat je er echt aan begint. Ik weet nu wat echt hard werken betekent. Stort je niet zomaar in een avontuur”.

Catelijne en Michael willen nu nog alles samen doen, wat het lastig maakt met de taakverdeling. En vervangbaar zijn, lukt nu nog niet. Ze verwachten na een aantal maanden pas een klein salaris aan zichzelf te kunnen uitbetalen. Zo zijn ze samen met Deli-caat het concept gaandeweg ook gaan aanpassen. Er was vraag naar afhaaleten, catering. Ze merkten dat daar ook geld in zit. Dus daar gingen ze mee aan de slag.  “Het is echt een zoektocht. Op dit moment ben ik al blij met een klein beetje routine”. Ze kunnen in elk geval vasthouden aan hun missie als bedrijf: echt en oprecht zijn. Met Deli-caat doen M+C waar zij echt van houden en maken zij deel uit van een nieuw soort ondernemerscultuur, welke volgens Catelijne nu hard aan het ontwikkelen is. De wil is er, om de wereld beter te maken. Ook noemt Catelijne dat ze heilig gelooft in "spijt is gelul achteraf”. Keuzes die je maakt, maak je met je bewustzijn. Dus draag de consequenties.

Wat ga ik doen met deze les? Ik heb van al mijn gesprekken met verschillende ondernemers ZEKER geleerd dat je niet zomaar een romantisch ideetje met koffie en idee, "of zo iets", kan gaan uitvoeren. Ik neig soms wat naïef te denken over het ondernemen, dus die les is nu zeer zeker binnengekomen. Ook bij Deli-caat zag ik weer: er wordt in een partnerschap gewerkt. Alleen ga ik het, die eet/-conceptwinkel, dus sowieso niet doen. Als zelfstandige, nu, ga ik ontdekken wat mogelijk is in mijn eentje. Dat is prima. Maar wellicht, mocht dat groeien, kan ik mensen bij team ‘ELV’ betrekken! Why not? Dan komt onderstaand advies ook nog mooi van pas.. (zie laatste zin van blog).

Ook ga ik niet zitten balen, als dingen anders lopen dat ik in mijn hoofd gepland had. Hoe ‘goed’ jouw idee ook is, je moet toch enigszins met de behoefte van mensen meebewegen, zodat het geld blijft binnenkomen. Dat is belangrijk. Zonder dat, geen geslaagde onderneming. Ik zal een klankbordgroep van ‘financiële kenners’ om mij heen verzamelen die ik vertrouw, welke mij kunnen adviseren op het gebied van business development en de balans op orde houden.

Heb je nog meer wijs ondernemersadvies voor mij? Let altijd goed op ‘waar je zit’. Van haar voormalige baas bij Booking.com kreeg ze ‘de 3 cirkels’ mee: Je Hart / Geld / Kracht.

Sta dus in het midden, waar de drie cirkels elkaar ontmoeten. Dus doe waar je:  - goed in bent - van kan leven - van houdt

Wat doet hij? David is eigenaar en mede-oprichter van Mr. Jones. Een bedrijf dat thee verkoopt. Wat heb ik van David geleerd? De geleidelijke weg, werkt.

David haalt het onderwerp geduld aan. Als je begint met het opzetten van een bedrijf, begint het met een missie. Bij Mr Jones ging het in de eerste plaats om iets op te zetten wat ‘goed doet’. Het idee kwam voort uit een voorbeeld: Kuyichi (een duurzaam kledingmerk). David kocht in 2004 een t-shirt van het merk en kwam toen met een idee om zelf ‘zoiets’ op te zetten. “Wat Kuyichi voor kleding doet, ga ik doen voor eten en drinken”, was het idee. Onrechtvaardigheid is in David’s ogen een groot ding. “Wat gij niet wilt dat U geschiedde… “. Samen met partner Roland ging hij uiteindelijk de thee in. Hierin konden ze ‘goed doen’. In eerste instantie was dat niet echt wat David voor ogen had. Een meer mannelijk product, bijvoorbeeld Fair Trade rum, leek qua karakter een logische optie. Maar juist een wat vriendelijker (vrouwelijker) product werd de beste keuze. Zo konden de mannen met Mr Jones hun eigen waarden creëren en een motief voor handelen bepalen: ergens voor staan.  Daarbij kwam een hoop kijken. David noemt een aantal keer dat je zo snel mogelijk moet afrekenen met de buitenwereld. Mensen vinden zoveel. Jij moet je eigen motief om te handelen bepalen. Dat je iets doet, om de juiste redenen. En wat bij jou past. Als je met aandacht bezig bent voor de dingen die jij belangrijk vindt, wordt dat gezien.

In dat proces, moet je niet willen trekken aan een dood paard. Het advies is: denk niet in moeten, maar denk in mogelijkheden. Door te proberen om anders naar de dingen te kijken. Hoe het óók kan. David heeft geleerd om tevreden te zijn, want beter kan het altijd. Om zo in een positieve spiraal te komen, zodat je kan kijken naar wat je wél hebt bereikt.

Wat ga ik met deze les doen? Helaas kreeg de griep grip op mij, de dag na het interview met David (het hing in de lucht die week!). Ik schakelde mijn brein uit voor een paar dagen, want totaal geen fut. Toen ik na 5 dagen weer fitter werd, had ik een aantal slapeloze nachten. Mijn brein ging overuren draaien. Het leek wel alsof ik iets moest inhalen, na het vele slapen. Na veel denken en aanvoelen kwam tot de conclusie dat ik nog even hier moet blijven, in Amsterdam. Dat ik de geleidelijke weg ga inslaan, zoals David noemde, om tot die ‘droom’ te komen. Niet met grote sprongen, maar met cha-cha-cha slides. Rustig aan, met elegante en her en der wat mis-stappen :). Vooral veel leren, onderweg. Waardevolle lessen eigen maken, mensen die voorbeelden zijn, aan de mouw blijven trekken. Ik ga door met bloggen over de ontmoetingen die ik heb met mensen in mijn vakgebied (of andere, inspirerende personen), 2 x per maand in het doel. Deze kun je vinden op l-eefje.tumblr.com. Schrijven is immers ook een belangrijk onderwerp voor me en op deze manier houd ik dat ook op peil.

David, wat is jouw droom? Met Mr Jones de Ben & Jerry’s van de premium thee worden.