#accelerator 2014

Wat doet hij? Directeur van De Baak. Oprichter van onder anderen EuroNet Internet, PuntEDU, Nieuwe Helden, Traffical.com, Y-people en Stadscafé den Koopman.  Ook nog columnist, schrijver, spreker en uiteraard ondernemer. Wat heb ik van hem geleerd? In 2012 werd Arko van Brakel de nieuwe directeur van de Baak. “Wat belangrijk is geweest om geaccepteerd te worden als nieuwe directeur, is dat ik dicht bij mijzelf ben gebleven. Ik ben niet de rol van ultieme manager gaan aannemen en iemand proberen te zijn wie ik niet ben. Ook moet je goed luisteren naar je collega’s of jouw werknemers. Als zij hun kritiek of zorgen uiten moet je dit altijd serieus nemen. Dit doe je door goed naar hen te luisteren en het niet naast je neer te leggen. Als werknemers zich zorgen maken kan dat twee dingen betekenen. Of hun zorgen zijn terecht en jij maakt een grote fout, of je communiceert niet goed genoeg. Als je verandering teweeg wilt brengen in een organisatie moet je alles 1000x zeggen of herhalen voor mensen. Op verschillende manieren. Als mensen een tijd in een organisatie zitten en dit bedrijf functioneert op een bepaalde manier dan ontwikkelt iedereen bepaalde patronen. Wil je deze patronen doorbreken, dan is herhaling en goede communicatie nodig.” Aan het eind van ons gesprek vraag ik nog om een aantal tips. “Kijk naar andere vormen van samenwerking. Nieuwe mogelijkheden of partnerships. We gaan naar een WE-economie. Vraag jezelf altijd af: Wat zijn belangrijkste trends? Waar zit de energie en waar, in welke markt en welk land zitten de jonge mensen? Daar zit namelijk groei! Maak een visualisatie van hoe je wilt dat je leven eruit ziet over 5 of 10 jaar. Hoe ziet je dag er dan uit? Wat moet ik strategisch veranderen aan mezelf en mijn leven om dat te regelen voor mezelf.”

Wat ga ik hiermee doen? Ik ga op papier zetten hoe ik wil dat mijn leven eruit ziet over 5 jaar. Ik ga proberen om het zo concreet mogelijk te houden. Tijdens Professional Rebel hebben we wel vragen beantwoord zoals: waar wil je later om herinnerd worden. Maar ik heb niet een concreet beeld geschetst van mijn leven over een aantal jaar.

Anne heeft mij ook geleerd om gewoon te beginnen aan iets. Zo begon Future Fuel met een telefoontje naar Paul Gidling. En stuurde Anne een mail naar Jane Goodall. “Mijn mail begon met : Hi, my name is Anne Walraven and I am looking for answers…. Het was een hele korte mail, maar direct uit mijn hart en volledig vanuit mijzelf. Ik kreeg binnen een paar dagen de eerste reacties, dat ik mocht komen praten.” De DJ100 begon met het openen van een Word bestand. Er zijn duizenden redenen om niet te beginnen. Maar je kan ook gewoon beginnen.

Ik vraag Anne waar zij is achter gekomen na al deze interviews met inspirerende mensen. “Ik ben erachter gekomen hoe invloedrijk wij eigenlijk zelf zijn. Als individu. De invloed ligt helemaal niet in de boardroom of bij de elite. Maar bij ons zelf. Bij gewone mensen die buitengewone dingen doen. Er zijn zo ontzettend veel kansen. En tevens zijn wij nog nooit zo verbonden geweest. Er is een quantam fisicus Erwin Laszlo die laatst een nieuw energetisch veld ontdekt heeft. Een collectief bewustzijn, die deze verbinding tussen mensen aantoont. Heel interessant.”

Wat ga ik hiermee doen? Als laatste vraag heb ik voor Anne: Wat zou je zeggen dat ik mee aan de slag moet, nu je weet van al deze problemen. Anne vraagt mij of ik misschien interesse heb om het team van DJ100 dit jaar te komen versterken. Ja, natuurlijk wil ik dat! Wie inspireert jou en waarom? “Het meest inspirerende interview vond ik die met Julia Hill, een jonge vrouw die 2 jaar in een enorme sequoia boom woonde om het bos te beschermen tegen de geplande kap. Zij zei:  ‘Vraag jezelf: waar ben je in lijn met de waarden die je in de wereld wilt zien, en waar niet? En hoe kun je dat veranderen?’ Oók in je werk.”

Wat doet Hugo? Hugo is medeoprichter van de Ontdekfabriek in Eindhoven, een initiatief om kinderen en techniek bij elkaar te brengen.

Hugo is een kunstenaar/ontwerper met een fascinatie voor techniek. Omdat Hugo in het verleden meerdere projecten met kinderen en techniek heeft opgezet (zoals ‘ De Uitvinders’) heeft de gemeente hem gevraagd iets op te zetten om kinderen te motiveren voor techniek. De geboorte van de Ontdekfabriek is een feit.

Hugo’s grote passie ligt in het creëren van verhalen met objecten, het maken van speeltuigen en het kind kunnen en mogen zijn. Zelf is hij naar eigen zeggen na 12 jaar gestopt met groeien en altijd een beetje kind gebleven.

  Wat heeft Yvonne van Hugo geleerd?

Blijf bij jezelf en focus! Voordat Hugo aan iets begint, heeft hij altijd een plan in zijn hoofd van wat hij wil gaan doen. Op de weg erheen komt hij verschillende mensen tegen met allemaal hun eigen ideeën. Hugo heeft gemerkt dat het belangrijk is niet te veel mee te gaan met wat een ander wil of bedacht heeft, maar om bij zichzelf te blijven en vooral zijn doel voor ogen te houden. Hij noemt het: ‘Weet waar het volgende avontuur heen gaat’.

  Welke actie ziet Yvonne voor zichzelf?

Focussen vind ik erg moeilijk. Ik laat me nogal eens afleiden door wat een ander er van vind. Ik mag meer bij mezelf blijven en meer op mezelf vertrouwen.

  Wat raadt Hugo Yvonne aan als zij op een vergelijkbare baan zou willen solliciteren?

Zorg dat je focus houdt. Probeer meer te kunnen dan je core-bussiness, maar betrek anderen er wel bij om verder te komen. Zet tegenslag om naar energie om door te gaan.

  Met wie moet Yvonne echt nog gaan praten volgens Hugo?

Ga eens praten met een lid van kwekerij de Pimpernel in Waalre. Zij bieden dagbesteding, maar vormen ook een soort van minimaatschappij.

Wat doet hij? Oprichter TEDx Amsterdam en schrijver. En nog heel veel meer….

Wat heb ik van Jim geleerd? Ik heb van Jim geleerd dat wanneer je de juiste groep mensen bij elkaar brengt, je de rol van katalysator kan innemen; je omringen met mensen die de beste zijn in wat zij doen, en ervoor zorgen dat die nieuwe groep succesvol kan worden. En Jim heeft bewezen dat je heel veel energie krijgt, als je doet wat je leuk of nodig vindt.

Geboren met muziek van Jimi Hendrix’s door de speakers op de achtergrond, noemde zijn vader en moeder hem Jimi (roepnaam:Jim). Een geboren muzikant kan je wel stellen. Opgevoed door hippie ouders werd Jim al gestimuleerd om muziek te maken. Hij had al vroeg een droom. Professioneel muzikant. Gitaar en basgitaar was zijn ding. En zo begon hij. Rond zijn zestiende richtte hij diverse bands op. Maar zoals hij zelf zegt.  “Ik was niet de beste bassist. Maar ik speelde wel samen met de beste zangeres, met de beste drummer, regelde de beste sponsors en ik zorgde voor betaalde optredens.” Toen dacht ik: misschien ben ik wel beter in het regelen van dingen. Kan ik dat niet buiten de muziek doen? Voor ik het wist startte ik met twee haagse journalisten een eigen uitgeverij  Samen bedachten we een tijdschrift. Zij vulden het met redactie en ik ging langs de adverteerders

Dit fenomeen kwam vaker terug in zijn leven. Toen hij reclamebureau Toscani oprichtte omringde zich met een goede vormgever (die hij nog kende van het tijdschrift), jonge programmeurs en kon voortbouwen op de relaties,  de klanten, die hij ontmoet bij het verkopen van het tijdschrift. Het bureau groeie in korte tijd naar 14 mensen.

Op 26 Maart 2009 kreeg hij de licentie om TEDx Amsterdam op te starten. “En daar was ik weer. Ik was niet de beste event organisator, maar ik had wel de beste mensen om mij heen verzameld. Echte TED fans met veel ervaring en grote ambitie voor TEDx Amsterdam. Onder andere Marian Spier, Monique Dusseldorp en  Xander Kranenburg.”

Jim weet de juiste mensen bij elkaar te brengen en zet mensen in beweging. Dat is waar zijn kracht ligt. Dit wist Jim niet altijd, hij is er pas onlangs achter gekomen dat dit is waar hij goed in is. Hoe hij daar achter kwam? “Veel doen. Pas later merkte ik dat ik eigenlijk altijd de rol van basgitarist speelde. Niet op de voorgrond, maar wel essentieel voor de voortgang van de band. En als de bassist stop met spelen, stopt iedereen met dansen.” Daarnaast besteed hij 90% van zijn tijd aan dingen die hij leuk vindt om te doen. In tegenstelling tot veel mensen die een groot deel van hun tijd besteden aan een baan waar zij niet gelukkig van worden. Hij is gedreven, stelt hoge doelen, charmant, oprecht geïnteresseerd en heeft geen dubbele agenda.

Dream big, Work hard, Be Nice is zijn motto. Dit zijn zijn kernwaarden en leidraad voor zijn leven.

Wat ga ik hiermee doen? Het lijkt mij te gek om voor mezelf te kunnen werken. En mij te verbinden aan projecten die ik interessant vindt en daar mijn geld mee te verdienen. Maar dit lijkt vaak onmogelijk. Omdat ik niet over alle eigenschappen of vaardigheden beschik om een eigen onderneming op te richten of om freelancer te worden. Of het lijkt simpelweg gewoon onrealistisch.

Maar wellicht kan ik samen met iemand iets opstarten, als ik iemand vindt die mij aanvult in competenties die ik niet heb. Ik ga voor mezelf opschrijven hoe die persoon eruit ziet voor mij.

Wie inspireert jou en waarom? Dennis Karpes van De Naga Foundation. Een non-profit organisatie die initiatieven ontwikkeld die het proces van woestijning terugdraaien. Dennis is mij, maar dan in het kwadraat. Hij zet ook hoog in, is ambitieus, brengt mensen bij  elkaar en creëert impact. En he doesn’t take no for an answer. Ik bewonder hem om zijn drive en tastbare resultaten. TEDx brengt ook veel teweeg, maar nog niet echt tastbaar. Wat hij doet maakt echt wezenlijk verschil. Supertof!

Wat heeft Bernadette van Arne geleerd? Ik zie steeds meer jongeren om me heen die een eigen bedrijf (willen) beginnen. Tegelijkertijd komt er  steeds meer druk op mensen van onze generatie te liggen. Er zijn genoeg jonge mensen met een burn-out. Arne en ik zien dit allebei gebeuren. "Als je je in die situatie bevindt, kun je helemaal niets, dus probeer dit te voorkomen. Stress is dodelijk en demotiveert", zo zegt Arne. Zoek dus een manier om te ontladen en ontspannen. Voor mij is dit yoga en conditietraining, zoals hardlopen. 

Wat gaat Bernadette met deze les doen? De afgelopen tijd heb ik me weer gerealiseerd hoe belangrijk ik ontspanning zoals yoga, maar ook salsa dansen en hardlopen vind. Vaak kies ik er voor om toch dat ene uurtje door te werken en zie zo’n uur dan snel in meervoud veranderen, met als resultaat dat ik de volgende dag veel minder productief ben. Van nu af aan trek ik mezelf het park in met m’n hardloopschoenen, in plaats van gespannen achter m’n laptop te blijven zitten! Op lange termijn houd ik zo meer energie over (dus ook voor werk!).