Ministry of Vision

Visie op Lean HR – beïnvloeden en veranderen van cultuur

Jekiel behandelt in het boek ‘Lean Human Resources’ het herontwerp van HR-processen voor een cultuur van continue verbetering. Het boek is onderverdeeld in zes delen en in het derde deel wordt het volgende beschreven:

de aspecten van cultuurverandering waarvoor HR-betrokkenheid nodig is ter ondersteuning

Ten eerste wordt het ontwikkelen en implementeren van een gewenste cultuur besproken.…

Visie op Lean HR: hervorming van HR

Jekiel behandelt in het boek ‘Lean Human Resources’ het herontwerp van HR-processen voor een cultuur van continue verbetering. Het boek is onderverdeeld in zes delen en in het tweede deel wordt het volgende beschreven:

een stappenplan voor de hervorming van HR

Dit stappenplan draagt bij aan de vorming van een krachtige HR-afdeling die verspilling van talent voorkomt en de zienswijze creëert dat…

Visie op Lean HR – voorkom verspilling talent en mislukken cultuurverandering

Jekiel behandelt in het boek ‘Lean Human Resources’ het herontwerp van HR-processen voor een cultuur van continue verbetering. Het boek is onderverdeeld in zes delen en in het eerste deel wordt het volgende beschreven:

de verspilling van talent en het mislukken van de vorming van een verbetercultuur

Lean HR kan dit voorkomen: de grondslagen van Lean brengen talent aan het licht en HR is de…

Vision of Lean (Six Sigma) HR

Lay gives a short explanation of the Lean philosophy and its evolution in the book ‘Lean HR’. Then a collection of easy-to-use tools is treated to find and analyze improvement projects.  A structured approach is offered to reduce waste in your HR practice. The subjects mentioned above are summarized in the infographic below.

Click to enlarge (open in PDF)

REFERENCES

Picture: Pastor Daniel Cox Boo…

Visie op Lean (Six Sigma) HR

Lay geeft in het boek ‘Lean HR‘ een korte uiteenzetting van de Lean filosofie en de evolutie ervan. Vervolgens wordt een verzameling van eenvoudig te gebruiken tools behandeld om verbeterprojecten te vinden en te analyseren. Hierbij wordt een gestructureerde aanpak om verspilling in uw HR-praktijk te verminderen geboden. Zojuist genoemde onderwerpen worden in onderstaande infographic samengevat.

Vision of Agile HR

In the book ‘Agile HR’ Boskma, Buizer, van de Hoef, Peters and Zelen discuss the (un)missable rol of HR in agile organizations.

The central question in the book is:

How do you design an organization and the associated HR-function in such a way that you deliver the most value to your clients?

To answer this question, the book is divided into four parts. Firstly, HR is discussed as the driver of…

Boskma, Buizer, van de Hoef, Peters en Zelen behandelen in het boek ‘Agile HR’ de (on)misbare rol van HR in wendbare organisaties.

In het boek staat de volgende vraag centraal, namelijk:

‘Hoe richt je een organisatie en daarbij behorende HR-functie zo in dat je klanten de meeste waarde levert?’

Om deze vraag te beantwoorden, is het boek onderverdeeld in vier delen. Ten eerste wordt ingegaan op HR…

In the book ‘The Power of People’ Guenole, Ferrar and Feinzig discuss the emerging phenomenon ‘Workforce Analytics’:

the discovery, interpretation, and communication of meaningful patterns in workforce-related data to inform decision making and improve performance.

Workforce analytics allows organizations to gain insight about people, offering competitive advantage to improve business…

Guenole, Ferrar en Feinzig behandelen in het boek ‘The Power of People’ het opkomende fenomeen ‘Workforce Analytics’:

het ontdekken, interpreteren en communiceren van betekenisvolle patronen in arbeid-gerelateerde gegevens ter ondersteuning van besluitvorming en verbetering van bedrijfsprestaties.

Workforce analytics stelt organisaties in staat om inzicht te krijgen in werknemers (in de…

Vision of Workforce Analytics – part 1

In the book ‘The Power of People’ Guenole, Ferrar and Feinzig discuss the emerging phenomenon ‘Workforce Analytics’:

the discovery, interpretation, and communication of meaningful patterns in workforce-related data to inform decision making and improve performance.

Workforce analytics allows organizations to gain insight about people, offering competitive advantage to improve business…

Visie op Workforce Analytics – deel 1

Guenole, Ferrar en Feinzig behandelen in het boek ‘The Power of People’ het opkomende fenomeen ‘Workforce Analytics’:

het ontdekken, interpreteren en communiceren van betekenisvolle patronen in arbeid-gerelateerde gegevens ter ondersteuning van besluitvorming en verbetering van bedrijfsprestaties.

Workforce analytics stelt organisaties in staat om inzicht te krijgen in werknemers (in de…

Boekreview – De disruptieparadox (Menno Lanting)

In deze blog wordt een recensie gegeven over het boek ‘De disruptieparadox’ van Menno Lanting.  Allereerst wordt een samenvatting van het boek gegeven waarna wordt afgesloten met een review en conclusie.

Samenvatting

Het boek ‘De disruptieparadox’ is opgedeeld in drie delen en een epiloog. In deel 1 legt Lanting het begrip disruptie uit, plaatst hij deze in een breder perspectief en geeft inzicht…

Visie op de Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid

Frank van Massenhove en Tom Auwers behandelen in hun boek ‘De collega’s werken thuis’ het inspirerende verhaal van de hervorming van de Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid(FODSZ) tot een transparante en goed presterende overheidsorganisatie. Medewerkers kunnen zelf kiezen hoe, waar en wanneer ze werken. Omdat medewerkers hun tijd zelf kunnen indelen, werken ze efficiënter en hebben minder…

In the book “Holacracy” Brian Robertson outlines a ground-breaking approach to organisation: no managers, only roles. By using this method, the gap between how things are and how they could be are incorporated quickly and effectively. This allows an organization to benefit from an increased ability to evolve continuously and dynamically.

On the one hand Robertson is inspired by an urban…

Vision of Semco Style

In the book “Maverick” Ricardo Semlerdiscusses the success story behind the world’s most unusual workplace: Semco. Semco manufactures a range of products. It are not the products that make Semco extraordinary, but the manner in which Semco’s employees produce these products. Semler’s story is about Semco in the period from early 80s to early 90s. During this period he developed revolutionary…

Vision of The Morning Star Company

Imagine a company with no human bosses, no designated managers, no titles, no hierarchy, no visible structure, and no unilateral authority to fire anyone. Imagine such a company gaining ascendancy in its industry – organized solely around shared principles of freedom and self-management. Imagine a company held together by little more than its principles, mission, processes and culture of learning…

Buurtzorg, a large Dutch nursing care provider, is a good example of an organization running with Teal management structures and practices. Buurtzorg (the name means neighborhood care in Dutch) was founded in 2006 by Jos de Blok. He set up the company as a self-managing enterprise. Buurtzorg has a distinctive outlook on the nature of care. Its purpose is not to give shots and change bandages as…