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Le Gabon interdit de sortie les dirigeants débiteurs de la CNSS. Problème : l'administration centrale figure parmi les plus gros mauvais payeurs. Quand le voleur crie au voleur. Par AM DWORACZEK-BENDOME | 24 février 2026 Une caisse vidée, des coupables protégés La Caisse nationale de sécurité sociale du Gabon agonise. Cet organisme de droit privé chargé d'une mission de service public pour les travailleurs du secteur privé, pensions vieillesse et invalidité, prestations familiales, maternité, accidents du travail, se retrouve exsangue après des années de pillage organisé. Son statut hybride, associant droit privé et responsabilités publiques, en fait théoriquement un pilier du contrat social gabonais. Dans les faits, elle est devenue la variable d'ajustement de trésorerie des employeurs voyous, publics comme privés. Dès la fin des années 2010, les audits ont livré un diagnostic sans appel : près de 260 milliards de francs CFA d'arriérés de cotisations dus par environ 71 entités publiques, parapubliques, privées, collectivités locales et administration centrale. Le scandale ne réside pas seulement dans le montant. Il tient au fait qu'une part significative de ces sommes correspond à des cotisations déjà prélevées sur les salaires des employés mais jamais reversées à la caisse. Autrement dit, des employeurs, dont l'État, ont ponctionné les travailleurs avant d'empocher l'argent destiné à financer leurs futures retraites. Richard Ndi Bekoung, secrétaire permanent de la FESTAC et président du Sypross, sonnait l'alarme dès 2022 : "Le diagnostic de Finactu nous dit que la CNSS sera en cessation de paiement d'ici juillet 2022, si rien n'est fait. En clair, ça veut dire que nous perdrons nos emplois". Trois ans plus tard, la CNSS survit à crédit, contrainte d'emprunter plusieurs milliards chaque mois auprès des banques commerciales pour servir les pensions. En 2023, elle revendiquait 121 milliards de francs CFA recouvrés grâce au durcissement des contrôles, tout en admettant que le non-paiement chronique la condamnait à la faillite. Ce naufrage d'une caisse autrefois excédentaire expose un système où les plus puissants transforment la protection sociale en pompe à fric personnelle. Verrouillage généralisé, une méthode de gouvernance Le 10 février 2026, l'arrêté n°00007/MASPEF/MIS/MDN signé par les ministres des Affaires sociales, de l'Intérieur et de la Défense nationale frappe fort, en apparence du moins. Désormais, tout dirigeant d'une entreprise débitrice envers la CNSS se voit interdit de quitter le territoire national jusqu'à apurement intégral de la dette sociale. Cette mesure intervient une semaine après la suspension des réseaux sociaux décidée le 17 février 2026 par la Haute Autorité de la Communication. Deux décisions, une même logique : fermer, bloquer, verrouiller. D'abord les flux d'information numériques, ensuite les flux physiques de personnes. Le régime d'Oligui Nguema révèle progressivement sa méthode de gouvernance par la restriction des libertés, bloquant tour à tour l'expression publique puis la mobilité des acteurs économiques. Cette séquence déroute les Gabonais qui découvrent un pouvoir installant méthodiquement un contrôle autoritaire sur tous les leviers de la société. L'interdiction de sortie, prononcée à la requête de la CNSS par les autorités sécuritaires, transforme une obligation contractuelle en assignation à résidence économique. Les dirigeants, résidents ou non, se retrouvent coincés au Gabon tant que leur entreprise doit un franc à la caisse. Olivier Rebienot Pellegrin, directeur général de la CNSS, présente cette mesure comme une procédure établie mais enfin appliquée : "Auparavant, cette mesure existait, mais elle était rarement appliquée. C'est un dispositif coercitif destiné à inciter les entreprises à régler leurs cotisations". Selon une source proche du ministère des Affaires sociales, c'est la fuite récente de dirigeants d'une entreprise de sous-traitance pétrolière, abandonnant des employés dont les cotisations n'avaient pas été reversées, qui a déclenché cette offensive. Le problème, c'est que cette fermeté sélective masque une réalité gênante. Qui figure sur la liste des débiteurs ? Les chiffres existent, mais la transparence, elle, brille par son absence. L'audit de 2019 pointait 71 entités cumulant 260 milliards de francs CFA d'arriérés sans détailler systématiquement qui devait quoi. En mai 2021, Patrick Ossi Okori, alors directeur général, avait publié une liste d'une centaine de sociétés défaillantes incluant Rougier Gabon, Siat Gabon, Foberd, le Fonds gabonais d'investissements stratégiques, l'Agence nationale des bourses du Gabon, l'Agence nationale des infrastructures numériques, l'Agence nationale de l'urbanisme, l'Autorité de régulation des transports ferroviaires et la Caisse des pensions et des prestations familiales. Le secteur BTP s'illustrait particulièrement par des retards chroniques. Mais cette liste, déjà incomplète, date de 2021. Depuis, silence radio. Les salariés découvrent par la presse que leurs cotisations disparaissent dans la nature, sans que personne ne leur dise précisément qui vole leur retraite. Pendant ce temps, les entités publiques et parapubliques, pourtant identifiées parmi les plus gros débiteurs, bénéficient d'une opacité protectrice. L'asymétrie est brutale : interdiction de sortie pour les patrons du privé, omerta confortable pour les responsables publics. L'État juge et partie, le cynisme institutionnel Voici le cœur du scandale. L'État gabonais se drape dans les habits du justicier social en verrouillant les frontières aux dirigeants débiteurs, tout en figurant lui-même parmi les pires mauvais payeurs. Les audits identifient sans ambiguïté l'administration centrale et les entités parapubliques parmi les plus importants débiteurs de la CNSS, avec des dettes croisées atteignant plus de 90 milliards de francs CFA en 2025 pour la seule CNSS envers retraités et prestataires. Autrement dit, pendant que l'État bloque les dirigeants d'entreprises privées qui n'ont pas payé leurs cotisations, lui-même ne paie pas les pensions qu'il doit. Cette hypocrisie institutionnelle mine toute légitimité de la mesure. Comment oser brandir la menace de l'assignation à résidence économique quand on refuse soi-même d'honorer ses dettes sociales ? Les critiques dénoncent à juste titre une dérive administrative et une atteinte à la liberté fondamentale d'aller et venir. Les interdictions de sortie du territoire visent normalement des personnes physiques dans le cadre de procédures judiciaires établies, après décision d'un juge indépendant. Ici, la dette d'une personne morale se transforme en sanction quasi pénale contre une personne physique, sans garantie procédurale sérieuse. Des acteurs économiques interrogent la prévisibilité juridique d'un tel environnement : un investisseur peut-il accepter qu'une dette sociale, parfois contestée ou directement liée aux arriérés de l'État, se traduise par une privation de liberté administrative sans recours effectif ? Des voix relayées par le journal en ligne Gabon Media Time dénoncent une dérive ciblant les privés avec une vigueur qu'on ne retrouve jamais contre les parapublics protégés politiquement. Cette fracture révèle deux poids, deux mesures : coercition brutale pour les entrepreneurs sans protection, complaisance coupable pour les fonctionnaires du cercle. Olivier Rebienot Pellegrin défend pourtant la finalité d'intérêt général : sauvegarder la protection sociale, sécuriser les pensions, se conformer aux normes de la CIPRES. Richard Ndi Bekoung qualifie la mesure "d'outil de recouvrement forcé des cotisations sociales et de justice sociale". Soit. Mais quelle justice sociale quand le principal voleur est celui qui distribue les sanctions ? Une stratégie régionale risquée Le Gabon ne navigue pas seul dans ces eaux troubles. La décision s'inscrit dans une tendance régionale de durcissement du recouvrement des cotisations sociales sous la pression de la Conférence interafricaine de la prévoyance sociale, créée en 1993, regroupant 17 États et 24 caisses. Lors de sa mission au Gabon en 2024-2025, la CIPRES a émis 84 recommandations d'audit pour stabiliser la CNSS. Mais tous les pays ne franchissent pas le Rubicon de l'interdiction de sortie du territoire. Dans plusieurs États d'Afrique centrale et de l'Ouest, les caisses recourent aux saisies bancaires, aux majorations, aux pénalités, aux poursuites pénales pour abus de confiance quand des cotisations prélevées ne sont pas reversées. L'assignation à résidence reste exceptionnelle, précisément parce qu'elle soulève des questions juridiques majeures sur les libertés fondamentales. Le Gabon, lui, assume ce franchissement. Avec quelles conséquences ? À court terme, la mesure peut effectivement accélérer le recouvrement en plaçant les dirigeants mobiles devant une contrainte directe, notamment dans le pétrole, les services et les grands travaux où la mobilité internationale est stratégique. Mais ce gain tactique masque des risques structurels considérables. Le signal envoyé aux investisseurs est désastreux : dans un pays où l'État lui-même ne paie pas ses dettes sociales, l'appréciation de la défaillance risque d'être politiquement arbitraire. Olivier Rebienot Pellegrin assure qu'une entreprise respectant ses obligations n'a rien à craindre. Sauf que l'opacité sur les dettes croisées entre l'État, les entreprises publiques et la CNSS expose l'appréciation de cette défaillance à toutes les instrumentalisations. À moyen terme, l'efficacité dépendra de la capacité à traiter la dette sociale publique, à sécuriser juridiquement les procédures et à clarifier les voies de recours réelles. À long terme, le Gabon rejoint le club des États qui sacrifient la prévisibilité juridique sur l'autel de l'urgence sociale, sans résoudre le problème de fond : qui contrôle l'État quand l'État est le principal fraudeur ? Assumer ou disparaître L'arrêté du 10 février 2026 ne marque pas une rupture, il consacre un cynisme. La dette sociale devient une affaire personnelle pour les dirigeants du privé pendant que l'État débiteur se soustrait à toute sanction comparable. Cette asymétrie détruit toute légitimité. Le régime Oligui Nguema installe méthodiquement une gouvernance par le verrouillage : après avoir coupé les réseaux sociaux le 17 février pour contrôler l'information, il bloque maintenant les frontières pour contrôler les personnes. Cette stratégie de restriction généralisée des libertés déroute progressivement les Gabonais qui découvrent un pouvoir autoritaire derrière le discours de moralisation. Si le gouvernement veut réellement sauver la CNSS, il doit commencer par payer ses propres dettes, publier la liste exhaustive et actualisée de tous les débiteurs publics, parapublics et privés, instaurer des garanties procédurales strictes avec recours effectif devant un juge indépendant pour toute interdiction de sortie du territoire, et soumettre l'État et ses satellites au même régime coercitif que les entreprises privées. Sans ces préalables, la mesure ne sera qu'un verrouillage autoritaire des frontières au service d'un système corrompu. La vraie question n'est pas de savoir si la CNSS peut bloquer des dirigeants aux aéroports. C'est de savoir qui bloquera l'État quand il pille les retraites des Gabonais. Pour l'instant, personne. Et c'est précisément ce silence qui transforme la justice sociale en farce administrative. DB News Read the full article

L’édifice savamment bâti par Mark-Alexandre Doumba se fissure sous le poids du scandale. Entre conflits d’intérêts flagrants et pressions institutionnelles, le Ministre de l’Économie numérique, de la Digitalisation et de l’Innovation incarne désormais la dérive d’un système d’accaparement.  Par AM DWORACZEK-BENDOME | 17 février 2026 Le double jeu entrepreneurial Nommé ministre en janvier 2025, Mark Alexandre Doumba n'a jamais rompu avec son passé d'entrepreneur. Cofondateur de ClickPay et ancien dirigeant de CLIKAFRIK, il se retrouve aujourd'hui dans une position intenable : superviser les institutions qu'il doit contrôler tout en étant bénéficiaire de leurs marchés. La convention signée en août 2023 entre CLIKAFRIK et les caisses sociales révèle cette confusion des genres. Comment un homme peut-il simultanément vendre ses services à l'État et exercer l'autorité ministérielle sur les acheteurs ? Cette proximité douteuse illustre l'absence totale de séparation entre intérêts privés et fonction publique, violation manifeste des principes républicains de probité. Des chiffres qui ne collent pas. CLIKAFRIK affirme que le contrat s'élève à 1,223 milliard de francs CFA. Pourtant, le directeur général de la CNSS, Olivier Rebienot Pellegrin, évoque publiquement 3,2 milliards. Cette divergence abyssale soulève immédiatement la suspicion. Quelle est la vérité ? Les documents officiels consultés sur le portail de la Banque mondiale confirment l'existence de multiples marchés attribués sans transparence. Par ailleurs, des sources concordantes indiquent qu'une entreprise concurrente proposait exactement les mêmes prestations pour 800 millions. La différence colossale entre ces montants suggère une surfacturation systématique destinée à enrichir quelques privilégiés au détriment des cotisants gabonais. L'administration provisoire complice La convention litigieuse fut signée pendant que la CNSS fonctionnait sous administration provisoire, dirigée par Christophe Eyi. Cette période transitoire interdisait pourtant toute décision engageant durablement l'institution. Le syndicat FETRAG dénonce avec raison cette irrégularité fondamentale. Une administration provisoire ne dispose ni de conseil d'administration ni de légitimité pour valider des contrats de plusieurs milliards. Cette signature constitue donc un acte nul et non avenu juridiquement. Néanmoins, le ministre Doumba tente aujourd'hui d'imposer rétroactivement cette plateforme défaillante, bafouant les règles élémentaires de gouvernance institutionnelle et piétinant les droits des travailleurs cotisants. Le gré à gré comme méthode Le Code des marchés publics gabonais impose un appel d'offres obligatoire pour tout marché dépassant cent millions de francs CFA. CLIKAFRIK reconnaît avoir bénéficié d'une entente directe, autrement dit d'un gré à gré. Cette procédure d'exception contourne délibérément la mise en concurrence et empêche toute comparaison objective des offres. Comment justifier cette dérogation alors que des dizaines d'entreprises gabonaises auraient pu proposer leurs services ? La Direction générale des marchés publics semble avoir brillé par son absence dans ce dossier sulfureux. Cette opacité programmée favorise évidemment les réseaux d'influence et transforme l'argent public en manne privée réservée aux initiés bien connectés. La pression ministérielle inacceptable. Les révélations les plus graves concernent la réunion ministérielle où Doumba aurait exigé l'arrêt immédiat des projets internes développés par les équipes de la CNSS et de la CNAMGS. Ces solutions fonctionnelles, plébiscitées par les employeurs, devaient disparaître sous quatre mois pour laisser place à CLIKAFRIK. Cette injonction autoritaire constitue un abus de pouvoir caractérisé. Un ministre n'a aucune légitimité pour imposer sa propre entreprise aux institutions publiques. Le directeur Pellegrin a courageusement alerté son conseil d'administration sur trois risques majeurs : surfacturation évidente, plateforme techniquement inadaptée et compromission de la souveraineté des données sensibles appartenant aux assurés gabonais. Le cynisme d'un ministre très bien informé Mark Alexandre Doumba a occupé le poste stratégique de ministre de l'Économie et des Participations du 15 janvier au 5 mai 2025. Durant ces quatre mois cruciaux, il a eu accès intégral aux tableaux de bord économiques révélant l'état catastrophique des finances publiques. Il connaît parfaitement la réalité brutale des chiffres : une dette publique atteignant 8 600 milliards de francs CFA fin 2025, soit plus de 82% du produit intérieur brut selon les projections du Fonds monétaire international. Il sait que le Gabon a largement dépassé le seuil d'alerte de 70% fixé par la Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale. Il dispose des informations détaillées sur les négociations difficiles avec la Banque mondiale pour obtenir 300 milliards de financement d'urgence. Il mesure l'ampleur des besoins de financement estimés à près de 19% du PIB. Malgré une connaissance intime de l'asphyxie budgétaire du pays, il a méthodiquement poursuivi la captation de marchés publics colossaux au profit de ses propres structures. Cette conscience aiguë de la détresse financière nationale rend son comportement d'autant plus condamnable. Pendant que le gouvernement tente de rassurer les bailleurs internationaux, que les agences Fitch et Moody's dégradent la note souveraine du Gabon et que les citoyens subissent une austérité sans précédent, Doumba ne s'est préoccupé que de la prospérité de ses entreprises. Ce décalage vertigineux entre la gravité de la crise et ses agissements personnels constitue une trahison morale absolue. Comment un responsable public peut-il, avec une telle lucidité, prioriser ses intérêts privés au détriment de la patrie ? Comment peut-il observer la souffrance de ses compatriotes tout en se frottant les mains ? Cette duplicité glaciale révèle un individu imperméable à toute éthique républicaine et aux notions élémentaires d'intérêt général. Le cynisme atteint ici des sommets rarement observés dans l'histoire politique gabonaise contemporaine. L'écosystème ClickPay sous surveillance Au-delà de CLIKAFRIK, c'est tout l'empire numérique de Doumba qui interroge. ClickPay, cofondée avec l'homme d'affaires indien Suby Parambukattu, s'affiche systématiquement sur les supports officiels du projet MADIGIPAIE. Cette plateforme gouvernementale de paiement des impôts devient ainsi le cheval de Troie commercial d'une société privée. L'État finance avec l'argent de la dette publique la promotion d'une entreprise appartenant au ministre. Plus troublant encore, l'Agence nationale de promotion des investissements utilise une infrastructure technique contrôlée par ce même réseau. Les données confidentielles de toutes les entreprises gabonaises transitent donc par des serveurs administrés par des intérêts privés. Cette situation compromet gravement la sécurité économique nationale alors que le pays négocie sa survie financière. Le monopole technique verrouille l'État La stratégie employée relève du piège classique du "vendor lock-in". Au lieu de commander des logiciels libres dont l'État deviendrait propriétaire, le ministre impose des solutions propriétaires dont ClickPay et ses partenaires détiennent exclusivement les codes sources. Cette dépendance technologique obligera l'administration gabonaise à signer indéfiniment des contrats de maintenance en gré à gré. Aucune autre entreprise ne pourra intervenir puisque seuls les concepteurs maîtrisent le système. Cette privatisation rampante de l'infrastructure numérique publique transforme l'État en client captif, condamné à payer perpétuellement les mêmes prestataires sans possibilité de négociation ni de comparaison avec d'autres offres disponibles sur le marché. Un gouffre financier insoutenable pour un pays déjà exsangue. Les précédents accablants s'accumulent. Le marché attribué à Valérie Tsassa Nzengui pour soixante-dix millions de francs illustre parfaitement le système de distribution clientéliste. Cette "spécialiste en développement social" obtient un contrat de vingt-quatre mois par sélection directe, transformant ainsi un poste salarié en prestation de service pour contourner les grilles officielles. De même, l'acquisition mystérieuse de mille smartphones auprès de l'entreprise H241 soulève des questions légitimes. Où sont passés ces appareils ? Qui les utilise concrètement sur le terrain ? L'absence totale d'inventaire public alimente naturellement les soupçons de surfacturation fictive récurrente dans ce secteur gangrené Corruption et opacité. Le double jeu numérique de la CNTIPPEE. L'opacité institutionnelle atteint son paroxysme avec la Commission nationale des travaux d'intérêt public (CNTIPPEE). L'agence entretient une confusion inédite en exploitant deux sites internet concurrents : www.uat-cntippeet.org et cntippee-gabon.org. Le constat est accablant. Sur le premier, la rubrique « Nos projets » se limite à des descriptifs sommaires, vides de toute substance technique. Sur le second, l'onglet « Appels d'offres » reste désespérément vierge. Pourtant, le portail de la Banque mondiale affiche, en toute transparence, des dizaines de marchés effectivement attribués. Le groupement BS Gabon facture deux fois L'analyse du projet e-Gabon révèle un mécanisme de double facturation particulièrement cynique. Le groupement BS Gabon et TICH Consulting empoche initialement sept milliards de francs pour concevoir, fournir et intégrer le système d'information de santé. Théoriquement, ce tarif colossal devrait livrer une solution complète, fonctionnelle et garantie. Pourtant, quelques mois plus tard, l'État valide mystérieusement un second marché d'un milliard supplémentaire pour opérationnaliser et maintenir ce même système tout juste livré. Cette rallonge budgétaire constitue manifestement une surfacturation déguisée. Si le logiciel fonctionne correctement, pourquoi nécessite-t-il immédiatement une maintenance exceptionnelle ? L'État gabonais s'endette doublement pour payer l'inefficacité ou la malhonnêteté de prestataires protégés. La technologie low cost vendue au prix fort. Les investigations techniques démontrent que MADIGIPAIE n'utilise aucune innovation complexe justifiant son coût exorbitant. La plateforme repose sur une solution standard de marque blanche fournie par l'éditeur indien Saihasoft. Ces logiciels génériques se louent normalement pour quelques dizaines de milliers d'euros annuels. Comment justifier alors des facturations en milliards de francs CFA ? La différence colossale entre le coût réel d'acquisition et le montant réclamé à l'État représente la marge confortable empochée par les intermédiaires gabonais. Cette pratique frauduleuse transforme chaque projet numérique en jackpot privé financé par la dette publique. Les contribuables remboursent pendant des décennies des investissements largement surévalués au bénéfice exclusif de quelques privilégiés. Quatre-vingt-deux milliards pour un seul acteur. Le budget global du projet Gabon Digital atteint désormais quatre-vingt-deux milliards de francs CFA selon les dernières actualisations. Cette enveloppe colossale financée par endettement auprès de la Banque mondiale devrait normalement irriguer tout l'écosystème numérique national. Pourtant, le ministre Doumba concentre l'essentiel de ces ressources sur ses propres structures entrepreneuriales. Au lieu d'allotir intelligemment les marchés entre dizaines d'entreprises gabonaises compétentes, le système favorise un monopole étouffant toute concurrence. Avec de tels montants, le Gabon pourrait créer plusieurs champions technologiques nationaux, former massivement la jeunesse aux métiers du numérique et moderniser réellement l'administration. Malheureusement, cet argent public enrichit principalement quelques sociétés offshore appartenant au cercle ministériel pendant que la dette grimpe inexorablement. L'incubation forcée rackette les startups Le système prédateur ne se limite pas aux grands marchés institutionnels. Il s'attaque également aux jeunes entrepreneurs via un mécanisme d'incubation obligatoire particulièrement pernicieux. Alors qu'aucune législation n'impose ce passage, le ministère conditionne systématiquement l'accès aux financements publics et aux appels d'offres à l'inscription préalable dans des incubateurs "agréés". Cette barrière administrative constitue un droit de péage illégal. Seules les startups acceptant d'entrer dans le moule contrôlé obtiennent des aides tandis que les indépendants restent exclus. Ce filtrage permet évidemment de sélectionner les bénéficiaires selon leur docilité plutôt que leur mérite. La jeunesse gabonaise se retrouve ainsi prise en otage d'un système mafieux déguisé en accompagnement entrepreneurial. Les données nationales en danger. La question de la souveraineté numérique devient absolument critique dans ce contexte. L'Agence nationale de promotion des investissements centralise toutes les informations sensibles concernant les créations d'entreprises, les identités des investisseurs et leurs projets financiers. Or, cette plateforme stratégique fonctionne sur une infrastructure technique administrée par le ministre Doumba et son associé indien Parambukattu. Ces derniers disposent donc potentiellement d'un accès illimité à l'ensemble des données économiques confidentielles du pays. Comment garantir la protection du secret des affaires quand le ministre-entrepreneur peut consulter en temps réel tous les projets concurrents émergents ? Cette situation intolérable crée un risque majeur d'espionnage industriel et de manipulation des marchés. La réponse insuffisante de CLIKAFRIK Le communiqué publié par CLIKAFRIK tente maladroitement de rectifier les accusations sans convaincre personne. L'entreprise conteste les montants évoqués sans produire la moindre pièce comptable vérifiable. Elle affirme n'avoir encore perçu aucun paiement tout en ayant développé complètement la plateforme sur fonds propres. Cette générosité soudaine interroge légitimement : quelle entreprise privée investit massivement sans garantie contractuelle ferme ? Plus révélateur encore, CLIKAFRIK se désolidarise explicitement de Doumba sur le plan politique tout en validant la légalité formelle de la convention. Cette ambiguïté calculée évite soigneusement d'aborder les questions fondamentales : pourquoi le gré à gré plutôt qu'un appel d'offres transparent ? Comment justifier l'arrêt brutal des solutions internes fonctionnelles développées par les Caisses ? Le syndicat FETRAG sonne l'alarme. Les travailleurs gabonais refusent catégoriquement cette instrumentalisation de leurs institutions sociales. Le secrétaire général de la FETRAG, Jocelyn Louis Ngoma, dénonce avec une fermeté salutaire les manœuvres ministérielles. Son message reste parfaitement clair : la CNSS et la CNAMGS appartiennent exclusivement aux cotisants, nullement aux entrepreneurs devenus ministres. Ces caisses sociales constituent le patrimoine collectif des travailleurs accumulé pendant des décennies de contributions obligatoires. Aucun gouvernement ne peut légitimement les transformer en débouchés commerciaux réservés aux sociétés privées de ses membres. La modernisation numérique doit évidemment respecter les intérêts des bénéficiaires plutôt que servir d'alibi commode pour détourner discrètement les fonds sociaux vers des comptes offshore. L'Assemblée nationale doit agir immédiatement Face à l'accumulation accablante d'irrégularités documentées, le Parlement gabonais ne peut plus garder le silence. Les députés doivent impérativement interpeller le ministre Doumba lors d'une séance publique et ouvrir sans délai une commission d'enquête parlementaire approfondie. Tous les documents contractuels concernant CLIKAFRIK, ClickPay et les marchés de la CN-TIPPEE doivent être intégralement transmis aux élus pour examen contradictoire. Les responsables des caisses sociales, les dirigeants d'entreprises attributaires et naturellement le ministre lui-même devront comparaître pour expliquer précisément les conditions d'attribution de ces marchés colossaux. Le peuple gabonais mérite des réponses claires sur l'utilisation de dizaines de milliards de francs empruntés en son nom auprès des bailleurs internationaux. La justice doit enquêter sans complaisance Au-delà du contrôle politique, cette affaire relève manifestement de la compétence judiciaire. Les infractions potentielles s'accumulent dangereusement : prise illégale d'intérêts, favoritisme dans l'attribution de marchés publics, détournement de fonds publics, corruption active et passive, faux en écritures publiques. Le parquet spécialisé dans les crimes économiques doit immédiatement ouvrir une information judiciaire contre X pour faire toute la lumière sur ces transactions suspectes. Les comptes bancaires des sociétés impliquées nécessitent un gel préventif pendant la durée des investigations. Les flux financiers entre les caisses sociales, les entreprises de Doumba et d'éventuels intermédiaires offshore doivent être minutieusement retracés. Seule une enquête judiciaire indépendante rétablira la confiance ébranlée des citoyens envers leurs institutions. La démission s'impose naturellement. Dans toute démocratie fonctionnelle respectant les standards élémentaires de gouvernance, un ministre placé dans pareille situation démissionnerait immédiatement pour préserver l'honneur de son gouvernement. Mark Alexandre Doumba devrait spontanément quitter ses fonctions ministérielles afin de se consacrer pleinement à sa défense judiciaire sans instrumentaliser l'autorité publique. Cette démission permettrait également de dissiper tout soupçon de pression sur les magistrats instructeurs ou les témoins potentiels. Maintenir un ministre gravement mis en cause à un poste aussi stratégique discrédite profondément l'ensemble de l'exécutif. Le président de la République, garant de l'éthique publique et de la probité administrative, doit assumer ses responsabilités en sanctionnant clairement les dérives constatées. Le Gabon mérite mieux que cette confiscation mafieuse de sa transformation numérique. Restaurer la souveraineté numérique L'affaire CLIKAFRIK dépasse le cas isolé d'un ministre compromis : elle illustre la captation systématique des ressources publiques par une oligarchie, au moment où la dette nationale culmine à plus de 80 % du PIB. Ce qui devait être le fer de lance de la modernisation du Gabon est devenu une banale opération de prédation financière. Les 82 milliards de francs CFA destinés au développement collectif s'évaporent dans une opacité totale, pendant que les provinces et les communes de l'arrière-pays croupissent dans l'abandon, privées du moindre investissement. Cette trahison des ambitions nationales impose une rupture immédiate. L'État doit impérativement reprendre le contrôle de ses infrastructures stratégiques, exiger une transparence totale sur les marchés passés et briser les monopoles techniques qui l'asservissent. La souveraineté ne se décrète pas, elle s'exerce par la maîtrise des données et des systèmes d'information. Le combat pour un Gabon numérique et intègre ne fait que commencer.   DB News Read the full article

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