La Jolie Com'

Après vous avoir parlé du brand content, notre objectif aujourd’hui est de réfléchir à l’application des 3 types sur notre marque La Box du Robert.

Brand content

Pour la stratégie brand content, nous avons pensé à créer un univers qui rendrait vivant les composantes de la Box du Robert. Nous avons imaginé un défilé de mode avec les 3 composantes de la Box : l’ustensile, l’ingrédient et le guide. En plus de faire la promotion de notre box, nous pourrions également lui créer un environnement autour de nos composantes vivantes.

Chaque mois, nous pourrions créer un spot dont l’objectif serait de dévoiler le thème de la Box du Robert.

Idée créative :

L’ustensile phare du mois commencerait à faire son défilé et à sauter au bout du catwalk (scène d’un défilé de mode)

Puis l’ingrédient phare du mois ferait son apparition, son show puis sauterait aussi→ on fait deviner à nos consommateurs qui connaissent notre concept quel sera le thème de la Box du mois

Pour finir, le guide de cuisine où le thème sera écrit sur son “corps” arriverait en courant en disant “Attends moi Robert !” et sauterait au bout du catwalk pour atterrir dans la box du Robert.

=> On comprend alors que les deux composantes précédentes avaient sauté dans la Box.

Branded content

En ce qui concerne le branded content de notre Box du Robert, nous avons pensé à une collaboration avec la chaîne de restaurants French Burger. Quelques célèbres chefs étoilés comme Christophe Girardot, Pascal Nibaudeau et Fabrice Biasiolo ont accepté de partager leur 3 plats signatures et leur 3 burgers signatures respectifs Made in France, à savoir :

Oursin de roche “à la coque” / Made in Sud-ouest

Le tartare de langoustine et concombre au caviar d’Aquitaine / Le Terre Océane

Le déjeuner Gascon / Le Gascon

Chaque plat signature fera l’objet d’un thème du mois pour la Box du Robert. Le burger signature sera la petite recette en plus offerte !

Grâce à cette association, nous espérons conquérir un public plus gourmet et plus porté sur le savoir faire à la française (Made in France) comme le veut French Burger. 

Parce qu’après tout, c’est nous les dénicheurs de saveurs qui nous tiennent à coeur ;)

UGBC

Pour notre lancement, l’UGBC nous sera indispensable. 

Pendant près de 2 semaines, nous marquerons le sol de Bordeaux de notre logo et d’un hashtag (#gagnetaboxdurobert). Nous choisirons des endroits phares de Bordeaux qui sont empruntés au quotidien: les arrêts de tram, les parvis d’université ou d’école, les gares et les places clés de Bordeaux. 

Ainsi, chaque riverain qui le voudra pourra alors poster une photo du logo au sol sur Twitter, Facebook ou Instagram avec le hashtag et tenter de gagner une box du Robert. 

aux Salut à tous, on se retrouve aujourd’hui pour un nouvel article sur le brand content. Le brand content, “c’est finalement ce que devrait être la publicité. Un échange entre une marque réussissant à construire une relation émotionnelle avec son public et un consommateur ayant le sentiment d’être diverti sans sentir la pesanteur d’une pression commerciale”. (Olivier Altmann, ancien co-président de Publicis Conseil)

Le brand content est complémentaire à la publicité.

Il y a 3 catégories de brand content :

Le brand content (sens strict) : La marque crée un contenu original → Logique de création

Le court métrage « l’Odyssée de Cartier » est un condensé de l’univers de la maison de joaillerie. Conçu sous forme d’un voyage effectué par une panthère, c’est toute l’histoire des influences de la maison Cartier qui est racontée. Chaque élément révèle une facette de la marque :

La panthère : féminité, élégance, liberté et indépendance. 

Le choix des lieux : De Paris à la Chine, en passant par l’Inde et la Russie, toutes les influences du joailler sont représentées.

Les produits : présents tout au long du court-métrage, les créations « cultes » de la maison s’insèrent parfaitement dans les univers présentés. 

La musique : le choix d’un thème décliné en une infinité de variantes a pour but de rappeler que les créations Cartier ne se démodent pas, mais sont toujours actuelles.

L’ambiance générale : Fantastique et magnifique, brillance et élégance collent parfaitement à une maison de joaillerie. 

Le branded content : La marque s’associe à un contenu existant →  Logique d’association ou de co-branding

Il y a quelques mois, Rihanna a sorti sa collection Fenty en collaboration avec le célèbre équipementier allemand Puma. La chanteuse, qui sait faire parler d’elle de par son extravagance et ses titres connus mondialement, a cette fois-ci voulu allier les codes vestimentaires de Marie-Antoinette aux codes sportswear d’aujourd’hui.

On a pu constater sur le site de Puma que sa collection est partie comme des petits pains en quelques heures seulement ! Et beaucoup de sold out dans les magasins distributeurs de la marque également.

Cette association a permis au public de la chanteuse et aux consommateurs de produits Puma de s’identifier davantage à son style et à sa façon d’être tout en restant en accord avec la philosophie de l’équipementier allemand.

L’UGBC : La marque orchestre la création de contenu par le consommateur →  Logique d’engagement

PLATEFORME DE MARQUE : 

Qui sommes-nous ? 

Nous sommes une entreprise en ligne qui propose des box cuisine mensuelles à thème. Tous les mois, nous proposons un thème différent. Les abonnés de la box bénéficieront de l’ustensile phare du mois, d’un guide cuisine et de plusieurs ingrédients secs.

Quel est notre credo ? 

Donner les moyens à n’importe qui de cuisiner, nous faisons découvrir des cuisines simples et locales par le biais de circuits courts.

Quelle est notre raison d’être?

Une proposition simple, originale, ludique, personnalisée et personnalisable à bas prix.

Vers quoi souhaitons-nous évoluer ? 

Nous voulons développer l’environnement ludique de la marque par des tutoriels, des accompagnements vidéos en plus de la box. Sur le plus long terme, nous désirons ouvrir un local pour y donner des cours.

Comment nous caractérisons-nous  ?

Il est primordial de nous distinguer de nos concurrents par l’accompagnement des novices en cuisine. Nous proposons des produits issus de l’agriculture raisonnée alors que la concurrence propose généralement des produits d’épicerie fine pour des recettes gourmandes et gourmettes comme la Gourmibox ou la BonneBox. Nous n’avons donc pas le même objectif. La politique de prix sera plutôt abordable face à une concurrence accrue en proposant certes moins de produits mais plus de lien.

Concrètement, que proposons-nous? 

Nos abonnés apprennent à cuisinier responsablement avec un guide de recettes point par point, des ustensiles de cuisine et quelques produits locaux.

Pourquoi avoir confiance en nous ? 

Nous attestons que nos produits proviennent de l’agriculture raisonnée. Nous nous approvisionnerons toujours en France. Les produits seront toujours de saison. De par cet engagement, nos abonnés seront certains de manger des produits de qualité. Le prix est abordable, en moyenne 15 euros.

Quelle est notre personnalité ? 

Nous sommes une marque jeune, sobre, simple, responsable. Nous voulons entretenir un lien fort avec nos abonnés grâce à une communauté importante.

Sous quel ton nous développerons nos messages ? 

Nous communiquerons sous un ton léger, fun mais toujours engagé (agriculture responsable).

Que faut-il prendre en compte ? Que ne faut-il pas oublier ? 

Nous préparerons les box en avance pour ne pas avoir du retard dans les envois. Nous devrons faire attention aux dates de péremption.

ADN DE NOTRE MARQUE :

Box cuisine 

Différents thèmes

Agriculture raisonnée

Produits 100% français

Proximité client

Facilité

Accessibilité

Politique de prix abordable

Sobriété

BRAND STATEMENT :

La Box du Robert 

Salut à tous ! Aujourd’hui, nous souhaitons partager avec vous notre premier article qui se focalise sur les caractéristiques et les impacts de la révolution numérique. Enjoy ;)

Numérique rime avec multi supports (oui, la rime n’est pas vraiment là je vous l’accorde). Mais le problème est que certaines personnes ne savent pas se servir de tous ces supports. Les personnes dites « plus âgées » qui ont « subi » l’ère digitale (ou l’ère du numérique) avec l’arrivée des téléphones et des ordinateurs portables accompagnés d’internet, sont souvent effrayés par cette nouvelle technologie qui leur paraît absolument incontrôlable. Il y a aussi ceux qui font mine de savoir s’en servir alors qu’ils exploitent qu’une infime partie du réseau social ou du logiciel en question.

Donc qui peut véritablement détenir l’information ? Tout le monde. Michel de Montaigne s’en arracherait les cheveux, lui qui s’inquiétait de l’apparition du livre, dénonçant l’accumulation de pensées non possédées. En effet, n’importe qui peut dire n’importe quoi et n’importe qui peut apprendre n’importe quoi (et oui !). L’information n’est plus personnelle, elle est collective, voire collaborative. Elle se met en ligne en 1 clic, elle se partage en 2 minutes et peut toucher 3 fois plus de personnes qu’auparavant. L’information est donc devenue propriété de tout à chacun. Elle peut être lue, traitée, modifiée, diffusée par vous ou moi sans que nous n’ayons aucune expertise dans le sujet abordé.

Deux écoles s’affrontent donc : certaines diront qu’il s’agit ici d’un triomphe moderne de l’amateurisme quand d’autres affirmeront que se sont développés des moyens infinis d’apprentissage. Et pour cause ! Entre 70% et 85% d’individus utilisent internet pour s’informer. Sur ce, je vous laisse choisir votre clan…

Reprenons avec cette ère du numérique qui a donc évolué remarquablement au cours des 50 dernières années. En 1960, l’émergence d’internet a entraîné une autre vision du monde avec des informations beaucoup plus faciles d’accès, fini les journées entières dans les bibliothèques à la recherche de l’information ultime pour ta dissertation du lendemain ! Maintenant, tu peux accéder à toutes les informations que tu désires, en temps réel. Le temps est devenu la norme, nous sommes connectés quasiment à chaque instants. Mais malheureusement, cette innovation a aussi engendré certains problèmes majeurs comme la rivalité entre les hommes et les machines…

Cette rivalité qui a eu de lourdes conséquences sur les emplois en faisant disparaitre certains postes en entreprises, dans les industries notamment. Les hommes se sont vus remplacés par des machines ou par des logiciels capables de réfléchir et d’agir bien plus vite qu’eux. Ce qui permet à l’entreprise un gain de temps considérable suivant son activité !

Puis en 1980, l’ère du PC ou de l’ordinateur individuel. Apparition des écrans, des baladeurs MP3, des consoles qui peuvent nous laisser perplexe quant à leur utilisation : individualisme ou sociabilité ? Les avis sont partagés !

La décennie 1990-2000 se fait appeler « World Wide Web » avec l’apparition de l’e-mail qui facilite grandement les échanges entre individus. Egalement avec la messagerie instantanée (MSN, Skype), les ordinateurs deviennent connectés entre eux et le nombre d’utilisateurs d’ordinateur explose.

Et enfin la décennie 2000-2010 avec l’Internet domestiqué, la frontière entre vie privée et vie publique devient de plus en plus floue. Les objets intelligents et connectés ne cessent de voir le jour et le début des remises en question sur notre santé avec… S’en suit des tas de reportages quant à la nocivité des ondes émises par nos smartphones et autres appareils électroniques.

Cette révolution numérique nous amène à parler de révolution informationnelle. L’humain, qui est placé au centre, devient actif de l’information alors qu’il semblait passif. Lui et ses amis vont former ce que l’on appelle un réseau. Ils vont être acteurs, producteurs de l’information utilisant des outils interactifs qui ont pour impact de démultiplier leur champ de diffusion et par conséquent leur pouvoir. Il n’y a qu’à voir la facilité avec laquelle une personne peut donner son avis sur n’importe quel shampoing ou restaurant. Le client est devenu roi, au sens propre du terme. Il ne fait pas que participer au développement d’une marque, il en devient le PDG 2.0. Il est écouté, choyé, cajolé car bien plus que n’importe quelle promesse, l’expérience client est primordiale pour le bon devenir d’une marque. Il y a une règle connue de tous (ne dîtes pas le contraire) : un avis négatif vaut 10 fois plus qu’un avis positif.

Suite aux divers impacts de cette révolution digitale, un grand nombre de secteurs d’activité pourrait se mettre dans une situation dangereuse, notamment les secteurs suivants : hôtellerie, finance, santé, numérique, mobilité...

La vidéo qui suit reflète parfaitement notre vision du monde numérique grâce à l’utilisation des lunettes futuristes.