Beberapa hal lumrah yang terjadi saat pergantian Pimpinan
"Akhhh, cara-cara lama itu lagi, bosan sekali ku melihatnya" Albert mengucapkan itu sambil menghela nafas dan dengan wajah menahan kesal.
"Ya sudah kalau begitu tidak usah dilihat Bert!" Gumamku acuh sambil masih membaca buku yang rencananya akan ku tamatkan hari ini.
Pergantian pimpinan merupakah hal yang tidak bisa terelakkan. Orang baru, sosok baru yang akan memimpin kami dalam kantor ini. Bukan hanya baru secara individunya, satu hal yang pasti, Beliau belum mengenal semua yang ada disini.
Pernah ingat sebuah kutipan ini "Sejarah ditulis oleh pemenang, oh maaf, bukan pemenang. Sejarang ditulis oleh yang saat itu berkuasa. Gelar Pahlawan yang saat itu disematkan, bisa saja salah, bisa saja sosok yang saat itu diberikan Gelar Pahlawan merupakan seorang penghianat?" Maka negara kita pernah sekali takut pada Buku-buku yang ditulis oleh mereka yang sedang memperjuangkan kebebasan, kesetaraan, dan keadilan bagi semua rakyat Indonesia. Bukan kah betul semua itu termuat dalam '5 Baris Pancasila?'
Lalu, siapa yang kita sebut sebagai pemenang saat pergantian pimpinan terjadi? Aku rasa, Pemenang yang dimaksud adalah individu yang berhasil melakukan pendekatan kepada pimpinan itu. Dia yang berhasil meyakinkan bahwa dari lensa matanya, adalah hal yang benar, tidak terbantah, dan satu-satunya sumber sejarah.
"Lalu kapan beresnya kantor ini?" Dalam keheningan tiba-tiba, Albert melempar pertanyaan itu.
"Tenang saja Bert, 'Padi tumbuh tak berisik' tiba-tiba saja menguning dan siap untuk dipanen" Balasku sambil masih fokus membaca buku ini.
"Padinya engga berisik, petaninya yang capek Bro!" Balas Albert dengan semangat yang membara. Disini aku masih fokus membaca buku, tanpa membalas ucapan Albert barusan, kemudian dia mulai bersuara lagi "Dalam tim sepak bola, Sebuah organisasi harus kompak, harus memainkan tugas sebagaimana perannya diberikan. Jika saja seorang gelandang bertahan berfikiran sebagai striker, akan hancur organisasi ini!"
Pikirku, betul juga. Jika saja pemimpin baru kami nanti memilih orang-orang yang ia percaya berdasarkan Intuisi, atau berdasarkan siapa yang berhasil lebih dulu mengambil hatinya. Maka bahaya lah masa depan kantor kita. Terlebih, aku sudah melihat Individu maupun Kelompok yang bertandang ke kantor pimpinan baru kami ini. Aku tidak bisa tidak berfikiran negatif akan hal itu, pasti mereka sedang melakukan gerakan-gerakan politik untuk membangun kepercayaan.
Lagi-lagi, 'siapa kenal siapa' menjadi penentu utama dari nasib kantor kami. Kalau dikumpul-kumpulkan, sebenarnya banyak orang yang sudah jemu dengan hal-hal semacam ini. Maka mereka hanya berfikir ini hanyalah hal lumrah yang terjadi jika ada pergantian pimpinan. Banyaknya orang yang berfikirnya seperti ini sebenarnya bisa menjadi kekuatan untuk mengusung Ide Perubahan. Tapi sayang, darah muda yang menyala-nyala itu hanya dimiliki oleh Albert, sedangkan aku? Hanya menyimpan itu dalam kepala hingga bertarung dalam pikiranku sendiri. Selebihnya, aku hanya menghabiskan waktu untuk menunaikan kewajiban dan membaca buku di sela-sela waktu itu.
Sampai akhirnya waktu itu tiba. Rapat Dinas Pertama yang dilaksanakan pada masa kepemimpinan baru ini. Seperti biasa, Albert tidak sabar menunggu kapan waktunya tanya jawab dibuka. Ketika tanya jawab itu sudah dibuka, dengan semangat, tanpa ragu, tangan dia sudah menjulang tinggi ke udara. Menandakan ia ingin melemparkan pertanyaan. Entah kenapa disini aku yang merasa takut ya? Aku yang khawatir pertanyaan apa yang akan dilontarkan Albert, sebab biasanya sebelum bertanya ia merefleksikannya terlebih dahulu kepadaku, tapi kali ini tidak.
"Sudah sering Pak kantor ini berganti pimpinan. Namun, yang bertengger pada posisi-posisi strategis seperti sulit tersentuh. Bahasa bayi nya 'Tidak tergantikan' Apakah memungkinkan di kepemimpinan Bapak ini, reshuffle besar-besaran terjadi? Tapi sebelum menjawab itu, saya ingin bertanya dulu kepada bapak. Apakah bapak menggunakan intuisi atau data untuk mengambil kebijakan? Jika intuisi yang bapak gunakan, tentu saja sang pembuat sejarah lah yang memenangkannya, namun jika bapak ingin menggunakan data, saya menyarankan bapak menggunakan Asesmen terukur untuk memetakan potensi SDM yang ada di kantor ini sesuai dengan kebutuhan posisi-posisi yang akan diisi nantinya. Saya rasa pilihan kedua jauh lebih fair, dan akan menjadi sejarah baru bagi kantor ini juga pak. Pertama kalinya Seorang Pimpinan, menggunakan Asesmen terukur, bukan menggunaka bisikan-bisikan yang bapak terima belakangan ini. Terakhir, bapak bisa menjadi Pimpinan di kantor ini bukankah juga melewati Asesment berjenjang yang melelahkan itu?"
Sontak sesepuh yang saat ini mengisi posisi strategis mengarahkan pandangannya kepada Albert, bisa kurasakan darah mendidih dalam nadi mereka. Aku juga merasakan tatapan itu bukan tatapan kagum, dahi mengeryit, alis terangkat sebelah. Itu tatapan ketakutan! Kali ini aku sepakat dengan Albert, terlepas apapun jawaban dari pimpinan kami. Kalau memang para sepuh itu masih layak menempati posisinya, harusnya mereka lolos Asesmen itu. Tapi jika Asesmen itu tidak terjadi, Aku dan Albert akan maju melakukan pergerakan untuk membawa Perubahan.
ellievsbear
kianamaiart
discoholicmusic
pixelskylines
dailybridgerton