#tahoua

Valerie Svobodova, à droite sur la photo, lors d’un focus group dans la région de Tillabéry

Avec l’arrivée des réfugiés maliens en 2012, les déplacements forcés sont un phénomène relativement récent au Niger. L’appropriation des problématiques de protection qui y sont inhérentes représente donc un processus d’apprentissage collectif progressif pour les autorités et pour une communauté humanitaire jusqu’à présent concentrée sur l’insécurité alimentaire et nutritionnelle. Cet apprentissage sur le tas s’est vu aussi bousculé par un contexte particulièrement changeant avec l’arrivée des premiers réfugiés nigérians et retournés nigériens dans la région de Diffa en 2013, les premiers déplacements internes toujours dans la région de Diffa en 2014, les premiers déplacements internes dans la région de Tillaberi en 2017 et enfin les premiers déplacements internes dans la région de Tahoua en 2018. A cela se greffe aussi les flux migratoires mixtes tant montant que descendant. Le Niger enregistre aujourd’hui plus de 350,000 déplacés forcés vivant majoritairement en dehors de camps, dans des espaces isolés, au sein de zones très souvent en proie à l’insécurité, théâtre d’opérations militaires multiples et d’agissements d’un éventail large de groupes armés non étatiques créant automatiquement des contraintes d’accès. Sans ce contexte, le défi est donc de coupler apprentissage rapide des acteurs et mise en place d’une réponse à la hauteur des besoins. Avec un engagement reconnu par l’ensemble des acteurs, Valerie Svobodova a travaillé au Niger en 2017 et 2018 pour assurer la coordination des acteurs de protection, secteur sous mandat de l’UNHCR. Retour sur expérience. Avez-vous l'impression que la communauté humanitaire au Niger tend à devenir plus "protection sensitive"? Définitivement. Le concept de protection est relativement neuf dans le contexte de Niger, et s’est développé plus depuis la crise de Boko Haram. D’ailleurs, il y a très peu de donnés sur les sujets liés à la protection qui datent d’avant 2015 au pays. Néanmoins, la communauté au Niger a fait de grands pas. Par exemple, l’équipe humanitaire de pays au Niger a développé et validé la stratégie de protection pour le Niger et qui est actuellement mise en œuvre. Egalement, dans chaque réunion de l’équipe humanitaire pays, ainsi que des lors réunions civilo-militaires, il y a toujours un point sur la protection dans l’agenda. De plus, au niveau de chaque secteur, les acteurs ont une checklist pour intégrer les aspects de protection dans leurs activités respectives. La protection a aussi un pilier qui lui est consacré au sein du plan d’action de l’inter-cluster. Le cluster protection a donc de l’espace pour soulever les préoccupations liées à la protection à travers les différents foras humanitaires et sert de référence pour attirer l’attention dès que nécessaire sur les principes comme ne pas nuire, impartialité, et neutralité. D’une manière quotidienne, les acteurs on prit le réflexe de se tourner vers le cluster protection pour des conseils. Ceci est un avancement assez important dans le pays. Quelles sont les principales « victoires » du cluster protection au cours de votre séjour au Niger ? La plus grande victoire est le fait que la protection est maintenant prise au sérieux au Niger, ce qui a donc un impact sur positif sur la population affectée par le déplacement forcé. Amener les acteurs autour de la même table pour mener des discussions constructives sur des sujets protection est basique, mais c’est la base, car cela révèle que les acteurs s’ouvrent et donnent de l’importance à la protection. Un accent particulier a été mis sur l’augmentation du niveau collectif de connaissance sur la protection via un important volume de formations ayant plus de 13,000 personnes entre 2017 et 2018.Il est aussi nécessaire de mentionner l’engagement du gouvernement du Niger, qui se met de plus en plus devant sur certaines thématiques, y compris la protection transversale. Le système de monitoring protection qui a été mis en place dans la région de TIllaberi et depuis peu dans celle Tahoua est exceptionnel, et même unique même au niveau global. Il s’est appuyé sur une contextualisation des bonnes pratiques existantes dans d’autres pays et s’est construit totalement sur une approche communautaire en s’appuyant notamment sur les systèmes traditionnels existants et le croisement des informations avec les différents segments qui composent la population. Couplé avec un mécanisme de gestion de l’information solide, cela a permis d’aboutir à un outil un souple, rapide et solide.

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