#sansbureaufixe

L'épisode de Libération offre une belle opportunité d'interrogation qui rejoint l'interpellation du géographe. Quand les actionnaires, face aux pertes du journal, imaginent en faire "un Flore du 21e siècle", sous la houlette du designer Starck, les journalistes s'opposent farouchement à leur projet multimédia; notamment à la création d'un espace culturel au siège et publient depuis lors chaque jour deux pages dans le quotidien intitulées : "Nous sommes un journal."

La colère des journalistes n'empêche pas le discernement. Jetons un oeil sur ce paysage mouvementé de lieu média qui se dessine dans nos villes. On y travaille, mais pas que...

  L'entrepreneur de Libération ne s'y trompe pas qui mesure le succès de ces nouveaux espaces - aux couleurs infiniment variées. Ils s'habillent parfois en Starbucks ou en centres d'affaires sous la conduite d'enseignes ou en incubateurs sous la bannière de marques. Google et Microsoft hébergent dans le Sentier des startups et des indépendants sous leurs ailes d'incubateurs, très concernés par la suite de leur destin. Le Crédit Agricole annonce pour sa part son réseau d'incubateurs/tiers lieu et investit pour commencer 5000 m2 à l'ancien siège de l'UMP dans le quartier plus seyant des Champs Elysées. Cette floraison d'initiatives fait forcément des émules, tant il s'agit de capter le dynamisme économique des start-ups. Cette même polarité des forces d'innovation conduit les acteurs publics à se pencher sur le sujet. Paris revendiquera à la fin de l'année 2014 quelques 100.000 m2 d'incubateurs.

  Le seul thème du numérique évoqué par quelques candidats lors des municipales de mars 2014 le fut dans l'angle de ces nouveaux lieux. Le candidat UMP à Lyon en vient à proposer "L'Ouvrage", un vaste "lieu d'innovation, de création, de partage et d'entrepreneuriat" (5.000 m2 encore, une norme ?) copiant la formule magique Plug & Play de la Silicon Valley. Retenons ce cocktail d'innovations, de collaboratif et de dynamisme économique. A Rennes, la municipalité sortante a déjà engagé onze espaces publics numériques dotés de Fablab, etc.

  D'un autre côté, on assiste à une floraison d'espaces de coworking et à leur succès généralisés. Là aussi, la liste est trop longue. Dans la variété conséquente de leurs propositions et de leurs colorations, submerge un cocktail de collaboratif, de bricolage de modèles d'affaire et de partage improbable de travail et d'emplois et d'innovations, encore.

L'isolement des normes individualistes du travail numérique s'est frotté au rejet du modèle fordiste épuisé du travail collectif au lieu unique de l'entreprise pour allumer la mèche de cette explosion. La ville s'invite dans ces lieux, sans que le numérique en soit le point d'entrée. En tout cas, l'irruption du numérique ne s'est pas réalisée dans la facture attendue. La logique de l'espace numérique de travail (ETN) et de l'espace public numérique (EPN), deux formats officiels propulsés par l'administration, fut prise à revers par une demande d'une autre nature et d'une autre puissance. Des espaces se sont proposés. 40 % d'entre eux n'existaient pas il y a un an et le marché des "tiers-lieux" ne peut accueillir toutes les demandes. On ne s'y rend pas nécessairement parce que l'espace est plus proche que l'entreprise (c'est éventuellement la cerise sur le gâteau), mais parce qu'il offre ce que l'entreprise ne sait pas offrir, et ce que le marché a du mal à concevoir, la communauté et ses partages.

  Ce long détour pour revenir à Libération. Sans invoquer le Procope ou le Flore, certains commentaires ont vite noté que Le Guardian ou El Pais ou Monocle ont succombé avec succès aux charmes du "modèle café"; tandis que Lagardère Active Enterprises a confirmé l'ouverture d'ici la fin de l'année d'un Elle Café à Paris. Si on ne sait ce que ces modèles produisent en termes économiques, on sait à tout le moins que cela fabrique de la communauté et du débat. Libération en produit paradoxalement les preuves, malgré ses dénégations de lieu média et d'espace communautaire. A commencer par l'afflux de témoignages hébergés dans les pages de constestation du journal. Ils procèdent de sa communauté et la révèlent. Même si cela ne se confond pas avec un réseau social, la démonstration de l'existence d'un collectif va plus loin, avec un afflux énorme de visiteurs complices aux journées portes ouvertes.

  Plus étourdissant, le "barcamp" autour de l'avenir de Libération, organisé par, justement, un de ces tiers-lieux détonnants, le NUMA[1]. Dixit Libé soi même : "Le concept se définit comme une "non-conférence", où personne n'est spectateur et où tout le monde participe, où il n'y a pas d'estrade mais des tables-ateliers, où l'on se fait passer le micro sans craindre la grippe A. Avec ce présupposé assez vrai que l'innovation naît de la confrontation entre personnes aux cultures et compétences différentes." Si ce lieu média/débat n'est pas une communauté, qu'est-ce ? Ce débat au NUMA a produit à tout le moins la révélation que la communauté est l'essence même du journal, et qu'un lieu pour la cristaliser a du sens. Commentaire de Olivier Bertrand, journaliste à Marseille pour Libération et représentant syndical : "Notre "une" du 8 février a peut être été mal interprétée. Nous voulons bien devenir un café, un lieu culturel, un incubateur de start-ups à condition que tout cela se construise autour du journalisme." Ce que personne ne conteste[2]. Pour survivre, Libération pourrait (entre autres, car cela n'en fait certainement pas une solution en soi) muter en lieu média, un lieu (en et de) débats. L'histoire des lieux média de la ville ne fait que commencer, ajoutant un chapitre à l'histoire balbutiante mais prometteuse des tiers-lieux.

[1] "Maël Inizan, salarié de Silicon Sentier (l'association à l'origine de NUMA), a été interpellé par le projet des actionnaires du journal. "J'imaginais la création d'un lieu dans la rédaction, autour duquel des gens de divers horizons pourraient graviter. C'est exactement le principe de NUMA." Atelier des Médias