#quantrong

ANTĐ - Tại Hội nghị chuyên đề công tác CSKV, CAPT xã, CAX năm 2013 với sự tham dự của đại diện lãnh đạo các Cục nghiệp vụ của Bộ Công an; chỉ huy các phòng nghiệp vụ, Công an các quận, huyện, thị xã, Đại tá Nguyễn Đức Chung - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc CATP Hà Nội đã gợi mở một số giải pháp đột phá để từng bước củng cố, kiện toàn, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác cho lực lượng này.

Đại tá Nguyễn Đức Chung - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc CATP Hà Nội nhấn mạnh:

"Hãy đặt mình vào vị trí người dân để có phương pháp tiếp cận đúng mực nhất"

Sáng 6-4, tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia Mỹ Đình, hơn 3.000 cán bộ, chiến sỹ Cảnh sát khu vực (CSKV), Công an phụ trách xã  (CAPT xã) và Công an xã (CAX) toàn thành phố Hà Nội đã tham dự Hội nghị chuyên đề công tác CSKV, CAPT xã, CAX năm 2013. Về dự hội nghị có đại diện lãnh đạo các Cục nghiệp vụ của Bộ Công an; chỉ huy các phòng nghiệp vụ, Công an các quận, huyện, thị xã. Đại tá Nguyễn Đức Chung - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc CATP Hà Nội chủ trì Hội nghị.

Để chuẩn bị cho Hội nghị quan trọng này, cách đây gần 1 tháng, Giám đốc CATP đã giao cho các đơn vị: Phòng Cảnh sát QLHC về TTXH, Phòng Xây dựng phong trào Toàn dân bảo vệ ANTQ, Văn phòng CATP tập hợp tình hình, tài liệu có liên quan đến hoạt động của lực lượng CSKV - CAPT xã, CAX. Qua 2 lần trực tiếp nghe chỉ huy các đơn vị báo cáo, Giám đốc CATP nêu thêm nhiều vấn đề căn bản để CBCS cùng có nhận thức mới "Đánh giá toàn bộ thực trạng, xác định tầm quan trọng của lực lượng, đề ra giải pháp trước mắt và lâu dài, nâng tầm hiệu quả công việc, ý thức trách nhiệm trước nhân dân".

Việc tổ chức cho hơn 3.000 CBCS CSKV, CAPT xã, CAX tại hội nghị chuyên đề này đã toát lên tinh thần làm việc mới: Cải cách hành chính, để CBCS được trực tiếp nghe, thảo luận, tiếp thu ý kiến chỉ đạo từ cấp trên, cùng thống nhất nhận thức và hành động.

Sau các báo cáo của đồng chí Đại tá Nguyễn Duy Ngọc - Phó Giám đốc CATP, các đồng chí Trưởng phòng Cảnh sát QLHC về TTXH, Phòng Xây dựng phong trào Toàn dân bảo vệ ANTQ và một số ý kiến tham luận của cơ sở, đồng chí Đại tá Nguyễn Đức Chung - Giám đốc CATP đã có bài phát biểu quan trọng, ghi nhận thành tích, truyền thống; đồng thời thẳng thắn nói về những dấu hiệu chậm đổi mới, những sai sót, sai phạm cần phải chỉ ra để sửa chữa, củng cố căn bản của lực lượng này.

Lực lượng chiến lược, nòng cốt

 Với tình cảm gần gũi, chia sẻ, đồng chí Giám đốc nói: "CSKV, CAPT xã, CAX trong nhiều năm qua được xác định là lực lượng chiến lược, nòng cốt, nhân tố quan trọng trong phong trào bảo vệ ANTQ ở cấp cơ sở". Vị trí, vai trò, tầm quan trọng của lực lượng này đã được xác định trong nhiều văn bản quy định, các quan điểm chỉ đạo của Bộ Công an. "Tôi đã báo cáo đồng chí Bộ trưởng về việc tổ chức hội nghị này. Đồng chí Bộ trưởng đặt niềm tin và giao nhiệm vụ cho lực lượng CAHN xây dựng lực lượng CSKV thực sự trở thành một cầu nối tin cậy giữa công an và nhân dân. Ngày 28-12-2012, Bộ trưởng Bộ Công an đã ký Thông tư số 78 quy định rất cụ thể trình tự thực hiện công tác cơ bản của CSKV. Những báo cáo của CAHN với lãnh đạo Bộ Công an về đề xuất tăng cường quân trang, ra mắt Đội CSKV mẫu... được đồng chí Thứ trưởng Thường trực và Thứ trưởng phụ trách công tác QLHC ủng hộ và chỉ đạo sát sao. Bên cạnh sự tạo điều kiện về chủ trương, chính sách trong công tác XDLL, đó còn là tình cảm quý báu mà lãnh đạo Bộ Công an dành cho CAHN với mong muốn: Tạo ra sự chuyển biến tích cực về hình ảnh và chất lượng công tác của lực lượng CSKV". 

Đồng chí Giám đốc biểu dương: "Các đồng chí đã có những đóng góp quan trọng trong việc bảo vệ ANTT ở Thủ đô. Nhiều đồng chí có trình độ kinh nghiệm trong công tác nắm tình hình ANTT, đã tham mưu cho các cấp ủy Đảng, chính quyền nội dung công tác có hiệu quả. Những đóng góp của CSKV, CAPT xã và CAX trong công tác đảm bảo ANTT trên địa bàn thành phố thời gian qua có vai trò hết sức quan trọng. Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP hiểu và luôn quan tâm chỉ đạo xây dựng củng cố lực lượng này". Đồng chí Giám đốc CATP cho rằng: "Cùng với sự phát triển của xã hội, sự biến đổi của tình hình, lực lượng này đã bộc lộ nhiều bất cập trong công tác chuyên môn và xây dựng  lực lượng. Đâu đó, hàng ngày, Ban Giám đốc CATP; lãnh đạo các quận, huyện, phường vẫn nhận được đơn thư, những lời góp ý, phàn nàn, thậm chí cả khiếu kiện của người dân về tư thế, tác phong, lời nói ứng xử của lực lượng trong quá trình thi hành công vụ. Ngoài việc còn non kém về nghiệp vụ, thiếu hụt kỹ năng giao tiếp, kiến thức xã hội để phục vụ công tác thăm hỏi, nắm tình hình, đây chính là khâu yếu nhất của công tác vận động quần chúng". 

Nhắc lại câu nói của cố Bộ trưởng Bộ Công an Phạm Hùng: "Làm công an thì phải quản lý tốt nhân hộ khẩu. Công an mà không biết nắm tình hình nhân hộ khẩu là chúng ta nhắm mắt đánh võ. Nắm hộ, nắm tình hình là cái gốc của công tác công an", Đại tá Nguyễn Đức Chung khẳng định CSKV, CAPT xã, CAX là lực lượng nòng cốt, chiến lược của ngành công an, hàng ngày tiếp xúc với nhân dân, và cũng là cầu nối để người dân bày tỏ tâm tư nguyện vọng, tình cảm với công an. Giám đốc CATP Hà Nội cũng nhấn mạnh lực lượng công an cơ sở là lực lượng nhân dân tiếp xúc đầu tiên. Do vậy cần phải xây dựng hình ảnh người CSKV thân thiện, được nhân dân tin yêu.

"Hãy đặt mình vào vị trí người dân để có phương pháp tiếp cận đúng mực nhất" - Giám đốc gợi ý và nêu câu hỏi: "Các đồng chí có nghiên cứu kỹ trước khi đến nhà dân không? Người cao tuổi, thanh niên, phụ nữ, em nhỏ, kể cả nhà đối tượng, giờ giấc của gia đình người ta, đến lúc nào cho phù hợp, cần nói gì với họ... đều phải chuẩn bị kỹ. Nhưng trước hết, thái độ, tác phong phải chuẩn mực, khiêm tốn". 

Xây dựng hình ảnh đẹp, nâng cao chất lượng công tác của lực lượng CSKV

 là một nhiệm vụ trọng tâm của CATP

Nhận thức nghiêm túc và toàn diện

Cả hội trường yên lặng và chăm chú khi đồng chí Giám đốc nhắc nhở: Công tác lập hồ sơ, công tác nghiệp vụ của một bộ phận dù đã qua đào tạo nhưng kiến thức thực tế chưa đáp ứng được yêu cầu. Hàng năm vẫn có vài chục, thậm chí hàng trăm cán bộ chiến sỹ mà các phòng nghiệp vụ thông báo vấn đề liên quan đến bỏ lọt đối tượng. Công tác phối hợp với các phòng nghiệp vụ an ninh, bộ, sở, ban, ngành khác trong quản lý người nước ngoài vẫn còn bất cập, nhiều vụ người nước ngoài vào nhưng không nắm được tình hình, nhiều hoạt động của người nước ngoài từ buôn lậu đến kinh doanh trái phép, truyền đạo trái phép, mở trường tư thục không giấy phép trên địa bàn thành phố... bị bỏ lọt.

Đặc biệt các đối tượng hoạt động liên quan đến tội phạm có tổ chức, gần như CSKV trong nhiều năm qua không cung cấp được nguồn tin hoặc báo cáo hoạt động của các đối tượng này. Tất nhiên là có nguyên nhân, trong nhiều năm qua, chưa có bộ phận nào của CATP phổ biến cho CSKV cách thức nhận diện tội phạm có tổ chức. Liên quan đến kiến thức vận động người dân tham gia xây dựng phong trào bảo vệ ANTT cấp cơ sở, tức là chúng ta phải xây dựng, vận động từng con người, từng số nhà, từng tổ dân phố, hiện nay có tổ dân phố, địa bàn trọng điểm làm rất tốt nhưng có địa bàn giáp ranh, có địa bàn hiện nay trong quá trình xây dựng phát triển Thủ đô, quy định của Bộ là 250 hộ nhưng quản lý tòa nhà chung cư bây giờ có 400-500 hộ thì phải quản lý thế nào. Lẽ ra hôm nay, tôi rất muốn có được báo cáo về vấn đề này. Những mô hình này sẽ được quản lý thế nào, không ai khác cả, chính từ các đồng chí CSKV trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình, các đồng chí phải là người đề xuất, tham mưu cho CAP, CAQ, CATP thành lập các mô hình mới sao cho phù hợp.

Đồng chí Giám đốc thẳng thắn: Tôi nói việc này có thể các đồng chí không vui, nhưng sự thật là cá biệt có những trường hợp còn "chạy chọt" để được phân công vào địa bàn này địa bàn kia "ngon lành" hơn; thậm chí có cán bộ đi vay nợ, cầm cố, tham gia tệ nạn cờ bạc, phạm tội bị pháp luật xử lý. Theo Quyết định 100 của CATP về quản lý CBCS có dấu hiệu sai phạm thì có trên 80 CSKV cần đưa vào diện phải quản lý. Những điểm yếu kém nêu trên là nội dung quan trọng để Ban Giám đốc quyết định tổ chức hội nghị này.

 "Chính vì vậy, CATP thống nhất chủ trương cần phải nâng tầm lực lượng CSKV, CAPT xã, CAX đáp ứng yêu cầu của thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa, hội nhập quốc tế". CATP đã chỉ đạo rà soát đánh giá toàn diện lực lượng CSKV, CAPT xã, CAX, nội cần CAP cùng đội ngũ chỉ huy công an các phường, thị trấn, đồn phụ trách CSKV để bố trí lại lực lượng, có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng các đồng chí", Đại tá Nguyễn Đức Chung nhấn mạnh.

Phát biểu trực diện, thẳng thắn, sâu sắc, có cơ sở của Giám đốc đã đem lại một thái độ nhận thức nghiêm túc, toàn diện cho mỗi CBCS dự hội nghị. Và mọi người nhận thấy thực sự cần thay đổi suy nghĩ và hành động từ mỗi công việc nhỏ nhất hàng ngày.

Lực lượng Công an xã được đánh giá giữ vai trò quan trọng 

trong công tác bảo vệ ANTT

Những giải pháp đột phá

Hiểu rằng người chiến sỹ chiến đấu ở cơ sở rất cần sự hiểu biết, thông cảm của cấp trên, đặc biệt thông qua những chính sách, chế độ, trang thiết bị..., Đại tá Nguyễn Đức Chung đã gợi mở một số giải pháp đột phá để từng bước củng cố, kiện toàn, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác cho các lực lượng này, góp phần xây dựng lực lượng ngày càng chính quy, hiện đại. Đồng thời, Giám đốc CATP đã định hướng, chỉ đạo các lực lượng chức năng trong CATP phải "bố trí thời gian theo CSKV", để tạo điều kiện cho CSKV dành thời gian chuyên tâm hoàn thành nhiệm vụ chuyên môn. Thấu hiểu, thông cảm, chia sẻ với những khó khăn, vất vả hiện nay mà lực lượng CSKV, CAPT xã và CAX đang phải đối mặt như: kiêm nhiệm nhiều chức năng, địa bàn rộng, dân cư đông, luôn luôn phải làm việc với áp lực lớn, đồng chí Giám đốc CATP đề nghị phải xây dựng kế hoạch công tác khoa học để phân bổ thời gian làm việc hợp lý.

Khẳng định sự quan tâm của CATP đối với lực lượng nòng cốt của ngành công an, Đại tá Nguyễn Đức Chung cho biết, thời gian tới, CATP sẽ  trang bị đủ phương tiện làm việc cho 100% CSKV; bổ sung lực lượng cho CSKV, đảm bảo không có đồng chí CSKV nào phải phụ trách số hộ quá lớn; mở các lớp đào tạo nghiệp vụ, liên quan đến kỹ năng tiếp dân, kỹ năng dân vận và đào tạo thêm về tin học cơ bản để nâng tầm CSKV. Theo đề xuất của CATP Hà Nội, Bộ Công an đồng ý trang cấp cho mỗi CSKV 4 bộ sắc phục, 2 đôi giày mỗi năm, tổ chức các lớp học về chính trị, nghiệp vụ và cả kỹ năng giao tiếp. Cơ chế khen thưởng, CATP giao cho Phòng Công tác chính trị phải trực tiếp đến CAP, khi CSKV lập công đầu về thông tin nghiệp vụ phá án.

Tiếp xúc với một số CBCS trong hội trường, phóng viên ANTĐ ghi nhận một tâm lý, tình cảm rất mới, vừa lo lắng về công việc sắp tới, vừa hồ hởi, phấn khởi, cảm động khi những vấn đề lâu nay chưa được nói công khai đã được đưa ra một cách nghiêm túc, gần gũi tại hội nghị này. Nhiều đồng chí CAX rất ngạc nhiên khi đồng chí Giám đốc CATP nói về màu áo bấy lâu nay chưa thống nhất và vấn đề này sẽ được giải quyết chính quy trong thời gian tới.

Hội nghị này có một vị trí hết sức quan trọng: Đột phá nhận thức - Phương pháp, hành động cụ thể - Cơ chế kiểm tra, giám sát, thi đua khen thưởng đồng bộ. Chắc chắn những CBCS tận tụy, sáng tạo, có trách nhiệm sẽ được đánh giá xứng đáng. Tất nhiên, sự chậm trễ, lười nhác, làm việc hời hợt, đối phó sẽ bị nhận biết ngay tại đơn vị cơ sở. 

Thấy yên tâm khi có các anh

Công việc của CSKV luôn bộn bề và chịu nhiều áp lực nên chúng tôi rất thông cảm. Suy từ phố tôi, hàng ngày anh CSKV thường xuyên đến thăm dân, tiếp xúc với cán bộ tổ dân phố, cụm dân cư để nắm tình hình ANTT và các mặt khác liên quan đến đời sống xã hội. Hình ảnh người CSKV chẳng quản đêm hôm mưa rét, đưa một bà cụ có hoàn cảnh neo đơn, con cháu ở xa không người chăm sóc, bị ốm đến bệnh viện; hay cùng cán bộ cơ sở đi lên, đi xuống hàng chục lần để vận động đối tượng nghiện ma túy đến cơ sở cai nghiện tự nguyện, đã làm chúng tôi vô cùng cảm động. Chúng tôi cảm thấy yên tâm khi có các anh CSKV ở địa bàn.

Ông Đỗ Huy Úc (Tổ trưởng tổ dân phố 35, cụm 7, phường Tân Mai, quận Hoàng Mai - Hà Nội)

Không chỉ là sự "đi, về"

Đây là điều mà tôi cho rằng người dân ở địa bàn nào cũng mong muốn như vậy. Trong lực lượng CAND, CSKV có đặc thù công việc gần gũi với người dân nhất. Sự gần gũi đó theo tôi, nếu chỉ  là hình thức không thì chưa đủ. Có thể mỗi tối, mỗi sáng, người CSKV đều xuống khu phố nhưng hiệu quả của mỗi lần đi địa bàn ấy ra sao mới là điều quan trọng. Người CSKV phải đồng cảm, sâu sát, gắn bó với địa bàn, bằng sự quan tâm, giúp đỡ người dân, bằng trách nhiệm và cái tâm của người chiến sĩ công an, và bằng lòng yêu nghề, chứ không đơn thuần là những chuyến "đi-về".

Anh Nguyễn Hoàng Long (Cán bộ Công ty CP Xây dựng Tây Hồ)

Phải nâng cao cả kỹ năng giao tiếp

Tôi cho rằng, sự "thiếu" đối với nhiều CSKV hiện nay, là kỹ năng trong quá trình tiếp xúc với người dân. Một người CSKV giỏi, tôi nghĩ rằng không chỉ làm tốt công tác quản lý địa bàn, nắm chắc người, chắc hộ, mà còn phải giỏi cả cách thức giao tiếp, có được sự chủ động khi tiếp xúc với từng thành phần công dân khác nhau. Sự chủ động giao tiếp, làm chủ tình hình này có vẻ như đang thiếu ở bộ phận chiến sĩ CSKV trẻ. Tôi biết có đồng chí CSKV còn "ngại" cả những cuộc gặp, họp mà thành phần có nhiều cán bộ hưu trí, trí thức. Muốn giỏi giao tiếp, người CSKV cần phải nâng cao kỹ năng bằng việc học hỏi kinh nghiệm từ người đi trước, bằng việc tranh thủ ý kiến đóng góp của cán bộ cơ sở, và không thể thiếu là tinh thần cầu thị. 

Ông Hoàng Văn Thực (Cán bộ hưu trí, tập thể Trần Hưng Đạo, phường Đồng Nhân, Hai Bà Trưng)

Thêm vững tâm công tác

Lực lượng CSKV, CAPT xã chúng tôi từ trước đến nay luôn  được CATP quan tâm, tạo điều kiện để phát huy năng lực chuyên môn trong công tác quản lý hành chính về ANTT ở cơ sở. Tại hội nghị này, chúng tôi đã được quán triệt những chủ trương, kế hoạch rất thiết thực của CATP nhằm từng bước hoàn thiện các qui định, qui trình công tác, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả các mặt công tác và xây dựng lực lượng CSKV.

Chúng tôi rất vui mừng khi đồng chí Giám đốc CATP thông báo thời gian tới, CATP sẽ tăng thêm trang bị phương tiện, tạo điều kiện làm việc cho CSKV, CAPT xã nhằm tạo hình ảnh người CSKV, CAPT xã ngày càng chính qui, hiện đại. Sự quan tâm của CATP và nhất là chia sẻ của người đứng đầu CATP về những công việc "trăm dâu đổ đầu tằm" mà lực lượng công an ở cơ sở đang thực hiện là nguồn động viên chúng tôi yên tâm công tác, nỗ lực cố gắng hoàn thành tốt trọng trách được giao, xứng đáng là lực lượng nòng cốt, chiến lược của ngành công an và thực sự là cầu nối giữa Đảng, chính quyền với nhân dân.

Vũ Văn Hưng (CAPT xã Tân Triều, huyện Thanh Trì)

Chia sẻ vất vả, khó khăn của CSKV

Điều tôi tâm đắc nhất là thông qua hội  nghị, một số tồn tại của lực lượng CSKV đã được thẳng thắn nhìn nhận. Quan trọng hơn là những định hướng, giải pháp tháo gỡ đã được Ban Giám đốc gợi mở, trao đổi, giúp những người làm công tác CSKV, CAPT xã... có được nhận thức mới và hình dung được biện pháp để thời gian tới nâng cao hiệu quả công tác.

 Qua hội nghị chuyên đề này, rất nhiều nội dung đã được đề cập đến. Không những thế Ban Giám đốc còn có định hướng đối với lực lượng CSKV, để làm sao vừa xây dựng thời gian hiệu quả cho công tác chuyên môn, vừa lo được cho mái ấm gia đình. Những sự quan tâm, chia sẻ cụ thể ấy cho thấy Ban Giám đốc đã thấu hiểu những khó khăn của CSKV. Điều đó làm cho mỗi CSKV phải cố gắng hơn để không phụ lại sự quan tâm đó.

Trung úy Vũ Trường Hiệp (CSKV CAP Đồng Nhân, quận Hai Bà Trưng)

Sẽ luôn cố gắng hoàn thành nhiệm vụ 

Đây là lần đầu tiên lực lượng CAX được tham gia một hội nghị quy mô cấp thành phố đông đảo như thế này. Qua hội nghị, chúng tôi nhận thức hơn nữa vai trò, trách nhiệm của mình, đặc biệt ở một xã trọng điểm phức tạp về ANTT như Cổ Nhuế. Chúng tôi nhận thức sâu sắc rằng, muốn làm tốt hơn nữa vai trò của mình thì lực lượng CAX phải cố gắng trau dồi kiến thức nghiệp vụ pháp luật, kỹ năng giao tiếp khi tiếp xúc với nhân dân. 

Qua phát biểu của lãnh đạo CATP, dù chỉ là lực lượng bán chuyên trách, nhưng chúng tôi thấy rằng, lực lượng CAX cũng rất được quan tâm. Điều đó động viên chúng tôi phải gắng làm tròn hơn nữa nhiệm vụ của mình ở công an cấp cơ sở, sát cánh cùng lực lượng công an chính quy, tạo thành gọng kìm trong công tác đảm bảo ANTT, trật tự đô thị, quản lý nhân hộ khẩu... Với sự quan tâm của các cấp lãnh đạo được thể hiện tại hội nghị này, chúng tôi sẽ cố gắng hoàn thành nhiệm vụ của mình. 

Đồng chí Nguyễn Văn Hùng (Trưởng CAX Cổ Nhuế, Từ Liêm)

Nhóm phóng viên Nội chính

(GD&TĐ) - Nghị định 34/2010 NĐ-CP quy định cả việc học sinh khi đi xe đạp điện, cha mẹ chở con bằng xe máy phải cho con đội mũ bảo hiểm. Nhưng rất nhiều phụ huynh học sinh chưa nắm được nội dung này để nhắc nhở con em mình (đặc biệt ở các vùng nông thôn). Và với việc lơ mơ về luật này, các bậc phụ huynh sẽ gặp lực lượng chức năng, khi từ nay đến 1/6, Hà Nội mở đợt cao điểm xử lý trẻ em trên 6 tuổi ngồi xe máy không đội mũ bảo hiểm.

 "Đội vào kẻo công an phạt..."

Đây là câu nói đầu tiên của phụ huynh đối với những đứa con "nhỡ nhàng" tuổi lớn đi xe đạp điện đến trường. Dạo một vòng các trường THPT trên địa bàn Hà Nội, chúng tôi nhiều lần được chứng kiến hình ảnh ông bố bà mẹ đi xe máy đuổi theo xe đạp điện của con đến tận cổng trường, tay đưa mũ cho con, miệng nhắc: "Này này, đội vào không công an phạt",  hoặc giúi cho con chiếc mũ giọng van nài: "Nhớ mang mũ chứ, không tí nữa lại điệu bố ra xin công an". Có phụ huynh ở vùng nông thôn, khi đi xe máy chở con đi học, nếu có ai nhắc đội mũ bảo hiểm cho con còn gắt gỏng: "Đi đường làng làm gì có công an mà phải đội...".

Cha mẹ cần nêu gương cho con

Chuyện đối phó với cơ quan chức năng khi đội mũ bảo hiểm được bắt đầu từ ngay chính tâm thức của các bậc phụ huynh, thế nên cũng không lạ khi con cái đều tỏ vẻ thờ ơ, hờ hững với việc chấp hành luật pháp với hành động đơn giản là đội mũ bảo hiểm khi đi xe đạp điện đi học.

Trong công tác quản lý của nhà trường cũng gặp phải không ít khó khăn xoay quanh vấn đề đội mũ bảo hiểm cho học sinh. Ở các trường Tiểu học, học sinh đều được bố mẹ đưa đến trường và mang luôn mũ bảo hiểm về nhà. Nhưng với trường THCS và THPT, số lượng học sinh đi xe đạp điện ngày một nhiều hơn. Có những phụ huynh sợ con đánh mất mũ, đã cho con đội mũ "dởm", để nếu có mất cũng không tiếc nhằm đối phó với quy định của nhà trường. Ban giám hiệu làm sao phân biệt được đâu là mũ "xịn" đâu là mũ "dởm". Nói dại, nếu chẳng may các em bị ngã trên đường, những chiếc mũ "dởm" này thì...

Không nên chỉ trông chờ vào nhà trường

Giải pháp tốt nhất hiện nay để mũ bảo hiểm đến trường trở thành một thói quen hàng ngày của học sinh như việc mặc đồng phục mỗi ngày chính  là tuyên truyền để mọi người cùng tự giác thực hiện.

Hiện tỷ lệ trẻ em đội mũ bảo hiểm khi tham gia giao thông còn ít

Thầy cô giáo cần tuyên truyền cho học sinh, và kể cả trong các cuộc họp phụ huynh học sinh để thấy rõ tầm quan trọng của việc đội mũ bảo hiểm khi ngồi trên xe máy, nhất là khi cho con trẻ đi xe đạp điện một mình. Các bậc phụ huynh nên yêu cầu con mình đội mũ bảo hiểm khi đi xe đạp điện, bởi tuy là "xe đạp" nhưng tốc độ không kém gì xe máy, trong khi đó học sinh (người sử dụng xe đạp điện) lại chưa hiểu rõ luật, chưa xử lý được tình huống như người lớn khi đi xe máy nên tai nạn rất dễ xảy ra.

- Theo Ban An toàn giao thông Hà Nội, tỉ lệ đội mũ bảo hiểm ở các trường tiểu học đạt thấp nhất so với khối THCS và THPT. Cụ thể ở quận Ba Đình đạt 9%, quận Đống Đa đạt 7,3% và quận Cầu Giấy là 11,4%.

- Tại các thành phố lớn nhất của Việt Nam tỷ lệ trẻ em đội mũ bảo hiểm chỉ chiếm 18% trong khi tỷ lệ người lớn đội mũ bảo hiểm là 89%. Hàng năm có hơn 3000 trẻ em thiệt mạng và hàng chục ngàn trẻ em bị chấn thương nghiêm trọng khi tham gia giao thông ở Việt Nam

Ngay từ cấp học mầm non, các cô giáo cần nhắc các con về tác dụng của việc đội mũ bảo hiểm. Đến khi học các trường tiểu học, các tiết học về an toàn giao thông, thầy cô cũng tranh thủ tuyên truyền về tác dụng của việc đội mũ bảo hiểm đúng cách cũng như những tác hại gây ra khi bị tai nạn giao thông mà không đội mũ bảo hiểm. Có thể tính vào điểm thi đua của cá nhân, của lớp, hạ hạnh kiểm nếu như vi phạm.

Trong các buổi hoạt động ngoài giờ lên lớp, cần tuyên truyền về Nghị định 34/2010 NĐ-CP. Để nâng cao ý thức cho học sinh trong việc tự giác đội mũ bảo hiểm khi ngồi trên xe máy hoặc đi xe đạp điện, nhà trường đã tuyên truyền đầu giờ chào cờ hàng tuần. Nếu có điều kiện, mời cán bộ Phòng cảnh sát giao thông về nói chuyện chuyên đề.

Tuy nhiên, cũng không nên chỉ trông chờ vào nhà trường khi mỗi thầy cô giáo còn mang nặng trách nhiệm giảng dạy văn hóa, kiến thức cho học sinh. Mỗi gia đình, mỗi bậc cha mẹ, người lớn trong gia đình cũng cần góp sức mình để mang lại giá trị thực cho sự an toàn của con em mình. Vai trò nêu gương của người lớn, dạy cho con kỹ năng sống không thầy cô nào tốt hơn chính những người lớn trong gia đình.

 Lời khuyên của Chủ tịch Quỹ Phòng chống thương vong châu Á Greig Craft

Theo ông Greig Craft, lớp học là nơi lý tưởng để hướng dẫn và khuyến khích sử dụng mũ bảo hiểm. Kiến thức về hành vi tham gia giao thông an toàn của trẻ sẽ được tăng cường nếu giáo viên và bố mẹ cùng cung cấp thông điệp giống nhau. Một số cách sau theo ông Chủ tịch Quỹ phòng chống thương vong châu Á có thể giúp tăng tỷ lệ sử dụng mũ bảo hiểm ở học sinh.

Với nhà trường

Phối hợp với công an địa phương: Thảo luận với công an địa phương về mục đích tăng tỷ lệ đội mũ bảo hiểm cho trẻ em và đề nghị họ giúp đỡ trong việc thực thi. Có công an giám sát tại cổng trường sẽ cải thiện việc sử dụng mũ bảo hiểm hiệu quả.

Đếm số lần học sinh đội mũ bảo hiểm: Kết hợp việc đội mũ bảo hiểm như là một phần trong bảng thi đua của các bé bằng cách đếm số lần bé đội mũ bảo hiểm đến trường hàng ngày. Bé nào đội mũ bảo hiểm thường xuyên nhất có thể nhận được giải thưởng khích lệ vào cuối năm.

Họp phụ huynh: Hiệu trưởng của trường hoặc giáo viên có thể nói chuyện về tầm quan trọng của việc đội mũ bảo hiểm tại các buổi họp phụ huynh hai lần mỗi năm. Nhà trường giải thích và kêu gọi phụ huynh bảo vệ con em mình bằng cách đội mũ bảo hiểm mỗi ngày khi đưa trẻ đến trường. Nếu trong số phụ huynh có gia đình có con thiệt mạng do tai nạn giao thông, hãy mời họ chia sẻ về những mất mát của gia đình họ.

Qui định đồng phục: Sửa đổi qui định đồng phục để mũ bảo hiểm trở thành một phần thiết yếu của bộ đồng phục của tất cả học sinh. Khi tư vấn cho phụ huynh mua đồng phục sẽ bao gồm cả thông tin về nơi có thể mua được mũ bảo hiểm chất lượng cao cho học sinh.

Với gia đình

Ở Việt Nam, trẻ em ngồi xe máy tham gia giao thông từ rất sớm, thậm chí trước cả khi bé biết nói hay thắc mắc. Trẻ em thường chú ý tới các thói quen hàng ngày của bố mẹ và học hỏi những hành vi lặp đi lặp lại này. Đây là lý do quan trọng vì sao các bậc phụ huynh phải làm gương cho con và luôn thực hiện tốt hành vi tham gia giao thông an toàn.

Chính bởi vậy, cha mẹ hãy luôn đội mũ bảo hiểm để con nhận thức được tầm quan trọng của việc sử dụng mũ bảo hiểm ngay từ khi còn nhỏ.

Diễm Nguyệt

ANTĐ - Với 3 chức năng chủ đạo là: tập kích cụm tàu địch trên biển, đổ bộ đặc công đánh chiếm đảo, phòng thủ bảo vệ đảo, có thể nói Piranha là loại tàu ngầm vô cùng hiệu quả đối với tác chiến trên khu vực biển Đông, là lực lượng tác chiến giấu mặt rất quan trọng trong chiến lược biển đảo của những nước có lực lượng hải quân nhỏ yếu. 

Piranha đặc biệt phù hợp tác chiến ở những khu vực biển hẹp, nước nông hoặc địa hình đáy biển không bằng phẳng, nhiều luồng lạch. Trong điều kiện môi trường biển này thì các tàu ngầm loại nhỏ như Piranha sẽ phát huy được hết ưu điểm của mình, là sự bổ sung hiệu quả cho các tàu ngầm cỡ lớn, chỉ tác chiến ở khu vực nước sâu và địa hình bằng phẳng.

Lợi thế có thể chuyên chở trên tàu mẹ hoặc triển khai dã chiến tại các đảo đã nâng phạm vi hoạt động của tàu lên rất cao, so với tiêu chí tác chiến gần bờ và thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt của Piranha. Ngoài nhiệm vụ phòng thủ bờ biển hoặc bảo vệ cảng, vịnh, tàu ngầm mini Piranha có thể thực hiện tốt các nhiệm vụ tấn công xa bờ sau đây:

Một là: Nhiệm vụ tấn công đặc biệt trên biển xa bờ. Với trọng lượng không tải nhỉnh hơn 200 tấn, vài chiếc Piranha có thể được giấu kín trên các tàu vận tải quân sự hoặc vận tải dân sự thông thường và được thả xuống cách khu vực tác chiến đã định khoảng 50km.

Trọng lượng và kích thước nhỏ cùng với tốc độ cực êm và độ sâu lặn tới 300m làm nó dễ dàng qua mặt các tàu hộ vệ và máy bay chống ngầm, lặng lẽ tiếp tận và tấn công chớp nhoáng, sau đó rút lui và trở về tàu mẹ, bổ sung vũ khí và nhiên liệu để tiếp tục phi vụ tác chiến khác.

Hai là: Tác chiến tấn công cảng, vịnh, căn cứ hải quân. Trong nhiệm vụ tác chiến này, với chiều dài chưa tới 30m, Piranha dễ dàng vượt qua các bãi thủy lôi, thoát khỏi sự phát hiện của các phao sonar thủy âm thả quanh các khu vực phòng thủ cùng máy bay, tàu hộ vệ chống ngầm để tiềm nhập sát căn cứ địch.

Nếu tấn công tổng lực vào căn cứ hoặc hạm đội, 1 nhóm tàu này áp sát căn cứ địch, lựa chọn mục tiêu quan trọng bất ngờ tấn công phủ đầu cơ quan chỉ huy, tàu thuyền quan trọng, kho bãi làm tê liệt hoạt động của hệ thống chỉ huy, làm rối loạn đội hình phòng thủ của địch, hoặc nghi binh, thu hút sự chú ý, tạo điều kiện cho các lực lượng chủ lực tấn công ồ ạt.

Trong nhiệm vụ tác chiến phá hoại, Piranha có thể áp sát hoặc không cần áp sát để thả đặc công điều tra, nắm bắt tình hình, vẽ sơ đồ phòng thủ của địch. Sau đó, lực lượng đặc công có thể bí mật tiềm nhập cài chất nổ hẹn giờ rồi rút lui, hoặc rút ra xa rồi sử dụng vũ khí trên tàu tấn công mục tiêu đã định.

Ba là: Tác chiến đột nhập đất liền. Nó có thể bí mật tiềm nhập, thả biệt kích lên bờ sau đó quay ra, đến thời gian đã định sẽ quay lại đón. Kích cỡ nhỏ, hoạt động tốt ở các khu vực nước nông giúp nó dễ dàng áp sát bờ tại các khu vực hẻo lánh làm kẻ địch rất khó phòng bị.

Tàu ngầm mini lớp Sang-O của Triều Tiên đã bí mật xâm nhập bờ biển Hàn Quốc năm 1996

Tiêu biểu cho hình thức tác chiến kiểu này là sự kiện ngày 15/09/1996, tàu ngầm mini lớp Sang-O của Triều Tiên đã bí mật xâm nhập bờ biển Hàn Quốc thả 3 nhóm lính đặc nhiệm lên bờ tiến hành các hoạt động do thám các căn cứ của Hàn Quốc. Tàu ngầm mini lớp Sang-O của Triều Tiên dài 34m, lượng giãn nước 370 tấn khi lặn.

Hai ngày sau, chiếc tàu ngầm này quay lại vị trí ban đầu để thu hồi nhóm lính đặc nhiệm. Nhiệm vụ sắp thành công nhưng không may chiếc tàu ngầm bị mắc cạn nên biệt kích Triều Tiên phải chuyển sang đường bộ. Hiện lực lượng đặc nhiệm hải quân Triều Tiên có khoảng 40 tàu loại này.

Bốn là: Nhiệm vụ đổ bộ đánh chiếm hoặc tái chiếm đảo. Tàu ngầm Piranha bí mật áp sát thềm đảo hoặc nằm ngoài khơi thả đặc công lặng lẽ đột nhập lên đảo, tiêu diệt lực lượng đồn trú, bí mật đánh chiếm hoặc tái chiếm các đảo nhỏ mà các đơn vị đồn trú ở đảo xung quanh không hề biết gì. Đây là một chức năng rất quan trọng, đặc biệt là khi tác chiến trên biển Đông, với hơn 190 đảo và bãi đá lớn nhỏ khác nhau.

Một tính năng đặc biệt quan trọng nữa của Piranha là ngoài nhiệm vụ phòng thủ bờ biển hoặc bảo vệ cảng, vịnh, nó còn có khả năng bảo vệ đảo. Với kích thước nhỏ, nó có thể di chuyển trong các rạn san hô quanh các đảo nổi, đảo chìm có đáy biển không bằng phẳng và luồng lạch phức tạp. Đây là một tính năng ưu việt các tàu ngầm hạng trung trở lên không thể làm được, nên cần lợi dụng để làm một thứ vũ khí bất ngờ để bảo vệ đảo.

Với tải trọng hơn 200 tấn, Piranha có thể áp sát tận thềm đảo, nên chỉ cần xây dựng cơ sở sửa chữa và kho tiếp liệu bí mật trên đảo, giống như các công trình kiến trúc khác với cầu phao cơ động là có thể tiến hành tiếp liệu và sửa chữa nhỏ. Đảm bảo yếu tố bí mật, kẻ địch khó có thể nhận biết được căn cứ của Piranha nằm tại đảo nào trong hàng trăm hòn đảo trên biển Đông.

Với những sửa chữa lớn hoặc bảo dưỡng định kỳ, Piranha có thể kéo lên các tàu vận tải có khoang ngầm hoặc bất kỳ một loại tàu nào được cải tạo phù hợp với nhiệm vụ này để bí mật triển khai, các tàu mẹ đồng thời cũng là các tàu bổ sung nhiên liệu cho các kho chứa trên đảo.

Khi được triển khai tại các đảo trên biển Piranha là thứ vũ khí bí mật có thể bất ngờ tấn công các lực lượng đánh chiếm đảo của địch, là nòng cốt trong lực lượng bảo vệ đảo. Đây là một chức năng không hề có trong định hướng tác chiến của người Nga khi thiết kế Piranha nhưng nếu vận dụng khéo léo và có các biện pháp phù hợp thì hoàn toàn có thể làm được.

Với 3 chức năng chủ đạo là: tập kích cụm tàu địch trên biển, đổ bộ đặc công đánh chiếm đảo, phòng thủ bảo vệ đảo, có thể nói Piranha là loại tàu ngầm vô cùng hiệu quả đối với tác chiến trên khu vực biển Đông, là lực lượng tác chiến giấu mặt vô cùng quan trọng trong chiến lược biển đảo của những nước có lực lượng hải quân nhỏ yếu. 

Hải quân Việt Nam rất cần trang bị loại tàu ngầm này.

Nguyễn Ngọc

Tổng hợp

(Petrotimes)- Dù bạn là người bình thường hay ngôi sao thì gia đình vẫn là điều quan trọng nhất. Hãy cùng ngắm những cặp cha - con ngôi sao nổi tiếng của Hollywood.

Ben, VioletvàSeraphinaAffleck: đối với đạo diễn của bộ phim vừa giành giải Oscar Argo - Ben Affleck, vợ Jennifer Garner và hai đứa con gái là điều quan trọng nhất trong cuộc sống. Và gia đình đối với anh cũng là điều tuyệt vời nhất

David và Harper Beckham: có 3 quý tử nhưng có thêm cô công chúa bé nhỏ là điều hạnh phúc và tuyệt vời nhất của David. Anh rất cưng chiều cô công chúa khi dẫn con gái đi chơi, đi dạo mỗi lúc rảnh rỗi và trông con thay cho cô vợ bận rộn kinh doanh Victoria Beckham

Bradvà Shiloh,Vivienne vàZaharaJolie-Pitt: Brad có lẽ là ông bố bận rộn nhất với việc phải trông nom và dạy dỗ cho tới 6 đứa trẻ

Tom Cruisevà Suri: Mặc dù Tom Cruise và Kate Homles đã chia tay nhưng Tom Cruise vẫn dành nhiều thời gian để đưa cô công chúa cưng Suri đi chơi mỗi lúc rảnh rỗi

JoelvàHarlowMadden: rocker Joel Madden của ban nhạc nổi tiếng Good Charlotte chồng của Nicole Richie đang bế con gái Harlow đi dạo. Anh chia sẻ: Lũ trẻ là điều quan trọng nhất. Để tổ chức sinh nhật lần thứ 5 cho cô con gái nhỏ vào tháng 1/2013, Joel thuê một ngôi nhà gỗ sang trọng, phô trương tại Khách sạn Beverly Hills có giá 1.500$-5.300$/đêm để Harlow và các bạn bè của cô bé có thể vui chơi thỏa thích

HughvàAvaJackman: ngôi sao Hugh Jackman chia sẻ: "Tôi rất trân trọng những khoảnh khắc hàng ngày, như cùng ngồi làm bánh vào sáng chủ nhật, hoặc về nhà sau một ngày mệt mỏi và lũ trẻ của tôi bước đến ôm tôi, nhắc tôi những gì thực sự quan trọng"

MatthewvàVidaMcConaughey

Keith, Sunday vàFaith Urban: giám khảo của America Idol, chồng của Nicole Kidman cho rằng mình là người cha đáng tự hào. Anh ủng hộ việc con gái lớn Sunday theo bước đường âm nhạc của mình. Urban chia sẻ: "Tôi thấy con gái có cảm thụ âm nhạc khá tốt. Tôi và con gái thường xuyên cùng ngồi đánh đàn piano với nhau"

Will Smith và con gái Willow Smith

Jay-Z và Blue Ivy Carter: sau khi cô bé Blue Ivy Carter chào đón, Jay-Z đã sáng tác bài hát "Glory" để bày tỏ tỉnh cảm của anh đến người vợ và con gái mới sinh. Mở đầu bài hát là nhịp tim của bé Blue, sau đó là giọng Blue khóc gần cuối bài hát

Cash, Honor and Haven Warren: chồng của thiên thần bóng tối Jessica Alba là một người chồng và người cha tuyệt vời khi anh chăm chút cho các con thay cho vợ khi cô phải nghỉ ngơi sau thời gian quay phim mệt mỏi. Jesscia Alba luôn dành cho chồng những lời khen ngợi có cánh.

Chris and India Hemsworth: ngôi sao của phim Avengers Chris Hemsworth đón con gái đầu lòng 5/2012. Anh chia sẻ cảm giác lần đầu làm cha thật tuyệt vời.

Ngọc Trân(Theo US Magazine)

Bộ Tài chính đang lấy ý kiến cho dự thảo thông tư hướng dẫn thiết lập quỹ hưu trí tự nguyện (QHTTN). Theo dự kiến, dự thảo sẽ được thông qua trong quý II-2013. QHTTN sẽ tăng cầu NĐT tổ chức trên TTCK, nhưng theo khuyến cáo của một quỹ từ Nhật Bản, để tránh rủi ro đã từng xảy ra tại Nhật Bản, vấn đề quan trọng là phải tăng tính minh bạch của hoạt động này.

Tăng cầu TTCK và các loại trái phiếu

QHTTN được hình thành từ phí bảo hiểm, là tập hợp các tài khoản bảo hiểm hưu trí cá nhân của người được bảo hiểm.

Khi triển khai bảo hiểm hưu trí, doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ phải thiết lập QHTTN; theo dõi, tách và hạch toán riêng doanh thu, chi phí, tài sản và nguồn vốn của QHTTN với các quỹ chủ hợp đồng khác và quỹ chủ sở hữu.

Để triển khai sản phẩm bảo hiểm hưu trí, doanh nghiệp bảo hiểm phải đáp ứng các điều kiện như: vốn chủ sở hữu không thấp hơn 1.000 tỷ đồng; biên khả năng thanh toán cao hơn biên khả năng thanh toán tối thiểu 300 tỷ đồng.

Khi thiết lập QHTTN, doanh nghiệp bảo hiểm phải sử dụng quỹ chủ sở hữu đóng góp vào QHTTN không thấp hơn 200 tỷ đồng. Doanh nghiệp bảo hiểm phải duy trì số tiền đóng góp từ quỹ chủ sở hữu không thấp hơn 200 tỷ đồng tại QHTTN.

Trong cơ cấu danh mục đầu tư phải tuân thủ các quy định như: được gửi tiền không quá 20% giá trị tài sản đầu tư của QHTTN vào một tổ chức tín dụng thuộc nhóm 1 và 10% vào một tổ chức tín dụng thuộc nhóm 2, theo đánh giá xếp hạng của Ngân hàng Nhà nước; mua trái phiếu chính phủ không hạn chế, nhưng không thấp hơn 40% tổng giá trị tài sản đầu tư của QHTTN; mua trái phiếu doanh nghiệp, trái phiếu chính quyền địa phương có bảo lãnh không được vượt quá 20% giá trị tài sản đầu tư của QHTTN; mua cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp không có bảo lãnh, góp vốn vào các doanh nghiệp khác tối đa không quá 15% tổng giá trị tài sản đầu tư của QHTTN.

Bên cạnh đó, quỹ không được đầu tư vượt quá 5% khối lượng mỗi lần phát hành và không được vượt quá 10% giá trị tài sản đầu tư vào cổ phiếu đã phát hành của một doanh nghiệp, trái phiếu doanh nghiệp. Ngoài ra, QHTTN không được đầu tư vào cổ phiếu của các CTCK.

Ngăn ngừa rủi ro bằng minh bạch

Việc cho phép QHTTN được dành một tỷ lệ đầu tư khá cao vào trái phiếu hay cổ phiếu dự báo sẽ mang lại hai lợi ích lớn cho TTCK Việt Nam. Đây cũng là điểm quan trọng trong chiến lược phát triển TTCK thời gian tới, góp phần quan trọng cải thiện cơ cấu NĐT, tạo nguồn lực cho người về hưu tham gia thị trường tài chính. Cùng với QHTTN, việc triển khai sản phẩm mới như quỹ mở, công ty đầu tư chứng khoán, quỹ đầu tư bất động sản, sẽ có tác dụng tích cực trong việc phát triển NĐT tổ chức, tạo cầu cho TTCK.

ÔngVũ Bằng,

Chủ tịch UBCKNN

Năm 2012, ở Nhật Bản đã xảy ra một vụ bê bối liên quan đến quản lý gây thất thoát hơn 2 tỷ USD trong các quỹ lương hưu mà Công ty Đầu tư AIJ Investment Advisors đang nắm giữ với những hành vi không minh bạch. Cụ thể, AIJ báo cáo kết quả kinh doanh tốt, có lãi, nhưng khi cơ quan chức năng kiểm tra 2 tỷ USD này đã "bay hơi".

Sau sự kiện này, theo ông Hiroshi Okada, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty Quản lý quỹ United (Nhật Bản), những công ty có quỹ hưu trí lớn tuy không bị ảnh hưởng nhưng khoảng 100 công ty quản lý quỹ hưu trí quy mô nhỏ và vừa đã phải chịu các tác động xung quanh việc thanh, kiểm tra và gây ảnh hưởng đến hoạt động.

Từ sự kiện này, Chính phủ Nhật Bản có xu hướng xem xét gắt gao độ minh bạch các quỹ hưu trí nhỏ và vừa, cần thiết sẽ không cho hoạt động.

Từ bê bối lớn của Công ty AIJ, theo ông Hiroshi Okada, bài học lớn nhất rút ra là phải kiểm soát sao cho hoạt động của công ty quản lý quỹ phải minh bạch. Và để làm được điều đó, điểm quan trọng là quản lý các quỹ hưu trí phải được vận hành bởi các công ty quản lý quỹ chuyên nghiệp, bởi những công ty đó mới quản lý một cách minh bạch, tránh các sai sót trong hoạt động của quỹ.

quan trọng chính sách việt nam giáo dục

QĐND Online - Từ 19 đến 21-3 tại Hà Nội sẽ diễn ra một sự kiện lớn của ngành giáo dục toàn Đông Nam Á: Hội nghị Hội đồng Bộ trưởng GD các nước Đông Nam Á lần thứ 47 (SEAMEC 47). Hội nghị SEAMEC là diễn đàn cấp bộ trưởng chuyên thảo luận các sáng kiến và chính sách khu vực ASEAN, đề ra phương hướng thực hiện các chương trình và dự án SEAMEO và các đơn vị trực thuộc.

Đoàn Việt Nam do Bộ trưởng Bộ GD và ĐT Phạm Vũ Luận dẫn đầu tham dự SEAMEC 46 diễn ra tại Brunei Darussalam tháng 1-2011. Nguồn: Internet

Đây là lần thứ hai Việt Nam đăng cai tổ chức Hội nghị quan trọng này (SEAMEC 40 đã diễn ra tại Hà Nội vào tháng 3-2005). Từ đó đến nay, Việt Nam đã liên tục có những đóng góp quan trọng cho sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của tổ chức này.

Trong khuôn khổ Hội nghị SEAMEC 47, sẽ diễn ra một số hoạt động quan trọng như: Ký kết các văn bản pháp ký của trung tâm khu vực SEAMEO về Hoc tập suốt đời (SEAMEO CELLL); thông qua nghị quyết và tổ chức Lễ Kết nạp Vương quốc Anh là quốc gia thành viên liên kết thứ 8 của SEAMEO; khởi động Dự án Diễn đàn SEAMEO (SEAMEO College) do Ngân hàng ADB tài trợ; thông qua và ký Tuyên bố SEAMEO về hợp tác chiến lược hướng tới sự phát triển của khu vực; thăm 2 trường phổ thông và cao đẳng ở Hà Nội của Bộ trưởng Giáo dục Brunei Darussalam, Chủ tịch đương nhiệm của Hội đồng SEAMEO.

Bên cạnh đó, còn có cuộc họp bàn tròn giữa các Bộ trưởng giáo dục, trưởng đoàn các nước về xây dựng xã hội học tập ở các nước Đông Nam Á và nỗ lực chung của các nước thành viên; diễn đàn chính sách với chủ đề "Học tập suốt đời - chính sách và viễn cảnh"; báo cáo tiến độ và kết quả của các chương trình hoạt động, các dự án nhằm thực hiện nghị quyết của Hội nghị SEAMEC 46 trong 2 năm qua (2011-2013) và các đề xuất chương trình hoạt động trong thời gian tới.

Ngoài ra, các Bộ trưởng cũng sẽ nêu và trao đổi những vấn đề quan tâm khác về giáo dục của các nước thành viên và khu vực.

THU HÀ