I think they forgot the point of a shark cage.
seen from Singapore
seen from United Kingdom
seen from China
seen from Poland
seen from Italy

seen from United States

seen from United States
seen from United States

seen from United States
seen from China
seen from United States
seen from United Kingdom
seen from Spain

seen from Brazil
seen from United States
seen from China

seen from Brazil

seen from Australia
seen from United States

seen from Malaysia
I think they forgot the point of a shark cage.

Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
Free to watch âą No registration required âą HD streaming
Love seeing fan art for #hungryshark Check out the size of the MONSTER SHARK!!!! #fgol #ubisoft #hungrysharkevolution #london #sharks đđđ (at Exmouth Market)
Messing about with swords in the pub on Halloween. Games development in #London with #friends #hungryshark #fgol #swordsmack (at The Wilmington Arms)

Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
Free to watch âą No registration required âą HD streaming
StÀmning
StĂ€mningen pĂ„ FGOL fortsĂ€tter i samma goda ton som det har varit under de första tre veckorna jag varit hĂ€r. Om Jag inte fĂ„tt informationen direkt frĂ„n kĂ€llan hade jag trott att nĂ„got förĂ€ndrats överhuvudtaget. Men att gĂ„ frĂ„n ett litet företag till en gigant som Ubisoft innebĂ€r mĂ„nga förĂ€ndringar, frĂ€mst inom marketing. Jag hade förvĂ€ntat mig en större förĂ€ndring. Under de kvĂ€llar dĂ„ vi umgĂ„tts efter arbetstid har vid flera tillfĂ€llen mĂ„nga av de anstĂ€llda uttryckt hur mycket de tycker om FGOL:s "alla-fĂ„r-vara-med-ingen-trĂ€ngs-bort" kĂ€nsla. De uttryckte det sĂ„ att pĂ„ större företag tenderar man att dela upp de olika avdelningarna sĂ„ att ingen fĂ„r kommentera nĂ„gon annans arbete. Det innebĂ€r att programmerare Ă€r bara med programmerare, marketing bara med marketing osv. Men trots det Ă€r alla ganska nöjda med att företaget blivit sĂ„lt. VĂ„ran Chef, Chriss Dawson, förklarade att vi kommer fortsĂ€tta precis som tidigare men att vi nu svarar till Unbisofts huvudkontor, skulle det uppstĂ„ problem. För mig innebĂ€r det att jag gĂ„r frĂ„n att redigera och skötta sociala medier (facebook och twitter) till att skapa en brandbook. Eftersom FGOL har varit ett litet företag dĂ€r mĂ„nga av uppgifterna sköts av en och samma person har behovet av en stil guide inte behövts tidigare. En av mina kollegor, Pete, har haft ansvar för all visuell kommunikation och gjort det mesta sjĂ€lv. DĂ€rför finns det just nu inte ned skrivet alla de regler som Pete har skapat för att utforma FGOL:s stil. Nu nĂ€r företaget blivit större behöver andra personer, exempelvis jag, veta hur han lĂ€gger upp saker och ting för att vi inte ska förĂ€ndra det uttrycket. Vi fĂ„r se hur mycket som rent praktiskt kommer att förĂ€ndras i framtiden.Â
Big things happening!
Inte nog med att FGOL byter kontor, de byter Àgare ocksÄ! SpÀnnande tider att vara intern. HÀr har jag nu fÄtt chansen att se frÄn insidan hur ett litet företag reagerar och förÀndras av att sÀljas till en större producent. Hur kÀnner personalen det? Vad innebÀr det rent praktiskt? https://www.ubisoftgroup.com/en-US/press/detail.aspx?cid=tcm%3A99-115340-16&ctid=tcm%3A95-27313-32
vecka 3
Det var ett tag sedan jag skrev sist och mycket har hÀnt. Det som har varit viktigast i perspektiv till min praktik Àr att visa rutiner har börjat sÀtta sig. Det finns tre saker som jag i huvudsak har lÀrt mig hitintills. 1: Ett professionellt förhÄllningssÀtt skiljer sig frÄn hur vi arbetar inom den akademiska vÀrlden. 2: Att knyta kontakter och vara social Àr en sjÀlvklar och mycket viktig del av arbetslivet och 3: Var aldrig rÀdd för att frÄga om hjÀlp.
1: den professionella arbetsmoralen Àr mycket annorlunda frĂ„n i skolans vĂ€rld. Du hĂ„ller inte bara pĂ„ mellan tvĂ„ klockslag, du jobbar oftast tills du blir klar med uppgiften för dagen och tar igen den tiden en annan gĂ„ng. PĂ„ FGOL Ă€r arbetstiderna dĂ€rför ganska flyttbara. Officiellt börjar alla mellan 9-10. De som kommer in klockan 9 pĂ„ morgonen slutar klockan 5 och de som kommer in klockan 10 slutar klockan 6. det Ă€r dok inte ovanligt att vi alla sitter till klockan halv 7-7. Vad som jag har lĂ€rt mig av detta Ă€r att det Ă€r inte hela vĂ€rlden att tĂ€nja pĂ„ tiderna. SĂ„ lĂ€nge som alla Ă€r med pĂ„ noterna sĂ„ Ă€r det acceptabelt med nĂ„gra minuters förseningar. Undantaget för den regeln Ă€r möten. Om det Ă€r med arbetskamrater eller med utomstĂ„ende spelar ingen roll, till ett möte Ă€r du alltid i tid och förberedd. Det Ă€r annorlunda mot det strikta "timme-för-timme" schema som skolan anvĂ€nder. Det finns fler exempel pĂ„ hur arbetslivet skiljer sig men jag har inte plats att skriva om det nu sĂ„ det tar vi vid ett senare tillfĂ€lle.Â
2: Det sociala livet. Minst en gĂ„ng i veckan gĂ„r de flesta pĂ„ jobbet ut för en öl tillsammans. Att tacka nej en gĂ„ng Ă€r okej men att undvika dem helt och hĂ„llet gör att man snabbt blir utanför. SĂ„ som jag har förstĂ„tt det Ă€r det mycket vanligt i London att ha dessa sociala trĂ€ffar. Det Ă€r hĂ€r, mer Ă€n pĂ„ kontoret du hittar dina kamrater och lĂ€r kĂ€nna dina kollegor. Första gĂ„ngen var jag personligen ganska tveksam men nu uppskattar jag det. Som företag lyfts hela stĂ€mningen av att personalen kommer överens och Ă€r pĂ„ en kamratlig nivĂ„. det spelar ingen roll vilken avdelning du tillhör, alla umgĂ„s med varandra. Det hjĂ€lper ocksĂ„ med kommunikationen. Alla vet vem som Ă€r vem.Â
3: FrĂ„ga om hjĂ€lp. Till skillnad frĂ„n i skolan Ă€r det viktigt att frĂ„ga om hjĂ€lp sĂ„ snabbt som möjligt om man inte kan nĂ„got. PĂ„ ett jobb har du inte tid att lista ut saker och ting i din egen takt. Under arbetsdagen frĂ„gar du dina kolegor. Ăr det nĂ„got som du saknar kunskaper inom eller som du behöver mycket hjĂ€lp med bör du Ă€gna dina kvĂ€llar och fritid till att lĂ€ra dig det sĂ„ snabbt som möjligt. Men som ny pĂ„ en arbetsplats, var aldrig rĂ€dd för att frĂ„ga.Â
"Successful people ask better questions, and as a result, they get better answers." -Tony Robbins
Taken from Hungry Shark Evolutions facebook page.