#Stress und #Resilienz: Laut WHO eine der gefährlichsten Krankheitsfaktoren unserer Zeit. Ăber 80% der Arbeitnehmer in Deutschland fĂźhlen sich gestresst.
Sind wir schon alle resilient? Sind wir noch im Dauerstress? Wie steht es um unsere mentale Gesundheit und um die mentale Gesundheit unserer Mitarbeiter?
Ich habe gerade in einem Buch von @RenĂŠ Träder, dem Psychologen und Achtsamkeitsexperten aus dem 7-Mind-Podcast gelesen, dass 50% aller Menschen in Deutschland im Laufe ihres Lebens an einer psychischen Erkrankung leiden, wohei ein groĂer Teil der Betroffenen diese nicht behandeln lässt.
Umso wichtiger ist es, dass wir im Arbeitsleben lernen, Resilienz und mentale Gesundheit zu fĂśrdern und zu entwickeln. Und dass wir als FĂźhrungskräfte resiliente Teams mit Mitarbeitern aufbauen, die Stress (oder besser: âActionâ) positiv leben.
Es wird Zeit, dass wir lernen, Dauerstress zu vermeiden und dafßr Sorge tragen, dass unsere Mitarbeiter motiviert bleiben und Freude an ihrer Arbeit haben. Dass wir als fßrsorgliche Fßhrungskräfte auch darauf schauen, dass unsere Mitarbeiter gut auf sich aufpassen und ein gesundes und ausgeglichenes Leben fßhren, sich im Team gegenseitig unterstßtzen und mit Kollegen, Kunden und Lieferanten gut umgehen.
Ich glaube, da haben wir als #Fßhrungskräfte noch einen spannenden und aufregenden Weg vor uns.
FĂźr mich weist dieser Weg heute ganz eindeutig und klar in Richtung #agileLeadership und #NewWork. Hier kĂśnnen wir viel lernen von den Methoden erfolgreicher Startup-Unternehmen und von der modernen Psychologie und #Achtsamkeitslehre.
By the way: ich glaube nicht, dass die #Produktivität meiner Firma darunter leiden muss, wenn ich das Thema mit Sinn und Verstand angehe und meine Firma sukzessive, Schritt fĂźr Schritt, in ein agiles Unternehmen transformiere, bei dem die BedĂźrfnisse meiner Mitarbeiter und das Thema âmentale Gesundheitâ gleichermaĂen BerĂźcksichtigung finden, wie die Ziele des Unternehmens.
Was denkt Ihr Ăźber agile Leadership und New Work?
