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Conakry, 14 Janvier 2019

 Lancement du Elles’Coaching Conakry, programme de formation 100% femmes entrepreneurs

Ce lundi 14 Janvier, l'ONG WAFRICA-Guinée et la plateforme Inter'Actes-MadameDigitale ont le plaisir de procéder au lancement du Elles’Coaching Conakry, programme de formation, d’accompagnement et de coaching professionnel personnalisé, axé sur le développement personnel & professionnel de la femme entrepreneure évoluant à l'ère du numérique. "Quand les femmes se soutiennent, des choses incroyables se produisent", affirme Mme MALADO KABA, invitée d'honneur et conférencière du Elles’Coaching Conakry, et la première et unique femme ayant dirigé le Ministère de l’Économie et des Finances en Guinée.

Le Elles’Coaching, programme 100% dédié aux femmes entrepreneures, est lancé en grande première à Conakry en partenariat avec Inter(Actes-MadameDigital et dans le cadre de la mise en œuvre du projet « EntrepreneurE NumeriClub » financé par le FCIL (Fonds Canadien pour le Initiatives Locales). Ce programme a été initialement lancé avec succès en 2017 à Dakar, au Sénégal, par Inter’Actes-MadameDigital et avec le concours de WAFRICA Guinée.

Trente candidates résidant en Guinée, dans la zone spéciale de Conakry, ont été présélectionnées et retenues sur appel à candidatures ; et à travers un jury de sélection pour cette première cohorte. Le Elles’Coaching Conakry se déroulera du 15 Janvier au 23 Février 2019. Les partenaires du programme Elles’Coaching, représentants d’institutions du secteur privé, experts, coachs et participants ont répondu à l’appel.

  CONTACTS

Plus d'infos via 

www.wafrica.ong

VIA EMAIL: [email protected]

Le Walk The Talk Dakar, c’est parti ! Une initiative de proximité pour soutenir l’élan entrepreneurial au Sénégal.

Dakar, Sénégal, Le vendredi 31 Aout 2018 dernier, s’est tenu dans le jardin de l’espace Akewa Concept, la session inaugurale du « Walk The Talk Dakar », cadre de rencontres et d’échanges pour entrepreneurs, opérateurs économiques, porteurs de projets avec des chefs d’entreprises, investisseurs et représentants d’institutions financières et de développement. Le thème de la session d’ouverture (Photo ci-dessus) a porté sur le « Personal Branding » (ou Marketing personnel), avec une grande première à Dakar, le lancement du « Pitch-Dating, face à face entre entrepreneurs et cadres d’entreprises et/ou experts pour tester sa capacité à proposer et convaincre ».

 Avec la présence d’invités de marque tel que Mr. Kasim Yaya, Directeur général du Groupe BGFI banque au Sénégal, et Mme Nicole Gesnot, Directrice adjointe des Opérations pour le secteur Développement de l’Ambassade du Canada au Sénégal, et Mr. Racine Guene, Directeur Général de l’Excellence Universitaire Africaine (EUA), la session s’est ouverte par un cocktail de réseautage permettant aux invités et participants d’échanger et de connecter dans le cadre intimiste du Akewa Concept. L’objectif: vaincre le stress et la timidité pour ceux qui s’y prêtaient pour une première fois, avant de démarrer la session du face-à-face du Pitch-Dating,

Dans son entretien avec le journal de l’économie de la radio SUDFM Sénégal, Mariam Tendou Kamara, Directrice de BAANTOU  et de la plateforme d’Inter’Actes-MadameDigital, initiatrice du WTTDakar,  explique que « Le but des échanges est d’abord de soutenir l’élan entrepreneurial dans l’écosystème au Sénégal… mais principalement, d’offrir des opportunités aux uns et autres d’avoir des contacts directs avec des interactions qui servent et qui peuvent éventuellement mener vers de belles aventures. »

C’est environ une quarantaine de personnes qui ont répondu à l’appel du WTTDakar., Modérée par Mariam Tendou Kamara, la session interactive a exploré la question posée par le thème « Pourquoi investir dans la gestion de son image publique et marketing personnel ? les ABC du Personal Branding. « Le développement commence par soi- même.  Avant de rendre une activité lucrative, de porter un projet, il faut savoir se mettre en avant, montrer sa vision, ses compétences et ce qui nous rend unique. C’est cela le Personal Branding, ou le fait de se « marketer » soi même comme on le fait avec une marque ». Aujourd’hui pour chaque chef d’entreprise ou porteur de projet, il est important que vos clients, les personnes susceptibles de vous accompagner puissent se référer à votre image, qu’ils vous fassent confiance et soient convaincus de votre engagement personnel à atteindre vos objectifs.

Lors du panel, deux invités speakers ont enrichi la discussion avec des perspectives locales et venant d’ailleurs, notamment grâce aux interventions de Mme Samira Eramdani, directrice de Manage Success et CoFondatrice de AlSahm Women au Maroc, et de Mme Mbacké Ndèye Khady Fall Ndiaye, présidente du Réseau pour l’Elimination de la Pauvreté et le Développement de l’Entreprenariat National (REPDEN) sponsor leader de la session inaugurale. En rappelant la situation des femmes dans le monde rural, Mme Mbacké a souligné « le manque de moyens et le difficile accès aux nouvelles technologies auxquelles ces femmes sont confrontées. Même en produisant de la qualité, elles ont du mal a écoulé leur production faute de communication adéquate pour avoir accès aux clients, un frein considérable au développement, à l’expansion et à la rentabilité de leurs activités économiques ». Portant le même combat pour les femmes de la région du MENA (Middle East & North Africa) et au Maroc, Samira Eramdani remarque que les femmes sont confrontées aux mêmes obstacles du fait de leur faible accès aux technologies de la communication et de leur capacité à les utiliser adéquatement même lorsqu’elles y ont accès. « Les femmes doivent se départir aujourd’hui de l’ordinaire, il faut qu’elles aient de l’audace et qu’elles investissent le monde de la communication digitale pour rendre plus visible leur engagement, leurs activités et leur leadership ».

« La femme est déjà une cheffe d'entreprise dans son foyer. Tout ce qui lui manque, c'est le savoir-faire et la communication adéquate pour vendre ses capacités hors de la maison & dans le monde professionnel » Mme Mbacké, Présidente du REPDEN

Le Pitch-Dating a été l’action phare de ce WTT Dakar, très attendu par les participants qui se sont rapprochés des experts dès la fin du premier panel. Scindés en deux groupes, les experts ont eu pour mission d’accueillir les pitch-er, de les écouter présenter leurs projets et ensuite de leur donner un feedback en temps réel sur la pertinence, la faisabilité et les opportunités de financement ou d’accompagnement pour leurs projets.

 Ainsi, la session du Pitch Dating a été animée par Karima GRANT, Fondatrice Directrice Exécutive Imagination Africa, Ndeye Khady DIACK, Directrice Générale Adjointe CGF Bourse et Oumar YAM, Cofondateur, CSO OuiCarry d’un côté, Jill Lagos Shemin, Consultante en stratégies numériques et TIC, Antonin Oumar GNING, Chargé de programme à Fondation Friedrich Naumann et  Nogaye Ndiaye, Directrice Générale Ongl’Mania et Fondatrice de l’Institu Fantaisika, avec Carlos Hayibor, CEO de KeliConsulting et Expert en Facilitation.  Le principe du pitch dating est simple, il consiste en un échange interactif de 5mn, permettant d’avoir la capacité de convaincre un investisseur ou un client en peu de temps. Les experts, eux-mêmes clients ou investisseurs, sont des habitués de cet exercice. Aussi, les secteurs de la logistique et des transports, de l’éducation, de l’esthétique et de la beauté, du numérique ou des finances ont bel et bien été réprésentés par les invités experts. La présence du CEO et CoFondateur de African Payment Gateway, Mr Oumar Ndao a également enrichi le WTTDakar du fait de l’importance que revêt le secteur de la fintech et du mobile banking dans la sous région et en particulier au Sénégal.

« À l'institut @Fantaisika que j'ai fondé, nous formons les femmes qui souhaitent faire carrière dans le secteur de l'esthétique & de la beauté à se professionnaliser car c'est d'abord un métier dont elles peuvent vivre »

Les médias étaient également au rendez-vous avec la présence de Mme Agnes Thomassi, directrice générale de la radio West Africa Démocracy Radio (WADR 94.9FM), ainsi que Mr. Ismaela Ba, directeur de publication du site en ligne « Le Journal de l’Économie du Sénégal » ( Lejecos.com). La session s’est clôturée avec un moment de dégustation offert par Akewa Concept en présence de la promotrice Mme Yvette Ybekelya, dans l’espace salon du restaurant.

Rendez-vous ce mois de septembre, pour la toute nouvelle session du WTTDakar, sponsorisée par Maerskline au Sénégal, leader mondial du Transport Maritime.

Par Pape Mamadou Mbengue

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BAANTOU recrute STAGIAIRE EN GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE

Poste : STAGIAIRE EN GESTION ADMINISTRATIVE & FINANCIÉRE 

Type d'offre : Stage 

Métier(s): Gestion Administrative et financière 

Niveau(x): BAC+3

Lieu: Baantou 

Date de publication: 04/09/2018

Date limite: 18/09/2018

Description du poste

STAGIAIRE en gestion administrative et financière

Sous la supervision de la Direction Administrative, vous aurez pour mission de :   Effectuer le traitement administratif de dossiers

Accueillir les clients/visiteurs/commerciaux/prestataires

Gérer l’organisation des agendas

Préparer les réunions de travail & la prise de note

Organiser le calendrier de suivi des dossiers

Archiver les reçus et bons de sortie/d’entrée de caisse

Suivre le calendrier d’exécution des dossiers en cours 

  Profil du poste

Profil : BAC +3 dans les disciplines suivantes : comptabilité, finance, contrôle, audit et gestion

Compétences requises :

Compétences en communication orale et écrite en français pour ce rôle, l’anglais serait un atout ;

Bonnes aptitudes relationnelles, en particulier pour suivi avec des interlocuteurs de haut niveau ; 

Bonne maîtrise de l’outil informatique ; Connaître une suite bureautique, Word, Excel et PowerPoint, ainsi qu’un logiciel de comptabilité ;

Compétences organisationnelles ;

Bonne connaissance des réseaux sociaux ;

Maîtrise des éléments de base en comptabilité ;

Connaissance des procédures et circuits administratifs

Dossiers de candidature

Comment postuler ?  par courriel email uniquement avant le 18 Septembre 2018

BAANTOU POST ANNOUNCEMENT INTERN IN DIGITAL AND VISUAL COMMUNICATIONS

Post:  INTERNSHIP IN DIGITAL& VISUAL COMMUNICATION

Post  Type : Internship

Sector:  Communications, New media, tech

Degree:  University level

Location:  Baantou,  or home based

Date  published: 04/09/2018

Deadline  for submission: 16/09/2018  

 Post Description

Intern in Digital &Visual communications . Under the supervision of the Digital portfolio lead, the person will:

research, propose and craft creative contest for posting

manage content production through the various online platforms on our sites

plan and optimize posting of content via social networks (Facebook, Twitter etc ...)

perform and monitor reports (engagement stats, weekly deliverables)e

Post Type

Degree requirements :

University level  or equivalent professional degree in digital comms

Required Skills :

Good training in digital communications

Excellent internet use and new media;

Excellent writing in French

Good reading and writing in English

Excellent interpersonal skills

Independent initiative taker;

Available for flexible hours; 

Strong work ethics-

Well organized and communicates well  

Submit your profile

How can you apply? by email only before 18 September 2018. 

BAANTOU  recrute STAGIAIRE EN COMMUNICATION DIGITALE & VISUELLE

Poste :

STAGIAIRE EN COMMUNICATION DIGITALE & VISUELLE

Type d'offre : Stage

Métier(s): Communication, Informatique, NTI

Niveau(x): BAC+2

Lieu: Baantou

Date de publication: 04/09/2018

Date limite: 16/09/2018  

Description du poste

STAGIAIRE en communication digitale & visuelle. Sous la supervision de la Direction du pole digital, la personne aura pour mission de :

suggérer/proposer des contenus créatifs à travers une recherche

suivre/gérer la production des contenus sur nos sites et leur animation

rédiger/optimiser les contenus de diffusion sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Instagram etc...);

faire une veille productive (suivi sur les blogs de nos partenaires);

reporting des actions menées....

Profil du poste

Profil : BAC +2 en Communication digitale ou équivalent

Compétences requises :

Avoir une formation en communication digitale;

Maîtriser l'internet, les NTIC et l'informatique;

Avoir une bonne base en anglais;

Avoir une excellent sens du relationnel;

Avoir une autonomie et un excellent sens de l'initiative;

Avoir une bonne présentation, et être flexible/disponible ;

Avoir un sens de la rigueur, de l’organisation, une bonne capacité à communiquer.

Dossiers de candidature

Comment postuler?  par courriel email uniquement, Avant le 18 Septembre 2018

The event not to miss ! Walk the Talk Dakar opens its door this August 31st with the first Pitch-Datig session in Dakar!

Par Papa Mamadou MBENGUE

Ce vendredi 31 août 2018 se tiendra à Dakar la session inaugurale de la série de tables rondes, Walk The Talk (De la parole aux actes) initiée par Inter'Actes-MadameDigitale pour offrir un cadre d'échange propice aux entrepreneurs, investisseurs, operateurs économiques et cadres d'entreprises avec une innovation de taille, le « Pitch-Dating ».

L'évolution du digital a, aujourd'hui en Afrique comme partout ailleurs, transformé de maniere indiscutable la manière de penser, d'agir, de faire, de produire et surtout de communiquer à tous les niveaux. Le smartphone est devenu, par définition, l'accessoire privilégié du monde d'aujourd'hui et pour toutes les couches démographiques. Conscient du potentiel que cela génère, les acteurs étatiques, du secteur privé et du développement investissent de plus en plus l'économie numérique, qui a fini de faire ses preuves et de conquérir les marchés du monde, et  ceux du continent africain.

Ainsi, en Afrique de l'Ouest, les acteurs locaux sont invités à réagir et à prendre une place de choix dans le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication. Comme le souligne Mariam Tendou Kamara, directrice de Inter'Actes-MadameDigitale, et ancienne chargée de communication pour l'ONU Femmes en Afrique de l'Ouest et du Centre, «  les femmes et les hommes qui osent leurs rêves pour réaliser leurs ambitions doivent se montrer à la hauteur, ils ou elles doivent savoir communiquer, savoir défendre leurs idées et leurs opinions, la gestion de leur image et le marketing de soi est devenu indispensable »

Dans une démarche inclusive, Inter'Actes-MadameDigitale organise avec ses partenaires, à travers le Walk The Talk, des espaces visant à connecter et interconnecter porteurs de projets, talents en gestation, entrepreneurs, operateurs et opératrices économiques dans un système de réseautage, de formations et initiation à des dialogues vivants au Sénégal et dans toutes la sous région Ouest-africaine. Depuis 2016, Inter'Actes-MadameDigitale conjugue ses efforts pour élargir son champ d'action et faire bénéficier le plus d'acteurs économiques de ses espaces, qui jusque là avaient pour cibles prioritaires les femmes entrepreneures  au Sénégal et sous region.. Ayant activement participé à l'émergence de success stories féminines en Afrique, valorisant leurs profils et faisant d'elles des ambassadrices de la réussite et de la créativité africaine, aujourd'hui, Inter'Actes-MadameDigitale se lance un nouveau défi, celui de promouvoir l'action des preneurs d'initiatives pour porter encore plus haut le flambeau de l'Afrique entreprenante.

Le Walk The Talk (De la parole aux actes) se présente comme une série mensuelle de tables rondes dont la mission principale est de créer et formaliser un espace de rencontres pour les acteurs locaux de l'économie, avec l'introduction pour une grande première à Dakar du Pitch Dating. Le WTT s'inspire de la vision globale d'une Afrique qui va au dela de l idéologie à la pratique,  et plus ancrée dans la recherche de solutions en exploitant les opportunités de proximité.

Le Pitch-Dating du WTT Dakar est un face à face entre entrepreneurs, operateurs économiques, experts et cadres d'entreprises. Un temps réel est accordé aux interlocuteurs pour apprendre les uns des autres, s'inspirer et profiter des éventuelles opportunités. C'est une version mise à jour de l'elevator Pitch qui consiste en un exercice de communication orale pour présenter et mettre en valeur un projet face à des partenaires ou investisseurs potentiels.

La session inaugurale du 31 Août 2018 qui aura lieu au Akewa Concept sera axée sur le personal branding. Il s'agit tout simplement de manager et de promouvoir vos propres compétences, de positionner votre image ou votre image de marque pour rendre visibles ou attractives vos actions. Aujourd'hui, pour le chef d'entreprise, comme pour le leader, le manager, l'étudiant ou l'entrepreneur, pour vous qui êtes à la quêtes d'opportunités, quelque soit votre position ou votre statut, vous devez comprendre que les recruteurs ou investisseurs ont comme premier réflexe de consulter l'image que vous renvoyez sur les réseaux sociaux, autant donc vous assurer que votre image de marque est bien celle que vous souhaitez véhiculer !

Pout plus [email protected]

Via Twitter @madamedigitale

MANIFESTO OF THE LIVE TW'8: 

“HUMAN DEVELOPMENT, DIGITAL INCLUSION AND THE EMPOWERMENT OF WOMEN AND GIRLS IN AFRICA,  AFRICAN WOMEN CALL FOR ACTION!”

 Preamble

Today, across social media platforms, women give power to lived experiences, by speaking through their own voices. (Personal) storytelling aims at generating a collective awareness. The traditional citizens’ mobilizations, which mirrored social engagement, are moving from the streets to the digital space. The year 2017 witnessed an unprecedented phenomenon, via social media networks, with profound impact on the real world. It redefined the prism through which gender-related issues, women’s rights and gender equality are dealt with by traditional media, with their critical role at play, as sounding board for online movements.

The LIVE TW'8 virtual dialogues, held on the 8th and 28th of March 2018, targeted 17 African countries including Benin, Burkina Faso, Cameroon, Ivory Coast, Gambia, Ghana, Guinea, Mali, Kenya, Liberia, Niger, Nigeria, South Africa, Rwanda, Senegal, Togo, and the special participation of Sierra Leone, raising the voices of individuals, men and women, committed to finding solutions for a more equitable society where women and girls can reach their full potential in Africa.

 The manifesto presents the following recommendations, articulated around eight (8) strategic orientations:

I | Digital

1. To Eliminate barriers to ICT and Internet access, so that all women/girls benefit from the opportunities offered by the digital revolution;

2. To Promote the emergence of an inclusive and participative digital community, to contribute to greater empowerment of women;

3. To Democratize awareness raising, information and advocacy tools sharing through digital distribution channels;

4. To Disseminate digital innovations to consolidate cooperation, solidarity, and the emergence of women's potential;

5. To widen public debate spaces for women to express themselves, their strengths, talents, leadership, through  greater use of digital channels and platforms.

 II | Youth

1. To Raise awareness and Educate households in making the inner family circle the first space for the ​​fulfillment and realization of the potential of each girl;

2. To Encourage girls to tell their stories, in both private and public spheres;

3. To Promote gender equality among girls and boys from an early age, through educational, social and cultural activities;

4. To Adopt mentoring of girls and sharing of experience by women of all ages, profiles, and socio-professional backgrounds;

5. To Strengthen the intergenerational dialogue between the girl-child and adolescent girls, as well as between women and girls, through dedicated physical & digital platforms and spaces.

 III | Health 

1. To Ensure geographic and financial access to information, reproductive health and family planning, care and health products and services for every woman / girl;

2. To Improve the quality and structural provision of care for women and girls, maternal and child health services, and  public health care;

3. To Develop anonymous and free listening and information devices on sexual and reproductive health;

4. To Ensure human resources training in innovation within the sector of medical technologies;

5. To Fight against the dearth of medical personal in rural and urban areas.

 IV | Human rights, citizenship, governance

1. To Establish quotas for women's representation in institutions and decision-making positions;

2.  To Provide school-based civic education programs focused on the promotion of gender equality;

3. To Train grassroots & community-based groups and platforms to raise awareness of gender issues;

4. To Ensure girls' access to education, in order to increase their chances to access better professional opportunities in the future;

5. To Support the awakening of young girls to civic action and political engagement through their immersion within civic institutions and machineries.

 V | Education, training, employment

1. To Fight & Eliminate discriminatory laws and practices on the division of labor based on gender stereotypes;

2. To Fight against harassment, sexism, and all forms of gender based discrimination in schools and workplaces;

3. To Educate on the need to revisit beliefs and habits about the "traditional" role assigned to girls and women in families and households;

4. To Align the vocational & technical educational training offerings with the needs of the labor market to ensure better competitiveness and professional integration of women;

5. To Fight in all the right places so that gender equality and wage equality become a reality.

 VI | Arts, culture, crafts

1. To Professionalize, formalize, and increase funding for the cultural and creative industries and sectors, particularly in rural areas

2. To Disseminate, through media spaces, success stories and information about women role models particularly in the cultural, arts and crafts industries;

3. To Promote and perpetuate the historical, economic, and social role of art, culture, and craftsmanship;

4. To Increase women’s access to spaces for artistic and cultural expression and knowledge-sharing to encourage learning by practice as therapeutic, cathartic, and inspirational;

5. To Secure and safeguard the transmission and sharing of experiences, knowledge, and know-how in arts and crafts.

 VII | Agriculture, food security, ecology

1. To Provide agricultural tools, equipment, and technologies which are of quality, modern and adapted to women farm-holders;

2. To Adopt gender-sensitive land policies and remove socio-cultural barriers for access to, and control of land for women in agribusiness;

3. To Address the dearth of data on women in the agribusiness in rural, urban and peri-urban areas;

4. To Train women farmers in the use of methods and tools for sustainable agriculture methods, as well as climate and energy resilient strategies;

5. To Invest in agricultural and agribusiness value chains, including export and exploring new markets, as well as promoting local consumption.

 VIII | Culture of peace, respect for life

1.     To Involve women in facilitation and conflict mediation processes, as well as peacebuilding at the community level

2.     To Initiate committees promoting positive traditional practices and fighting against harmful traditional practices at the local level;

3.     To Make more visible and support women's initiatives dedicated to the promotion of human rights and the maintenance of social cohesion;

4.     To Ensure the respect for the dignity, physical and moral integrity, and privacy of girls and women is a reality;

5.     To Promote Education for a culture of peace at an early age.

L

MANIFESTE DU LIVE TW’8 “LE DÉVÉLOPPEMENT HUMAIN, L’INCLUSION NUMÉRIQUE ET L’AUTONOMISATION DES FEMMES ET DES FILLES EN AFRIQUE : LES FEMMES AFRICAINES APPELLENT À L’ACTION”

Préambule

Aujourd’hui, sur les plateformes des réseaux sociaux, les femmes parlent en leur nom pour donner de la force à leurs témoignages. La prise de parole personnelle vise à générer une prise de conscience collective. Les mobilisations citoyennes traditionnelles, reflets d’un engagement social, se sont transposées de la rue à l’espace digital. Phénomène inédit sur les réseaux sociaux, en 2017, le virtuel a impacté de manière fracassante le cours de la réalité et redéfini le prisme à travers lequel les questions de genre, de droit et d’égalité femmes-hommes sont traitées par les médias traditionnels, lesquels ont joué un rôle important de caisse de résonance pour ces mouvements en ligne.

Les dialogues, du LIVE TW’8, les 8 et 28 Mars 2018, ont ciblé 17 pays d’Afrique dont l’Afrique du Sud, le Bénin, le Burkina Faso, le Cameroun, la Cote d’Ivoire, la Gambie, le Ghana, la Guinée, le Mali, le Kenya, le Liberia, le Niger, le Nigéria, le Rwanda, le Sénégal, le Togo, avec la participation spéciale de la Sierra Leone, et ont ainsi permis d’élever les voix d’individus, hommes et femmes,  engagés dans la recherche de solutions pour une société plus équitable ou les femmes et filles peuvent réaliser leur plein potentiel en Afrique.

  Le manifeste présente les recommandations suivantes, articulées autour de huit (8) orientations stratégiques :  

I | Digital

1. Éliminer les barrières d’accès aux TIC et à l’Internet, afin que toutes les femmes bénéficient des opportunités offertes par la révolution numérique ;

2. Favoriser l’émergence d’un digital à la fois inclusif et participatif, pour contribuer à une plus grande autonomisation des femmes ;

3. Démocratiser les instruments de sensibilisation, d’information, et de plaidoyer, à travers les canaux de diffusion du numérique ;

4. Disséminer les innovations digitales permettant de consolider la coopération, la solidarité, et l’éclosion du potentiel des femmes ;

5. Ouvrir le débat et l’espace public à l’expression de la parole, des capacités, des talents, et du leadership au féminin, en capitalisant sur les outils et plateformes numériques.          

 II | Jeunesse  

1. Sensibiliser et Eduquer pour faire du cercle familial le premier espace d’épanouissement et de réalisation du potentiel de chaque jeune fille ;

2. Encourager la libération de la parole des jeunes filles, dans le contexte privé et les sphères publiques ;

3. Valoriser l’égalité de genre auprès des filles et des garçons dès le plus jeune âge, à travers des activités éducatives, sociales et culturelles ;

4. Adopter le mentorat des jeunes filles et le partage d’expérience par des femmes de tous âges, de tous profils, et de tous parcours socioprofessionnels ; 

5. Affermir le dialogue intergénérationnel entre filles et jeunes filles, et jeunes filles et femmes, au moyen de plateformes et d’espaces d’échanges dédiés, physiques et numériques.                

 III | Santé

1. Garantir l’accessibilité géographique et financière à l’information, la santé de la reproduction et planification familiale, aux soins et produits de santé pour chaque femme/fille ;

2. Améliorer la qualité des infrastructures, de l’offre de soins, et de la prise en charge sanitaires publiques materno-infantiles ;  

3. Développer des dispositifs d’écoute et d’information, anonymes et gratuits, sur la santé sexuelle et reproductive ;  

4. Assurer la formation des ressources humaines aux innovations dans les technologies médicales ;

5. Lutter contre les déserts médicaux en milieu rural et urbain.    

 IV | Droits humains, citoyenneté, gouvernance

1. Instaurer des quotas de représentativité des femmes au sein des institutions et aux postes de décision ;

2. Proposer des programmes d’éducation civique en milieu scolaire axés sur la promotion de l’égalité hommes-femmes ;

3. Former des relais communautaires locaux pour sensibiliser les populations aux questions de genre ;

4. Assurer l’accès des jeunes filles à l’éducation, afin de leur garantir de futures opportunités de prétendre à des postes de décision ;

5. Accompagner l’éveil des jeunes filles à l’action et à l’engagement citoyen et politique à travers des immersions au sein des instances civiques.

 V | Éducation, formation, emploi

1. Lutter contre les lois discriminatoires sur la division du travail basée sur les stéréotypes de genre ;

2. Lutter contre le harcèlement, le sexisme, et toutes les formes de discriminations en milieu scolaire et professionnel ;

3. Eduquer sur le besoin de revisiter le les croyances et eusses et coutumes sur le rôle « traditionnel » attribué à la jeune fille et à la femme au sein des familles et des ménages ;  

4. Aligner l’offre de formation diplômante et technique aux besoins du marché du travail pour assurer une

 IV | Droits humains, citoyenneté, gouvernance

1. Instaurer des quotas de représentativité des femmes au sein des institutions et aux postes de décision ;

2. Proposer des programmes d’éducation civique en milieu scolaire axés sur la promotion de l’égalité hommes-femmes 

3. Former des relais communautaires locaux pour sensibiliser les populations aux questions de genre ;

4. Assurer l’accès des jeunes filles à l’éducation, afin de leur garantir de futures opportunités de prétendre à des postes de décision ;

5. Accompagner l’éveil des jeunes filles à l’action et à l’engagement citoyen et politique à travers des immersions au sein des instances démocratiques.

 V | Éducation, formation, emploi

1. Abroger la division du travail basée sur les stéréotypes de genre ;

2. Lutter contre le harcèlement, le sexisme, et toutes les formes de discriminations en milieu scolaire et professionnel ;

3. Eduquer sur le rôle « traditionnel » attribué à la jeune fille et à la femme au sein des familles et des ménages ;  

4. Aligner l’offre de formation diplômante et technique aux besoins du marché du travail pour assurer une meilleure compétitivité et une insertion professionnelle des femmes ;

5. Lutter partout où cela est nécessaire pour que la transition vers l’égalité professionnelle et salariale femmes-hommes devienne une réalité.

 VI | Arts, culture, artisanat  

1. Professionnaliser, formaliser, et subventionner le secteur des industries culturelles et créatives, particulièrement en milieu rural ;

2. Véhiculer à travers les espaces médiatiques des modèles de réussite de femmes de culture, d’artistes, et d’artisanes ;

3. Valoriser et pérenniser le rôle historique, économique, et social de l’art, de la culture, et de l’artisanat ;  

4. Étendre l’accès aux espaces d’expression artistiques et culturels à toutes les femmes, et encourager la pratique active comme outil thérapeutique, cathartique, et d’inspiration ;

5. Sécuriser la transmission et la sauvegarde des expériences, des savoirs, et des savoir-faire dans les métiers d’art et artisanaux.  

 VII | Agriculture, sécurité alimentaire, écologie  

1. Fournir des outils, un matériel, et des technologies agricoles de qualité, modernes, et adaptés aux femmes exploitantes agricoles ;

2. Adopter des politiques foncières sensibles au genre et lever les obstacles socioculturels en matière d’accès à, et de contrôle de la terre pour les femmes du secteur agro-pastoral ;  

3. Lutter contre la pénurie de données sur les femmes du secteur agro-pastoral en milieu rural, urbain, et périurbain ;

4. Former les femmes exploitantes agricoles aux méthodes et aux outils de l’agriculture durable, ainsi qu’aux stratégies de résilience climatique et énergétique ;    

5. Investir dans les chaînes de valeur agricoles et agroalimentaires, y compris l’export et à la prospection de nouveaux marchés, et dans la promotion de la consommation locale.

 VIII | Culture de la paix, respect de la vie

1. Impliquer les femmes dans les processus de facilitation et à la médiation de conflits, et à la consolidation de la paix au niveau communautaire ;

2. Initier des comités de promotion des pratiques traditionnelles positives et de luttes contre les pratiques traditionnelles néfastes à l’échelle locale ;

3. Rendre plus visibles et appuyer les initiatives féminines dédiées à la promotion des droits humains et au maintien de la cohésion sociale ;

4. Lutter pour que le respect de la dignité, de l’intégrité physique et morale, et de l’intimité des jeunes filles et des femmes devienne une réalité ;  

5. Promouvoir une éducation à la culture de la paix dès le plus jeune âge.

Publicité de la marque de papeterie BIC, diffusée en Afrique du Sud en 2015. « #HappyWomensDay », seriously?

Chaque pays possède son histoire, culturelle, sociale, politique, et sa propre économie, qui plus largement s’inscrivent dans le monde, et de ce fait, dans un modèle économique capitaliste. Et la publicité, est l’arme par excellence pour vendre, ou même « se vendre », pour se faire connaître, se faire aimer, et enfin, pour faire consommer toujours plus. Informer, faire aimer, faire agir. Cette communication publicitaire peut « s’adapter aux besoins », ou « créer de nouveaux besoins », mais là, c’est un autre débat. Ce qui est certain, c’est que la publicité est omniprésente dans la plupart de nos sociétés, puisqu’elle fait la paire avec le principe de consommation. De ce point de vue, elle a le pouvoir de lutter contre les clichés, les stéréotypes, d’en jouer même, ou à l’inverse, elle peut les renforcer. L’évidence, c’est que les images publicitaires que l’on nous donne à voir influencent « naturellement » nos représentations des concepts tels que : la vie, l’amour, la beauté, la réussite, le genre...

Objectification de la femme, quand les slogans publicitaires sont réducteurs

Les images et messages véhiculés par la publicité ont un impact sur nos représentations relatives au genre. En août 2017, le quotidien régional français Ouest France titre « Auchan retire son sac-cabas sexiste après la polémique”. Ladite polémique concernait le message, lisible sur le sac-cabas, jugé sexiste et misogyne : “Hourra ! J’ai la carte de crédit de mon mec !”.

Image tirée du site leparisien.fr

Microsoft Word - Article SEXISME PUB.doc

Sur le site web de ChEEk magazine sont partagés des slogans publicitaires jugés « particulièrement sexistes pendant la période des soldes ». Voici un exemple de slogan de la marque parisienne de chaussures et accessoires féminins Mellow Yellow: “ Un jour les femmes domineront le monde, mais pas demain ... c’est les soldes ! “.

En ligne, la marque se décrit comme « une marque de chaussures et d'accessoires colorés, pleine d'humour qui joue avec les tendances et reste ancrée dans l'air du temps. » Au vu de sa cible, peut- être est-il temps pour la marque de changer un peu d’air, d’opter pour un humour plus léger, et disons-le : moins mysogine. Peut-être...

Profusion de publicités et marketing de genre

Le Sénégal, adepte des publicités sexistes ?

Malgré le fait qu’il soit difficile d’accéder à des études sur la question du genre et du sexisme dans la publicité au Sénégal, on peut se demander : Y a-t-il des messages stéréotypés ou sexistes renvoyés par les publicités sénégalaises au grand public ?

Exemples de panneaux publicitaires véhiculant des images de la femme au Sénégal :

Prenons un exemple plus précis. Intéressons-nous à l’accueil d’une publicité par le public sénégalais en regardant les réactions des internautes. Cette fois, il est question d’une publicité télévisée Jini Ginger, qui avait en octobre 2017, suscité une vive réaction des internautes au Sénégal. Les deux actrices de la série télévisée Pod et Marichou, Eva et Marichou, co-épouses de Pod et rivales dans le feuilleton, apparaissent à l’écran pour promouvoir des bonbons au gingembre. Le scénario est le suivant : les deux femmes s’unissent dans la publicité pour présenter « sunu yëf », « leur truc à elles ». Il s’agit en l’occurrence du produit, les bonbons. Alors que l’une dit (traduction du wolof) « quand j’en parle j’en ai la chair de poule », l’autre ajoute : « je le ressens au plus profond de ma chair », puis à l’autre de surenchérir « je le suce et il m’emmène au septième ciel », avant de conclure « j’en raffole ». Cette publicité a provoqué une polémique au Sénégal, et sur sa page Facebook, Mr Pub Accro Sénégal la décortique en y présentant diverses réactions d’Instagrammers :

Image tirée du compte Facebook de Mr Pub Accro Sénégal

Mr Pub Accro Sénégal partage des avis : « C’est d’une vulgarité très douce. On dirait une pub pour un préservatif ou un produit érotique. Pfff » écrit Crespine Fourtado sur la publicité. Mijoe Sanokho commente le spot : « trop sensuelle pour une pub de bonbon ou alors leurs cibles sont des vieux à la recherche de sensations fortes, en gros, ils ont exposé deux jeunes filles très belles qui bougent comme des salamandres face caméra. Chui déçue ». Enfin, voici un autre commentaire, de Khadihah Taal : « C’est du grand n’importe quoi ! C’est totalement gênant ! Elles parlent comme si elles étaient sur le point de faire un striptease avec une mise en scène à deux balles ! J’espère vraiment que ce spot n’est pas destiné à la télé... ». Et pourtant si. Suite à la lecture de ces posts et d’autres, on constate que beaucoup d’internautes, en particulier les femmes, n’ont pas approuvé la manière dont le spot télévisé représente la femme et utilise son image.

Sur la chaîne officielle Youtube de l’annonceur Noujaïm Confiseur, les avis sont plus partagés, mais loin d’être modérés. Voici, parmi les commentaires du spot publicitaire mis en ligne il y a 3 mois, un aperçu des réactions des internautes : « Vous êtes des traîn*** put ̈ ̈ de mer** », ou encore « Non c'est nulle (sic) comme publicité moi en tant que marketrice (sic) j'ai honte y'a aucune attirance franchement en plus avec termes peu adéquates (sic) avec le produit », ou bien « C de la mer** », mais aussi « il y rien (sic) de gravité (sic) sur cette pub bonne djam way », ou « Non mais arrêtez y'a rien de mal dans cette pub. Sénégalais mo méti rek ». 

Lien pour visionner la vidéo publicitaire Jini Ginger :

https://goo.gl/N3PCro

Une application pour dénoncer le sexisme dans la publicité

Pour terminer sur une note positive, notons justement qu’une association a lancé l’initiative de dénoncer le sexisme dans la publicité, en faisant juger les contenus « sexistes ou non » par les internautes, et ce, grâce à une application mobile lancée en octobre 2017. 

Sur Facebook, en accompagnement d’une vidéo de la chaîne française Arte, le journal français Le Monde légende le 22 janvier dernier : « En Allemagne, l'association PinkStinks a lancé une application mobile pour encourager les internautes à dénoncer le sexisme dans la publicité ». Sur la vidéo, Dr Stevie Meriel Schmiedel, germano-britannique, PDG et Porte-parole de PinkStinks débute en prenant l’exemple d’une publicité existante, et en expliquant que : « Si pour vendre des piquets de clôture, il faut montrer une femme à moitié nue, avec le slogan : “ Et vous, comment faîtes-vous pour l’enfoncer ? “, alors on est bien au-delà des frontières de l’humour ». Elle ajoute qu’ « il y a énormément de publicités qui font allusion à la violence sexuelle, mais aussi, qui montre des femmes à moitié nues pour vendre de la nourriture pour chien, des pneus, des hameçons, ou encore des pupitres ». 

Stevie Meriel Schmiede déclare que « suite au débat suscité par #MeToo, nous recevons de plus en plus de photos illustrant cette question de sexisme dans la publicité. Les gens se sont rendu compte qu’ils ont le droit de déclarer #MeToo et de dire : “ Moi aussi ça me dérange d’être représentée comme un objet “.

Lien pour visionner la vidéo d’Arte :

https://goo.gl/CPo8Ek

Sur leur site web, les membres de l’association annoncent le lancement de leur nouvelle application et présentent en quelques chiffres la réussite de l’initiative: « Au cours des trois dernières semaines, depuis que le Werbemelder.in est en ligne, nous avons déjà reçu 400 motifs publicitaires - dont 80% ont été classés comme sexistes ». Pour eux, ce pourcentage est « très effrayant ». Ils ajoutent que « cela montre que nous avons un gros problème de sexisme en Allemagne ». En lien avec la vague #MeToo, ils précisent que « les nombreux reportages de #MeToo de la semaine dernière sont aussi témoins du travail à faire », avant d’ajouter « nous sommes heureux que de nombreux hommes se soient joints au débat. Cela appelle les autres à prendre leurs responsabilités et à changer l'image des hommes dans la société ». Cependant, l’association estime qu’ « il y a encore beaucoup à faire. L'application ou la fonction de reporting sont un moyen de rendre le sexisme visible ».

Ce qu’il faut faire pour contribuer en tant qu’internaute à dénoncer le sexisme dans la publicité, c’est de télécharger l’application, prendre une photo de la publicité, et l’envoyer. La vidéo multimédia d’Arte explique que « les images collectées sont géolocalisées et classées selon 3 catégories : « sexiste, stéréotypé, non-sexiste ».

Liens pour télécharger l’application de PinkStinks :

iTunes

https://goo.gl/uFKDjq

Google Play

https://goo.gl/semeQd

Le positionnement de PinkStinks

L’association Pinkstinks se décrit comme « une jeune organisation de protestation qui lutte contre les produits, la publicité et les contenus médiatiques qui confèrent aux enfants un rôle de genre limitatif ». Et pour l’organisation, « la « rosification » frappe aussi bien les filles que les garçons ». Leur objectif est « neutraliser cette tendance » grâce à des actions telles que : « le travail de théâtre dans les écoles, des conférences, des campagnes contre la publicité sexiste, ainsi que par des discussions avec les politiciens ».

Selon eux, il y a un problème avec le marketing de genre et le sexisme dans la publicité : « Les rôles de genre clairs aident l'économie: tout doit être vendu deux fois. L'illusion du sexe parfait alimente la consommation. Les victimes sont les filles qui sont belles et douces, et les garçons qui ont besoin d'être forts ».

Ce que les membres de l’équipe ne souhaitent pas, « c'est diaboliser Pink ». Ils expliquent : « Nous ne demandons pas non plus que toutes les filles soient sans fard, folle de maths et de skateboard ». Pour eux, le féminisme c’est aussi laisser les filles s’habiller comme elles le souhaitent et arrêter cette classification des vêtements par genre. Ils affirment que « "Pinkstinks" est « le cri désespéré des parents qui doivent aller à la section des garçons chez H & M pour que leur fille trouve un pantalon pour grimper aux arbres », avant d’ajouter : « Nous ne sommes pas contre le ruban rose de l'illumination du cancer du sein.Nous ne menons pas de campagnes contre Telekom. Nous ne cherchons pas à dérober Rosa von Praunheim, comme nous en avons déjà été accusés. Nous ne nous élevons pas au-dessus des personnes qui aiment habiller leurs filles ou s’habiller elles-mêmes en rose ». 

Et c’est de la manière suivante qu’ils concluent leur plaidoyer: « Nous savons qu'il y a des filles qui portent du rose et jouent au football en première division. Nous ne sommes pas concernés par des exemples individuels mais par des processus de la société dans son ensemble ». A nos oreilles ...

                                                                                                          Cora Portais

Sources

New pub marketing site web https://goo.gl/SnnKWN

Site web Ouest France https://goo.gl/ZxBgaW ChEEk Magazine site web https://goo.gl/EV5KXx Site Web Officiel Mellow Yellow, Mellow Yellow, Chaussures et accessoires femme http://www.mellowyellow.com/ Lien pour visionner la vidéo publicitaire de Noujaïm Confiseur

https://goo.gl/N3PCro

Dakar, Sénégal - 7 Novembre 2017 - Le lancement de la session inaugurale du ELLES’ Coaching- SHE’ Coaching, programme de coaching et d’accompagnement professionnel, 100 % dédié aux femmes entrepreneures, a eu lieu ce lundi 6 novembre dernier à Dakar. Cette action, sponsorisée par le projet Inter’Actes-MadameDigital et l’Excellence Universitaire Africaine (EUA) et leurs partenaires, promeut une formation de 6 semaines à destination des femmes entrepreneures de Dakar. Les cours se tiendront du 6 Novembre au 15 Décembre 2017, à Dakar, Sénégal sur le site de l’EUA.

 Présidée par l’initiatrice et Directrice du projet, Mariam Tendou Kamara, la séance inaugurale aura permis de présenter la mission, les objectifs et le contenu du programme, et surtout d’interconnecter les participantes-tes avec un ensemble d’acteurs et actrices, évoluant dans l’écosystème de l’entreprenariat, l’innovation, la communication et du numérique.  

« Beaucoup de femmes entrepreneures, débutantes ou confirmées se sentent dépassées par la rapide évolution de ce monde en mouvement. Beaucoup d’entre elles se retrouvent exclues du processus. Et pourtant, elles ont toutes un atout considérable : le courage, celui d’entreprendre ! C’est une ambition que nous portons depuis le lancement d ‘ « Inter‘Actes- Madame Digital » en 2016. Nous voulons aller plus loin, au-delà d’actions de communications et/ou de plaidoyer servant à rendre visible les parcours de femmes entrepreneures. Nous y sommes enfin, et je tiens à remercier vivement notre partenaire académique l’EUA pour l’appui et soutien » a affirmé M. Kamara dans ses propos.

 Pour Fatou Souare Hann, Directrice Exécutive de l’ONG WAFRICA-Guinée (Women of Africa), récipiendaire 2017 du Prix « Maison Digitale » de la Fondation Orange, invitée d’honneur, « les femmes entrepreneures en Afrique comme partout ailleurs doivent impérativement saisir les opportunités qui s’offrent avec la 4ème révolution industrielle. Au Sénégal, il existe un contexte plus favorable que dans certains pays de la sous-région pour entreprendre en tant que femme. Les infrastructures énergétiques et de télécommunications proposent un environnement propice à l'exploitation de ces opportunités. Ce qui reste déterminant, c’est le développement de l’estime et de la confiance en soi, pour oser entreprendre et enjamber les multiples obstacles qui surviennent. Je salue cette initiative qui se donne pour mission d’accompagner les femmes dans leur épanouissement personnel et professionnel ».

 Awa Dia, Directrice de Communication du Groupe WARI, également invitée d’honneur, a quant à elle, rappelé le contexte au niveau local et au sein du secteur privé : “ J’ai travaillé pour des multinationales, et pour des groupes privés, créés par des africains pour des africains au Sénégal. C’est au cœur de cet écosystème qu’on peut découvrir et comprendre les enjeux importants autour de l’entreprenariat. Il est crucial de cultiver les initiatives locales qui soutiennent l’entreprenariat et plus particulièrement l’entreprenariat féminin. La femme partout en Afrique a une capacité innée en soi pour entreprendre. Le mentoring, le partage d'expérience et le développement de compétences sont des leviers-clés pour la promotion des femmes en qualité et en expertise."

Le Directeur Général de l’EUA, Racine Guene a saisi l’occasion dans son mot de bienvenue, pour réitérer son engagement, et celui de son institution à promouvoir l’entreprenariat sous toutes ses formes, et plus particulièrement au bénéfice des jeunes et femmes, à travers des projets innovants tel que Inter’Actes – MadameDigital.

La session connu la participation de près d’une quarantaine de femmes entrepreneures et participants-tes qui ont présenté leurs parcours et profils. A tour de rôle, chaque participant et femme entrepreneure ont saisi l’occasion de présenter leurs attentes et aspirations, ainsi que les raisons et motifs de leur présence et intérêt pour la session de formation. Pour Fatime Njox, Directrice de Jokkolabs Dakar : « C’est une belle initiative que nous sommes heureux de soutenir ».

C’est à la suite de ces échanges que les experts coachs ont présenté et partagé le contenu de leurs modules respectifs à travers une session interactive et une interface vidéo. Le lancement s’est tenu dans les locaux du campus de l’Excellence Universitaire Africaine (EUA), ce lundi 6 novembre dernier, à 17heures. Il s’est clôturé aux alentours de 20 heures au terme d’échanges et de discussions.

Lancement du ELLES’Coaching- SHE’Coaching ce 6 Novembre!

Vous êtes une #femme #entrepreneure ? Vous êtes débutante ou confirmée dans votre activité entrepreneuriale et vous avez un emploi du temps assez chargé ? vous souhaitez améliorer votre productivité et capacité à utiliser de manière efficace les outils numériques les mieux adaptés à votre activité ? Vous voulez booster votre confiance en soi pour passer à l’étape supérieure et mieux vendre vos produits/services ? Vous residez à Dakar ? Alors cette information est pour vous ! 

Et si elle ne vous sert pas, partagez-la à une personne qui pourrait être intéressée

Inter’Actes-MadameDigital et l’Excellence Universitaire Africaine (EUA) ont le plaisir de vous annoncer le lancement le 6 Novembre prochain du programme de formation « Elles’Coaching -She’Coaching », 100% dédiée à la femme entrepreneure au #Sénégalévoluant a l'ere du #numérique.

-Formation Certifiée ( Excellence Universitaire Africaine) -Frais de participation 100% sponsorisés -Frais d'inscription non inclus : 25,000 FCFA pou rparcour PRIMO - en une fois  -Sur pré-selection uniquement -6 modules pluridisciplinaires, animés par des coachs/experts sur 6 semaines avec calendrier adaptés aux calendrier chargés des entrepreneures

Pour vous inscrire et soumettre votre profil, suivez-le lien http://ow.ly/axyq30gf0xR

Dakar, 31 Octobre 2017- Hier, en fin d’après-midi, nous avons éprouvé un grand plaisir à retrouver quelques-unes de nos championnes «  Madame Digital » de l’année passée.  C’est au sein des locaux de l’agence Baantou que la réunion s’est déroulée, et nous avons ainsi accueilli quatre amazones, femmes entrepreneures, dont nous vous avions déjà présenté les portraits et parcours. 

Il s’agit de Coumba Sarr, responsable au Sénégal du Cinéma Numérique Ambulant, de Mada Ndiaye, artiste comédienne et directrice d’Artmada, de Magatte Ngom Cissokho directrice de Rawane services plateforme de vente de fruits et légumes en ligne, et enfin, de Ndèye Coumba Mboup Mbengue, cheffe d’entreprise de Femmes Auto Garage. 

En 2016, une vingtaine de « Madame Digital » originaires des pays de la sous-région (dont 12 du Sénégal), ont été identifiées et conviées pour une mise à contribution et participation au lancement du projet Inter’Actes et sa campagne « MadameDigital-SheGoesDigital ».  Ça été le début d’une aventure!  

Pour Ndèye Coumba Mboup, « à travers Madame Digital, j’ai eu la chance de bénéficier d’une plus grande visibilité pour mon entreprise ». Elle ajoute : « J’ai également reçu en cadeau une magnifique voiture et un scooter de la part d’une ONG internationale. Mais, je dois avouer que je n’ai pas le temps d’apprendre comment utiliser les outils numériques de base car j’ai des impératifs chaque fin de mois.  J’ai la charge de plus de 25 employés, et avec une si large masse salariale, ma priorité est celle de régler les factures et faire avancer l’entreprise ». Pour Mada Ndiaye, l’initiative “Madame Digital” s’est avérée être « une initiative positive » et a été selon elle un véritable lieu d’échanges et d’interconnexion avec d’autres femmes : « Cela m’a permis de connaitre des femmes aux profils atypiques comme Ndèye Coumba Mboup de Femmes Auto garage, et j’ai eu l’honneur d’apprendre et de partager avec elles au quotidien. J’ai hâte de rencontrer les prochaines « Madame Digitale » de la nouvelle cohorte ». 

Pour Magatte Cissokho, « j’ai eu des contraintes en 2016 pour participer en tant que « Madame Digitale » et je suis heureuse de reconnecter car je pense que c’est une excellente initiative. Mon entreprise continue à progresser. Nous travaillons avec des hôtels et autres structures de la place dans la restauration et nous voulons aller plus loin ».  Coumba Sarr; quant à elle; a rappelé que le plus important c’est de toujours regarder le positif. “L’initiative en elle-même est si positive :  Aider à nous rendre visible. Aider à ce qu’on connecte avec d’autres femmes ! Aider à ce qu’on apprenne des autres ! On ne peut que regarder le positif, car on sait par notre propre expérience que le terrain est si difficile pour les femmes qui entreprennent 

Pour Mariam Tendou Kamara, Directrice du projet Inter’Actes « Quelle belle aventure pour nous, d’avoir pu passer à la vitesse supérieure et enjamber les obstacles inhérents à tout démarrage de projet opérant sur fonds propres !  Ça nous a pris une année pour arriver à ce stade ! Nous avons entretemps posé les bonnes bases pour pérenniser nos acquis… »

C’est dans la bonne humeur, nous avons pu mettre à jour, les unes et les autres, sur les actualités concernant nos actions et initiatives personnelles et/ou professionelles.  La rencontre a aussi permis de faire un point sur les avancées du projet « Inter’Actes-MadameDigital » initié en Mars 2016, avec un partage de de suggestions et propositions pour améliorer la démarche et maintenir la même dynamique de départ. 

Nous avons saisi l’opportunité pour présenter la première session de formation 100% dédiée aux femmes entrepreneures : le « Elles’Coaching – She’Coaching » qui débutera à Dakar dès le 6 Novembre prochain. Cette initiative s’inscrit dans le cadre du projet Inter’Actes-MadameDigital, visant à renforcer les capacités des femmes entrepreneures évoluant à l’ère du numérique, un réel enjeu, aujourd’hui au Sénégal comme partout ailleurs sur le Continent.Le « Elles’Coaching –She’Coaching », est un programme qui propose une nouvelle approche en matière d’accompagnement personnel et professionnel à l’intention des femmes entrepreneures. 

Aujourd’hui, Madame Digital a envie de vous parler de la présence des femmes dans les médias, et la manière dont on a tendance à les représenter: « the objectification of women ? » pourraient penser les anglophones à juste titre. Et pour cela, Madame Digital vous présente un contre-exemple, le magazine français Causette, créé par…. deux hommes : Gregory Lassus-Debat et Gilles Bonjour.

Récemment, le magazine, qui risque de disparaître pour causes financières, a fait un appel aux dons. Nous soutenons Causette. Pourquoi ? Peut-être parce que lire de la bonne presse « féminine », qu’on soit une femme ou un homme, ça fait du bien à notre cerveau et à notre moral... Pas d’amalgames,  ce soutien n’est pas lié au fait que ce magazine est français et féminin, non. Nous le soutenons car nous saluons l’initiative du magazine, son essence, son image, et son importance dans l’espace médiatique. S’il venait à disparaître cela impacterait la société, française certes, mais plus largement le monde. Car le magazine représente un premier pas médiatique d’émancipation de la femme. Causette, c’est la femme de France contemporaine, représentée outre les images et écrits erronés, stéréotypés, sexistes et réducteurs. C’est un magazine qui revendique « porter haut les valeurs d’égalité », depuis son lancement, le 8 mars 2009, journée internationale des femmes. Pour le quotidien britannique The Times, le magazine un « symbole de la renaissance féministe française ». Selon Télérama, magazine culturel français : «  Personne ne pensait qu’il existait une troisième voie entre magazine féminin & news généraliste ».  Cette troisième voie, c’est Causette.

 Quelle image de la femme les médias véhiculent-ils ?

 En Afrique australe

Selon le site Genre en Action : « Une étude portée sur le monitorage des médias dans 12 pays d’Afrique australe a révélé que les stéréotypes foisonnent et sont activement véhiculés par les médias ». L’article ajoute que  selon les auteurs : « bien qu’ils pourraient jouer un rôle prépondérant dans la « libération de l’esprit », les médias ont plus souvent fait partie du problème que de sa solution. » Pour Genre en Action : « L’image que l’on donne des femmes dans la presse est souvent celle d’objets sexuels, de tentatrices, de mères ou d’épouses ». L’article pointe du doigt le fait que «  lorsqu’ils ont besoin d’un expert sur un sujet, les journaux, radios ou chaînes de télévision sont moins susceptibles de faire appel à une femme ». Par ailleurs, « l’étude a démontré que les femmes politiques, qui représentaient 18 % des membres des parlements de la région, étaient rarement citées dans les actualités : seulement 8 % des sources sont des femmes ».

Selon Simon Fidelis, photo reporter tanzanien, la manière dont les femmes sont représentées aujourd’hui par les médias de son pays est «  terrible ». Il explique que « les femmes ‘journalistes’ sont principalement des présentatrices télé ». Il ajoute qu’ « il y a pas mal de femmes journalistes en Tanzanie, bien qu’elles sont marginalisées et limitées dans leur liberté d’expression ». Pour lui, cela est dû « aux croyances religieuses qui influencent la société en Tanzanie ».  Il se désole du fait que «  les femmes ayant du pouvoir en Tanzanie ne soutiennent pas les autres. Au lieu de cela, elles les intimident même. »

 Voici, selon les données disponibles, le pourcentage de femmes dans les médias pour 14 pays en 2014:

Au Sénégal

En 2014, le Conseil International des Radios Télévisions d’Expression Française publie un suivi sur la représentation des genres dans les médias via des contributions sur un blog ouvert. Au Sénégal, le 26 novembre 2014, à la question de l’équilibre hommes-femmes dans les médias, Lobé Ndiaye réponds : « Je pense que l’organisation est une action humaine collective : il faut parier sur ses membres. L’innovation, la qualité et la flexibilité sont à mettre au crédit de ressources humaines créatives, autonomes, responsables et impliquées et non sur le fait que l’on soit homme ou femme. Des techniques d’investigation et de recherche spécialisées à travers les médias constituent des moyens de recueils d’information et placent souvent la femme à un niveau de responsabilité inférieur à celui de l’homme, même si elle peut prétendre à certaines postes de responsabilité ».

Pour elle, les causes sont multiples : « le manque d’appui au niveau hiérarchique et de formation alors que développer les compétences contribue à faire de l’élément humain, un facteur clé de succès, les divers aspects liés aux longs congés de maternité pendant quelques mois (car la femme peut rester durant cette période sans travailler), la conciliation du travail et l’éducation des enfants et certains époux qui ne sont pas ouverts face à la responsabilité de la femme qui consacre à vrai dire beaucoup de son temps au travail et tant d’autres aspects non cités comme la définition et l’élaboration du plan de carrière dans les entreprises de médias. Alors que ces contraintes citées sont peut-être de degré moindre chez l’homme ».

Elle précise que « la nécessité de créer de nouvelles compétences stratégiques et organisationnelles s’avère nécessaire. Car, la montée de l’incertitude et la complexité de l’environnement concurrentiel exigent de nouvelles réponses stratégiques ainsi qu’une plus grande variété dans les modes d’organisation. Et, l’apport des femmes, si elles sont davantage impliquées et encadrées, si on leur fait davantage confiance, peut contribuer tant à la flexibilité et la mise en œuvre des réponses stratégiques nécessaires aux nouveaux défis à relever. »

La journaliste sénégalaise Christine Mendy écrit dans un article publié sur rewmi.com que « les femmes sont très mal présentées et perçues dans les médias sénégalais. Un état de fait tiré d’une étude portant sur ‘Femmes-Médias au Sénégal’, d’où ressort que «peu d’articles et d’éléments audiovisuels sont consacrés aux femmes. » Et elle ajoute que  « dans les médias sénégalais, les femmes n’ont pas accès aux instances de prise de décision ». La journaliste parle d’ « une évolution sensible du traitement de l’information relative au genre, dont une meilleure visibilité des programmes consacrés aux femmes dans les médias ». Mais elle conclue que ces progrès  « n’ont pas réussi à occulter la place défavorable des femmes dans les médias sénégalais ».

 Sur le site de la RTS, les propos de la sociologue Fatou Sow Sarr datant de 2015 sont retranscrits: « Les médias sont en train de participer à une nouvelle construction de l’image de la femme sénégalaise ». Parlant de la religion elle explique qu’au Sénégal, « c’est un élément porteur pour avoir de l’écoute. Par ce biais, des animateurs, et surtout des animatrices qui n’ont aucun niveau de formation mais qui sont recrutés soi-disant pour leur talent, vont présenter des discours qui vont tout à fait à l’encontre de tout le combat que les mouvements des femmes ont mené jusqu’ici’ ». Selon la sociologue, les femmes vedettes au Sénégal sont des femmes ‘’présentées de manière positive dans l’imaginaire des Sénégalais, comme des femmes vertueuses, au contraire des femmes frivoles en minijupe ». Mais pour la sociologue, ces « femmes vedette » tiennent un « discours qui, à la limite, va à l’encontre des femmes ».

Elle conseille « d’interroger la responsabilité des médias, des journalistes, et en premier, l’utilité de l’Autorité de régulation de l’audiovisuelle dans ce contexte ».

En France

Nous n’avons pas comparé tous les continents et tous les pays, mais malheureusement, les stéréotypes de genre et le sexisme dans les médias seraient également présents en France. Selon un article publié en juin dernier sur le site  egalactu: « La plupart des femmes politiques ou publiques sont appelées par leur prénom quand on donne aux hommes un nom complet (prénom-nom) et les portraits de femmes s’attardent souvent sur des détails de la vie personnelle ou familiale. » Le site donne la parole à Rebecca Amsellem des Glorieuses (une newsletter féministe) : « les femmes sont constamment culpabilisées car on leur demande d’être ‘parfaites’, c’est à dire à la fois calmes, gentilles et maternelles et en même temps grandes gueule, assurées et puissantes … » Egalactu ajoute un aspect, celui du traitement médiatique des violences conjugales. Pour eux, « ces violences sont très souvent traitées (par les médias) comme un sujet banal, un fait divers, qui relèverait de la dispute amoureuse et non pas d’un crime ou d’un délit puni par la loi ».

Concluons cette partie avec une citation tirée d’une vidéo publiée le 8 mars dernier par d’Acrimed (acronyme d'« Action critique Médias »), une association française de critique des médias : « Les médias ne sont pas que le reflet des inégalités d’une société sexiste. Ils contribuent à les reproduire et à les renforcer ». A nos réflexions…

 Alors, que nous apporte Causette ?

La devise du magazine est la suivante : «  Causette, le magazine plus féminin du cerveau que du capiton ». Et là déjà, on voit qu’on nous considère (nous les lecteurs). Idéologiquement, dans sa représentation des femmes, son positionnement diffère de celui de la  presse magazine française dite « féminine ». Et puis pas de pubs dans Causette. Au-delà de représenter autrement les femmes, il faut savoir que le magazine se positionne également sa ligne éditoriale sur le fait qu’il ne vit uniquement grâce aux abonnements de ses lecteurs.

 Finalement, Causette, c’est une espérance pour la France mais aussi pour bien  d’autres pays.  C’est une inspiration d’il y a 8 ans, qui apporte encore un souffle nouveau dont on a grand besoin. Causette c’est oser diversifier un paysage médiatique. C’est de l’espoir pour les femmes, mais pour les hommes aussi si on y réfléchit bien !

  Cora Portais

Journaliste, Photographe reporter,

Productrice multimédia à Baantou/MadameDigital,

A la question: « les femmes subissent-elles plus de harcèlements sexuels que les hommes sur leur lieu de travail ? ». La réponse est incontestablement : « oui », et l’éditorial de l’ouvrage La violence au travail Education ouvrière 2003/4 Numéro 133 le prouve. Il informe que « le harcèlement sexuel est un fléau dont sont principalement victimes les femmes », et se presse d’ajouter que cela « constitue l’une des atteintes à la dignité les plus offensantes et les plus avilissantes ».  

D’après un article issu du site d’information Seneweb datant de septembre dernier, « le harcèlement sexuel gagne de plus en plus du terrain » aujourd’hui au Sénégal, et « le phénomène est latent au niveau des entreprises publiques comme privées ». Selon le site, « la preuve du harcèlement sexuel est très difficile à apporter. C’est l’une des raisons pour laquelle les victimes ne sont pas toujours motivées à saisir la justice ».

Au Sénégal, le harcèlement sexuel constitue un délit pénal, mais le Code du travail, lui, « ne contient aucune disposition interdisant le harcèlement » explique la rubrique droit du travail du site Votre Salaire.

En vertu de l'article 319- bis du Code pénal sénégalais, « le harcèlement sexuel commis par une personne abusant de son autorité sera puni d'un emprisonnement de six mois à trois ans et d'une amende de 50.000 à 500.000 francs CFA ». Par ailleurs, « lorsque la victime de l'infraction est âgée de moins de 16 ans » et non 18 ans, «  le maximum de la peine d'emprisonnement sera prononcé ». 

L’année passée, le journal parisien Le Figaro titrait : «  Une femme sur deux dans le monde victime de harcèlement sexuel au travail ».  L’article précise que « selon une étude du Trade Union Congress (TUC) et du Everyday Sexism Project, dans plus de la moitié des cas, l‘auteur du harcèlement est un collègue », et la majorité des victimes sont «  des jeunes femmes ». L’article ajoute  que « dans 88% des cas, l'auteur de ce type d'agression est un homme, et 17% des victimes ont rapporté qu'il était souvent leur manager, ou quelqu'un ayant une autorité directe sur elles ».  Selon la même source : « dans 54%, il s'agit d'un collègue. L'étude montre également que l'effet le plus courant à la suite d'un harcèlement sexuel est l'embarras. 21% des victimes ont dû éviter certaines situations telles que les réunions, tandis que 15% ont perdu confiance en leurs capacités au travail ».

La violence au travail existe et en cas d’harcèlements sexuels, ce sont  les femmes les plus touchées.  C’est un triste constat qu’il faut pourtant faire si l’on veut pouvoir y remédier. Terminons donc cet article sur une note plus légère et optimiste, avec une citation de Coline Serreau, écrivaine, actrice et cinéaste française qui affirme que «  le travail des femmes n’est pas un cadeau pour les femmes, c’est un cadeau pour la société ».

(Crédits Photo: Mike Wilson)

Cora Portais