JRCF

Inovação e Liderança na Gestão de Projetos –LAIOB

Fim da Jornada!

Por aqui, acabou! Opa!

Cerca de um ano após tomar a decisão de fazer curso no exterior, o projeto acaba.

Foram aulas intensas, de muito conteúdo com professores que tem didáticas diferentes, com histórico em empresas europeias, sotaque bocadinho carregado, forçando aquela pergunta: o que professor? E matérias super alinhadas com as tendências dos profissionais do futuro, na real, do presente.

Foram dias de mão na massa, de aprender e reaprender sobre Problem Solving, de storytelling, sobre Inovação, inteligência emocional entre outros… agora é ter o compromisso de continuar na pegada.

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A criação de um conselho representa movimento estratégico para organizações que desejam evoluir sem perder a essência construída ao longo do tempo. Não pense que conselho seja apenas para empresas de grande porte. O Conselho Consultivo oferece orientações independentes, visão qualificada e contribuições estratégicas, respeitando a estrutura existente. Funciona como uma ponte entre o passado e o futuro, apoiando a profissionalização da gestão sem impor uma ruptura com a cultura organizacional.

A decisão de implantar um conselho consultivo fortalece o processo decisório ao ampliar a diversidade de perspectivas. Colegiado qualificado e diverso busca alternativas robustas, enriquece o debate e visa reduzir riscos, especialmente em momentos de incertezas. As discussões ganham mais profundidade, resultando em decisões mais completas, criativas e alinhadas aos objetivos da organização. Por vezes, o tomador de decisão se sente só, talvez ouvindo opiniões diversas de colegas, de pessoas não especializadas e é esse ponto que o conselho nasce: para preencher esse espaço.

Um conselho bem estruturado promove alinhamento de expectativas, favorece a transparência e fortalece a confiança mútua. Isso cria um ambiente mais seguro para o diálogo e incentiva a reflexão contínua. Por isso, não é só o modismo em criar a qualquer custo o conselho, é importante selecionar bem os participantes, o perfil do conselheiro (não é algo simples).

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