CAV UB

El projecte va sorgir a inicis d’any, quan en una assignatura de Comunicació Audiovisual ens vam plantejar introduir una entrada a la Wikipèdia sobre els estudis de CAV UB. Creada per J. Wales i L. Sanger l’any 2001, la Wikipèdia és una enciclopèdia lliure basada en la tecnologia wiki. Els seus articles s’escriuen de forma col·laborativa per persones voluntàries, la qual cosa  fa que una gran majoria de persones puguin editar els seus continguts. Tres són les característiques essencials d’aquest projecte que defineixen conjuntament la seva funció en la web:

1. És una enciclopèdia i, per tant, permet la recopilació, l'emmagatzematge i la transmissió de la informació de forma estructurada.

2. És un wiki, per la qual cosa –amb petites excepcions- pot ser editada per qualsevol.

3. És de contingut obert.

Una vegada vam establir el nostre objectiu, vàrem preparar un document per penjar-lo en aquesta plataforma, però ens el van suprimir al·legant que era una marca i estàvem utilitzant la plataforma per promocionarla. Tot i que el grup va replicar, mai vàrem rebre cap contestació. Passat el temps, el grup va realitzar un altre document amb l'esperança que se'ns deixés penjar de nou, però ens el van descatalogar de nou. Finalment, vam donar la incorporació de CAV UB a la Wikipèdia per finalitzada.

Actualment, el contingut que hem elaborat es troba al bloc (http://cavub.tumblr.com/) però encara no hem perdut l’esperança de poder insertar CAV UB a la Wikipèdia.

Com funciona la Wikipèdia? Algunes pistes generals sobre l’edició d’articles a l’enciclopèdia

Intentar explicar a dia d’avui què és la Wikipèdia, constitueix en sí mateix un treball poc productiu donada la quantitat de paraules que s’han dedicat ja a un del projectes col·laboratius més representatius de la xarxa. Amb més de deu anys d’existència, l’enciclopèdia acumula més de 400 milions d’usuaris i més de 17 milions d’articles en les seves 278 edicions (268 actives), segons dades de la mateixa enciclopèdia (1). Més enllà dels debats sobre la seva fiabilitat i credibilitat (a l’actualitat, està més que assumit que la informació proporcionada per aquesta no es pot constituir com una font principal i que requereix corroboració), el projecte manté part del seu encant gràcies a la seva capacitat de creixement, flexibilitat i versatilitat.

El projecte de la Wikipèdia se sosté fonamentalment a través del treball com a editors de milers d’usuaris d’arreu del món, els anomenats wikipedistes, els quals poden editar de forma anònima o com a usuari registrat tot tipus de textos. Els wikipedistes són els veritables motors del projecte i s’encarreguen d’introduir noves entrades o ampliar articles ja existents, entre d’altres tasques. Existeixen, així mateix, usuaris que posseeixen càrrecs administratius que tenen l’objectiu de vetllar pel bon funcionament de l’enciclopèdia. Els “supressors d’edició” (oversight), els “verificadors de comptes d’usuari” (checkusers), els “buròcrates” (bureaucrat), els “administradors” (stewards) o els “bibliotecaris” (administator o sysops) són alguns d’aquests numerosos rols, amb diferències entre ells en relació al nivell d’accés i els permisos. Una llista que s’amplia i es complica si es tenen en compte, els diferents tipus d’usuaris d’àmbit global. I és que, cadascuna de les diferents edicions de la Wiquipèdia existents en el món, tot i constituir-se com a projectes independents dirigits per cada comunitat, s’organitzen entorn a la organització matriu, la Fundació Wikimedia, la qual estableix tota una sèrie de polítiques globals i es reserva certs drets legals (2).

Les polítiques oficials de la Wikipèdia basen els seus principis en cinc pilars generals, els quals determinen el caràcter de la enciclopèdia (3). A partir d’aquests, cada comunitat estableix les seves pròpies polítiques (4) i convencions (5) i cada article ha de complir amb aquests plantejaments. El bibliotecari, com a membre dels càrrecs administratius, té la responsibilitat de borrar aquells articles inadequats que no compleixin amb la normativa. Així mateix, tots els usuaris poden nominar articles que considerin dubtosos. Consultar prèviament les polítiques i convencions pot ser quelcom convenient abans de publicar un article, per tal d’evitar sorpreses posteriors. Entre els criteris que poden portar a l’eliminació instantània de l’article, s’indiquen els següents:

- Vandalisme, falsetat o estupidesa de l’article

- Inclusió d’atacs personals o insults

- Spam o autopromoció personal

- Fraus o enganys

- Violacions dels drets d’autor

Comentaris finals: incerteses i dubtes al voltant de la Wikipèdia

En una entrevista publicada a http://www.enter.co a un bibliotecari colombià, l’entrevistador llançava el següent comentari, el qual no era negat pel mateix entrevistat (6).

“Algunos críticos de Wikipedia en español afirman que hay una ‘dictadura de los bibliotecarios’. Mientras en las ediciones en inglés y otros idiomas los artículos ‘equivocados’ o que violan algunas políticas o normas de Wikipedia son editados, mejorados. Pero, en la versión en español muchos bibliotecarios simplemente eliminan –sin miramientos– los artículos...”

Així, són sempre vàlids els arguments dels bibliotecaris a l’hora d’eliminar els articles?

En relació a la nostra pròpia experiència podem dir que, tot i que és evident que ha d’existir un cert control per tal d’evitar que es publiquin articles inadequats, els arguments adduits pels bibliotecaris per anul·lar la nostra pròpia entrada no ens han semblat en cap cas suficients.  A Wikipèdia no sempre existeix el diàleg, ja que el sistema de comunicació amb els bibliotecaris és poc precís al no permetre interactuar sempre amb la mateixa persona. En el nostre cas no ens ha estat possible contraargumentar, ja que s’han ignorat directament les nostres explicacions. En aquest sentit, pren particular rellevància l’expressió “dictadura dels bibliotecaris”.

A dia d’avui, la Wikipèdia és una bona forma de cercar i difondre tot tipus d’informació, però també és massa complicat modificar o incloure’n de nova. Si la Wikipèdia ha de servir per generar coneixement comú, no és lògic haver de superar tantes barreres per poder fer-ho. Però potser caldria matisar que tot plegat és una simple qüestió de comunitat. Si cada edició de l’enciclopèdia es regeix per les normes de la seva pròpia comunitat, possiblement la solució rau en optar, per exemple, per la versió anglesa (http://en.wikipedia.org/wiki/Main_Page) o catalana (http://ca.wikipedia.org/wiki/Portada).

Referències:

(1) http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia

(2) http://wikimediafoundation.org/wiki/Policies

(3) http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Los_cinco_pilares

(4) http://es.wikipedia.org/wiki/Categor%C3%ADa:Wikipedia:Pol%C3%ADticas

(5) http://es.wikipedia.org/wiki/Categor%C3%ADa:Wikipedia:Convenciones

(6) http://www.enter.co/internet/chlewey-bibliotecario-colombiano-habla-sobre-wikipedia/

+ Enllaços d’interès:

http://www.wikimedia.org.es/

http://www.theawl.com/2011/05/wikipedia-and-the-death-of-the-expert

http://mosaic.uoc.edu/2011/01/18/mi-grano-de-arena-en-viquipedia/

http://portal.educ.ar/noticias/ciberculturas/wikipedia-cumple-10-anos.php

http://wikipediaenelaula.educ.ar/index.html

Difícilmente podamos encontrar un mejor ejemplo de la manipulación en los medios de comunicación -privados, pero también públicos- que ejercen de facto poderes políticos y económicos en el tratamiento a las informaciones del #15m

Los primeros días de manifestaciones cogieron por sorpresa a todo el plantel del llamado cuarto poder que ante el desconocimiento y frescura de lo nuevo, optaron por cerrarse en conjunto a criticar el movimiento cuya procedencia ideológica desconocían.

No tardaron algunos, los más “imaginativos” tal vez, en designar líderes políticos ocultos; desoyendo en primer lugar el carácter apartidista de la propuesta e intentando, en segundo lugar, aprovechar la fuerza del movimiento a modo de llave de aikido, contra el partido político abominado.

A día de hoy, el grupo de los imaginativos continúan en con su brainstorming perpetuo aunque creo que lo llaman consejo de edición. Solo hay que pasarse por alguna de las acampadas y después hacer el inverosímil ejercicio de leer ciertas portadas.

Respecto de medios aparentemente blancos, o que responden a un pretendido progresismo cuyo único valor añadido es que en este país la izquierda tiene mejor prensa -entiéndase el término- que la derecha…pues más de lo mismo, quizá se actúe con más elegancia pero con la misma eficacia en la defensa de los intereses de los partidos en el poder. Sea cual sea.

En este sentido, un movimiento marcadamente apartidista que demuestre que la sociedad de este país no está aletargada, como algunos parecían creer, es algo sano y positivo más allá del cariz que quieran mostrar algunos medios de comunicación. Para estos medios, ha nacido una nueva propuesta cuyo único objetivo es exigir un Periodismo Real Ya.

No resulta extraño ver cada día en los medios más especializados como uno de los debates de actualidad es el beneficio que las redes sociales puede aportar a las empresas y marcas para mejorar la comunicación con sus usuarios. Una comunicación fluida y fácilmente compartida por los usuarios.

Sin embargo, para que una empresa pueda sacar provecho de la utilización de las nuevas redes sociales para comunicarse, no solo es necesario contratar a un buen Community Manager. Todas las redes parten de cero por lo que el apoyo primordial debe proceder de los trabajadores que forman parte de la empresa o la marca y que darán el pistoletazo de salida. Es fundamental que los mensajes que el Community Manager transmitirá a los seguidores estén respaldados y revisados por los representantes de la compañía que deben transmitir la imagen y objetivos de la empresa o la marca a su público de la misma manera que lo harían a través de la prensa u otro medio de comunicación tradicional. Por eso, la relación entre un Community Manager y el CEO de una compañía deberá ser lo más estrecha posible.

Por otra parte, estos días salían a la luz los resultados de un estudio realizado por Lewis Communications y HCL Technologies en el que se destaca que el 50% de las empresas británicas prohiben a sus empleados, utilizar los medios de comunicación social en el trabajo, incluyendo actualizaciones en Twitter, Facebook y otras redes sociales. Una realidad que impide aprovecharse de los beneficios de las nuevas tecnologías, ya que ni los propios trabajadores pueden enterarse de lo que ocurre en las redes sociales de su empresa.

¿Es por tanto una buena idea que los jefes prohiban radicalmente el uso de las redes sociales en el trabajo o simplemente se deberían poner unos ciertos límites para ayudar a mantener una relación interdepartamental entre las diferentes áreas de la empresa y el responsable de Community Manager?

Es necesario intentar "digitalizarse" para entrar en la competición y no quedarse en el camino lo que supone mantener un constante diálogo con el público que nos sigue.

Del tema sobre el papel que un Community Manager tiene a la hora de establecer sus estrategias de comunicación se ha hablado en la última edición del First Tuesday. Os dejo un enlace al vídeo de la interesante charla a cargo de las expertas en el campo: Marta Carballo, Pilar Millán y María Infante

http://www.youtube.com/watch?v=p5bUSr0I_5M&feature=player_embedded#at=4045

Un dels nostres objectius per fer conèixer CAV UB, va ser crear una entrada a la Wikipèdia sobre els estudis de Comunicació Audiovisual a la Universitat de Barcelona en què, a més d'explicar què és CAV UB, s'oferís un petit repàs de la seva existència. Si es tractava de ser visibles, d'existir en la ment dels altres, què millor que formar part d'una enciclopèdia que és propietat de tothom?

"L'experiència wikipèdia" (a la que properament dedicarem un post) es va resoldre amb l’eliminació de la nostra entrada, en diverses ocasions, la qual cosa derivà en l'abortament final de la nostra estratègia.

Óscar Wilde digué "l'únic deure que tenim amb la història és reesciure-la". Nosaltres ens ho prenem de forma literal i a aquesta idea ens emplacem: a escriure i a reescriure tantes vegades com faci falta i on sigui necessari què és i quins són els orígens de CAV UB.

(El text que ve a continuació és una versió reduïda del text original escrit per a l'entrada de la wikipèdia) 

Comunicació Audiovisual Universitat de Barcelona (CAV UB) fa referència als estudis universitaris de Comunicació Audiovisual que es porten a terme a la Universitat de Barcelona (UB), dins la Facultat de Formació del Professorat, situada en el Campus Mundet. Els estudis de CAV UB tenen l'objectiu general de "proporcionar una formació adequada en el camp de l'elaboració informativa i de la creació, producció i realització en els diversos mitjans de comunicació audiovisual", d'acord amb allò establert en el Reial Decret 1427/1991 del 30 de agost. A diferència d'altres universitats, CAV UB ha centrat des de l'inici els seus esforços cap a l'entorn dels nous mitjans audiovisuals, en sintonia amb un context en el què aquests han anat assolint una major presència  i on els clàssics mitjans de masses han vist relegat el seu domini tradicional, sense perdre'ls totalment de vista. En aquest sentit, CAV UB és un ensenyament dirigit a formar professionals polivalents donada l'amplitud i la variabilitat del sector i la indústria audiovisual en termes generals. CAV UB va néixer com una llicenciatura de Segon Cicle, per convertir-se l'any 2010 en un grau, en compliment del procés de desenvolupament de l'espai europeu d'educació superior (EEES).

Naixement i desenvolupament dels estudis

L'any 1998 neix la Llicenciatura de Segon Cicle en Comunicació Audiovisual a la Universitat de Barcelona, vinculada a la Facultat de Formació del Professorat, de la qual esdevé la seva orientació especial cap al món de l'educació i l'entorn dels nous mitjans audiovisuals. Essent un ensenyament de Segon Cicle, CAV UB es nodria, fonamentalment, d'estudiants de Primer Cicle de Periodisme i de Publicitat i Relacions Públiques i d'estudiants d'altres titulacions oficials de Primer Cicle, els quals havien de superar 31,5 crèdits de Complements de Formació com a requisit d'accés, d'acord amb allò estipulat a l'Ordre del 5 de juny de 1992 (BOE-A-1992-13547).

CAV UB nasqué com un projecte allunyat de la metodologia universitària tradicional, centrada en la presencialitat de l'alumne, apostant per una "educació oberta, flexible, semipresencial, basada en la potenciació de sistemes d'autoaprenentatge i en l’autoregulació del propi aprenentatge", però "sense abocar-se al 100% en l'e-learning". En aquest sentit, impulsà l'ús de les TIC com un recurs i un medi per a l'aprenentatge del seus alumnes,  convertint-se en "el primer ensenyament totalment basat en un campus virtual a la UB" , en plena interrelació amb la seva  orientació fonamental (educació i nous mitjans). D'altra banda, adaptà els seus estudis des del principi als nous crèdits europeus, acomodant ja des del curs 2004-05 els plans docents de les assignatures al Sistema europeu de transferència de crèdits (ECTS).

Extinció de la llicenciatura i naixement del grau

El curs 2010-11, amb l'entrada de l'Espai Europeu d'Educació Superior (EEES), s'inicïa el procés progressiu d'extinció de la Llicenciatura en CAV UB i es dóna el tret de sortida a l'inici del Grau en CAV UB. Si en el curs 2010-11 es contempla l'arribada de la primera generació que es graduarà en Comunicació Audiovisual a la Universitat de Barcelona, en el curs anterior (2009-10) es donava la benvinguda a l'última generació de llicenciats en Comunicació Audiovisual d'aquesta universitat. Un moment que marcava un punt i seguit a una història de més de deu anys en el desenvolupament d'aquests estudis, i que suposà un replantejament dels principis orientadors, així com la redistribució dels espais i la creació de noves aules per a la docència.

Grau en Comunicació audiovisual

El Grau de Comunicació Audiovisual que ofereix la Universitat de Barcelona des de l’any 2010 pretén formar els professionals de la comunicació en els àmbits més amplis del sector, des del cinema fins als mitjans de les noves tecnologies com Internet, multimèdia i els espais virtuals des de les vessants creatives, gestió anàlisi i crítica. Aquests estudis, distribuïts en 240 crèdits, pertanyen a la branca de les Ciències Socials i Jurídiques i estan englobats en la Facultat de Formació del Professorat. Per accedir al grau de Comunicació Audiovisual cal haver realitzat qualsevol dels batxillerats i haver superat les proves PAU amb la nota d’admissió d’aquell any o bé haver finalitzat un CFGS amb la mitjana necessària. D'altra banda, també es pot accedir des d’altres llicenciatures de la branca de les Ciències Socials i Jurídiques, de la d’Arts i Humanitats.

Enllaços:

http://www.boe.es/aeboe/consultas/bases_datos/doc.php?id=BOE-A-1991-24676

http://redalyc.uaemex.mx/pdf/368/36802308.pdf

http://www.ub.edu/fprofessorat/grau/CAV/GRAU_CAV_informe_gener09.pdf

http://www.ub.edu/fprofessorat/cav/presentacio.htm

http://www.ub.edu/fprofessorat/queoferim/es/grau/grau_cav/

Per tots els que esteu interessats en el Final Cut X aquí teniu el vídeo de la presentació que va tenir lloc a la National Association of Broadcasters.

La conferència completa està dividida en cinc parts. Aquí teniu la resta de links:

Part 2: http://www.youtube.com/watch?v=5XIu6qwjMzI&feature=related 

Part 3: http://www.youtube.com/watch?v=9Mv4WYUQlI4&feature=related 

Part 4: http://www.youtube.com/watch?v=lqJNvvCj3hA&feature=related 

Hoy en día todo gira en torno a la tecnología. Vivimos en un mundo totalmente intercomunicado y en el que la información circula de un lado a otro de forma continua y casi inmediata. El hecho de utilizar la tecnología es algo imprescindible a la hora de comunicar e informar y aún más teniendo en cuenta el factor de repercusión que supone a la hora de llegar a la sociedad.

Siguiendo la estela de Barack Obama, uno de los políticos que más provecho ha sacado de las nuevas tecnologías para dirigirse a la población, el presidente del Gobierno Jose Luís Rodríguez Zapatero tomó la iniciativa de enfrentarse a través de Youtube a las preguntas eligidas a través de 23.000 votos que podían escoger entre las más de 4.000 cuestiones enviadas, la mayoría relacionadas con la situación económica del país y la gestión del actual Gobierno.

Días atrás, podíamos comprobar como al enlazarnos en la página de Youtube, un aviso en la parte superior de la página nos alertaba de la próxima entrevista que el presidente Zapatero llevaría a cabo con los internautas a través de la red social y donde nos invitaban a dejar nuestras propias cuestiones. Es el primer experimento en habla española de 'Youtube World View', que ya ha realizado entrevistas a personajes importantes a nivel mundial, como David Cameron, y el líder israelí, Benjamin Netanyahu.

http://www.youtube.com/watch?v=lvaBU2FCxlU&feature=player_embedded

Estos flujos continuos de comunicación e información son la característica definitoria de la sociedad actual, que interrelaciona a personas de todo el mundo. El máximo exponente de esta tendencia es Internet, que avanza a pasos agigantados. En él convergen los diferentes medios tradicionales (vídeo, fotografía, texto) pero de manera digitalizada, además de otros sistemas novedosos como las redes sociales, que cobran más fuerza cada día. La red maneja una cantidad ilimitada de información, de forma bidireccional o multidireccional que supone la instauración de un concepto renovado: la interactividad.

El eje articulador de todo este proceso es el desarrollo de la globalización, que se articula en torno a la sociedad de la información.

Un ejemplo de triunfo en el uso de las nuevas tecnologías en el campo político fue el realizado por los creadores de la campaña política del partido demócrata encabezado por Barack Obama.

Para ello han hecho uso de redes sociales como Youtube para difundir vídeos del candidato a la presidencia. Gracias a esta página, los vídeos de Obama sumaron más de 124 millones de horas de reproducción sin coste alguno, algo que habría supuesto una suma importante de haber sido retransmitidos por televisión.

La campaña política del partido demócrata también prestó especial atención a los teléfonos móviles como medio para informar a los ciudadanos de todas las novedades acerca de la campaña política de Obama. Esta acción se centró en conseguir el mayor número posible de móviles, a través de los que se enviaban constantes mensajes para informar de los avances de la campaña y para incitar a votar en los días previos a las elecciones.

De hecho, más del 70% de los internautas utilizaron Internet como medio para informarse sobre la campaña política. Obama también quiso dar una imagen cercana, mostrando aspectos de su vida en blogs y webs. En concordancia con este uso de la red, ha intentado transmitir una imagen de persona familiarizada con las tecnologías, para dar una visión de modernidad y en consonancia con los nuevos tiempos.

Incluso los medios de comunicación se percataron del gran auge de Internet y se unieron a acciones con este tipo de webs. Un ejemplo importante ha sido la emisión en directo de la investidura de Obama a través de Facebook en la que ha participado el canal estadounidense CNN.

Obama en Facebook

Si tenemos en cuenta que la campaña digital de Obama estuvo durante más de un año y medio en manos del co-fundador de Facebook, Chris Hughes no resulta raro observar la repercusión social que el presidente de los Estados Unidos ha llegado a tener a través de esta red social.

Actualmente, Obama cuenta en su página de Facebook con casi 20 millones de seguidores, por lo que se coloca por encima de grupos como Coca Cola o Michael Phelps. En la página podemos encontrar todas las novedades sobre su campaña, así como sus discursos y agenda. Sorprende una cierta información sobre sus aficiones personales, como es jugar con sus hijas o que su película favorita sea Casablanca, algo que consigue convertirlo en un personaje más cercano. También hay un amplio material gráfico con vídeos o fotografías repartidas en catorce álbumes, así como artículos publicados sobre su figura. Sus vídeos en esta red son comentados masivamente llegando a tener más reseñas que en el canal de Youtube donde son colgados originariamente.

Sin duda Obama se ha caracterizado por ser uno de los primeros candidatos a la presidencia de los Estados Unidos en sacar el máximo partido a las nuevas tecnologías y expandir su mensaje a un mayor número de posibles votantes. Ha llegado a valorar Internet a la misma altura de medios de comunicación tan tradicionales como la televisión y la radio, ya que por ejemplo ha utilizado la web de Youtube para colgar su discurso semanal, algo que tradicionalmente se venía haciendo siempre en radio.

Barack Obama ha llegado al sitio que faltaba por explorar: Internet. Su omnipresencia en la red ha conseguido que su campaña electoral fuera la campaña de la gente. Su partido ha utilizado todas las herramientas posibles que actualmente existen en la red para potenciar la marca de Obama.

Los amantes del cine documental están de enorabuena. Este mes y hasta el 15 de mayo Miradasdoc abre la convocatoria para participar VI Festival Internacional de Cine Documental de Guía de Isora. Se trata de uno de los eventos nacionales más importantes en el género de cine de realidad.

Esta edición se presenta dividida en un concurso internacional (que incorpora la versión de cortometraje –menos de 30 minutos- y largometraje), un concurso para documentales nacionales y otro para canarios. Además, se otorgarán premios de 3.000 a 8.000 euros, según en la sección que se participe.

El festival incorpora también secciones informativas, el MiradasDoc Market con sesiones de pitchin (también con premio) formación y discusión teórica y práctica. ¡Animaros a participar!

Després d’una llarga espera, el dia 12 d’abril es va presentar públicament la nova versió de Final Cut Pro. La presentació va tenir lloc en el marc de la National Association of Broadcasters. Final Cut Pro X, nom que rep l’actualització, està escrit íntegrament en 64 bits. El motor ha estat completament redissenyat des de zero. A més, el programa està construït sobre Core Animation, Grand Central i Open CL, les tecnologies més modernes i potents de Mac OS X que aportaran una grans millores en el rendiment del programa. La nova interfície, batejada per Apple amb el nom d’Illuminance, recorda a la d’iMovie (editor de vídeo destinat principalment a aficionats de l’edició). Aquesta interfície consta d’una sola pantalla d’un color gris fosc i de nombrosos inspectors. També s’hi han inclòs alguns elements del Color i el Motion (programes inclosos en el paquet Final Cut Studio). Final Cut Pro X reparteix la càrrega de treball entre tots els nuclis del processador  i la targeta gràfica, permetent així un treball en temps real. A més, l’editor pot barrejar SD, HD i 4K en una mateixa línia de temps (permetent la sincronització de freqüències de la imatge) i també permet l’edició del vídeo durant les importacions de material. El muntatge es realitza en format natiu (H.264, AVCHD, etc). Quan els vídeos s’importen, FCP X analitza automàticament els clips: l’estabilització de la imatge, la detecció de persones, els tipus de plans (amb la possibilitat de crear col·leccions intel·ligents), balanç de blancs Color Sync (FCP X disposa a més a més d’un corrector de color per capes) i també correcció de l'àudio (reducció de sorolls, etc.). També podem aplicar paraules claus (tags) en els diferents trossos d’un clip, facilitant la gestió dels plans. Final Cut Pro X fa tot el possible per preparar els clips des de la seva importació per facilitar-ne la classificació i la gestió del material de cares al muntatge. D’altra banda, s’ha millorat la línia de temps, convertint-la en magnètica. És a dir, si arrosseguem un clip per la línia del temps per col·locar-lo en un altre lloc, el clip que estem movent no s’enganxarà als altres clips, sinó que els altres es mouran deixant pas al que es vol col·locar. També es poden vincular diversos clips per crear una sola seqüència, tot i mantenint la independència dels clips. L'àudio s’enganxa per defecte al vídeo per evitar desincronitzacions, però amb un simple doble clic es pot editar. També hi ha la possibilitat de barrejar diferents mitjans en un sol clip, com ho fa After Effects. La resta de funcions de la línia de temps són pràcticament iguals a les d’iMovie. Aquestes només són algunes de les funcions principals del nou Final Cut Pro. Encara queden algunes sorpreses per anar descobrint a mesura que l’utilitzem. Final Cut Pro X estarà disponible aquest mes de juny a la Mac App Store per 239€.

CAV UB on Prezi

CAV UB és un projecte nascut entorn a l'assignatura Desenvolupament de Xarxes i Aplicacions al WWW de la Llicenciatura en Comunicació Audiovisual a la Universitat de Barcelona per tal de donar a conèixer i fer arribar al món les nostres creacions i projectes, així com per transmetre i compartir les nostres inquietuds, els nostres coneixements, tot allò que ens apassiona o que es relaciona amb el món de la comunicació i l'audiovisual.

CAV UB neix amb el propòsit d'anar més enllà de la pròpia Institució educativa. És una comunitat formada per estudiants, ex-alumnes, professors, amics, seguidors, etc. relacionada i cohesionada al voltant dels estudis en Comunicació Audiovisual, però també integrada per futurs alumnes de properes generacions. CAV UB no és ara ni aquí. CAV UB és un projecte obert, amb voluntat de permanència i l'ambició de transcendir més enllà del seu hàbitat natural.

Disposem un món d'imatges, d'idees, d'expectatives, de coneixements, de raons que posem a l'abast de tothom.

Aspirem a la màxima qualitat sense abandonar la il·lusió i la inconsciència que caracteritza als aprenents permanents.

Som futurs professionals deslligats d'academicismes innocus.

Aprenem i ens equivoquem. 

Critiquem i serem criticats.

Compartim. 

I ens comuniquem.

Benvinguts a CAV UB.

CAV UB és:

Facebook: http://www.facebook.com/pages/CAV-UB/167413796605958

Twitter: http://twitter.com/cavub

Flickr: http://www.flickr.com/photos/cavub/

Youtube: http://youtube.com/user/cavub

Linkedin: http://www.linkedin.com/groups/CAV-UB-3858044

Tumblr: http://cavub.tumblr.com/

Vimeo: http://vimeo.com/cavub

         http://www.vimeo.com/groups/85781

El Final Cut Studio és un paquet de programes destinats a l’edició de vídeo professional creat per Apple pel sistema operatiu Mac OSX. Salvant les distàncies, el podríem considerar equivalent (i complementari) a Adobe Premiere i a Adobe AfterEffects.

A banda del programa que dóna nom al paquet, Final Cut Studio inclou altres peces de software que permeten editar diverses facetes d’un vídeo; per exemple, Color (millora la qualitat del color i la imatge), Soundtrack Pro (destinat al treball específic sobre el so i la música del projecte), Motion (destinat a la creació d’imatges 2D i 3D), Cinema Tools (que permet crear bases de dades i convertir formats) o DVD Studio Pro (programa d’edició i masterització de DVD).  

Steve Jobs, cap executiu d’Apple, ha anunciat recentment que properament sortirà una nova versió de Final Cut Studio. De fet, la nova versió estava programada pel 2009, juntament amb la de Mac OS 10.6 Snow Leopard, però degut a diversos problemes i a reestructuracions en els equips de programadors va ser impossible lliurar-la a temps. De fet, Final Cut és un dels programes que més es pot beneficiar del nou sistema operatiu, i de les impressionants novetats que presenta sota una interfície aparentment sense massa canvis.

En un mail adreçat a un usuari que havia manifestat el seu descontentament amb la manca de roadmaps clars per al software professional, Jobs ha afirmat que aquesta serà una actualització molt completa i amb molts canvis a nivell visual. Les productores que han pogut veure la demo diuen estar molt satisfetes amb el resultat.

Del 9 al 14 d’abril tindrà lloc a Las Vegas el NABShow, una sèrie de conferències organitzades per la National Association of Broadcasters. El dia 12 del mateix mes, la xarxa de d’usuaris de Final Cut FCPUG Network organitzarà un supermeet on es rumoreja que Apple podria mostrar al públic la tan esperada actualització. Segons comenten fonts properes a la companyia, serà un anunci que marcarà un abans i un després en la història d’aquest conegut paquet d’edició de vídeo.

En qualsevol cas, als usuaris de Mac i als professionals de l’edició de vídeo ens toca esperar. Tant de bo que l’espera valgui la pena. 

Los cambios en las tecnologías de la comunicación están evolucionando las formas clásicas de comunicarnos. Más allá del conocido fenómeno web, del que todos somos, en mayor o menor medida, partícipes; en este post quería comentar algunas de los cambios tecnológicos recientes que han calado en la emisión broadcast de televisión. Lo primero que me gustaría destacar es que en el mundo profesional de la televisión, el ritmo de trabajo constante y acelerado (especialmente en informativos) hace que se precise una estructura tecnológica muy robusta donde la permeabilidad a cambios es limitada. No obstante, últimamente se está haciendo uso de tecnologías alternativas para realizar conexiones en directo. Una conexión en directo clásica es muy costosa: necesita de un equipo DSNG y de un tramo de satélite. Estas nuevas formas de llevar a cabo las conexiones en directo de momento no alcanzan la calidad de una clásica, pero ahorran costes infinitamente y además son más portables. Una de estas formas alternativas pasa por la videoconferencia o el streaming a través de la red, este método se viene usando en el canal 24h de rtve desde hace algún tiempo para hacer rueda de corresponsales. A día de hoy la calidad de la transmisión es bastante mejorable pero en el futuro la transmisión de vídeo vía internet tiene muchas posibilidades a nivel broadcast. Otra manera de retransmitir sin usar DSNG es a través de redes 3G/4G. Existe una empresa llamada LiveU que comercializa un sistema de transmisión broadcast a través de estas redes. El equipo emisor va colgado en la espalda del operador, se trata de una mochila con múltiples conexiones a través de los distintos operadores de telecomunicaciones que haya en la zona. En el caso de España se usan las redes de Vodafone, Movistar y Orange, de manera que la información puede dividirse en paquetes y aumentar así la velocidad de transmisión de datos.

Esta web es una de aquellas pocas sorpresas agradables que suceden en nuestro país. Empezó sus andaduras en 2001 cuando el video en internet aun no tenía la importancia de ahora, de la mano de Javier Fesser (cómo olvidar su video de la abuela dando una patada a un bebé que salía volando). En fin, que la cosa gustó y cada año que pasaba tenía más repercusión, situándose en el 2011 con doce millones de espectadores. Sus premios también han logrado hacerse muy populares, gracias al patrocinio de la marca de whisky que le da nombre, que a parte de tratarse de una suculenta suma de dinero repartida entre los ganadores, incluyen dos becas para estudiar durante un mes en la New York Film Academy.

Uno de sus aciertos es la formación del jurado de cada edición, siempre directores famosos que además de cometer la función de jurado graban cortometrajes para promover el festival.

Además del festival que se organiza cada año, y que ya va por la novena edición, surgen muchas propuestas de directores o escritores que proponen guiones o historias para que la web esté siempre en funcionamiento y el interés por el cortometraje no decaiga.

Concluyendo, me parece una propuesto muy interesante de cara a los aficionados y profesionales del cine, hay que recordar que gente con mucho potencial como Daniel Sánchez Arévalo o Nacho Vigalondo lo han usado como trampolín, y que siempre es agradable recordar que en nuestro país existen proyectos audiovisuales que valen mucho la pena.

Os invito a daros una vuelta y conocer los ganadores de esta edición, además de todos los finalistas, hay cosas muy buenas:

GRAN PREMIO DEL JURADO a la Mejor Película: La 442

PREMIO DEL JURADO a la Mejor Película de Ficción: Respira, Perrito, Respira

PREMIO DEL JURADO a la Mejor Película Documental: Los Fieles Difuntos

PREMIO DEL JURADO al Mejor Guión: Cellshock

PREMIO DEL PÚBLICO a la Mejor Película: Buen Gusto

PREMIO Calle 13: Teen Wars

PREMIO John Jameson: Uisce Beatha

PREMIO Remake: La Red Social

PREMIO StartLight: La Soledad de la Luna

PREMIO Lationamérica en Corto:La 442

PREMIO una película de Fernando Trueba: Continental Breakfast

NoTodoFilmFest

Más concursos interesantes en la red:

MovilFilmFest

Nontzberri

FIBABC

Atlantida Film Fest

Hasta hace cuestión de un par de años, hablar de calidad de vídeo HD era sinónimo de producción “broadcast” de alto coste y los proyectos más “indies” huían despavoridos de las posibilidades que ofrecen 1920x1080 píxeles en aras de ahorrar costes, prefiriendo poder contar sus historias aunque fuese en formatos más económicos.

En estas estábamos cuando a alguien de Canon Photo se le ocurre implementar en algún modelo de sus cámaras la captación de vídeo en HD. Resultado: ópticas de gran calidad lo que unido a su sensor logra un look cine bastante digno, además resolución HD, todo ello por un precio asequible al usuario doméstico.

Obviamente tienen inconvenientes, no son cámaras de vídeo sino de foto. El tema del sonido o la operatividad puede ser un obstáculo. No obstante, para formatos de ficción con planos estudiados es una opción bastante atractiva a considerar.

Con este tipo de cámara se han rodado bastantes spots publicitarios, promos, videoclips incluso alguna película íntegramente o un capítulo de House, por ejemplo.

...explicar brevemente que Audiovisual es un adjetivo que se refiere al oído y a la vista de manera conjunta. Por lo que, al ejecutarlo, consumirlo,… se requiere la utilización de ambos sentidos.

Así que lo más usual es que hablemos de audiovisual cuando nos referimos a unas imágenes que se acompañan de sonido o grabaciones acústicas, des cualquier modo en que se entienda la imagen o el sonido. De ahí que el audiovisual coja formas absolutamente diversas.

Hace unos días escuchábamos la noticia de cómo dos locutores de Inforadio, emisora de la Universidad Complutense de Madrid lograban entrar en el libro Guiness de los Récords y pasaban a la historia por ser la emisora que ha emitido el programa de radio más largo de la historia. Fernando Carruesco y Sergio Brau permanecieron durante dos días y medio frente al micrófono superando a tres DJ’s rusos de Russian radio que tenían establecido su récord en 52 horas seguidas de emisión.

Fernando Carruesco, a la izquierda, y Sergio Brau, en un momento del programa

Estos largos tiempos delante de la radio también solían ser muy habituales años atrás pero desde la otra cara de la moneda, la del receptor, la de los radioyentes que utilizaban la radio como parte fundamental de la información de lo que ocurría a su alrededor.

                                           La radio el 23 - F

Hay que reconocer que la radio, si es algo, es principalmente una superviviente en esta revolución tecnológica que nos atañe en los días de hoy. Para ello, ya desde su nacimiento en los años 30 ha sabido cuidar con esmero las características que le han otorgado una identidad y estilo propio y adaptarlas a las circunstancias, algo que le ha ayudado a enfrentarse a uno de sus retos más importantes: la llegada de la era digital.

                                    Aunque no es éste el obstáculo más importante al que ha tenido que enfrentarse la radio, ya que la llegada de la imagen supuso una gran amenaza para los que se informaban a través de las ondas. En este caso, sin perder su identidad, la radio busca potenciar aquellas características que lo diferencian del resto de medios. Por ello, se potencian las audiencias individuales que recurren al transistor o la radio en los vehículos, así como un cambio en la programación adaptada a los radioyentes que escuchan la radio en horarios concretos o dirigirse a públicos más diversos, sobre todo jóvenes con la especialización en programas musicales que llegarían a ser tan famosos como todos sabéis.

La era digital permitió en gran medida un abaratamiento del medio y una radio al alcance de todos, sin límites de dial ni geográficos, que tendría la oportunidad de especializarse en sectores concretos del público. Por eso, casi un diez por ciento de los oyentes de radio en España ya la escuchan a través de Internet.

Además, la radio a la carta (a través de podcasts) permite que el oyente no dependa de estar atado a horarios y una interactividad con el usuario a través de sus webs e incluso chat.

Sin embargo, a pesar de esta adaptación y recursos de la nueva era, los últimos datos del EGM (Estudio General de Medios) afirman que varias emisoras de radio han sufrido un importante descenso de su audiencia. ¿Está sufriendo la radio una importante pérdida de oyentes a pesar de sus intentos de adaptación a la era digital? ¿Han sido insuficientes sus recursos para ponerse a la altura de otros medios audiovisuales?

http://www.aimc.es/