古い業界人が「○○しらないとねー」っていうのは、完全にマウンティング行為で、時代や前提知識が変わってついていけないのを、古典を語ることで誤魔化してnewbeeを蹴り落としたい自衛行為なんだよね。本当にnewbeeが怖くなかったら親切丁寧に説明するもの。

昔、先輩から教わった大人のルール。その1「怒るな。怒りというのはもっと大事な時にとっておけ」その2「うまく立ち回れ。世の中は理不尽なことが多い。いちいち正論で返したら身がもたない。頭を下げてその場が収まるなら下げろ」その3「でもお前の大事なものが壊されたら怒れ。絶対に折れるな」

公務員は、懲戒処分か分限処分に該当するようなことしなければ、クビにならずに仕事できない人でも働けるってことで、仕事できる人の負担は非常に大きいってことをよく考えて公務員就職を考えてほしい。by現職公務員

団体を毛嫌いする人たちは、民主主義社会では、残念ながら烏合の衆なのです。

定型発達者は「自分が何を求めているかを明確化し定義する」ことが苦手なのだが、じゃあAS持ちは得意かと言うと、実はASはASで独自の問題を抱える。 それはASには「他人の感情に鈍感であるのみならず自分の感情にも鈍感」という特徴がある

AS持ちにとっては「自分が何を求めているかを明確に定義する」のって当然のことで、また「相手が何を求めているか」も明確化されないと自分が動けない。なのでそれを定型発達者にもそれを要求する。ところが定型発達者には、明確化せよとの要求自体が「非人間的」と感じられる

片や「自分の求めていることを明確化することができない」定型発達者、片や「自分の求めていることを明確化したつもりでズレたものを作ってしまう」AS持ち、という感じで、まあ現実の世の中は地獄

本当の感情とはズレているのだが、「自分の求めていることはこうだ」とロジカルでバーバルに定義された命題を自分に信じ込ませてしまい、自分の感情とのズレに気づかず突き進み、どんどん不幸になっていく、というのがASの悪い面が出た場合のパターン

好きなのは、 「平均以下を切り捨てると、組織の力は半分になる。」 っての。 なんのこっちゃ？当たり前？ いやいやいや。 職場で、仕事が遅い人、能率が平均以下の人を邪魔者扱いするって、よくあるじゃん。 あれ、馬鹿なのね。 じゃぁ、優秀な「平均以上の方々」でお仕事なさったら？ できる仕事量、半分以下になるよ。 って、こと。 組織の力を上げたいんなら、一番仕事の遅い人を助けること。

権力とか権限は振り回して使うんじゃなくて、わずかな微調整とかに用いるものだと思っているので、振り回すのは末期

仕事の研修で「我々はプロなんです。アマチュアではいけないんです。…ところでプロってなんでしょうか？皆さん考えてみてください」というグループ討論をする場があったんだけど、 「自己犠牲の精神がある」とか「給与に関係なく情熱を注ぐ」とか発言が出て概ね皆同意してたのに頭抱えてました。

あっ定、時退勤、今年初めての定時退勤だ、ｱｯｯ、すご、すごい人権が、あっ、人権、すご、人権を感じる人権人権人権人権人権人権人権、すごい、人権が、感情があふれでてくる、感情が、人権が

娘よ、人は同じ感情の波長をもつ人と共鳴する。同じ悲しみを抱えた人とは共鳴しやすい。あなたがなにかを乗り越えたら離れていく人もいる。でも、また違う人と出会える。人はお互いに成長しながら何度も出会い直す。

「これまで運転中に故障していない」といった不十分な根拠で点検不要と判断