#transformacionempresarial

Muchos empresarios y emprendedores aún confunden el término `Transformación Empresarial´ con `Transformación Digital´. Pero ¿Qué significa realmente Transformación Empresarial y porqué es tan importante?

Según, Harvard Business Review "La Transformación Empresarial es hacer cambios fundamentales en la forma en que se llevan a cabo los negocios con el fin de ayudar a hacer frente a un cambio en el entorno del mercado".

Desde hace un tiempo me asalta la pregunta de si estaremos creando una burbuja emprendedora. 

¿Sólo se puede ganar valor y credibilidad desde la emprendeduría? En algunos casos se trata de recrear los famosos ecosistemas de EEUU e Israel y consideramos al emprendedor como un Fuera de Serie y un ejemplo a seguir.

España no ha tenido una tradición emprendedora, y no es el momento de analizar las causas. Pero desde luego sí que hay talento y buenas empresas con modernos e innovadores planteamientos en la gestión. Son estos entornos los que hay que promover y el talento que hay dentro hay que espolearlo.

Los intraemprendedores pueden ser el motor que necesitan muchas pymes para generar innovación, para dar giros a sus modelos de negocio, para transformar la empresa sin necesidad de constituir formalmente un departamento de I+D+i. Con la época de desempleo en la que hemos estado, acceder al talento era teóricamente ha sido más sencillo, igual que retenerlo por razones obvias.

Con este planteamiento, es la empresa la responsable de crear ese micro entorno innovador. Esa transformación siempre hemos defendido que sea desde abajo hacia arriba. La empresa debe perder el miedo a esa sensación de pérdida de control y a una visión egocéntrica de la generación de valor. Teniendo el talento en la casa, aquí propongo algunas medidas para espolear el talento en favor la empresa:

Premiar el riesgo en la generación de ideas

Hacer más transparente la empresa en la toma de decisiones

Llevar a cabo las ideas que salgan, que no se queden en simple papel. Ejecuta

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