#mecom

Minőségi kifogások során fedte fel a legújabb virsliteszt. Mutatjuk, kik szerepeltek jól

Szlovákia történetében először vonták meg a felügyelő hivatalok egy gyártó által forgalmazott élelmiszer védjegyét. A hónap elején, több márka által forgalmazott szepesi virslit (spišské párky) vizsgáltatott be a Szlovákiai Fogyasztók Szövetsége. Az eredmény siralmas volt, minőségi kifogások sorát találták. Most eljött a számadás ideje.

  A Cimbaľák élelmiszeripari cég szepesi virslije teljesített legrosszabbul a teszteken. A legalacsonyabb húsfehérje-tartalommal bírt. Egyedül ettől a cégtől vonták meg a védjegyet, mert nagy mértékében sértette meg a receptúra előírásait. Olyanniyra, hogy visszahívják az üzletekből.

  Gabriela Matečná arról számolt be, hogy három termék esetében találtak egy súlyos minőségi kifogást, további két terméknél ellenben kettő súlyos hiányosságot állapítottak meg.

  Az elmarasztalt cégek minimum pénzbírságra számíthatnak.

  Kisebb minőségi kifogásokat találtak a losonci Mecom termékére vonatkozóan: a megengedettnél alacsonyabb volt fehérjetartalom, és nyomokban szóját találtak. A másik kevésbé elmarasztalt cég a Berto volt, amely nagy mennyiségben tartalmazott E120-as színezéket.

  Hiánytalanul teljesítette a receptúra előírásait a Tesco és a Billa sajáttermékes szepesi virslije, illetve a Baron márkájú virsli.

  HNonline.sk

Nog nooit waren er zo weinig dagbladuitgevers in Nederland: 25 in 1980, 8 in 2014

Met het verdwijnen van Wegener zijn er nog 8 uitgevers over. De veranderingen in de laatste 35 jaar:

1981: UN/AC naar Wegener, Noordhollands Dagblad (NHD) fuseert met Verenigde Nooordhollandse Dagbladen (VND) 1985: BDU (Barneveldse Krant) komt erbij 1988: fusies VNU/Audet en Wegener/Tijl 1989: fusie uitgevers Leeuwarder Courant / Nieuwsblad van het Noorden 1990: Twentse Courant, Van der Loeff en Kluwer worden Oostelijke Dagblad Combinatie (ODC); uitgever van De Waarheid stopt 1992: Wegener, Tijl en ODC fuseren, Hollandse Dagblad Combinatie (HDC) ontstaat uit Damiate en NHD 1993: HDC naar Telegraaf 1994: Rotterdams Dagblad naar NDU, Sijthoff naar Wegener 1995: NDU naar Perscombinatie 1997: PZC naar Wegener, Gooi- & Eemlander naar Telegraaf 1999: VNU naar Wegener, Metro erbij 2003: Parool zelfstandig 2006: Media Groep Limburg (MGL) naar Mecom 2007: Wegener naar Mecom, De Pers begint 2009: Parool en PCM nu beide in Persgroep 2010: NRC zelfstandig, naar Egeria 2012: Metro naar TMG, De Pers verdwijnt 2013: Friesch Dagblad naar NDC 2014: Mecom naar De Persgroep

Als MGL naar Concentra gaat, komt er weer een uitgever bij. Ook NRC Media staat in de etalage terwijl er gesprekken zijn tussen NDC en TMG.

De marktverhoudingen zien er in 2014 zo uit.

De verkoop van Mecom-dochter Mediagroep Limburg (MGL) gaat dus niet door. De Belgische uitgever Concentra (o.a. Het Belang van Limburg) zou zo'n 40 miljoen voor de Limburgse titels willen betalen, maar na een sanering (ter voorbereiding van de verkoop) door Loek Radix zag Mecom er plots vanaf.

Voor de Limburgse kranten zou overname een zegen zijn. Het Belang van Limburg is een bloeiende krant met een digitale strategie die in handen is van een echte krantenuitgever (maar goed, alles is beter dan Engelse durf-investeerders).

Die 40 miljoen was natuurlijk even slikken, Mecom betaalde bij de aankoop in 2006 nog 200 miljoen aan TMG (50 miljoen teveel volgens kenners). 

Maar waarom verkoopt Mecom niet?

Ten eerste omdat Radix al lekker voor ze gesaneerd heeft, dat scheelt in de kosten. Maar het zijn de inkomsten die ze over de streep heeft gehaald. Rekent u even mee.

De gezamelijke oplage van beide titels (die alleen maar qua kop verschillen, de inhoud is identiek) is in 2013 (eerste helft) 143.000. In 2006, toen ze door Mecom werden ingelijfd, was dit 185.000 (de paarse balken in de grafiek). Gemiddeld verliezen de kranten zo'n 4% per jaar.

Als we schatten hoe de oplage zich ontwikkelt (op basis van de veranderingen in de afgelopen jaren) daalt deze met zo'n 4 a 5% per jaar tot 107.000 in 2019 (de lila blaken in de grafiek).

Wat voor inkomsten levert dat op? Ten eerste inkomsten uit abonnementen. Een maandabo kost nu €32,10 - dat is €385 per jaar. Per jaar gaat die prijs met zo'n 6% gemiddeld omhoog (cijfers jaarverslag NDP). Omdat niet iedereen €385 betaalt (actieabo's en jaarabo's zijn bv. goedkoper) ga ik uit van een gemiddelde stijging van 5%. Dat zou voor 2014 neerkomen op inkomsten van €56 miljoen uit lezers. (5% lagere oplage maar 5% hogere prijs)

Maar kranten hebben ook inkomsten uit advertenties, zo'n 40% van de inkomsten van lezers volgens opnieuw NDP Nieuwsmedia. Omdat die inkomsten geleidelijk afnemen, heb ik die gemiddeld op 35% gezet. Dus bij die €56 miljoen komt 35%: €75 miljoen. De zwarte lijn geeft die prognose aan: totale inkomsten lezers en sales, als oplage met 5% blijft dalen en abonnementsprijzen met 5% blijven stijgen.

Dit is inkomsten, geen winst. Wat we niet weten is wat de krant kost (per exemplaar zou dat ± 20c zijn voor drukken en bezorgen - een fultime FTE kost bruto ± €70.000, dus je kan wel berekening maken).

Bovendien zitten er veronderstellingen in de prognoses: ontwikkeling oplage, prijs en advertentie-omzet. De overige inkomsten zijn niet meegerekend.

Lees de woorden uit de kop nog maar eens. Ze komen uit een stuk van Roy Greenslade in The Guardian:

Amid an ongoing crisis for the ailing pan-European newspaper publisher, Mecom, a new chairman has been appointed (...) to oversee the disposal of assets on behalf of concerned shareholders. Mecom is desperate to shed its Dutch and Danish divisions.

In het kader van de Digital First switch van Wegener (en MGL) werden er al 300 à 350 mensen ontslagen, een aantal dat tussentijds naar boven is bijgesteld. En nu dus weer 350 à 500. 

Met hoe weinig mensen kan je eigenlijk een krant maken? Eerlijk gezegd kan de eigenaar dat niks schelen, Mecom wil van Wegener af. T.e.a.b.

De Persgroep wilde maar bood te weinig, kocht ondertussen wel Autotrack. Funda gaat weg. Overbljven de dagbladen en weekkranten. Mecom wil ze slijten aan TMG maar of ze dat willen, kunnen of mogen is nog maar de vraag.

Het is de schuld van de conjunctuur zeggen ze bij Mecom. Maar waarom gaat het bij Wegener minder dan bij anderen?

Zouden de constante bezuinigingen, de CEO- en directie-wisselingen, de halfbakken Digital First, het ontbreken van steun en strategie er mee te maken kunnen hebben? Kan je verwachten van mensen die onder deze omstandigheden werken dat ze zich nog voor 100% inzetten?

Eén groep was trouwens wel blij: de investeerders:

Aandeelhouders van Mecom, de eigenaar van de Wegener- en MGL-kranten willen geld zien. Dat is nooit anders geweest, maar nu worden ze wanhopig. Eerst Autotrack naar Persgroep, dan Funda dan de makelaars en nu dan de rest van de inboedel (de kranten) in de uitverkoop.

Eén klein puntje... bij elkaar zou dat zo'n mega-uitgever opleveren dat daar wel eens bezwaar tegen zou kunnen komen.

Gaat dat gebeuren? Ja.

Beide uitgevers hebben nu al een gezamelijke oplage van 2.5 miljoen en zijn veruit de twee grootste in Nederland.

Bij Wegener/MGL gaat het om: de Gelderlander, Brabants Dagblad, Dagblad De Limburger, De Stentor, De Twentsche Courant Tubantia, BN De Stem, Eindhovens Dagblad, Limburgs Dagblad en PZC. Marktaandeel 23%.

TMG geeft Naast De Telegraaf, Metro en Spits ook Noordhollands Dagblad, Haarlems Dagblad, Leidsch Dagblad en De Gooi- en Eemlander uit. Marktaandeel: 39%.

Mecom Nederland (Wegener & MGL) staat een half jaar te koop. Het enige serieuze bod (van de Persgroep) was te laag volgens eigenaar Mecom.

Optie 2 is het los verkopen van onderdelen. Het eerste deel is nu afgesplitst: Autotrack, samen met het recht op Jobtrack verkocht aan De Persgroep.

Autotrack is marktleider in Nederland (€10.4m inkomsten in 2012), waarmee meteen de belangrijkste digitale parel uit de kroon verdwenen is. De krantensites brachten maar €8.9m op in 2012.

Wegener is ook voor 30% eigenaar van Funda, maar dit belang leverde niet meer dan €1.8m op in 2011. Sweetdeal, de Groupon-concurrent die ook in handen van Wegener is, had 'revenues' van €1.1m in 2012 (cijfers december 2012)

Voor beide diensten is vast wel een koper te vinden, maar de opbrengsten zullen minder zijn. (Ook de 50 andere stand-alone websites zullen weinig opleveren - een groot aantal daarvan - werken al niet eens meer of worden niet geüpdate.)

Wegener wordt dan geen digital first maar vooral print-only. Geen aanlokkelijk perspectief.

Wat overblijft zijn de kranten en de huis-aan-huisbladen. Van die laatste soort heeft Wegener er zo'n 200. De Persgroep heeft erg weinig met deze bladen, en volgens kenners brengen ze ook weinig op.

De dagbladen zijn nog steeds een cashcow, met een "subscribers" revenue van €252 in 2012 (total revenue in Nederland €540m - dat is dus met digitale imkomsten en advertentie-inkomsten).

Die advertentie-inkomsten kelderen, met 18% in 2012 t.o.v. 2011, met 28% in januari/februari t.o.v. vorig jaar.

Zes maanden geleden werd het personeel van Mecom Nederland (Wegener en Mediagroep Limburg) op de hoogte gebracht van de grote stap voorwaarts: Digital First. De nieuwe CEO Tom Toumazis beloofde investeringen en ontslagen.

Toumazis is inmiddels zelf ontslagen. Anderen ook - meer zelfs dan aangekondigd. Investeringen bleven uit. Alle titels kregen wel een iPad/iPhone app (gratis voor abonnees, €15,99 per maand voor anderen).

Nu is Mecom te koop. De schuld is verlaagd. Met schulden is zo'n bedrijf onverkoopbaar omdat een nieuwe eigenaar het bedrijf meestal zelf weer wil volhangen met nieuwe schulden (om zo de aankoop te financieren). Ook kocht Mecom vrijwel alle Wegener-aandelen en werd de uitgave van De Pers beëindigd. Rijp voor de verkoop dus.

Maar wie mag/kan/wil Wegener eigenlijk kopen?

Voor Nederlandse uitgevers is Mecom te groot. Onderstaande grafiek laat de marktaandelen over 2011 zien die voor de Nederlandse Mededingingsautoriteit van belang zijn (verspreide oplage, inclusief gratis dagbladen). TMG en Mecom samen zijn goed voor 52% van de markt, bij de Persgroep/Mecom gaat het om 50%. En daarbij moet bedacht worden dat ook NDC (5%) te koop staat. TMG/NDC is samen al 34%.

Ook als we gratis dagbladen niet meerekenen en alleen uitgaan van de verkochte oplage zijn de marktaandelen van TMG/Mecom (54%) of Persgroep/Mecom (55%) te groot.

Het is overigens de vraag of TMG of Persgroep interesse in Mecom hebben. TMG heeft een deel van Mecom (MGL) enkele geleden juist van de hand gedaan. De Persgroep lijkt vooral geïnteresseerd in haar eigen landelijke kranten.

Wat zijn de opties?

Mecom splitsen in Wegener (19% marktaandeel) en MGL (4%). Het totale marktaandeel van een nieuwe Nederlandse uitgever blijft echter hoog. NMa had al problemen met NRC en De Persgroep (samen 28%). Maar deze splitsing is wel de meest logische.

Mecom splitsen in aparte titels. Een kostbare taak omdat binnen Wegener iedereen intensief samenwerkt (drukken, advertentieverkoop, niet-regio-nieuws, bijlagen, features, distributie). 

Een buitenlandse uitgever (eventueel samen met splitsing). Misschien wel de beste oplossing. Toen TMG de Limburgse kranten verkocht, boden er ook Duitse uitgevers mee. Daarnaast zijn Belgische uitgevers een mogelijk optie voor (een deel van) de titels.

Een financiële partij. Een rampsecenario. Een herhaling van het Mecom-drama (en van het APAX-voorbeeld). De uitgever wordt opnieuw volgehangen met schulden. Maar niet ondenkbaar omdat Mecom voor Nederlandse uitgevers te groot is en buitenlandse uitgevers waarschijnlijk niet in het complete Mecom zijn geïnteresseerd - omdat splitsing geld kost, drukt dat de prijs. 

Een krant kan op korte termijn veel opleveren. Er is een grote cashflow, er zijn bezittingen die verkocht kunnen worden, besparingen die gerealiseerd kunnen worden. Een uitmelk/leegzuig-scenario dus.