Wat uitgeverijen verder bezig houdt, is de plek van het nieuwe leergebied digitale geletterdheid. Vind je dat dit een apart vak worden of moet dit een plek krijgen in bestaande methodes? Roel: “We denken dat er op dit moment weinig ruimte is in het curriculum. Bovendien komt digitale geletterdheid al in veel vakken en lessen terug en kunnen wij als uitgeverij met een aantal aanpassingen dit verder doorvoeren in methodes.
Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
✓ Live Streaming✓ Interactive Chat✓ Private Shows✓ HD Quality✓ Free Actions
Free to watch • No registration required • HD streaming
Artikeltje #Trouw #krant over #Boekenspot . Een nieuw online platform voor #auteurs, #lezers, #uitgevers... Check #QuasasPepertje en #Geestverwanten en many more.... #boeken
column |Â Mijlpaal voor Blendle, maar vieren uitgevers het feestje mee?
Blendle heeft 1 miljoen gebruikers. Dat is natuurlijk een prachtige mijlpaal, maar hoe het verder met de digitale artikelenkiosk gaat, weet niemand precies want omzetcijfers zijn geheim. Adformatie probeerde met een rekensom toch enig licht te schijnen op het wel en wee van Blendle. Die rekensom kunnen we nog wat uitbreiden om te zien wat uitgevers nu eigenlijk aan Blendle hebben gehad.
Wat verdienden de uitgevers?
Uit de berekening van Adformatie blijkt dat Blendle geen zwarte cijfers schrijft. Maar hoe zit het met de inkomsten voor uitgevers? Na wat wikken en wegen neemt Adformatie een gemiddelde prijs per artikel van 60 cent, mede gebaseerd op de relatief hoge prijs die opiniebladen vragen voor hun stukken en het feit dat longreads populair zijn bij de gebruikers. Die gemiddelde prijs lijkt me wat aan de hoge kant. Ik vermoed dat toch vooral kranten bij Blendle populair zijn en die vragen tussen de 15 cent en 40 cent per artikel. Ik ga daarom uit van een gemiddelde van 30 cent per artikel.
De inkomsten worden 70/30 verdeeld tussen uitgevers en Blendle. Er zouden inmiddels 20 miljoen artikelen zijn bekeken volgens Emerce. Uitgevers zouden dus zo'n 30 cent x 0,7 x 20 miljoen = 4,2 miljoen euro hebben verdiend aan Blendle.
Even terug naar 2014 toen Klöpping en Blankesteijn van start gingen met hun bedrijf. De angst bij sommige journalisten en uitgevers was dat lezers zouden gaan rekenen en hun dure abonnementen massaal zouden opzeggen. In plaats daarvan konden lezers vervolgens zeer selectief gaan shoppen via Blendle.
Laten we die 4,2 miljoen euro die naar de uitgevers is gevloeid eens vanuit dát perspectief bekijken. Voor een jaar de Volkskrant in de bus ben je zo’n 350 euro kwijt. Dat betekent dat je die 4,2 miljoen euro ook zou kunnen zien als compensatie voor 12.000 abonnees. En dat sinds 2014, dus 6.000 abonnees per jaar.
Kijken we naar de oplagecijfers van de landelijke dagbladen in 2015 ten opzichte van 2014 dan was het verlies in een jaar tijd al bijna 80.000 lezers. In dat licht levert Blendle dus slechts een kleine pleister op de wonden. Die verliezen aan lezers kunnen we Blendle uiteraard niet (volledig) kwalijk nemen. Al tijden verliezen dagbladen gemiddeld 5 procent van hun oplage per jaar, met de komst van Blendle is dat verlies niet groter geworden.
Vooruit, dus toch op de eerste plaats felicitaties aan Klöpping en Blankesteijn. Een miljoen gebruikers is zeker iets om trots op te zijn. Maar Blendle is niet de heilige graal voor uitgevers. De extra inkomsten zijn een druppel op een gloeiende plaat en zullen het tij niet keren. Lezers lopen weg, kranten moeten krimpen, journalisten worden naar huis gestuurd. En helaas zal ook Blendle daar ooit de consequenties van voelen.
Gepersonaliseerd, adaptief leren biedt docenten betere mogelijkheden om leerlingen op maat te begeleiden en de leerprestaties te vergroten. Docenten krijgen door adaptieve systemen meer inzicht en overzicht waar leerlingen staan. Wat doet een leerling goed, wat moet hij nog leren. Op die manier krijgen docenten meer ruimte en vrijheid om lesprocessen op maat in te richten en leerlingen op maat te begeleiden.
Anya is live and ready to show you everything. Watch her strip, dance, and perform exclusive shows just for you. Interact in real-time and make your fantasies come true.
✓ Live Streaming✓ Interactive Chat✓ Private Shows✓ HD Quality✓ Free Actions
Free to watch • No registration required • HD streaming
Nog nooit waren er zo weinig dagbladuitgevers in Nederland: 25 in 1980, 8 in 2014
Met het verdwijnen van Wegener zijn er nog 8 uitgevers over. De veranderingen in de laatste 35 jaar:
1981: UN/AC naar Wegener, Noordhollands Dagblad (NHD) fuseert met Verenigde Nooordhollandse Dagbladen (VND)
1985: BDU (Barneveldse Krant) komt erbij
1988: fusies VNU/Audet en Wegener/Tijl
1989: fusie uitgevers Leeuwarder Courant / Nieuwsblad van het Noorden
1990: Twentse Courant, Van der Loeff en Kluwer worden Oostelijke Dagblad Combinatie (ODC); uitgever van De Waarheid stopt
1992: Wegener, Tijl en ODC fuseren, Hollandse Dagblad Combinatie (HDC) ontstaat uit Damiate en NHD
1993: HDC naar Telegraaf
1994: Rotterdams Dagblad naar NDU, Sijthoff naar Wegener
1995: NDU naar Perscombinatie
1997: PZC naar Wegener, Gooi- & Eemlander naar Telegraaf
1999: VNU naar Wegener, Metro erbij
2003: Parool zelfstandig
2006: Media Groep Limburg (MGL) naar Mecom
2007: Wegener naar Mecom, De Pers begint
2009: Parool en PCM nu beide in Persgroep
2010: NRC zelfstandig, naar Egeria
2012: Metro naar TMG, De Pers verdwijnt
2013: Friesch Dagblad naar NDC
2014: Mecom naar De Persgroep
Als MGL naar Concentra gaat, komt er weer een uitgever bij. Ook NRC Media staat in de etalage terwijl er gesprekken zijn tussen NDC en TMG.
De marktverhoudingen zien er in 2014 zo uit.
Zie ook analyses bij J•lab en TPO Magazine (via Blendle, 28c).