#gacetilla

La banda tributo a Queen número uno del mundo presenta su nuevo espectáculo “Dont stop me now” que los llevará a más de 25 países en todo el mundo y por primera vez a los festivales más prestigiosos, junto a artistas de la talla de Europe, The Cult y Aerosmith.

La banda celebra la creación de un nuevo concepto en espectáculos, esta vez orientado para los espacios masivos, donde propone una recorrida sin respiro por la carrera de Queen, desde 1973 a 1995, con temas para emocionarse sin pausa.Consagrada como nunca antes, la banda asume un nuevo desafío, compartir escenarios con artistas de la magnitud de Aerosmith y tocar para públicos más diversos llevando la música de Queen a las masas como fuera el deseo de Freddie Mercury. 

Su nueva gira mundial destaca nuevos territorios como Alemania, además de festivales para 50.000 personas donde compartirán escenarios con los mayores artistas de todos los tiempos, o incluso en algunos casos cerrando el escenario principal, tal como será en el Rock Fest de Barcelona, tocando luego de Aerosmith.

Para más info visitá:  https://www.facebook.com/DiosSalve

Sábado 13 de mayo – 21:00 h en METROPOLITANO (Junín 501)  

Anticipadas a la venta en: 

ROSARIO: Sarmiento 777 local 14 y en la boletería del Metropolitano

SAN NICOLÁS: Simon Says (Urquiza 26)

La gacetilla de prensa es una herramienta de la comunicación institucional que utilizan las organizaciones para mantener al tanto de todas sus novedades a los periodistas y medios. Está escrita en formato periodístico, ya que la misma debe poder ser reproducida de manera textual por el medio y debe referirse a un único tema; y ese tema debe ser de interés para el medio (valor noticia). Existen otras herramientas complementarias en la gestión de prensa como el press kit (un documento que recopila toda la información institucional sobre la organización) que sirven para agregarle información al periodista; pero lo que genera la cobertura es la novedad que ameritó la redacción de la gacetilla.

Tips para armar una buena gacetilla:

Tema: La información de debe centrar en un único tema y ese tema debe ser de interés para el medio. ¿Cómo puedo saber qué tema de la organización es de interés para los medios? Consumiendo mucha información periodística. Busca noticias de tus competidores, de organizaciones similares y analiza qué temas están presentes en los medios. Busca escribir sobre esos temas desde tu organización.

Estructura: Cuanto más parecida a una nota publicada sea tu gacetilla, mayor es la probabilidad de convertirse en una. Contempla:

Titular: Corto, concreto y explícito sobre el contenido de la gacetilla.

Bajada o copete: Debe sintetizar los aspectos más importantes del contenido a desarrollar. ¿Cuáles son? Aquellos que responden a las “5 WH”: What (qué), who (quién), where (dónde), why (por qué) y how (cómo).

Cuerpo: En el mismo debe desglosarse en mayor profundidad cada uno de los aspectos abordados en la bajada. Es importante que las ideas estén presentadas según su orden de importancia (lo que se conoce como la estructura de la “pirámide invertida”). Así si la información es recortada para su retransmisión por parte del medio, o si el consumidor abandona tempranamente su lectura, las ideas más trascendentes llegaron a destino.

Quote: Es una cita textual de algún vocero de la organización. Sirve para personalizar la información y para simular que hubo algún tipo de entrevista del periodista a la organización para generar la noticia publicada.

Lenguaje y estilo: Las gacetillas se redactan en impersonal o en tercera persona. Aunque las redacte un miembro de la organización, debe hacerlo como lo haría un periodista, que es una persona ajena a la misma. Por ello debe ser lo más objetiva posible, evitar adjetivaciones y juicios de valor, expresiones imperativas y cualquier otro recurso de la comunicación publicitaria. Recuerda que el objetivo de esta herramienta es lograr su reproducción por parte del medio lo más fiel al original posible. Si se evidencia la impronta del emisor, el periodista deberá reescribir toda la información y se pierde uno de los propósitos de la gestión de prensa, que es facilitar la labor del mismo.

Información adicional: Ten en cuenta que una noticia no es únicamente información. Las noticias suelen incluir fotos,imágenes ilustrativas, gráficos, infografías, videos (en el caso de los medios online); y cuanto más completa sea la información que le brindamos al medio, mayor es la probabilidad de publicación. Ofrezca entrevistas y testimonios adicionales. Piensa en noticias similares publicadas y que otros soportes utilizan los medios en su difusión.

Una vez que tenemos la gacetilla elaborada, el siguiente paso para que se convierta en una noticia publicada es hacerla llegar a la prensa. Debemos elaborar una buena base de datos de medios y periodistas. ¿Por dónde comenzar a buscar? Para empezar se debe tener en cuenta el perfil de personas a las que queremos llegar y tener una noción de qué medios consumen.

¿Cómo identificar aquellos medios que mejor se adaptan a mi proyecto?

Diarios: Analizar todos los diarios impresos e identificar en qué secciones y suplementos podría difundirse el proyecto, por ejemplo: espectáculos, tecnología, emprendedurismo, etc. Distinguir la edición impresa de sus versiones digitales ya que suelen tener redacciones separadas y audiencias diferentes.

Revistas: Hay que hacer un trabajo parecido, pero es conveniente segmentarlas por su gran diversidad. Comenzar por las de interés general (cuyo contenido suele ser más variado como el de los diarios), economía y negocios (si corresponde) y todas las revistas específicas del nicho al cual pertenece el proyecto (gastronomía, salud, pymes y emprendimientos, espectáculos, arte y cultura; etcétera).

Agencias de Noticias: Las agencias de noticias no suelen producir noticias para el consumo directo (a excepción de las noticias que comparten en sus sitios web), pero son una fuente importante de historias para todos los demás medios; por lo tanto, su importancia en una campaña de prensa es su efecto multiplicador del alcance de la entidad emisora.

Radio: Existe una extensa oferta de radios y programas. Y la gran mayoría suelen abordar una amplia variedad de temas, por lo cual casi cualquier historia es susceptible de ser bienvenida; existen pocos programas de nicho. Comienza revisando las grillas de programación en sus portales web e identifica cuáles son los programas (de interés general o específicos) en los que creas que puedes llegar a estar y luego escúchalos antes de iniciar ningún contacto, para corroborar si hay espacio para tu historia y si hay alguna sección específica y quién la hace.

TV: La forma de abordar el desarrollo de la base de medios es similar a la de las radios, pero debes saber de antemano que los espacios son más acotados. En primera instancia, hay que descartar todos los programas de ficción. En TV de aire focalizarse en magazines y noticieros. En cable además se pueden encontrar muchos programas de nicho.

A medida que se va haciendo el relevamiento, se  va generando la base de medios. ¿Qué datos debo conseguir? Del medio: mails, web y teléfonos. Pero lo más importante es identificar los periodistas que trabajan en las secciones afines a tu proyecto, ya que son esos contactos los que tienes que recopilar. Mínimamente una dirección de mail para hacer llegar la información (en algunos medios gráficos y portales, están bajo sus firmas) y un teléfono de contacto; pero cuanto más completa sea la información recopilada sobre cada uno, más útil nos será para trabajar en la gestión: interno, celular, Twitter, temas sobre los que escribe, etcétera.

Ya tengo mi base de medios ¿cómo sigo?

El primer paso es enviar la gacetilla vía correo electrónico a todos los periodistas y medios de la base de datos que elaboraste. Pero el envío no debe limitarse a sólo distribuir ese material. Algunos tips a tener en cuenta:

Incluye un breve texto de presentación, donde se introduzca brevemente la información de la gacetilla. Recuerda que del otro lado hay una persona y debe lograr que se interese en tu información.

Ofrece información adicional: imágenes, videos, entrevistas con los protagonistas de las historias o lo que consideres pertinente. No la envíes toda junta ya que puede agobiar: ponla a disposición y sólo bríndala cuando te la pidan, ya que la sobreinformación puede sacar a la persona de foco. Recuerda que el objetivo no es sólo lograr una reproducción de la gacetilla: la misma puede ser disparadora de notas más ricas.

Ponerse a disposición del periodista: Comprende sus tiempos de trabajo, sus urgencias y colabora en todo lo que te pida para realizar la cobertura de tu historia. De esta interacción, serás el mayor beneficiado. 

No te limites a la información que estás intentando dar a conocer. Probablemente al periodista se le ocurran muchas ideas para hablar de tu proyecto que no imaginaste; y que probablemente sean de mayor interés para tu audiencia. Y seguramente eso requiera de un esfuerzo adicional.

Seguimiento: Tras el primer envío quizás consigas algunas repercusiones y propuestas de nota. Pero no te limites a esperar que los periodistas acudan a vos. Lo recomendable es llamar para confirmar la recepción de la información. Si bien la probabilidad de que no haya llegado es muy baja, cada periodista recibe a diario otro centenar de propuestas de nota como la tuya, y muchas veces no llega a revisar todo. Ese llamado puede ser una buena oportunidad para lograr que se interese en tu historia, mucho más efectiva que el frío correo.

Intenta generar un vínculo con el periodista. No te olvides que probablemente siempre sea tu contacto en ese medio y al que luego le acercaras las novedades de este y nuevos proyectos, por lo tanto estarán en contacto en muchas otras oportunidades.