#found.ation

Κατ’ αρχήν, η Wikipedia την ορίζει ως μια επιχείρηση που έχει τη μορφή εταιρίας, συνεταιρισμού ή οργανισμού που είναι σχεδιασμένη για να βρίσκει επαναλαμβανόμενα (repeatable) και επεκτάσιμα (scalable) επιχειρηματικά μοντέλα (business model). Είναι νεοσύστατες επιχειρήσεις, στη φάση της ανάπτυξης και της έρευνας για αγορές (markets).

Καταλάβατε; Μπα.

Για να δούμε τι λέει και ένα ειδικός στο θέμα, ο Δημήτρης Καλαβρός, co-founder του Found.ation, στην web series App Town Boy. “Με τον όρο startup χαρακτηρίζουμε νεοφυείς εταιρίες, οι οποίες έχουν διάρκεια ζωής κάτω από 18 μήνες. Σαν βασικό σκοπό ύπαρξης έχουν την επίλυση ενός προβλήματος, που πολλές φορές μπορεί να είναι ακόμα και παγκόσμιο. Όλα αυτά πρέπει να τα πετύχουμε με τη μικρότερη δυνατή εισροή κεφαλαίου.”

Στη συνέχεια, μας απαριθμεί τις 4, κατά τη γνώμη του, διαφορές μεταξύ startup εταιριών και κανονικών εταιριών.

1η  είναι η ομάδα. “Πρόκειται τις περισσότερες φορές για φίλους, οι οποίοι έρχονται κοντά για να επιλύσουν ένα πρόβλημα το οποίο τους απασχολεί και θέλουν να δώσουν μια λύση.”

2η είναι το κομμάτι της απειρίας. “Αυτοί οι άνθρωποι, τις περισσότερες φορές, είναι η πρώτη φορά που επιχειρούν να δημιουργήσουν μια καινούρια εταιρία ή προϊόν.”

3η είναι το καινοτομικό στοιχείο. Σκοπός είναι να δημιουργηθεί μια λύση σε ένα υπάρχων πρόβλημα, ή να δημιουργηθεί μια καινούργια ανάγκη, “με έναν εντελώς διαφορετικό, καινούριο και φρέσκο τρόπο”.

4η έχει να κάνει με το θέμα της χρηματοδότησης. “Οι νέοι επιχειρηματίες ξεκινούν την εταιρία και το προϊόν τους με τα μικρότερα δυνατά κεφάλαια”.

Τώρα μάλιστα, μπήκαμε στο νόημα! Κι αφού καταλάβαμε τα βασικά, ας δούμε και τα περεταίρω.

Σύμφωνα με άρθρο του Forbes, ο Neil Blumenthal, cofounder και co-CEO της Warby Parker ορίζει την startup ως “μια εταιρεία που εργάζεται για την επίλυση ενός προβλήματος όπου η λύση δεν είναι προφανής και η επιτυχία δεν είναι εγγυημένη” (μας άνοιξε την καρδιά).

Στο ίδιο άρθρο διαβάζουμε πως ο Paul Graham, co-founder του Y Combinator, υποστηρίζει ότι μια επιχείρηση με διάρκεια ζωής 5 έτη, θα μπορούσε ακόμα να είναι startup, ενώ στα 10 θα ξεκινάει να γίνεται stretch.

Ίσως ο πιο ακριβής ορισμός της startup είναι ότι δεν υπάρχει ορισμός. Πολλοί από τους ιδρυτές μιας startup πιστεύουν, ότι είναι μια κατάσταση του μυαλού. Δεν είναι μια λέξη που περιορίζεται από τον αριθμό των ετών που δραστηριοποιείται η επιχείρηση, ή το ποσό των εσόδων της, όπως μας λέει το Business Insider.

Ο Jan Koum, co-founder της WhatsApp, λέει ότι η startup είναι feeling (συναίσθημα, διαίσθηση), ενώ ο Adora Cheung, CEO της Homejoy, γίνεται πιο συγκεκριμένος λέγοντας πώς η εταιρία σου είναι startup όταν οι άνθρωποι που εντάσσονται σ’ αυτήν, συνεχίζουν να παραιτούνται ρητά από τη σταθερότητα, με αντάλλαγμα την υπόσχεση για τεράστια ανάπτυξη και τον ενθουσιασμό να κάνεις άμεσο αντίκτυπο.

Αυτό λοιπόν είναι η startup. Ελπίζω να σας κάλυψα. Το σίγουρο είναι πως θα βρείτε πολλά εκεί έξω.

Αν όλα αυτά σας κέντρισαν έστω και λίγο το ενδιαφέρον, ψάξτε το, πηγαίνετε σε events και ΟΠΩΣΔΗΠΟΤΕ συνεχίστε να διαβάζετε αυτό το blog :D

IVLP Program (Απρίλιος, Μάϊος - ...) Την περασμένη άνοιξη, πέρασα πέντε και πλέον εβδομάδες στις ΗΠΑ, ως μέρος του προγράμματος International Visitor Leadership Program (IVLP εν συντομία). Το πρόγραμμα, το οποίο τρέχει από το Υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ και το Graduate School, αποτελεί μια πρωτοβουλία πέντε και πλέον δεκατιών της Αμερικάνικης Κυβέρνησης και σύμφωνα με την Wikipedia:

The mission of IVLP is to offer current and emerging international leaders the opportunity to experience the richness and diversity of American political, economic, social and cultural life through carefully designed exchanges that reflect participants’ professional interests and the public diplomacy objectives of the United States government.

Έλαβα μέρος στο πρόγραμμα το οποίο αφορούσε την Κοινωνική Επιχειρηματικότητα, το Social Innovation και την Διαχείριση Κεφαλαίων στα παραπάνω πλαίσια. Για περίπου τέσσερις εβδομάδες οργώσαμε την Αμερική (Washington D.C., Minnesota, Salt Lake City, San Diego, San Francisco) ερχόμενοι σε επαφή με έναν μεγάλο αριθμό κοινωνικών επιχειρηματιών, επενδυτών αλλά και εκπροσώπων της Κυβέρνησης. Υπάρχουν αρκετά σπουδαία μαθήματα και πρακτικές που μπορεί να δανειστεί η Ευρώπη τα επόμενα χρόνια. Η αίσθηση της άμεσης δημοκρατίας είναι εξαιρετικά αισθητή, σε τοπικό ειδικά επίπεδο, ενώ ενδιαφέρον παρουσιάζει και η κοινωνική συνοχή που παρουσίαζαν αρκετές από τις περιοχές που επισκεφθήκαμε.

Η εμπειρία του IVLP με βοήθησε σε μεγάλο βαθμό να καταλάβω σε μια πιο ρεαλιστική βάση τις κοινωνικές επιχειρήσεις, οι οποίες έχουν κάνει την εμφάνιση τους και στην χώρα μας τα τελευταία χρόνια, τη διαχείριση κοινωνικών κεφαλαίων αλλά και το πως τοπικά επιχειρηματικά οικοσυστήματα, εκτός των μεγάλων κέντρων, καταφέρνουν να εξελίσσονται σε βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα. Κρατώ και ξεχωρίζω το κομμάτι του San Francisco, για μελλοντικό post, κάποια στιγμή το 2014.

Found.ation Το 2013 ήταν το έτος δημιουργίας του Found.ation. Οι πρώτοι μήνες ζωής του νέου μας χώρου (φυσικού διαδόχου του 123P) θέτουν τις βάσεις για ένα δυναμικό 2014. Μέσα σε μόλις επτά μήνες λειτουργίας το Found.ation φιλοξένησε στους χώρους του πάνω από 45 events (OpenShowcase Nights, Designathon, Google Developers Group Athens, The Impact Series κ.α.) και σχεδόν άλλα τόσο Educ.ation Classes και Workshops. Ξεκινήσαμε μια σημαντική συνεργασία με το PJ Tech Catalyst Fund, το επενδυτικό όχημα για τις ICT startups του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς, ενώ το εκπαιδευτικό πρόγραμμα φέρει πλέον τις υπογραφές και άλλων φορέων, με πρώτη αυτή της ΕΔΕΕ.

Και επειδή όλα τα παραπάνω δεν ήταν αρκετά, ανακοινώθηκε τον περασμένο Νοέμβριο, παρέα με την COSMOTE και την ΕΕΔΕ το COSMOTE Startup, έναν νέο tech incubator ο οποίος θα ξεκινήσει τις πρώτες ημέρες του 2014 και φιλοδοξεί να αποτελέσει την πλέον ολοκληρωμένη και ουσιώδη στήριξη για την νέα επιχειρηματικότητα, στην κατηγορία του, στην χώρα.

Το 2014 θέλουμε να δουλέψουμε με ακόμα μεγαλύτερη συνέπεια και ενέργεια για να δημιουργήσουμε ακόμα περισσότερες ευκαιρίες για γνώση, ποιοτικές αλλά πάνω από όλα ουσιαστικές υπηρεσίες για τα ελληνικά startups.

Nest Media Για την Nest, μιας και είναι γιορτές, θα σου πω να διαβάσεις μια ιστορία λίγο καρμική, λίγο αλλόκοτη ή και ανώμαλη, όπως την έγραψε αυτός εδώ, τον περασμένο Αύγουστο.

Το 2013 ήταν ουσιαστικά ο πρώτος, σχεδόν ολοκληρωμένος, χρόνος ζωής και για την Nest Media. Ο στόχος για την πρώτη χρονιά ήταν να επιβεβαιώσουμε, σε εμάς τους ίδιους για αρχή, πως το content και τα digital media μπορούν να συντελέσουν στην δημιουργία ενός βιώσιμου επιχειρηματικού μοντέλου. Κατά την διάρκεια της χρονιάς δημιουργήσαμε αρκετά ενδιαφέροντα content-driven projects, κάποια από τα οποία τα ξέρεις, τα έχεις δει.

Το 2014 θα είναι μια σημαντική χρονιά για την Nest, καθώς το περιεχόμενο έχει αρχίσει να εδραιώνει την ύπαρξη του στο μυαλό και τα πλάνα των μεγάλων brands, ως αποτελεσματικό μέσο δημιουργικής προώθησης των προϊόντων και των μηνυμάτων τους. Καλές ιστορίες πάντα θα υπάρχουν, άλλωστε. J

TEDxAthens Το TEDxAthens συμπλήρωσε την πέμπτη ετήσια εκδήλωση του το έτος που φεύγει. Με θέμα πιο ώριμο (σ.σ. Αχαρτογράφητα Νερά - Uncharted Waters) από τις προηγούμενες χρονιές, σε νέο χώρο, για δύο ημέρες και συνολικά 17 ώρες ζωντανό πρόγραμμα η προσπάθεια μας φαίνεται πλέον, και είναι πιστέψτε με είναι, πιο μεστή αλλά και έτοιμη να συνεχίσει να αλλάζει και να εξελίσσεται προς ακόμα πιο ουσιαστικά ορατά μονοπάτια τα επόμενα χρόνια. Για την ιστορία, το main event φέτος το παρακολούθησαν κάτι παραπάνω από 10.000 θεατές, από την Ελλάδα και το εξωτερικό, είχε 2 full house standing ovations (τα πρώτα μας, για τον Ευγένιο Τριβιζά και τον Γιάννη Μπεχράκη) και μερικές ακόμα εξαιρετικά ξεχωριστές ομιλίες από τον Luca Turin, τον Μagnus Larsson, την Αmelia Showalter και την Ozlem Denizmen. Και σίγουρα, ξεχνάω αρκετούς.

Μέχρι την επιστροφή του τον Νοέμβριο του 2013, το ΤEDxAthens είχε δηλώσει παρών στα δρώμενα με δύο ακόμα εκδηλώσεις, μια για την κοινωνική επιχειρηματικότητα και τις κοινωνικές πρωτοβουλίες πολιτών τον Ιούνιο, αλλά και μια ακόμα *το ΤEDxAthensSalon* το οποίο και φέτος κινήθηκε σε τεχνολογικά μονοπάτια, με σημαντικές προσωπικότητες από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Στα παραπάνω, το Human Grid "κατέθεσε" στο τραπέζι μια πανελλαδική έρευνα για τον Εθελοντισμό στην χώρα μας, την πρώτα τα τελευταία δέκα και πλέον χρόνια, τον Μάιο. Η έρευνα δημιουργήθηκε και χρηματοδοτήθηκε εξ ολοκλήρου από το TEDxAthens και την υπό-ομάδα μας στο Ηuman Grid, ενώ πραγματοποιήθηκε από την εταιρεία ερευνών QED. Τα εξαιρετικά χρήσιμα συμπεράσματα της είναι διαθέσιμα εδώ.

Η χρονιά έκλεισε με μια ευχάριστη έκπληξη για το ΤΕDxAthens, καθώς η Tribal Worldwide Athens βραβεύτηκε διπλά με ένα χρυσό και ένα χάλκινο Ερμή, στα Εrmis Awards 2013, για το κεντρικό portal του ΤEDxAthens και το Ηuman Grid αντίστοιχα! Μπράβο σε όλους τους συντελεστές της επιτυχίας, από την ομάδα της Τribal αλλά και από την ομάδα μας βεβαίως!

Το 2014 θα βρει το ΤΕDxAthens με αρκετές νέες πρωτοβουλίες και στόχους, όλους γύρω από ένα σκοπό. Να συνεχίσει να είναι το σημείο αναφοράς της δημιουργικής και ελεύθερης σκέψης στην χώρα μας, όντας δημιουργός και αρωγός δράσεων οι οποίες μπορούν να συμβάλουν στην περαιτέρω ωρίμανση των δημιουργικών, επιχειρηματικών και κοινωνικών, δυνάμεων και δράσεων της χώρας.

Αυτά λοιπόν, για ένα γεμάτο, ειλικρινές 2013. Μεγάλο ευχαριστώ στην οικογένεια, τους φίλους και τους συνεργάτες που δουλέψαμε παρέα το περασμένο έτος. You GUYS rock. :)

Γειά σου 2014,

ΔΚΓ.

Υ.Γ. Τον τελευταίο καιρό δουλεύω σε ορισμένα νέα projects για την Nest Media και το Found.ation. Αν όλα πάνε καλά, θα τα συζητήσουμε την χρονιά που έρχεται. Και σε κάτι ακόμα, κάτι εντελώς καινούργιο. Προσωρινά το ονομάζω "Copernicus". Το γράφω εδώ, για να δω στην αναδρομή του 2014 με το καλό, τι θα έχω καταφέρει για αυτό το τελευταίο.

Υ.Γ.2 Αυτό εδώ το σχόλιο συνοψίζει αρκετές σκέψεις ετών για αυτό που ονομάζουμε "νέα επιχειρηματικότητα".