#cphftw

Han är en hängiven MFF-supporter som trots märkbar tveksamhet mot Helsingborg är en av våra äldsta kunder. Ex-militären Rasmus Dahl driver sedan 2010 Malmöbaserade RAMAX Bygg. Inga arbeten är för stora eller små för bolaget som har hela Skåne som sin arbetsplats. Juryn behövde inte överlägga särskilt länge när mars månads, och vår allra första, Månadens Fieldling skulle utses.

Så här lyder motiveringen: “En pionjär som redan 2014 digitaliserade sin verksamhet med framgång för att skapa ökat värde för sina kunder. RAMAX Bygg AB är ett föredöme i branschen och går i bräschen för den svenska byggsektorns digitala paradigmskifte.”

Effektivare arbetssätt lockade RAMAX hoppade tidigt på det digitala tåget och har hanterat sina projekt med hjälp av Fieldly sedan oktober 2014. När jag frågar bolagets VD Rasmus vad som fick honom att bli Fieldling för ett och ett halvt år sedan svarar han utan en sekunds tvekan: ”Effektiviseringen. Att få ihop allting i en och samma plattform. Inne på kontoret är det a och o”. Att kunna kommunicera direkt med hantverkarna på fältet nämner han som en annan fördel. Mindre papper och bättre överblick Rasmus tar upp den minskade pappersmängden som ett annat resultat av en mer digital arbetsdag. Livet före Fieldly innebar betydligt fler papper att hålla reda på än idag. Mest nöjd är han med rapporteringen av tid och körningar. Med Fieldly kan han direkt se om hantverkarna kommit ihåg att rapportera som de ska. ”Det blir som ett direkt kvitto på att de rapporterat”, säger han. Rasmus tycker sig också få en bra överblick över de olika projektens status. Tid är pengar När jag frågar hur det har gått att komma igång med användningen av appen säger Rasmus att det varit lite trögt. ”Jag jobbar fortfarande på att få ut det till gubbarna. Det blir en del tjat. Två foton om dagen och efter varje utförd arbetsorder - rapporteringen ska ske direkt”, förklarar Rasmus. Jag får här en hint om svaret på min nästa fråga: ”saknar du någon funktionalitet?” Rasmus menar att det vore bra om en påminnelse om att rapportera gick ut, förslagsvis en kl 16 och en kl 18. Det här tackar vi för och tar naturligtvis fasta på. När jag frågar Månadens Fieldling om han har något att säga till den som funderar på att testa Fieldly svarar han med militärisk tydlighet: ”Tid är pengar”. Vi är glada att ha RAMAX Bygg som kunder och gör vårt bästa för att deras arbetsdag ska fungera så smidigt som möjligt. Team Fieldly genom Linnéa Vikbrant, content manager

Det är en glädjens dag, denna måndag i februari. Fieldlys personalliggare är numera officiellt ackrediterad enligt ID06. 

Vad innebär då detta? I korthet kan man säga att det betyder att vi hanterar alla personuppgifter i enlighet med PUL och att vi uppfyller alla kriterier enligt lagen om elektronisk personalliggare. ID06 har tagits fram för att bekämpa ekonomisk brottslighet genom framför allt svartarbete. ID06 innebär bland annat att du som är underentreprenör/leverantör i förväg ska anmäla till uppdragsgivaren (byggherren/generalentreprenören) namn, personnummer och ID06-nummer för personer som ska ha rätt att vistas på byggarbetsplatsen.

ID06 innebär också att alla på byggarbetsplatsen ska kunna visa giltig legitimation och att man ska bära sitt ID06-kort synligt. Byggherren har rätt att avvisa personer från platsen om de inte anmälts i förväg eller saknar legitimation. Här hittar du information om Fieldlys personalliggare och hur du beställer den redan idag. 

Mot framtiden!

Team Fieldly genom

Linnéa Vikbrant, content manager

I believe we have a culture problem in tech and it's hindering startups to reach their full potential. Tonight #cphftw organised 'More Women in Tech' and it was open for everyone—including men. I decided to head over the bridge to listen.

Here are my loosely connected notes. The main question addressed was: How do we get more women to start and join tech companies?

IBM, a sponsor of the event, noted that only 3% of tech companies are founded by women, and 6.5% of venture backed startups have a female CEO. In the 80s, 37% of the computer science graduates were women, today that figure is 12%.

Louise Ferslev, founder of MyMonii, spoke about early stage product mistakes. In particular, trying to raise money without a prototype and spending too much time talking to potential partners rather than potential customers.

One investor told me "This sounded like a great idea until you asked me for DKK 3m." Don't do that without being able to show something.

There are no super-natural powers needed to start a company, all you need to have is some patience. I particularly enjoyed her golfing metaphor: stop focusing on the end-result, that will only result in crap. Instead focus on every step in between, and look up once in a while.

She also spoke wholeheartedly about surrounding yourself with great mentors and asking them for help when you're in doubt. Hoping tonight's event networking could generate some of those connections.

Gulnaz, CEO and founder of EasySize, talked about the reason's why you may not want to become an entrepreneur. She highlighted

Crazy workload

Lack of financial stability

Emotional roller-coaster

Stress (it's not cool to talk about, but it's real)

You might fail, actually, you most likely will fail

You're at this party and almost everyone is an entrepreneur:

Irrespective of who you talk to, everyone's gonna say it's great. Then they go home being paranoid about everyone else doing so great.

Camilla Ley, CEO of Queue-It, challenged founders in the room to involve coworkers today as many of the next-generation of women founders will come from today's startups:

Include your employees! They are not going to stay with your company forever anyway, and that's OK! Better to have a discussion about it.

Camilla also pointed out that she's more conscious about personal time, paying for meaningless tasks like cleaning and laundry. As well as ensuring she divides house work equally with her husband.

The open discussion finished with coming up with concrete ideas about what we can do, here are some:

Think multi-modal: all organisations must tackle the problem

Use ambassadors at schools and universities

Create interest groups on specific topics (FemaleTechies, RubyLadies)

What are others in this room doing? "I need help with this"

Become more vocal

Give each other opportunities

As a final note, I was surprised that there weren't more men in the audience. Despite the explicit open-call in the invitation:

The lack of women entrepreneurs is not just a women’s issue — it’s everyone’s issue. Everyone in the tech community will benefit from having more women starting companies. [...] This is why this meetup is not “girls only” — everyone is welcome, regardless of gender.

Some comments I picked up after the talks included (paraphrasing):

"It was great that everyone was so honest."

"I'm here to see what other women are doing in Copenhagen."

"A guy asked me if any other men would show up."

"I like the environment, it similar to that of Founder's House."

Thanks @ullerup, @lferslev, @gkhusainova, and more for organising and letting me listen.