Caso 06 | Estudio de Clima Laboral- Cuando un promedio deja de ser suficiente

La mayoría de los estudios de clima laboral terminan en un porcentaje general y una lista de dimensiones con mejor o peor evaluación, el problema es que ese resultado, aunque describe la organización, rara vez indica dónde intervenir, con quién hacerlo o qué priorizar.

El trayecto formativo de un ingeniero enfocado en la alta gerencia culmina al comprender que las estructuras organizativas eficientes, los modelos de negocio innovadores y las decisiones financieras sólidas no operan en el vacío. En las grandes corporaciones, donde el personal se cuenta por miles y las operaciones cruzan fronteras geográficas, la gerencia no es únicamente una administración…

En la búsqueda de ayuda para su salud mental, los trabajadores y sus familias se ven expuestos no solo a la mala praxis, sino también a riesgos reales, encontrando desde pseudoterapias, grupos coercitivos y hasta sectas que, por dinero, ofrecen caminos sumamente nocivos y peligrosos para ellos y las empresas donde laboran. ¿Debe considerarse la salud mental como un activo empresarial, igual que…

Parte fundamental de la comunicación interna es el clima laboral  

Por: Camila Dávila

El clima laboral u organizacional es el conjunto de actividades, rutinas y condiciones que se dan dentro de una empresa y están directamente ligadas con la satisfacción de los trabajadores en su entorno de trabajo. Es decir, el clima organizacional busca favorecer un buen ambiente de trabajo, haciendo especial énfasis en el espacio en el que los trabajadores llevan a cabo sus labores diarias y en la creación de experiencias positivas para ellos.

Fuente: Dirección empresarial y RSC (2019). ¿Cómo influye un buen clima laboral? Recuperado de https://blogs.funiber.org/direccion-empresarial/2019/04/01/buen-clima-laboral-empresa

La calidad de este clima laboral fomenta la integración, reduce posibles conflictos internos y, sobre todo, mejora notablemente la productividad. El contar con un buen ambiente laboral hace que los empleados sean más felices, cómodos y desarrollen un sentido de pertenencia hacia la empresa, además de sentirse más valorados y, por ende, que tengan una respuesta positiva, que se traduce en un mayor rendimiento.