1. Mọi thời điểm trong business chỉ xảy ra 1 lần duy nhất
Bill Gate tiếp theo sẽ không làm hệ điều hành và bạn không thể thành công nếu đi copy lại mô hình của những người đi trước.
2. Sự khác biệt giữa monopoly và cạnh tranh
Các công ty có mô hình monopoly rất tránh nói về nó bởi lẽ họ sợ rằng chính phủ sẽ trừng phạt họ về sự độc quyền (giống cách Châu Âu đang phạt Google) trong khi đó các công ty còn lại lại nói về cách họ khác biệt và vượt trội so với đối thủ như thế nào.
Sự thật thì các công ty luôn muốn đạt được trạng thái monopoly bởi lẽ họ sẽ hạn chế được tối đa chi phí cạnh tranh.
3. Sự bền lâu cũng có vai trò quan trọng tương đương với tăng trưởng
“Vào cuối ngày, bạn không chỉ là Uber đầu tiên. Bạn cũng cần phải là Uber cuối cùng nữa.” Khi đánh giá một business, nhiều người thường tập trung vào chỉ số tăng trưởng bởi vì nó là thứ có thể đánh giá/tính toán được. Sự tăng trưởng nhanh nhưng không lâu bền là thứ đã khiến cho việc đánh giá quá cao 1 business xảy ra ở thời điểm hiện tại.
4. Toàn cầu hóa, công nghệ và việc tạo ra tương lai
- Toàn cầu hóa: phát triển theo chiều ngang, chủ yếu định hướng từ việc đi copy lại những thứ đã hoạt động tốt.
- Công nghệ: phát triển theo chiều dọc, tạo ra số 1 từ số 0.
5. Khoa học phát triển từ số 2, nhưng công nghệ thì còn phải xem lại
Khoa học phát triển từ việc lặp đi lặp lại những mô hình, kiến thức và thí nghiệm cũ để tạo ra kiến thức mới. Tuy nhiên, business không giống vậy, nó không có công thức có sẵn.