#bc49

#crowluck #crow #luck #birds #BC49 #lottomax #winbig #cool #crows #lotto #lottery #ricco #money #moneymoney #showmethemoney money (at White Rock, British Columbia)

#winbig #crow #lotterycrow #lotto649 #bc49 #lottery #lotterywinner #lol (at White Rock, British Columbia)

Các chuyên gia nói rằng: người lãnh đạo cần một giọng nói có sức nặng nhưng anh ta cũng cần biết bao giờ thì nên lắng nghe. Biến nó thành một ưu tiên của bạn Bạn cần biến lắng nghe thành một trong những ưu tiên hàng đầu khi lãnh đạo và nhận định đó là một kĩ năng cần thiết. Tránh bị xao nhãng Khi mà bạn đang lắng nghe người khác, việc xao nhãng bằng những hành động như sử dụng điện thoại sẽ khiến cho nhân viên nghĩ rằng bạn đang không chú ý và đánh giá cao những gì họ nói. Hãy để ý đến những tín hiệu phi ngôn ngữ Giao tiếp không chỉ nằm ở lời nói. Riordan đã từng nói: Đó không chỉ là nội dung mà còn là bối cảnh nữa. Trong khi nói chuyện, lời nói có thể đối nghịch với những cử chỉ mà họ thể hiện. Bạn có thể hỏi những câu như: Bạn trông có vẻ phấn khích/lo lắng, có gì bạn muốn chia sẻ thêm không? Kiểm soát phản ứng của bạn Thẩm định Người lãnh đạo cần thẩm định và đưa ra các câu hỏi để làm rõ. Họ không đưa ra giả định, họ đi sâu vào những gì nghe được và xác minh những gì đã nghe được. Những nguyên tắc cần nhớ - Nên làm Lắng nghe và xác nhận lại những gì bạn nghe được Tránh xa những thứ có thể gây ra sự xao nhãng - Không nên làm Giả định rằng bạn biết hết tất cả mọi thứ Phản ứng quá đà với những gì bạn nghe được