Argile

Salut!

O sa trec repede la subiect sa nu te plictisesc! Ma voi lega de cateva ‘chestii’ din lucrurile ce tin de Argile si sunt complet inutile.

Ok...

1. Daily scrum (meeting sau cum vrei sa-i zici), din cate am vazut aici se ating trei subiecte: primul - ce ai facut ieri? - o tampenie, ce mai conteaza ce ai facut ieri, e doar o metoda prin care sefii controleaza daca ai stat degeaba sau nu, probabil, altfel nu vad un sens al intrebarii; al doilea - daca esti blocat? - de parca astepti ziua urmatoare sa spui la intalnire ca esti blocat.... nu ai putea imediat ce te blocheaza ceva sa alarmezi lumea; al treilea - ce vei face azi? - probabil o sa continui munca :))

Ca o mica precizare: nu zic ca e naspa sa comunici in echipa, ce ai de facut, doar ca nu prin intermediul unui daily scrum prostesc, comunicarea se poate face liber oricand doresti, de mai multe ori pe zi sau niciodata, de cate ori e nevoie... nu???? 

2. Sprint planning-uri fixe la 2 saptamani sau ceva de genu’. Da, stiu ca se estimeaza taskuri sau chestii, doar ca, sa fim sinceri, niciodata nu s-au putut respecta chestiile alea. Ori au fost prea multe taskuri si au fost impinse spre urmatorul sprint, ori prea putine si au mai aparut taskuri fantoma, ca doar trebuie sa stam 8 ore la munca, nu? (vocea lu’ Piturca) Chestiile astea ar trebui sa fie strict pentru aia care fac specificatiile (mereu sunt incomplete, chiar 100% din cazuri)

Ideea e ca un sprint planning care nu e batut in cui ar fi mai eficient... Adica ai terminat ce aveai de facut? Perfect, hai sa ne intalnim sa vedem daca mai exista ceva...?

3. E normal sa apara modificari de specificatii pe masura ce inainteaza proiectul, dar raspunsul la asta nu este Argile, ci o comunicare buna intre oameni responsabili. :D