Il blog di Raffaele Gaito

Non sempre cambiare equivale a migliorare, ma per migliorare bisogna cambiare.

L’inizio di un nuovo anno è da sempre un momento di bilanci, prima ancora di ripartenza. Si tirano le somme dei mesi precedenti e si guarda con entusiasmo a quelli successivi.

E devo dire che questo 2015 è stato un anno di nuova maturità. Sia dal punto di vista aziendale che personale.

Sul lato aziendale c’è stata un’importante crescita negli ultimi mesi: un nuovo investimento (uno dei più grossi in Italia nel settore del gaming), due nuovi giochi sul mercato con un terzo in arrivo, e nuovi talenti che si sono uniti al team.

Sul lato personale, posso dire di aver preso atto di quanto adori passare le conoscenze. L’anno appena trascorso mi ha dato la possibilità di farlo in tanti modi, che vanno dalle attività non profit con CoderDojo fino a quelle professionali di consulenza sul business development, passando per diverse esperienze di blogging, public speaking e mentoring.

Più recentemente, ho approfondito con molto interesse le tematiche del growth hacking e del personal branding e mi sono trovato, sempre più spesso, ad affiancare altre realtà aziendali su temi di questo tipo.

C’è una citazione di Churchill, tra le mie preferite, che dice:

“Non sempre cambiare equivale a migliorare, ma per migliorare bisogna cambiare”

Ebbene, io ho deciso di cambiare.

Di uscire dalla mia zona di comfort.

Di aprirmi a nuove possibilità, nuovi stimoli e, soprattutto, nuove sfide.

Per questo motivo, ho deciso di lasciare le attività operative all’interno di Mangatar, pur mantenendo un ruolo di advisor.

Gli obiettivi crescono e le opportunità all’orizzonte anche.

Nei prossimi mesi mi cimenterò nell’insegnamento universitario, in un master dell’Università LUISS in game design e management. Inoltre, come già successo in questo 2015, continuerò a scrivere tanto sulle tematiche che mi stanno a cuore, sia per me che per altri blog. Infine, avrò il piacere di supportare delle startup molto promettenti negli aspetti di lancio del prodotto, comunicazione online e business development.

E questo è solo l’inizio!

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È un investimento sul futuro. Il loro e il nostro.

Qualche giorno fa sono stato invitato, dall’associazione Coding & Dintorni, a tenere un talk di fronte ad una platea di docenti. Si parlava di scuola che si rinnova, di tempi che cambiano e di metodi e argomenti che si trasformano.

Ho portato un talk sul tema “programmazione e bambini”. Tema attualissimo del quale si sta parlando tanto e sul quale, negli Stati Uniti, è addirittura intervenuto Obama. 

Nella mia presentazione ho illustrato, attraverso 10 motivazioni, perché a mio avviso i bambini dovrebbero imparare a programmare. Le slide sono disponibili sul mio SlideShare, ma ho pensato potesse essere interessante scrivere un post a corredo della presentazione.

1. È una delle lingue più usate al mondo

Se pensiamo al codice come a una lingua, non è per nulla azzardato dire che è una delle lingue più utilizzate al mondo. In un’epoca nella quale sempre più posizioni lavorative sono legate alla programmazione e, in generale, al software, l’informatica diventa la nuova lingua del mondo.

In uno scenario del genere dovremmo iniziare a considerare la programmazione come l’equivalente dell’alfabetizzazione di base dell’era digitale.

2. Aiuta a non essere consumatori passivi

L’informatica è ormai presente in tantissimi aspetti della nostra vita, non solo nell’ambito lavorativo. Usiamo sempre più dispositivi e sempre più dispositivi connessi.

Capire la tecnologia è diverso da saper usare la tecnologia, credo che questo sia un concetto fondamentale. Il fatto che i bambini nascano in un contesto super tecnologico e abbiano una naturale propensione per l’utilizzo di certi strumenti non significa che li capiscano.

Il codice è il modo migliore per capire la tecnologia. E capire la tecnologia è l’unico modo per distinguere i vantaggi dagli svantaggi e saper discernere le opportunità dai rischi.

3. Da piccoli si apprende meglio

Questo non sono io a dirlo: i bambini apprendono meglio e più velocemente. Se guardiamo ai “nativi digitali” (termine fin troppo abusato, a mio avviso), basta vedere come fin dalla tenera età mostrino una predisposizione nell’utilizzo di certi strumenti che lascia di stucco.

Penso a bambini di 3-4 anni che utilizzano l’iPad come se fosse la cosa più naturale del mondo, o a ragazzini di 11-12 anni che costruiscono cattedrali su Minecraft, o a ragazzi di 15-16 anni che gestiscono canali youtube con milioni di iscritti.

Lo vedo ad ogni CoderDojo, dove ormai non mi sorprendo più di bambini che mostrano una padronanza e una terminologia incredibile. Proprio in contesti come questi mi rendo conto di quanto velocemente apprendono. Ed è proprio a quell’età che bisogna intervenire e introdurli alla programmazione.

4. Stimola la creatività

Cosa succede quando la creatività illimitata dei bambini incontra uno strumento dalle potenzialità illimitate come il codice?

Si scatena un effetto dirompente grazie al quale l’immaginazione del bambino trova sfogo in uno strumento che gli permette di realizzare tutto ciò che sta pensando.

Esemplare è il caso di Minecraft. Ti sei mai seduto 10 minuti accanto a tuo figlio mentre gioca a Minecraft? Sai cosa fa tutto quel tempo davanti al PC? Sai che ha delle doti da designer e da architetto che probabilmente non immagini?

Basta cercare qualche video su YouTube sulle opere realizzate su Minecraft dai ragazzini per restare incantato a guardare lo schermo per ore.

5. Permette di realizzare un’idea

Tutti hanno idee. La grossa differenza la fa chi queste idee riesce poi a realizzarle. Il codice permette di farlo. Come ho detto sopra, esso è lo strumento che permette al bambino di esprimere la sua creatività senza limiti.

Chi sa programmare può realizzare le proprie idee.

Inizio le sessioni CoderDojo con la frase “fra due ore sarete in grado di creare un videogioco” e, ovviamente, i bambini mi guardano increduli e scettici. Fino a quando raggiungono quel momento nel quale realizzano che ne stanno veramente creando uno. 

Ormai definisco quell’attimo il momento nel quale realizzano di “avere un superpotere”. Basta guardare le loro reazioni per capire il perché: urlano, saltano e ridono entusiasti della nuova capacità che hanno acquisito.

Perché tutto questo? Perché creare è più appagante di consumare. E in quell’attimo realizzano che sono loro a creare un videogioco. Da soli. Con le loro mani. Con il loro computer.

6. Introduce al problem solving

Imparare a programmare introduce al problem solving. Insegna a guardare al quadro generale di un problema e ad affrontarlo da diversi punti di vista. Diverse angolazioni.

Inoltre, la programmazione è uno dei pochi ambiti nei quali puoi pensare ad una possibile soluzione e puoi testarla immediatamente. Senza conseguenze. Più volte.

Cerco di far passare questo concetto introducendo ogni CoderDojo con la frase “Siamo qui per sbagliare e per divertirci. Solo facendo la prima otterremo la seconda”.

Ed è così. Sbagliare, pensare ad una soluzione e poi testarla. Per poi sbagliare di nuovo e testarne una nuova. È indescrivibile il momento nel quale la soluzione corretta viene trovata e il problema viene risolto.

7. Stimola il critical thinking

I punti 6, 7 e 8 sono strettamente collegati perché riguardano tutti il modo di affrontare e risolvere i problemi e di sviluppare skill legate al pensiero.

La programmazione aiuta a scomporre i problemi in tanti problemi più piccoli. A non farsi spaventare dal problema grande ma a capire che scomponendolo in task separati e trovando piccole soluzioni a piccoli problemi è tutto più semplice. E solo così si trova la soluzione al problema grande.

Questo significa sviluppare la capacità di analizzare le diverse situazioni per poi, alla fine, costruire delle connessioni logiche tra i diversi “pezzetti”.

Ormai skill di questo tipo, quelle che vengono comunemente definite soft skill, sono richieste su qualsiasi CV che si rispetti. Non solo in posizioni lavorative che sono legate al software e alla programmazione. In un mercato del lavoro che cambia alla velocità della luce diventa, quindi, ancora più importante sviluppare queste skill fin da piccoli!

8. Favorisce il computational thinking

Il pensiero computazionale. Questo parolone che ormai viene utilizzato nei contesti più disparati. Ma di cosa si tratta? Troverai decine di definizioni in rete, ma per farla semplice il computational thinking ha elementi di matematica di logica e di algoritmi.

È la capacità di approcciare i problemi in maniera strutturata e di usare astrazioni per rappresentare alcuni concetti. In un certo senso include anche elementi di problem solving e di critical thinking.

Insegnare la programmazione ai bambini favorisce lo sviluppo del pensiero computazionale e svilupparlo fin da piccoli gli darà una forma mentis che gli tornerà utile anche da adulti, nella risoluzione di problemi di ogni tipo.

9. Orienta allo storytelling

Ci sono tool di sviluppo pensati esclusivamente per i più piccoli, come ad esempio Scratch, un linguaggio visuale sviluppato dal MIT.

Strumenti di questo tipo sono perfetti per qualsiasi forma di storytelling. L’esempio classico, usato anche qualche paragrafo più su, è quello dei videogiochi. Grazie a Scratch i ragazzi passano “dall’altro lato dei videogiochi” e si trovano di fronte alla possibilità di dare vita a personaggi, inventare storie e creare ambientazioni.

Ma perché è importante sviluppare capacità di storytelling? Perché abitua i ragazzi a ragionare sotto forma di sequenza di passi. E questo tipo di approccio è utile non solo nella scrittura di codice.

10. È divertente

Eh si, diciamolo! È divertente.

Basta non chiamarlo codice.

Nei punti precedenti ho accennato a strumenti come Scratch e Minecraft ma in realtà ci sono decine, se non centinaia, di linguaggi e tool pensati appositamente per bambini e ragazzi. Per trasmettere i concetti della programmazione senza dover per forza tirare in ballo fantomatiche schermate nere con testo verde che scorre dall’alto.

Pensa a progetti come Lego WeDo, Arduino, Rasperry Pi, ecc., dove addirittura i concetti della programmazione vengono divulgati con l’ausilio dell’hardware: montando e smontando pezzetti di legno o plastica che poi, magicamente, prendono vita!

EDIT: Se vuoi approfondire l'argomento, ho scritto un post su CheFuturo! dove suggerisco 10 tool per insegnare la programmazione ai più piccoli. Ce ne sono per tutte le esigenze e tutte le età!

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7 gamedev italiani raccontano perché Windows 10 gli ha fatto dire “wow”

Che Microsoft sia legata al mondo del gaming non è una novità. I più staranno pensando alla Xbox e ai diversi videogiochi pubblicati e distribuiti da Microsoft negli anni. Questo è sicuramente uno degli aspetti più noti al grande pubblico ma non è quello di cui voglio parlare in questo post.

Negli ultimi anni Microsoft si è concentrata molto su un altro aspetto del gaming, di cui si parla troppo poco a mio avviso. Ha dato vita a una serie di programmi specifici per gli sviluppatori di videogiochi e in particolare a quelli indipendenti, comunemente definiti anche indie.

Basti pensare a iniziative come ID@Xbox, programma di self publishing rivolto a sviluppatori indipendenti che vogliono pubblicare i loro giochi su Xbox, oppure ad AppCampus, programma realizzato in collaborazione con l’Aalto University per supportare lo sviluppo di videogiochi su piattaforma Windows Mobile.

È interessante, secondo me, notare come negli ultimi anni Microsoft stia cercando anche nuovi modi di comunicare queste iniziative. Si è passati dal classico corporate blogging, a cui ci aveva abituato nei decenni passati, a uno storytelling più snello e dinamico. Anche in questo caso, basti pensare all’iniziativa “Storie”, utilizzata per il lancio di Windows 10, con la quale hanno raccontato le caratteristiche principali del nuovo sistema operativo attraverso dieci professionalità e altrettanti video.

Proprio in questo scenario s’inserisce l’iniziativa “10StoriePerWindows10” il cui obiettivo è unire i tre aspetti accennati precedentemente e raccontare il nuovo sistema operativo a tutti gli appassionati di videogiochi, attraverso dieci storie raccontate, in maniera molto personale e caratteristica, da dieci - passatemi il termine - influencer.

Quando sono stato contattato per far parte di questo dream team, in quanto blogger, sviluppatore e startupper, ho chiesto di poter raccontare tutto questo dal punto di vista degli sviluppatori. Volevo avere la possibilità di “attraversare lo specchio” e raccontare Windows 10 attraverso le voci di chi i videogiochi li realizza!

Ho subito fatto girare la voce tra alcuni amici gamedev e ho chiesto loro di raccontarmi come Windows 10 li supporta nello sviluppo quotidiano e quale aspetto del nuovo sistema operativo gli ha fatto dire “wow”.

Ecco le loro risposte!

Giovanni Caturano, CEO di SpinVector

Raffaele Gaito: Ciao Giovanni, iniziamo da te che hai un’esperienza lunghissima nel settore, sia in Italia che all’estero e sei stato, su molti aspetti, un mio mentore quando ho iniziato a lavorare in questo ambiente. Raccontaci qualcosa su di te e sulla tua azienda.

Giovanni Caturano: A dodici anni ho iniziato a programmare, a quattordici ho iniziato a lavorare. Volevo fare il chitarrista e creare videogiochi e mondi virtuali. La carriera musicale non è andata molto avanti, ma per il resto non posso lamentarmi.

SpinVector crea ambienti immersivi e videogiochi. Abbiamo un team eccezionale che ha ricevuto mezzo milione in premi e un investimento di 2 milioni, ma i milioni che contano di più sono i giocatori contenti. Abbiamo appena rilasciato “Artusi: Cooking Time”, pubblicato da Treccani. Tutto questo da Benevento, ma contiamo di aprire presto nuove sedi.

RG: Com’è la tua esperienza di sviluppo su Windows 10?

GC: Siamo passati a Windows 10 molto presto, fondamentalmente perché alcuni SDK non andavano su Windows 7 e Windows 8 era un po’ scomodo sul desktop. Si avvia rapidamente e si comporta meglio dal punto di vista delle performance sotto diversi aspetti.

RG: Qual è la caratteristica di Windows 10 che ti ha fatto dire “wow”?

GC: A essere sinceri, quello che veramente mi ha fatto dire “wow” è stato installarlo su un computer datato e vedere che andava meglio di Windows 7. Anche CTRL+V nel prompt mi ha stupito non poco!

Christian Meneghini, CTO di Studio Evil

Raffaele Gaito: Studio Evil è una delle realtà italiane più note e apprezzate nel mondo del gaming. Ci racconti brevemente qualcosa di te e qualche chicca sulla tua azienda?

Christian Meneghini: Sono CTO e technical artist di Studio Evil, 42 anni, sviluppatore su piattaforme Microsoft (gestionali, tools, utilities) e sistemista da una vita, appassionato di realtime rendering, ho realizzato il sogno di mollare tutto e aprire con un paio di cari amici l'azienda che avremmo sempre voluto avere.

Studio Evil è nato nel 2011 e realizza videogames (sia originali che per terzi) per piattaforme PC e console, ed esperienze di realtà virtuale, sfruttando tutte le nuove tecnologie, sia in ambito  gaming che di presentazione/fruizione aziendale. Quest'anno abbiamo rilasciato “Relive”, un gioco gratuito per diffondere la conoscenza sulla rianimazione cardiopolmonare, e “Super Cane Magic Zero”, il videogioco del famoso fumettista Sio.

RG: Com’è la tua esperienza di sviluppo su Windows 10?

CM: Come sviluppatore mi trovo spesso ad avere tantissimi programmi e floating tabs aperti, e aggiungere monitor per avere più spazio non è sempre la soluzione migliore. I virtual desktop e la nuova task view sono strumenti eccezionali per poter suddividere e richiamare comodamente i software di cui ho bisogno e che uso quotidianamente. Velocizza il lavoro e pone più ordine a quello che faccio.

RG: Qual è la caratteristica di Windows 10 che ti ha fatto dire “wow”?

CM: Non sono stato colpito da una caratteristica in particolare, semplicemente perché sono stato colpito dal fatto che Windows 10 è senza dubbio la migliore versione di Windows mai uscita: si porta dietro la stabilità e la leggerezza di Windows 8.1 e nasce con una nuova interfaccia utente che risolve ogni problema ed elimina ogni dubbio.

Riccardo Cangini, CEO di Artematica

Raffaele Gaito: Artematica è una delle aziende storiche nel panorama italiano dello sviluppo videogiochi. Riccardo, raccontaci qualcosa di te e della tua bellissima realtà.

Riccardo Cangini: Iniziai presto su Ti99/4, su MSX relizzai e pubblicai 2 giochi fra l'87 e l'89; nel 1990 fui in Simulmondo dove sviluppammo “I play 3D Soccer”, primo gioco di calcio 3D realtime; nel 1996 fondai Artematica.

In Artematica Entertainment operiamo da molti anni (dal 1996 al 2008) producendo e sviluppando titoli per PC e console poi pubblicati da importanti partner come Ubisoft e Warner Bros. Dal 2008 lavoriamo su mobile, dove nel 2014 abbiamo realizzato il best seller “Violetta Music Adventure”, basato sul noto brand internazionale di Disney.

RG: Com’è la tua esperienza di sviluppo su Windows 10?

RC: Stiamo effettuando il porting del nostro “Animal-Action” da mobile a Windows 10, lavorando con l’engine Unity3D. Non abbiamo incontrato problemi e tutto procede molto bene.

RG: Qual è la caratteristica di Windows 10 che ti ha fatto dire “wow”?

RC: Di Windows 10 trovo molto “wow” la possibiltà di passare dinamicamente da modalità desktop a tablet adattando i comportamenti di app e applicazioni tradizionali all'uno o all'altro ambiente!

Enrico Rossomando, CTO di Mangatar

Raffaele Gaito: Enrico tu sei mio socio e amico praticamente da sempre, ma racconta a chi ci legge qualcosina su di te e su Mangatar.

Enrico Rossomando: Sono Enrico Rossomando, CTO e co-fondatore di Mangatar, considero la programmazione un’arte, mi piace approfondire gli aspetti psicologici e sociologici del mondo videoludico. Sono un appassionato di statistiche e di game analysis.

Abbiamo fondato Mangatar per seguire un sogno e per poter realizzare i prodotti che avevamo sempre immaginato. Abbiamo appena chiuso il nostro secondo round di investimento, da più di un milione di euro, e stiamo realizzando un gioco tattico su scacchiera che non passerà inosservato.

RG: Com’è la tua esperienza di sviluppo su Windows 10?

ER: Il nuovo sistema di casa Microsoft è un ottimo prodotto. Hanno reso tutto molto più stabile e usabile aggiungendo alcune funzionalità molto comode quando si sviluppa con tool come Unity e Visual Studio. Basti pensare allo split screen e ai virtual desktop.

RG: Qual è la caratteristica di Windows 10 che ti ha fatto dire “wow”?

ER: Quando si sviluppa per piattaforme mobile, testare sul dispositivo è essenziale. Su Windows 10 è possibile passare dalla modalità desktop a quella tablet con un click, il che rende il testing molto più “wow”!

Francesco Ficarelli, Game Designer di Heartbit Interactive

Raffaele Gaito: Ciao Francesco. Il vostro gioco “Doom & Destiny” è famosissimo, ma so che qualcosa di nuovo bolle in pentola. Dicci di più.

Francesco Ficarelli: Nel 2011 ho fondato Heartbit Interactive, un game studio specializzato nella pubblicazione di videogiochi di nostra produzione. Siamo gli orgogliosi genitori di “Doom & Destiny”, il miglior gioco di ruolo italiano per mobile e PC.

“Doom & Destiny “nasce su Xbox360 per poi passare su mobile e PC. In totale abbiamo pubblicato cinque titoli di cui l'ultimo è “Doom & Destiny Advanced”. Attualmente stiamo collaborando con Feudalesimo e Libertà per trasporre il loro primo libro, una rivisitazione moderna della Divina Commedia, in videogioco.

RG: Com’è la tua esperienza di sviluppo su Windows 10?

FF: Usiamo Windows 10 perché sappiamo che è la piattaforma di riferimento per i PC desktop e portatili dei prossimi anni. E' un sistema operativo oggettivamente stabile e flessibile. Inoltre i tool di sviluppo disponibili su Windows 10 sono il massimo dell'usabilità e della velocità.

RG: Qual è la caratteristica di Windows 10 che ti ha fatto dire “wow”?

FF: Da sviluppatore dico che Windows 10 è “wow” perché fornisce la possibilità di produrre codice compatibile sia con la versione desktop che quella mobile di Windows. Inoltre, nel prossimo futuro, si aggiungerà la possibilità di realizzare applicazioni per XBox One.

Yves Hohler, Game Designer di Broken Arms Games

Raffaele Gaito: “Kaboom Monsters” è stato un successo su Windows Phone. Yves dacci qualche informazione in più su Broken Arms Games e su di te.

Yves Hohler: Sono Yves, mi occupo di game design e sviluppo in Broken Arms Games. Da sempre usiamo una combinazione di Unity e Visual Studio su sistema operativo Windows per lo sviluppo dei nostri giochi.

Il nostro primo traguardo è stato rilasciare “Kaboom Monsters” su Windows Phone e Windows 8. Il prodotto ha avuto un notevole successo ed è finito diverse volte nelle app consigliate di Microsoft.

RG: Com’è la tua esperienza di sviluppo su Windows 10?

YH: Sembrerà strano ma il passaggio da Windows 8 a Windows 10 è stato cosi lineare da quasi non accorgermene. Se mi avessero installato di nascosto Windows 10 di notte, molto probabilmente, non avrei notato la differenza. Può sembrare una cosa poco degna di nota per chi non ha esperienza nello sviluppo, ma vi posso garantire che i cambi di piattaforma di solito sono molto più rocamboleschi!

RG: Qual è la caratteristica di Windows 10 che ti ha fatto dire “wow”?

YH: Anche qui la semplicità è sovrana: ad esempio la reintroduzione del pulsante “start”, per una più facile e veloce fruibilità dei contenuti su Desktop sprovvisti di touchscreen. E’ bastato poco per renderci felici!

Gianluca Marani, CEO di Just Funny Games

Raffaele Gaito: Ciao Gianluca, concludiamo questa serie di mini interviste con te. Racconta ai lettori qualcosa su di te e sulla tua realtà, “Just Funny Games”.

Gianluca Marani: Sono ingegnere informatico, CEO e co-fondatore di “Just Funny Games”. Mi occupo della direzione amministrativa e commerciale per la mia società attiva in campo gaming ed entertainment da sei anni. Ho lavorato per i precedenti tre anni per una società Americana che si occupava di sviluppo e porting di videogame su cellulari J2ME.

“Just Funny Games” nasce alla fine del 2009 per creare videogiochi multi piattaforma. Sviluppiamo giochi e app d’intrattenimento per conto terzi e tra i nostri clienti spiccano publisher tradizionali, agenzie pubblicitarie e multinazionali italiane ed estere. Abbiamo, inoltre, realizzato quattro titoli auto pubblicati sui mercati mobile.

RG: Com’è la tua esperienza di sviluppo su Windows 10?

GM: Windows 10 è molto funzionale. Il miglioramento della consistenza dell’interfaccia utente mi ha colpito tantissimo, ora non è più marcata la differenza tra le app mobile e quelle desktop “classiche”.

RG: Qual è la caratteristica di Windows 10 che ti ha fatto dire “wow”?

GM: Senza alcun dubbio la stabilità! È sicuramente il Windows più stabile di sempre.

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Parte a Marzo 2016 e ho il piacere di essere tra i docenti.

Che l’interesse intorno al gaming in Italia sia in continua crescita è innegabile. Negli ultimi anni ci sono stati diversi investimenti in startup del settore, sono aumentati notevolmente sviluppatori indipendenti e piccoli studi e alcuni titoli nostrani si sono fatti notare parecchio a livello internazionale.

Il mondo della formazione non è stato di certo a guardare e, infatti, gli ultimi anni hanno visto nascere i primi corsi e i primi master nel mondo del gaming, offerti sia da università che da aziende.

Qualche giorno fa la LUISS Business School ha annunciato il lancio del Creative Master in Game Design & Management, un master da 300 ore che andrà a coprire due macro aree:

Economica e manageriale: fornirà agli studenti le conoscenze teoriche utili ad interpretare il mondo del lavoro, sia per inserirsi in realtà esistenti che per avviare la propria startup.

Ludologica: fornirà le competenze necessarie a lavorare in qualsiasi contesto si voglia declinare il concetto di game design, dalla realizzazione pratica di giochi all’applicazione delle meccaniche di gioco in contesti aziendali.

Come anticipato nel titolo, ho il piacere e l’onore di essere tra i docenti del master, in compagnia di personalità di spessore internazionale come Emiliano Sciarra, creatore di BANG!, Emanuele Vietina, vice direttore di Lucca Comics & Games, Alessio Cavatore, fondatore di River Horse, e tanti altri.

Il mio contributo al master sarà nell’area economica e manageriale con interventi che andranno a trattare tematiche quali “la business idea”, “il pitch”, “il fundraising” e altri argomenti “startup oriented”.

Quando Enrico Gandolfi, co-direttore scientifico del master, mi ha contattato per propormi di partecipare, sono rimasto colpito da come il master voglia poggiare molto sul lato imprenditoriale e formativo del mercato ludico. Infatti, nonostante la dimensione del design sia forte, ha l’obiettivo di dare agli studenti strumenti effettivi per avviare la propria azienda. Lo si nota chiaramente dando un’occhiata all’elenco dei corsi sul sito ufficiale.

In quest’infografica sono riassunti i punti principali del master e, a seguire, ci sono alcune informazioni pratiche.

Come ho detto in precedenza, il master ha una durata di 300 ore e partirà a Marzo 2016. La didattica prevede lezioni frontali, testimonianze e attività di laboratorio dove mettere in pratica le nozioni acquisite. Inoltre, al termine del master, è previsto una stage aziendale per testare sul campo le nuove competenze.

Per maggiori informazioni e i dettagli sui contenuti, ti rimando al sito ufficiale del master.

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Dove trovo esempi di business plan? Come si fa un pitch? Come strutturo un business model? Ecco dove dovresti cercare le risposte a queste domande.

Cerca su Google!

Questa è la risposta che, anche un po’ irritato, do nel 90% dei casi, quando qualche amico mi chiede qualcosa. Scommetto che vale anche per te.

Mi sono reso conto che, sempre più spesso, quando si tratta di informazioni specifiche, la semplice ricerca su Google non basta. O meglio, a volte può essere dispersiva e fuorviante: ci sono risultati vecchi, ci sono contenuti poco rilevanti, ci sono molti fake, e così via.

Questo vale anche nel mondo startup.

Mi capita spesso di affiancare ragazzi che sono alle primissime armi con la loro startup, la loro idea o il loro progetto e ormai, sempre meno spesso, consiglio di cercare informazioni su Google. Ci sono motori di ricerca, social network e siti di altro tipo che utilizziamo tutti i giorni, ma raramente li sfruttiamo per cercare informazioni utili per nostro business!

Vediamo quali sono.

SlideShare

SlideShare è una risorsa preziosissima ma snobbata da molti. Potremmo definirlo come “YouTube per le presentazioni” ma in realtà è molto di più. In questo post non mi interessa raccontarvi l’importanza di caricare le vostre presentazioni, interagire con gli altri, ecc. Non è l’aspetto social che voglio considerare, ma come sia una fonte incredibile di contenuti utili per la tua startup.

Ad esempio, se stai cercando esempi di pitch deck la prima ricerca devi assolutamente farla su SlideShare. Troverai migliaia di esempi di pitch di altre startup e, cosa ancora più interessante, molte aziende di successo nel tempo hanno pubblicato su questa piattaforma i loro pitch storici. Quelli con i quali hanno iniziato il loro percorso e con i quali hanno ricevuto i primi investimenti.

Sapevi che, giusto per citarne uno, il primo pitch di AirBnB è su SlideShare?

I pitch sono solo uno dei tanti contenuti utili di cui è strapieno SlideShare. Troverai tantissimi esempi di Business Model Canvas, presentazioni sulle tecnologie più recenti, raccolte di servizi e risorse utili, e così via.

YouTube

Potrebbe sembrare banale includere YouTube in un post di questo tipo ma non lo è. So che lo utilizzi per guardare i gatti sugli aspirapolvere, i trailer degli ultimi film Marvel e i video di Tiziano Ferro, ma in realtà c’è molto altro.

Tantissime volte, ragazzi al primo pitch, mi chiedono come strutturare il discorso, come rapportarsi con l’audience, ecc. Ebbene, quale modo migliore di imparare se non guardando gli altri. Studiando da chi l’ha fatto prima di te.

Se SlideShare è il posto migliore per prendere spunto sui contenuti “statici”, YouTube è il posto migliore per quelli “dinamici”. Anche qui troverai migliaia di pitch di altre startup. Piccole e grandi. Italiane e straniere. Si va dalla piccola competition regionale al TechCrunch Disrupt.

AirBnB, Dropbox, Uber, ProductHunt... ci sono tutti su YouTube!

Per non parlare del materiale didattico! Sei alle prese con il tuo primo Business Model Canvas e non hai capito ancora cosa scrivere in ogni riquadro? Fai una ricerca veloce su YouTube del tipo “business model canvas examples” o “business model canvas tutorial” e ti si aprirà un mondo.

Medium

Ancora una volta, ci troviamo di fronte a una piattaforma nota e utilizzata tantissimo, ma spesso solo in un verso. Non ti voglio suggerire di usare Medium per pubblicare i tuoi contenuti (anche se dovresti farlo), ma di usarlo come fonte per cercare informazioni interessanti per il tuo business!

Cosa c’è su Medium?

Beh, Medium ormai è IL POSTO dove leggere storie, racconti e esperienze altrui. È qualcosa di fantastico se ci pensi. Ormai lo diamo per scontato, ma fino a qualche anno fa era impensabile avere in un unico posto i racconti e le esperienze dei più grandi imprenditori al mondo. Gratis. Continuamente aggiornate.

Leggi tanto. Questo è un consiglio che non mi stancherò mai di dare.

Segui altri imprenditori che operano nel tuo stesso mercato, i tuoi competitor, gli startupper di successo, i punti di riferimento del settore. È un ottimo modo per capire in che direzione va il mercato, perché vengono prese certe decisioni, perché vengono commessi certi errori e, mi auguro, capire come non commetterli a tua volta.

CrunchBase

Per chi non lo conoscesse, CrunchBase è il più grande database sulle startup al mondo, realizzato dai creatori di TechCrunch.

Stai cercando di capire quali sono i tuoi competitor? Vuoi avere un’idea di che tipo di investimenti girano nel tuo mercato? Vorresti scoprire i nomi di quali fondi investono in aziende come la tua?

Per domande di questo tipo, CrunchBase è il posto dove dovresti fare la tua prima ricerca! Troverai lo storico degli investimenti di migliaia di startup con informazioni sui founder, su ogni round, sugli investitori, sulle dimensioni dell’investimento e così via.

E se proprio non dovesse bastare, ad una ricerca su CrunchBase puoi affiancarne una StartupGenome, Angelist e altri ancora. Hanno funzionalità e finalità diverse, ma sono tutti, più o meno, database legati al mondo startup dove potrai trovare tantissimo materiale interessante.

Product Hunt

Se non sai cos’è Product Hunt ti invito a leggere uno dei post che ho scritto sull’argomento (ad esempio questo con una breve intro e questo con alcuni consigli).

Chissà se esiste un Tinder per il cibo? E un Uber per animali domestici?

La risposta è “si” a entrambe le domande e avresti potuta averla anche tu in pochi secondi facendo una semplice ricerca su ProductHunt.

Sento di continuo idee “geniali”, “uniche” e “rivoluzionarie” e, nella maggior parte dei casi, ci vogliono 10 secondi e una ricerca fatta bene per dimostrare che esistono già. Ebbene, quando hai anche tu queste epifanie da startupparo prenditi qualche secondo in più e la ricerca falla su ProductHunt. Scoprirai che non sei stato l’unico ad avere l’illuminazione.

E se proprio non trovi niente su ProductHunt, prova anche su siti come BetaList, StartupList, ecc. Sono sicuro che qualcosa di simile salterà fuori.

Consiglio bonus: di solito questa ricerca dovrebbe durare più di qualche secondo e andrebbe fatta prima di partire con un progetto, e non dopo sei mesi di sudore e sangue.

LinkedIn

Se non sono riuscito a scioccarti con YouTube, allora ci provo con Linkedin. Questo social network più misterioso di Google Plus di cui pochi hanno capito l’utilità e l’importanza.

Cosa dovrei trovare su Linkedin? Ti starai chiedendo.

Le persone, ovviamente.

Con LinkedIn puoi raggiungere persone di ogni tipo, in qualsiasi posto del mondo e con una semplicità incredibile. Molto spesso puoi farcela da solo e quando non ci riesci basta la connessione giusta e, zac, in poche ore sei connesso con il CEO del tuo competitor in Silicon Valley.

Ancora una volta, preferisco fare qualche esempio concreto per farti capire come potresti utilizzare questo strumento per la tua startup. In questo caso il limite è solo la tua immaginazione o, meglio, le tue necessità.

Hai bisogno di un co-founder tecnico con determinate skill. Stai cercando un growth hacker esperto del tuo settore. Vorresti confrontarti con startup straniere che stanno lavorando su un prodotto simile. Hai bisogno di trovare assolutamente un partner in una determinata nazione.

Ecco, in casi come questi Linkedin è il posto che fa per te. La prima ricerca dovresti decisamente farla su questo social. Se usi bene lo strumento di ricerca avanzata rimarrai sorpreso dalla qualità dei contatti suggeriti.

StartupStash

Finiamo col botto!

I link sopra sono, quasi sicuramente, siti di tua conoscenza che utilizzi più o meno spesso. StartupStash invece è una risorsa incredibile che in pochi conoscono.

Si tratta della più grande collezione di risorse per startup curata a mano che io abbia mai visto. Non per niente è il prodotto più votato di sempre su ProductHunt.

È uno di quei siti impossibili da navigare per intero, data l’enorme quantità di materiale presente, ma che andrebbe tenuto nei preferiti del proprio browser e aperto ogni volta che hai necessità di trovare qualcosa.

Le risorse sono categorizzate e per ogni link c’è anche una breve descrizione del servizio. Si va dai tool per trovare un nome alla tua startup ai sistemi di analytics più avanzati, dai servizi per gestire una newsletter fino agli elenchi di investitori.

C’è praticamente di tutto. Devi solo ricordarti di spulciarlo per bene ogni volta che ti chiederai “chissà se questo task posso farlo con un tool?”.

Come avrai visto, ho evitato di postare servizi di e-learning e corsi online come Udemy, Coursera, Lynda, ecc., perché non è l’obiettivo di questo post (magari ne scriverò un altro in futuro). Con i servizi che ti ho elencato sopra non voglio suggerirti un posto dove fare un corso a pagamento su un argomento che non padroneggi. Vorrei, piuttosto, farti notare come ogni giorno utilizziamo degli strumenti potentissimi, ma essendo abituati ad usarli solo in un verso, a volte ci dimentichiamo di cosa nascondono sotto il cofano.

Molto spesso, la risposta è di fronte ai tuoi occhi, la stai solo cercando nel modo sbagliato.

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“Hackers e Painters” è il libro di Paul Graham che risponde a questa e a tante altre domande.

Chi è l’autore?

È difficile descrivere Paul Graham restando imparziali. Nasce come programmatore (ha contribuito parecchio al linguaggio Lisp) ma è anche un noto imprenditore e investitore della scena startup americana. Nel 1996 ha fondato Viaweb, poi acquisita da Yahoo! (diventanto Yahoo! Store) e nel 2005 ha fondato Y-Combinator, l’acceleratore più importante (e di successo) al mondo.

Graham è considerato da molti una delle persone più influenti del web e del panorama startup internazionale. I suoi post/saggi sono dei must read nell’ambiente.

Ha inoltre pubblicato diversi libri tra cui, appunto, Hackers & Painters.

Di cosa parla il libro?

Qualcuno lo descrive come un libro di business. Qualcun’altro lo cataloga come un libro di programmazione. La verità è che Hackers & Painters è tutti e due e non è nessuno dei due!

Sarebbe riduttivo definirlo “di business“ o “di programmazione“ perché in questo libro c’è tanto di entrambi gli argomenti. È una raccolta di 15 saggi: qualcuno prettamente di business, qualcun’altro prettamente di programmazione, ma la maggior parte dei capitoli sono un’intrigante commistione dei due temi.

Uno dei capitoli più interessanti è quello che risponde alla domanda che ho usato nel titolo di questo post “Cosa hanno in comune gli hacker e gli artisti?“, dove Graham descrive un affascinante parallelismo tra le due categorie, analizzandone gli aspetti in comune.

La figura dell’hacker compare spesso all’interno del libro ed è interessante, a mio avviso, vedere come a detta di Graham sia una figura fondamentale per una startup e come le startup fondate da programmatori/nerd/hacker abbiano più possibilità di successo.

Perché devi leggerlo?

In quanto startupper che nella propria bio scrive “50% business, 50% programming“ forse sono di parte nel giudicare questo libro. Anzi, togliamo il forse.

Trovo Hackers & Painters uno dei libri migliori sul tema startup e uno dei migliori anche sul tema programmazione. Non ci troviamo di fronte a un guru che da consigli sulla carta basandosi sul “sentito dire“. Graham è un programmatore in gamba, un imprenditore di successo e uno degli investitori più rispettati al mondo. Quando ha qualcosa da dire, lo dice. Molto spesso andando contro corrente.

È un libro adatto sia a chi ha già qualche conoscenza (di entrambi gli argomenti) sia a chi si avvicina per la prima volta a uno di questi due mondi. Ogni capitolo è farcito con racconti di episodi nei quali l’autore si è trovato coinvolto.

Chris Anderson l’ha definitivo come “...una partita a ping pong nella mente di una delle persone più brillanti della nostra epoca”. Direi che non c’è altro da aggiungere. Concordo in pieno. È un libro che, nonostante spazi su molti argomenti, fa pensare e strappa anche qualche sorriso, in pieno stile Paul Graham.

Consigliato a tutti!

P.S. Che io sappia non esistono traduzioni in italiano. Se volete leggerlo in inglese lo trovate qui su amazon.

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Ecco una raccolta SEMPRE AGGIORNATA con migliaia di risorse (libri, post, video, podcast e altro) per chi si avvicina al mondo Startup.

In questi ultimi anni ho scritto diversi post (su questo blog e altrove) contenenti liste di risorse utili per chi fa startup o si sta avvicinando a questo mondo.

Molto spesso mi trovo a linkare questi post ad amici e conoscenti. Se ho fatto una lista su un certo argomento è perché ho raccolto risorse che io stesso reputo di qualità.

Ad un certo punto ho sentito l’esigenza di raccogliere tutte queste risorse in un unico post, in modo da poterlo tenere aggiornato nel tempo e avere un unico punto di raccolta di tutte queste informazioni.

Sono un avido lettore e quindi non posso non iniziare con suggerimenti sui libri.

10 libri che ogni startupper deve assolutamente avere sul comodino

Una lista di 10 libri che personalmente trovo indispensabili per chi si avvicina a questo mondo. Dei super classici che non possono mancare nella libreria di un imprenditore.

I 10 migliori libri per imparare a fare startup secondo i Venture della Silicon Valley

Un’altra lista di 10 libri utili a chi vuole fare startup. Questa volta però non scelti da me ma selezionati dai più importanti Venture Capital della Silicon Valley.

Libri da Startup

È una nuova rubrica del mio blog, avviata da pochissimo, dove ogni mese recensisco un libro che ritengo particolarmente interessante o utile per chi fa questo lavoro.

Continuando con le letture, passiamo ai blog.

I 10 migliori blog di startup in circolazione (più due bonus)

Nonostante qualcuno sostenga che i blog sono morti, io ritengo che siano ancora una eccelsa fonte di contenuti di qualità. Qui trovate 10 blog gestiti da imprenditori e investitori di successo. Strapieni di consigli e articoli utili.

Startup: la reading list definitiva

Qui ho raccolto 48 post che, a mio avviso, sono un must della letteratura startup. Ci sono articoli di Steve Blank, Sam Altman, Paul Graham, Reid Hoffman e chi più ne ha più ne metta.

Oltre ai post, ci sono tante altre risorse utili in rete.

Le migliori risorse video per startup

In questo post ho raccolto più di 1000 video sui temi di startup e imprenditorialità. Materiale completamente gratuito! Ci sono corsi, podcast, suggerimenti e tante interviste con i migliori startupper e venture capital della Silicon Valley.

40 profili Twitter che uno startupper non può non seguire

Credo che Twitter sia il modo migliore e più veloce per tenersi aggiornato su alcune tematiche. Qui trovate i profili a mio avviso più interessanti. Seguiteli per sapere tutto quello che succede nel mondo startup.

Ultimi, ma non per importanza, un paio di link su lezioni ed errori.

Tutte le lezioni dell’Università di Stanford su come avviare una startup 

Questa è LA risorsa definitiva! Per chi non lo sapesse, Stanford ha da poco avviato un corso dal titolo “How to Start a Startup“. In questo post trovate i link a tutte e 20 le lezioni: video, transcript, slide e materiale di supporto!

Avvio di una startup: 10 errori comuni 

Questa è una mia presentazione dove, con un approccio ironico, utilizzando i cliché tipici del mondo startup, racconto alcuni errori comuni che tutti tendono a commettere nella fase iniziale.

7 risorse dove trovare materiale utile per la tua Startup

Dove trovo esempi di business plan? Come si fa un pitch? Come strutturo un business model? Ecco dove dovresti cercare le risposte a queste domande. In questo post spiego come utilizzare strumenti noti (Linkedin, SlideShare, YouTube) per la propria startup.

10 podcast sul mondo delle startup da cominciare ad ascoltare subito

Se pensavi che i podcast fossero morti ti sbagliavi di grosso! Anzi, negli ultimi anni sono tornati prepotentemente di moda. In questo post ho raccolto 10 tra i migliori podcast sul tema startup. Un ottimo modo per impegnare in maniera produttiva i tempi morti.

50 siti dove postare il proprio prodotto

Un enorme elenco (sempre aggiornato e verificato) di directory e servizi dove poter postare il proprio prodotto o la propria startup. Una risorsa utilissima per ottenere i primi utenti, feedback e copertura mediatica.

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Dopo il successo della scorsa edizione, torna l’hackaton fintech di Unicredit con tante novità e, soprattutto, premi in denaro.

Anche quest’anno Unicredit ha organizzato una due giorni di hackaton dedicati al mondo del Fintech. In particolare, quest’anno, il tema sarà quello dei pagamenti digitali. Si svolgerà in contemporanea in Italia, Germania e Austria.

Salto la parte dove ti spiego che cos’è un hackaton. Se segui questo blog ci sono molte probabilità che tu sia uno startupper o uno sviluppatore. In entrambi i casi mi auguro tu sappia cos’è un hackaton ;)

Dove e quando?

L’edizione italiana dell’evento si svolgerà il 7 e 8 Novembre nel suggestivo Unicredit Pavillon a Milano (vedi foto cover). Ti puoi candidare direttamente dal sito dell’evento dove ci sono informazioni dettagliate sulle modalità di partecipazione, i premi in palio, la giuria e il regolamento completo.

Inoltre, sulla pagina Facebook dell’evento vengono postate informazioni con cadenza periodica e in molti si stanno già organizzando per formare dei team e iniziare a ragionare su potenziali idee da sviluppare.

A chi è rivolto?

Come ogni hackaton che si rispetti la partecipazione è aperta a figure molto eterogenee tra di loro. Oltre, ovviamente, alla necessità di avere sviluppatori in un team, un contest del genere è adatto anche a chi si occupa di user experience, design e marketing.

Ovviamente, essendo un hackaton legato al tema finanziario e, in particolare, ai pagamenti digitali, è consigliabile essere abbastanza pratici dell’argomento. Inoltre, considerando che le ore dedicate allo sviluppo vero e proprio sono solo 24, io consiglierei di prepararsi prima e arrivare con un’idea ben precisa da sviluppare. In contesti come questi è fondamentale ottimizzare i tempi e, sinceramente, credo sarebbe molto complesso trovare un’idea da zero con un gruppo di persone appena conosciute e poi svilupparla in tempo.

Perché partecipare?

Credo che gli hackaton siano un ottimo esercizio da parecchi punti di vista: ti permettono di focalizzarti sull’idea; ti costringono a lavorare solo su un MVP; ti forzano a formare un team velocemente; ecc.

Nel caso di Appathon le motivazioni sono molteplici, ma se dovessi sceglierne tre direi:

I premi: chi mi conosce sa cosa penso delle competizioni dove si vincono targhette e pacche sulle spalle. Appathon è uno dei pochi hackaton ad offrire ai vincitori anche dei premi in denaro. Nel regolamento dell’evento è inoltre specificato che ci saranno diversi premi extra messi in palio dai partner: stage; corsi; licenze software e altro.

L’innovazione: mi fa molto piacere leggere che una banca (che nell’immaginario startupper è il dinosauro per eccellenza) mette a disposizione dispositivi wearable per lo sviluppo e si aspetta di vedere app per Apple Watch e Samsung Gear! Oltretutto, per la prima volta in assoluto, saranno messe a disposizione le API della banca (ovviamente in una modalità sandbox) per tutta la durata dell’hackaton.

La scorsa edizione: molti eventi di questo tipo sono fini a se stessi e raramente le idee sviluppate trovano poi applicazioni pratiche. È, quindi, interessante vedere che dall’edizione 2014 dell’appathon è nata Prelievo Smart (prelievo dall’ATM senza carta, usando un QR code) che in seguito è stata realizzata concretamente.

Scopri come il mio ultimo talk "Guida Galattica per Product Hunt" può essere d'aiuto a te o alla tua startup.

La settimana scorsa a Todi si è svolta la seconda edizione del Todi Appy Days, un evento completamente dedicato al mondo delle app e del mobile. Se vuoi qualche informazione in più sull’evento puoi leggere le mie considerazioni su questo post per StartupItalia.

Venerdi 25 ho avuto il piacere di presentare un talk dal nerdeggiante titolo “Guida Galattica per Product Hunt“. Come avrai intuito ho parlato di Product Hunt, la nota piattaforma per il lancio di prodotti, che in due anni ha letteralmente cambiato il mondo di trovare early adopter e di ricevere feedback e visibilità.

Dato il pubblico molto eterogeneo, ho realizzato una presentazione non molto tecnica che fosse utile agli smanettoni ma comprensibile a chi si avvicina a questo strumento per la prima volta.

I contenuti sono organizzati in tre aree principali:

Una panoramica sulla storia di Product Hunt. Dalla nascita fino al boom degli ultimi mesi, cercando di analizzare i motivi del successo.

Un po’ di numeri, sia di Product Hunt stesso che di alcune app di successo che sono state featured.

Una serie di suggerimenti su come usare al meglio questa piattaforma per la propria startup o il proprio prodotto.

Le slide sono online sul mio SlideShare e visibili qui sotto:

Siccome mi è stato fatto notare che i link nell’ultima slide non sono cliccabili, colgo l’occasione di questo post per elencarli e commentarli.

Tutto ciò che devi sapere su Product Hunt e come può aiutare la tua startup. Questo è il primo post che ho scritto sull’argomento. Ti può essere utile se non hai mai sentito parlare di Product Hunt e vuoi capire velocemente di cosa si tratta.

5 consigli per lanciare al meglio il tuo prodotto su Product Hunt. Quando ho visto che alcune startup italiane stavano iniziando ad usarlo, ho scritto questo post con qualche consiglio pratico.

Product Hunt Made My Start-up 75k. Uno dei casi di successo che analizzo nelle slide: come la startup Book in a Box ha generato lead per 75k grazie a Product Hunt.

How We Acquired 26,447 Users and $207,152 in Sales on Product Hunt. Un altro dei casi di successo analizzati: come la startup Fedora ha generato lead per 200k grazie a Product Hunt.

How Flatbook Broke ProductHunt’s All-Time Top 30 & Added $150K to its Funnel. Terzo e ultimo caso analizzato nella presentazione: come la startup Flatbook ha generato lead per 150k grazie a Product Hunt.

Data Crush: ProductHunt Is Quickly Becoming the Hot New Destination for Sourcing Startup Investment Opportunities. Una delle analisi da cui ho tirato fuori molti numeri per la mia presentazione. Soprattutto quelli relativi agli investimenti.

Hacking Product Hunt. L’ottima e dettagliatissima analisi di Edoardo Venturini da cui ho preso molti dei dati per la mia presentazione.

Start-up launch power: Product Hunt Vs. Hacker News Vs. TechCrunch. Uno dei tantissimi post presenti in rete che confrontano Product Hunt con altre piattaforme di lancio.

MakerSuccess. Il sito che raccoglie le centinaia di storie di successo relative a lanci di prodotti su Product Hunt.

Product Hunt FAQ. Le FAQ ufficiali di Product Hunt. Da leggere prima di fare qualsiasi azione sulla piattaforma.

Product Hunt PRO tips. Una interessante pagina ufficiale che elenca alcuni consigli pratici e trucchetti per usare al meglio Product Hunt.

Product Hunt Italy. Il gruppo Facebook da me fondato dove la community italiana di Product Hunt si riunisce e discute.

Italian Products. La collection da me curata che raccoglie i prodotti italiani su Product Hunt.

Ora hai un bel po’ di materiale da studiare! Per qualsiasi informazione aggiuntiva ti invito a commentare questo post o a contattarmi su uno qualsiasi dei social.

Edit: qualcuno mi ha chiesto se esiste qualche buon libro sull'argomento. Al momento, che io sappia, c'è solo un ebook dal titolo The Product Hunt Manual. Non è ufficiale ma pare abbia ottime recensioni!

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C’è tempo fino al 30 Settembre per candidarsi per una delle sei borse di studio messe a disposizione.

Gli amici di Talent Garden mi segnalano che mancano pochi giorni alla chiusura delle candidature per ottenere una delle borse di studio per il master “E-commerceMaster“.

Di cosa si tratta

La TAG Innovation School ha concepito questo master per andare a colmare il gap che attualmente esiste in Italia nel mondo dell’e-commerce. L’idea è quella di andare a formare dei professionisti che possano affiancare le aziende che si vogliono affacciare nel mondo dell’e-commerce, che sono sempre di più.

Le figure che il Master si propone di formare sono di due tipi:

e-commerce specialist, che si occupa della progettazione vera e propria del canale di vendita online;

online store manager, che va ad occuparsi della strategia di vendita online.

Il Master comincia a novembre e ha una durata di 5 mesi dopo il quale seguirà uno stage retribuito di 6 mesi (cosa non da poco). Durante la durata del Master sarà anche consentito l’accesso al TAG Milano 24/7, che personalmente trovo molto figo!

Sul sito ci sono tutte le informazioni dettagliate sui contenuti del corso, la sua struttura e le attività extra.

Le borse di studio

La cosa più interessante è che ci sono a disposizione 6 borse di studio ma, purtroppo, la candidatura scade il 30 settembre.

Mi sembra di capire che il processo sia molto semplice: si compila un form sul sito e poi si viene contattati per una valutazione. Infine, il 14 ottobre ci sarà la selezione per l’assegnazione delle 6 borse.

“Lancia il tuo prodotto subito”, “Lascia perdere il business plan“, “Non perdere tempo con le riunioni“. Questi alcuni dei consigli concreti presenti nel provocatorio “Rework“

Chi sono gli autori?

Gli autori di Rework sono Jason Fried e David Heinemeier Hansson. Sono i fondatori di 37Signal, l’azienda che ha creato Basecamp, uno dei tool di project management più utilizzati al mondo. Qualche anno fa l’azienda cambiò nome prendendo quello del loro prodotto di punta (Basecamp, appunto).

Jason è noto in rete anche come blogger su diverse testate (tra cui Inc.) e come speaker a diverse conferenze (tra cui TED).

David è, tra le tante cose, il creatore del noto framework di sviluppo web “Ruby on Rails“.

Insomma, due persone con una notevole esperienza e con un curriculum di tutto rispetto!

Di cosa parla il libro?

Ci sarebbero mille modi di descrivere Rework, ci provo così: se hai letto libri “famosi“ sul tema startup, dimentica tutto! I due autori propongono un approccio molto concreto e in completa controtendenza rispetto ai cliché della Silicon Valley.

Il libro ripercorre tutti le fasi di creazione di un prodotto - idea, team, prototipo, raccolta fondi, ricerca clienti, ecc. - e per ognuna di essa cerca, in maniera abbastanza dirompente, di dare consigli ben definiti e estremamente pragmatici.

Ti faccio qualche esempio:

No ai workaholic. La dipendenza dal lavoro è qualcosa di dannoso per l’imprenditore, per il team e per il prodotto. Con gli anni si è andato ad esaltare la figura del lavoratore instancabile che esce dall’ufficio alle 22:00. È un approccio inutile: un problema insormontabile non si risolve facendo le ore piccole in ufficio, ma staccando e tornandoci a mente lucida in un secondo momento.

Lancia il tuo prodotto il prima possibile. Rimandare non serve a nulla. La ricerca della funzionalità in più, dell’ultimo ritocco e dell’ultimo problema da risolvere sono solo delle scuse che usa chi ha paura di uscire sul mercato.

Le riunioni sono tossiche. Le riunioni fanno male alla produttività dell’azienda. Servono per parlare di cose astratte, bloccano troppe risorse contemporaneamente e troppo spesso si perde tempo divagando su altri argomenti.

Credo di aver reso l’idea! Ogni capitolo del libro è così: gli autori prendono delle nozioni ben affermate e le smontano pagina dopo pagina.

A chi è rivolto?

Personalmente credo sia una lettura interessante per tutti. Forse è un po’ meno noto rispetto ai super classici del mondo startup ma non per questo meno importante.

Se hai un’attività già avviata o se stai per lanciare qualcosa di tuo, ti consiglio vivamente di dargli un’occhiata.

Nonostante l’approccio degli autori sia un po’ drastico, è innegabile che su molti degli aspetti hanno ragione da vendere. Potrebbe esserti utile per evitare degli errori classici nei quali tutti sono incappati almeno una volta!

P.S. L’ultima edizione del libro è del 2010 ed è attualmente disponibile sia in italiano che in inglese.

Nota: ho scritto più volte post con delle liste di libri da leggere. Mi piacerebbe andare un po’ oltre e cercare di approfondire, ogni tanto, alcuni di essi. La rubrica che inizio oggi si chiama “Libri da Startup“ ma, a mio avviso, si tratta di libri che potrebbero interessarti anche se sei un libero professionista, se vuoi approfondire il mondo dell’imprenditorialità o se cerchi qualcosa di stimolante da leggere.

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Me lo sono ripromesso per mesi e alla fine l’ho fatto, ed è stato più difficile di quello che pensassi.

Come ho scritto su Facebook qualche tempo fa, ho sempre considerato aggiornare Linkedin una di quelle attività noiose che va rimandata di continuo. Qualche settimana, finalmente, l’ho fatto. Ho rifatto da capo il mio profilo Linkedin.

Questo post non ha la pretesa di essere una guida ma, piuttosto, un elenco sparso di riflessioni. Riflessioni venute fuori dalla mia esperienza diretta e dal lungo scambio di battute avuto con diverse persone sull’argomento.

Linkedin è il vostro CV... con gli steroidi

Nelle scorse settimane, quando ho discusso di tutto ciò con amici, colleghi e conoscenti sono spesso venute fuori domande del tipo:

Vale la pena perdere tutto questo tempo per Linkedin?

Ma poi si trova veramente lavoro?

Che senso ha riempire tutti quei box che propone?

Non è meglio usarlo come un curriculum (istruzione + esperienze lavorative)?

In tanti hanno dubbi sulla vera efficacia di Linkedin ma, come si dice sempre riguardo ai social media, “se ci sei allora devi usarlo bene“. Avere un profilo non aggiornato o aggiornato a pezzi potrebbe essere controproducente e potrebbe dare l’idea di trascurato, a chi si trova a leggerlo (un recruiter, un potenziale partner o anche un futuro cliente).

Personalmente, quando ero in procinto di iniziare questa attività, ero intenzionato a completare solo i box “istruzione“ e “esperienze lavorative“. In fondo se lo vedete come un semplice CV la cosa può avere senso. In realtà è molto di più: può diventare il punto unico dove far confluire tutto ciò che riguarda voi, il vostro lavoro e il vostro personal branding. È, appunto, un CV con gli stereoidi!

La quantità di informazioni che potete inserire, tutte le sezioni e funzionalità aggiunte negli ultimi anni e la possibilità di includere materiale multimediale vi permettono di mettere in piedi una pagina su di voi unica e completa, che difficilmente otterrete con il vostro blog personale o con strumenti come about.me!

Aggiornare Linkedin richiede tempo

Col senno di poi mi sembra un’ovvietà, ma quando rimandavo di continuo questa attività lo facevo nell’ingenua convinzione che sarebbe stata abbastanza breve.

E invece non è così. Aggiornare Linkedin richiede tempo ed è meno semplice di quello che pensate. Soprattutto se, come me, lo avete trascurato per mesi o, addirittura, anni.

Non basteranno un paio d’ore di un sabato pomeriggio. Una volta che sarete consapevoli di ciò, capirete anche che è un’operazione che va pianificata e frammentata.

Buttate giù un piano d’azione...

Detta così sembra complicato ma significa semplicemente “fatevi una to-do list“ di tutte le micro attività da svolgere. Come dicevo nel paragrafo precedente, il modo migliore di procedere è spezzettare il tutto in piccole attività e farne un paio al giorno, magari dedicandogli un’oretta, di sera.

Nel mio caso, ho speso un paio d’ore ogni sera per circa due settimane, più qualche sabato/domenica pomeriggio per intero.

Ovviamente se siete stati attenti e costanti in passato nel tenerlo aggiornato, vi potrebbe richiedere molto meno tempo. Non vi spaventate!

...ma partite subito

Uno delle risposte che ho ricevuto più frequentemente sull’argomento è “anche io vorrei farlo da tempo, poi mi scoccio e lo rimando“. “Procrastinare” sembra essere la parola chiave, quando si parla di Linkedin.

Il consiglio in questo caso è abbastanza semplice: partite adesso! Non intendo dire stasera o sabato prossimo o il primo settembre. Voglio dire proprio adesso.

Appena finito di leggere questo post aprite Evernote (o prendete carta e penna) e iniziate a scrivere quali documenti dovete recuperare, dati, attestati, foto, link e qualsiasi altro materiale vi possa essere utile per questa attività.

Siate costanti nei giorni successivi e cercate di fare sempre qualche piccola modifica, anche solo l’aggiunta delle skill o degli hobby. L’importante è non fermarsi, per non ricadere nella trappola psicologica del “lo faccio domani”.

Che non capiti più

Una volta allineato il proprio Linkedin alle attività correnti potete rilassarvi, tirare un sospiro di sollievo e premiarvi con una birra ;) Da ora in avanti sarà molto più semplice tenerlo al passo con tutte le vostre attività.

Visto che avete provato sulla vostra pelle quanto può essere lungo e complesso rimettere tutto in piedi, fate in modo che non capiti più. Appena ci sarà una novità lavorativa (avete completato un corso d’aggiornamento, avete tenuto un talk ad una conferenza, ecc.) tornate a casa, prendetevi un quarto d’ora e aggiornate subito il vostro Linkedin.

Quel quarto d’ora oggi vi potrà risparmiare di rifare tutto da capo tra un anno. Inoltre, lo sforzo richiesto per aggiungere un’attività appena completata è decisamente inferiore a quello richiesto tra un mese o un anno! Avrete a portata di mano ogni informazione utile e sarete in grado di descriverla a caldo.

Che ne pensate?

Ovviamente questo è frutto della mia esperienza personale con lo strumento in questione.

Ditemi la vostra nei commenti o su twitter.

Che rapporto avete con Linkedin? Lo snobbate o siete in grado di aggiornarlo sempre? Vi è stato concretamente utile qualche volta (trovato un lavoro, assunto un dipendente, chiuso un accordo commerciale)?

Il boss di Virgin racconta quali sono i suoi punti fissi, quando si tratta di avviare una nuova attività.

Richard Branson, imprenditore e investitore inglese, conosciuto dai più per essere il fondatore del gruppo Virgin, ha - in realtà - alle spalle centinaia di aziende fondate e gestite.

In una recente intervista per il programma Virgin Startup, gli è stato chiesto quali fossero i segreti del suo successo e se avesse una formula magica per gli imprenditori.

Come era prevedibile, Branson ha raccontato alla sua audience che non esiste nessuna formula magica e che, ancora oggi, avviare una nuova attività può essere “difficile e scoraggiante“. Nella stessa intervista ha, però, svelato quali sono i suoi punti fissi, in ogni nuova attività che intraprende.

1. Essere curioso

Secondo il boss di Virgin la curiosità è una delle caratteristiche più importanti per un imprenditore. Essere curiosi significa osservare il mondo e osservando il mondo si riesce a capire quando qualcosa manca o va migliorato. E proprio in quel momento arrivano le migliori idee.

2. Trovare la propria idea

Un imprenditore curioso dovrebbe vedere opportunità dove gli altri vedono ostacoli. Da queste opportunità dovrebbe tirare fuori delle soluzioni. E, infine, con queste soluzioni colmare il gap iniziale. Anche se si tende a pensare il contrario, esistono ancora tanti settori bisognosi di innovazione e in attesa di essere rivoluzionati.

3. Essere appassionato

La passione è fondamentale per superare i momenti di difficoltà o, usando le stesse parole di Branson, “la passione è ciò che ti fa tenere gli occhi fissi sul premio finale”. Ovviamente non è facile, ma è spesso la sottilissima linea che separa i business di successo da quelli fallimentari.

4. Concentrarsi sulle persone

Le aziende sono fatte di persone. Le persone decidono il destino delle aziende. Contrariamente a ciò che affermano in molti, Richard consiglia vivamente di avviare attività con amici e familiari e racconta diversi esempi di sue aziende nelle quali i suoi soci sono sui carissimi amici o parenti stretti.

5. Ascoltare e apprendere

Il problema di molte persone è che parlano tanto e ascoltano poco. La prima caratteristica di un buon leader è la sua capacità di ascoltare gli altri. C’è qualcosa da apprendere da chiunque. Ed è solo sporcandosi le mani in prima persona che si può apprendere e migliorare.

Trovo Richard Branson sempre di grande ispirazione soprattutto perché, come si può capire da questa intervista, spesso ha opinioni e approcci atipici rispetto al “mondo startup“. Se volete recuperare altri suoi contenuti interessanti, vi consiglio di seguirlo su twitter e sul suo blog.

Se invece volete dare un’occhiata all’intervista originale la trovate qui sotto:

La famosa startup che ha rivoluzionato il modo di lanciare prodotti apre ai videogiochi. Riuscirà a replicare il successo ottenuto con le app?

Cos’è Product Hunt?

Lanciata nel 2013, la startup di Ryan Hoover ha letteralmente cambiato il modo di lanciare un prodotto (digitale e non). Anche se si presenta come il “Reddit per prodotti” in realtà è molto di più. Si tratta di una vastissima comunità di smanettoni, geek e, in generale, early adopter sempre pronti a fiondarsi sull’ultimo gingillo tecnologico o sull’app del momento.

Riprende concetti molto vicini a Reddit e Hacker News ma con in più una community molto forte e zeppa di personaggi di spicco della scena americana: startupper, venture capital e persino qualche VIP. Il raggiungimento della home page di Product Hunt corrisponde, di solito, all’arrivo di migliaia di utenti, qualche problemino con i vostri server e diversi articoli sui blog hi-tech più importanti.

Considerata da molti una delle startup più cool del momento, è l’ennesimo caso di successo di Y-Combinator. Basta una veloce ricerca in rete per trovare centinaia di post che raccontano esperienze con Product Hunt, analizzano i numeri e fanno confronti con lanci fatti su altre piattaforme come Hacker News, TechCrunch, ecc. Al riguardo, trovate qualche link utile alla fine del post.

L’apertura ai videogiochi

Circa una decina di giorni fa è stata lanciata in beta la prima sezione standalone di Product Hunt dedicata, appunto, ai videogiochi. In realtà stavano testando la categoria “games” da diverso tempo e c’era stato molto teasing al riguardo. Già da qualche mese, ad esempio, era stata lanciata la newsletter Gaming Digest.

Ad una recente intervista rilasciata a TechCrunch, il fondatore e CEO Ryan Hoover ha detto che l’apertura della sezione games è stato un “passaggio naturale“ per una community che era già molto attiva sul versante dei videogiochi: più di 30 collezioni create e più di 800 giochi presenti sulla piattaforma “madre“.

Come si può immaginare, al momento la sezione dedicata ai videogiochi ha molti meno utenti rispetto alla categoria “tech”. Ma se questo significa, da un lato, avere una user-base meno ampia, dall’altro, si traduce in una più alta probabilità di raggiungere l’home page. Al momento, infatti, si arriva in home della sezione games con una decina di up-votes.

La scommessa

L’arrivo di Product Hunt in un settore come quello dei vidogiochi è molto interessante. In particolar modo per gli indie e i piccoli sviluppatori considerando, soprattutto, che Il sito non è legato a una particolare piattaforma (al momento ci sono giochi iOS, Android, Steam, Windows X, ecc) e non ha limiti sul numero di submission.

Riuscirà Product Hunt a replicare lo stesso sucesso anche nel mondo dei videogiochi?

Non è facile rispondere a questa domanda. L’apertura di Product Hunt a diverse categorie (musica, libri, ecc.) - che lo stesso Ryan ha più volte espresso - introduce, a mio parere, un duplice rischio: da un lato la difficoltà del creare tante community verticali dove mantenere alto l’interesse e dall’altro la concreta possibilità di perdere la “potenza di fuoco” di una base utenti enorme e ben strutturata come quella costruita fin’ora.

C’è sicuramente bisogno di un po’ di tempo per capire se i ragazz di Product Hunt riusciranno a sorprenderci ancora una volta. Nel frattempo vi consiglio di approfittare del periodo di beta per caricare il vostro gioco su Product Hunt Games e raggiungere facilmente l’home page!

p.s. Ricordatevi di aggiungermi ;)

Se volete approfondire Product Hunt vi lascio qualche link utile:

- in questa analisi di Edoardo Venturini potete vedere un po’ di numeri aggiornati;

- in questa raccolta Medium ci sono un po’ di casi di successo legati al lancio di prodotti su Product Hunt;

Uno dei più grandi Venture Capital americani nel 2004 si rifiutò di investire in Facebook. E non solo...

Si chiamano Bessemer Venture Partners (anche noti come BVP) e sono, molto probabilmente, uno dei più importanti e storici investitori degli Stati Uniti. Nati nel 1911, negli ultimi anni hanno fatto investimenti in aziende del calibro di Skype, Pinterest e Box e hanno portato alla quotazione in borsa realtà come Linkedin, Yelp e tanti altri. Anzi, hanno fatto così tante exit che sul loro sito c’è un simpatico contatore “IPOs Served“ che indica un valore tra 113 e 114!

Ho ascoltato diverse volte l’aneddoto che riguarda il loro rifiuto di investire in Facebook nelle primissime settimane dalla nascita. Poi qualche giorno fa, per curiosità, sono andato a dare un’occhiata al loro portfolio e ho notato la presenza della sezione “Anti-Portfolio“. Aldilà dell’autoironia e della capacità di ammettere i propri errori, è interessante dare un’occhiata a tutte le aziende a cui hanno detto di no negli anni e alle motivazioni per le quali è avvenuto il rifiuto.

Nel 2004 uno dei partner, Jeremy Levine, era assalito in continuazione da questo ragazzino di Harward, Eduardo Saverin (co-founder di Facebook), che cercava di pitchare la sua idea di un social network. Fino a che un giorno Jeremy, esausto, lo bloccò nei corridoi e gli urlò

“Non hai saputo di Friendster? È finita, lascia perdere!“

Per chi non lo sapesse, Friendster è uno dei primi social network della storia, nato nel 2002, ed è stato uno dei primi siti a raggiugnere un milione di utenti registrati. Immagino che qualche anno dopo Jeremy si sia pentito amaramente di quell’occasione mancata!

Ma come accennavo all’inizio, Facebook non è l’unica grossa azienda ad aver ricevuto un “no“ come risposta da Bessemer Venture Partners. Date un’occhiata al loro “Anti-Portfolio“ e vedrete nomi come: HP, Apple, eBay, Google, Intel, Cisco, e tanti altri! Una lista di nomi da far rabbrividire. E, infatti, la loro intro sul sito recita:

“...This long and storied history has afforded our firm an unparalleled number of opportunities to completely screw up.”

Mi raccomando, soffermatevi sul leggere le motivazioni dietro ai vari “no“. Ce ne sono alcuni che, col senno di poi, sono a dir poco esilaranti!

Anche quest’anno Stack Overflow ha svolto un sondaggio tra i suoi utenti. I risultati sono molto interessanti.

Puntuale come sempre, arriva anche quest’anno lo Stack Overflow Developer Survey. Credo che nessuno possa, al momento, fare una fotografia sul mondo della programmazione così precisa e dettagliata, se non Stack Overflow.

Si parte, ovviamente, dall’aspetto demografico dove non c’è nessuna particolare sorpresa: il programmatore medio ha tra i 25 e 30 anni, è uomo, ha tra i 2 e 5 anni di esperienza alle spalle e si dedica assiduamente a un side-project o contribuisce a progetti opensource.

Passando alle linguaggi tecnologie più utilizzate, c’è sicuramente da sottolineare il fatto che per il terzo anno consecutivo al primo posto c’è Javascript. È anche interessante il fatto che linguaggi dati per morti ogni anno (leggi php, java, ecc.) restano saldi nella top 5 e il “nuovo arrivato” Swift sia già in cima alla classifica dei linguaggi più desiderati.

A livello di ambienti di sviluppo nessuna novità interessante. Mac OS X è il secondo sistema operativo più utilizzato, dopo il crollo di Windows 7. Molti sviluppatori ci hanno finalmente raggiunto nel 21° secolo utilizzando editor grafici come NotePad++ o Sublime e i tab invece degli spazi [flame mode off :p].

Tralasciamo le simpatiche statistiche su chi beve più caffè (l’Italia non è presente) per arrivare ad una sezione molto interessante dove, a mio avviso, ci sono alcuni numeri importanti: i dati sull’occupazione.

La posizione del full-stack developer rimane ferma al primo posto (più del doppio di back-end e front-end messi insieme), a conferma di come sia fondamentale avere una cultura eterogenea anche nel mondo della programmazione.

Quello che soprende (ma fino ad un certo punto) sono gli stipendi medi annui. Il grafico che riassume la situazione è quella che vedete all’inizio del post, con stipendi che vanno dagli 80k (php) a 100k (objective-c) per gli USA, dai 50k ai 60k per l’Europa Occidentale e dai 22k ai 24k per l’Europa Orientale.

Oltre all’evidente abisso negli stipendi tra USA ed Europa, resto abbastanza basito anche dalla media europea. Ho diversi amici che fanno i programmatori in Italia e le cifre che sento in giro non mi sembrano per niente in quell’intervallo.

Infine, il sondaggio si conclude con una serie di domande sul lavoro da remoto (sempre più in crescita e sempre più apprezzato) e un po’ di dati interni sulla community di Stack Overflow.

Battute e t-shirt da nerd. Ma non solo...

Negli Stati Uniti è appena iniziata la seconda stagione di Silicon Valley, la serie TV completamente dedicata al mondo delle startup: quattro amici molto nerd con il sogno di avviare la propria azienda nel posto più cool del mondo.

Quando l’anno scorso ne fu annunciata la messa in onda fui abbastanza scettico. “Come faranno a fare un intera serie TV su un argomento così di nicchia?“ mi chiedevo. E invece mi sbagliavo. Sia sul fatto che l’argomento fosse di nicchia, sia sulla fattibilità della serie.

Ecco perché:

È divertente

È di una serie TV che stiamo parlando quindi questo dovrebbe essere il primo aspetto da valutare. Ci mette un po’ per ingranare, ma dopo qualche episodio iniziale che introduce il cast e le ambientazioni, si rivela più divertente del previsto. Personaggi e situazioni a metà strada tra “The Big Bang Theory” e “The IT Crowd“ che riescono a coinvolgere anche chi non mastica il linguaggio da startuppari.

Se invece siete “del settore“ vi farà ridacchiare quando meno ve lo aspettate, con tanti momenti che sembrano usciti direttamente da Frasi da Startup.

È accurata

Come ho già detto, Silicon Valley riesce a divertire sia il pubblico generalista che quello di settore. Ci riesce grazie ad una grande cura dei dettagli. Scordatevi scene improbabili dove hacker brufolosi riescono a zoomare una foto scattata a km di distanza.

Qui si citano vere startup quando si parla di competitor, si usano veri linguaggi di programmazione quando i protagonisti sono al pc, vanno a veri eventi quando devono fare fundraising, e cosi via. Sentirete nominare Snapchat, TechCrunch, Python, Apache, ecc.

È utile

Oltre a divertire, le mille situazioni descritte nella serie TV sono momenti reali che ogni startupper si trova ad affrontare almeno una volta nella sua vita. Ad esempio, l’ultimo episodio è incentrato sulle conseguenze di una valutazione troppo elevata durante un round di investimento.

È ovvio che non debba essere considerata come verità assoluta, si tratta pur sempre di un prodotto di intrattenimento. Credo però che in molti passaggi venga spiegato, in maniera semplice e diretta, il funzionamento di determinati meccanismi alla base del “modello startup”.

È HBO

Chi non segue il mondo delle serie TV potrebbe non conoscere questo nome. HBO è un network televisivo americano che ha prodotto molte delle migliori serie TV degli ultimi anni: Game of Thrones, True Detective, I Soprano, The Wire, solo per citarne alcune.

Per molti HBO è sinonimo di qualità e longevità. Sulla qualità mi sono già espresso. Per quanto riguarda la longevità c’è da sottolineare che appena iniziata la seconda stagione HBO ha annunciato il rinnovo anche per una terza. Insomma, rischiamo di trovarci di fronte ad un potenziale “classico“ delle sitcom.

Non vi resta che recuperare la prima stagione di Silicon Valley e guardarla tutta d’un fiato. Ne vale la pena!