1977

アムラー時代は、15歳が時代をつくり始めてた。

最近トレンドを作る人が高齢化している感じがして。

人口比的な問題もあるだろうけど、人口が多い世代の意見が強くなる。

ターゲットは20代、30代？などあるけど。

15歳が時代をつくる、そんな国がやっぱり面白いんだと思う。

昨日、コーヒーを飲みながら、新しい15歳であってほしいな。

と思った。

Kickstarter で話題になっていた製品。

前職の就職面接の時に、会社に入って何をしたい？と聞かれた時に、授業中に先生に見つからずに音楽を聴くことができる耳栓みたいなヘッドフォン。と、勝手に作りたいものを説明していたのが懐かしい。

やっと作れる時代になってきて、その先駆者となっている製品。

作る上で疑問なのが、どうやって位相の問題を解決しているか。

一般的なヘッドフォンが左右が線でつながっているので、左、右の音がずれて再生されることを気にすることはない。今一般的に売られているワイヤレス・ヘッドフォンでも線でつながっている。

一方で、左右がバラバラだと、音の処理がバラバラなので、左右の同期が必要になる。そこが結構難しいのではないかと。ちょっと波形がずれるだけで、なんだかサラウンドがかかったような、ぼやっとした音になってしまうので。今、せっかく位相ががっつり揃っているEDMみたいな音の魅力は半減してしまいそう。

Bluetooth でデジタルでも、電波はアナログなので、完全に遅れを吸収できるのかな？補正シグナル見たいのがあって、リアルタイムで補正をしているのだろうか？

小さくなるよりも、位相ずれの解消がボトルネックかな、と思っていた製品なのでどう解消しているのか技術的に興味あり。

2/19 にご紹介を受けて、学生の中に混じってSTARTUP SCHOOL×ピーターティール氏 に参加させていただきました。

トータルの印象としては、Zero to One を読んだ方であれば発言に大きな驚きはなかったと思います。逆に特別なものではなく、シンプルで迷いがないところの強さ、に大きな印象を受けました。

Zero to One は非常に基本的なことを書いていて、どんな業種でもビジネスに関わっている人であれば非常に参考になる本だと考え、私は色々な方に紹介しています。

彼のトークの中で私が受けた印象として彼が基本として抑えていたのは下記３つ。

**1. グローバルに戦える自分の技術を用い

人と異なる領域を狙い

小さな領域から高いシェアをとり続ける**

私としても、アクセラレーターによるテキストや、リーン開発などテクニック的な情報がとりやすくなってきたので、すこし頭でっかちになっていた状況がありました。そこでのZero to Oneは非常に印象深い一冊で、彼のシンプルなメッセージは、改めて基本の大事さを思い起こさせてくれます。

上記３つはビジネスとしての基本で大企業でも重要な要素。スタートアップとしてはそこに加えてスピードと信念を持って実践していくことが求められることで、大企業と差別化していくことの大事さを改めて考えます。

イベントの中で質疑応答がありましたが、印象的な点が２つありました。

１つは、突飛なことを話さない

その応対の仕方がビジネスを大きく左右するわけではないですが、マーク・ザッカーバーグやスティーブ・ジョブズといった強烈な個性ある発言というのはありません。 ところどころに未来科学についての少年の夢が見え隠れするところや、少しジョークを挟む、などのアクセントはあるものの、基本は終始大人な対応。という印象を受けました。

イノベーティブなビジネスのアイデアがあり、それが大人の集団で一気に実行される強さ。そこがマフィア、という言葉でくくられている一つの要因かもしれません。

いい意味でも悪い意味でも、上司や先輩から学び基本を抑えた上でビジネスをすることは、ビジネスに足を踏み入れたばかりの若手起業家に負けない、大きなアドバンテージになります。ジェフ・ベゾスもそうですが、一度社会経験がある大人でかつ、ビジネス視点を強くもってスタートアップを育ててきた印象があります。

そのアドバンテージを活用できれば、日本でも新しい集団が生まれる可能性がまだまだあると考えさせられました。

２つめは、IA Ingelligence Augmentation.

これにはハッとさせられました。まさしく私が暗に意識していた言葉だったため。

私はコミュニケーション、情報取得の効率性を上げることで、もっと人が賢くなり、もっと進化できる可能性にチャレンジしようとしています。そのためにAIを活用し、自動化を加速させていくことを手段として捉えています。

その逆、IA が人の知性を増幅させる、という言葉になる。 ということについて私は気づきをもっていなかったため、AI、IAという言葉の対比をピーター・ティールが語った時に大きな気づきを得ることができました。

写真向けメモから抜粋

Robot

ソフトバンクのビジョンはロボットが人の生活に浸透していく未来をきちんと語っている。 http://cdn.softbank.jp/corp/set/data/irinfo/presentations/vod/2010/pdf/press_20100625_01.pdf

こちらはビジョンがより具体的になっている http://cdn.softbank.jp/corp/set/data/irinfo/presentations/vod/2014/pdf/press_20140715_01.pdf

Parrot の動き、Automotive でビジネスが落ちてきているが、Drone がうまくカバーしてビジネスとして機能している http://www.parrotcorp.com/en/financialpublications/q32014earningspresentationroadshow

IoT

WWDC 2014 session iPhoneやMacの進化でなく、巷で言われているIoTをどう表現しようとしているのかという視点で見ると面白い https://www.youtube.com/watch?v=w87fOAG8fjk

HomeKitに関するセッションとか https://developer.apple.com/videos/wwdc/2014/

iPhone Accessory ビジネス業界の動き http://9to5mac.com/2014/11/04/apple-mfi-summit-accessories-homekit-lightning-headphones-game-controllers-ibeacon/

Tesla が車の iPhoneになろうとしていることで、車のネットワーク化がさらに進む http://files.shareholder.com/downloads/ABEA-4CW8X0/0x0x720221/5647bed2-1c27-4b40-abd3-dd11f8bc474e/Investor%20Presentation%20-%20Jan%202014.pdf

Apple も車開発に着手は想定通り、IoTの一部なので http://www.sankei.com/economy/news/150214/ecn1502140025-n1.html

Fashion

LVMHも焦り

http://japan.cnet.com/news/service/35055383/

Swatch も焦り http://wired.jp/2015/02/09/swatch-smartwatch/

Production

GEのM2M, 3Dプリンターを活用したモノづくりの革新 http://i-maker.jp/ge-3d-print-factory-4267.html

検索でフィルターされていただけだった。。

2015年、やりたいことを徹底的にやっていく年に。

2014年、ずっとやりたかったこと、株式会社ネインの共同創業者兼代表取締役として起業に踏み出せました。

やりたいのと、踏み出すことは大きな違いです。いろんなきっかけが積み重なって、踏み出すことにつながりました。これまでの出会い、新しい出会いがフル動員された年で、人との出会いがどれだけ大事か。ということを考えずにはいられない年でした。

2015年スタートを切りました。

１秒で検索できるなら、１秒で言いたいことを伝えられるようにしたい。しかもかっこよく。1秒で伝えられたらもっと爆速で意思疎通できるし、もっと爆速でいろんなインタラクションをこなすことができる。みんなが素直に使うには使いやすいだけではなく、かっこよさ、美しさは大事。

ただ難しいと思う。技術的にも、ユーザー体験設計にも難易度が高い。

でもどうせやるなら徹底的に。1秒も0秒にしたい。

2012年からずっと、すぐに使える。という体験が今の世の中に足りないか。ちょっとのことでも余計なことを排除したいと考えていた。1秒、2秒の積み重ねを無くしたいと考えいた。自分以上に考えている人もいましたが。ただなかなか2014年夏くらいまではピンとくる人が少なかった。

その中、WIREDを読んだときにすっきりした。A few seconds を短縮することが価値だと考えている人が他にいた。

http://www.wired.com/magazine/22-01/

さらに、Google I/O 2014でも。毎日何度もスマホを見ることの無駄、それを解消することの価値について話をしていた。

自分が解決したい課題をいろんなアプローチで考える人が他にいることが、自分が提供したい価値が、世の中にとって価値があると考える自信につながった。

課題は、課題であることを理解していないと、解決方法を提示しても価値として受け入れてもらうまで時間はかかる。ただ一旦その利便性になれたら早い。もっと多くの人がその価値に気づいてくれるはず。

iPod も iPhone も Google も最初に現れ、その価値に気づいて活用し、自分の武器に変えていったのはごく一部の人だったと思う。

2015年は体験が変わっていく大きな節目の年だと考えています。中でもスマートウォッチが重要なトレンドになります。Apple Watch が市場を牽引することで、人と時間、健康、情報との関係がより良い方向で変化します。その表現としてテクノロジーとファッションの関係も変わっていきます。

iPhone が出た後以来のワクワクする年です。

山本と、Nainのチームは、

1秒で言いたいことを伝えられるサービスを提供することで、

スマートウォッチ・コミュニケーションアプリNo.1を目指します。

もちろんグローバルで。

www.nain.jp