17nima

Anindita Nadine Hafa.

Dihadapkan pada situasi harus memilih melahirkan dengan metode SC atau induksi karena berat badan bayi di USG 3,2 di minggu 39. Prediksi di minggu 40 adalah 3,5. Sungguh besar untuk anak pertama. Sedangkan aku ingin melahirkan dengan normal. Selama ini berusaha agar bisa melahirkan dengan normal karena khawatir tidak bisa menjaga anak dengan kondisi pasca SC, mengingat aku harus merawat anak sendiri tanpa bantuan orang tua maupun baby sitter (belum punya).

Namun, sejak masuk usia kandungan 9 bulan gak bisa jalan karena kaki kiri sakit. Tidak bisa jalan selama satu bulan, untung diijinkan WFH. Karena ada kondisi tersebut, kakak-kakak ipar merekomendasikan SC. Selama beberapa hari kepikiran, hari Senin berencana induksi jika tidak terjadi kontraksi. Sabtu malam, sembari nunggu Bayu pulang praktek di rumah mama mertua, kakak ipar merekomendasikan SC Eracs ala artis yg katanya painless dan cepat pulih. Sampai kakak ipar cek ke dokter di RS Siloam apakah bisa provide. Ternyata, dokter di Siloam gak paham wkwkwk

Saat masuk mobil mau pulang, tiba-tiba nangis kenceng. Bayu auto peluk dan elus punggung. Diperjalanan aku masih sesenggukan. Sejak jam 12 malam, perutku terasa seperti PMS. Aku iseng catat kontarksi meter, padahal gak ngerti apakah itu bener2 kontraksi atau bukan.

Jam 3 pagi aku agak kesakitan dan Bayu kebangun. aku cerita kondisinya dan ada baru menyadari ada sedikit darah yang keluar. Setelah subuh, kami berangkat ke Siloam. Sampai di IGD ternyata sudah bukaan 4. Kami berdua kaget, secepat itu bukaan 4. Kami kira belum waktunya karena jarak kontraksi belum dekat dan masih tertahankan. Alhamdulillah kontraksi tanda bisa melahirkan normal. Senangnya aku. Mungkin ini salah satu hal yang menurunkan rasa sakit.

Jam 7 pagi aku sudah masuk ruang bersalin sedangkan Bayu masih mengurus administrasi dan lain-lain. Saat dicek bidan, sudah bukaan 8. Sakitnya aneh, tapi masih tertahankan. Jam 8.30 pengen mengejan, bidan2 datang dan menyiapkan lahir. Mengajari cara mengejan yang benar dan meminta Bayu menyiapkan perlengkapan bayi. Untungnya, dokternya datang. Padahal hari minggu pagi biasanya libur.

Aku ingat banget proses mengejan tetapi sulit diceritakan dan dituangkan dalam kata-kata. kurang lebih mengejan 4 kali, aku sudah mulai lelah. Aku menyiapkan nafas panjang lalu tiba-tiba semua orang panik. Ada bayi yang meluncur terbang seketika dalam 1 napas haha. Bayu mendatangiku dan menciumku. Aku melihat air matanya mengalir.

Anindita, lahir pukul 9.56

Tibalah saatnya dijahit, sakitnya bener-bener luar biasa. Lebih sakit dibandingkan saat melahirkan.

Saat IMD, Anindita terlihat sangat rapuh, pipinya tembem tetapi punya dagu panjang spt Bayu. Hidungnya mancung, jari-jarinya panjang dan kuku lentik. Canteeeknya anakku.

Baru beberapa menit IMD, aku merintih kesakitan kemudian Anindita diangkat karena khawatir jatuh.

Akhirnya bisa memeluk Anindita selama satu jam sebelum pindah ke kamar.

Sungguh, pengalaman melahirkan yang agak ekstrem. Terbayarkan saat aku melihat parasnya Dita. What I deserve to have such a good baby.

4 tahun mengikuti kuliah di kelas Ilmu Komunikasi dan hampir 6 tahun di departemen Sales & Marketing ternyata tidak cukup. Menyampaikan pendapat dan menunjukkan ekspresi perasaan dengan baik adalah pelajaran yang belum usai aku tempuh.

Aku ingin menyampaikan semuanya, tapi saat ada hal-hal yang tidak baik terucap, nyatanya aku tetap menyesal.

Ada titik dimana ingin mengiyakan dan mengakomodir semua keinginan. Keinginan semua orang. Apapun itu. Namun, ada batasan-batasan dan hal diluar kemampuanku. Berat membuat orang lain yang sudah memiliki ekspektasi untuk menerima keadaan sesungguhnya, bagaimanapun cara menjelaskannya. Terkadang, ada hal-hal yang tidak bisa diselesaikan dengan komunikasi karena perbedaan standard dan persepsi.

Jika hal-hal seperti ini bisa selesai dengan kalimat “pada akhirnya, harus ada yang mengalah dan memaklumi.” atau berakhir dengan mengiyakan tetapi tidak bisa melakukan, artinya...... meng’iya’kan resiko (?).

Heran dan takjub.

Beberapa bulan belakangan saya cukup hectic dengan pekerjaan kantor, kehilangan work-life balance yang saya prioritaskan. Pasalnya, saya dilimpahi banyak tugas yang seharusnya bukan tanggungjawab saya. Karena masih muda, saya dianggap suruh-able cekatan. Partner se-job memang usianya 2 kali usia saya, 49 tahun.

Singkat cerita, tanpa proper training disemua divisi, pekerjaan diselesaikan menggunakan teori kiro-logy, meraba-raba. Akhirnya, masalah berbulan-bulan menumpuk dan meledak. Kemudian tanggungjawab dialihkan ke saya -yang bahkan tidak ikut improper training (as mentioned) dan bisa sistem karena otodidak- tanpa aba-aba. Planga-plongo, what else can I do? Cukup lama saya melakukan analisa dan memperbaiki satu-satu titik masalah. Tapi ternyata customer tidak cukup sabar dan saya cukup capek untuk sprint sendirian tanpa dukungan dept lain (yang menyumbang kesalahan juga). Berminggu-minggu saya selalu pulang larut, 6 weeks to be exact. Duduk di kursi menatap laptop, pulang larut, tanpa sales visit, tanpa olahraga, tanpa main ke mall, tanpa nonton film apapun, tanpa baca buku (syukurnya, saat udah sebel sama kerja ada Dira yang ngajakin liburan jauh di hari Sabtu-Minggu). Sungguh, aktivitas ini membuat saya gendut berlemak dan suram.

Ditengah perjalanannya, didatangkanlah pahlawan dari salah satu cabang yang expert dibidang ini untuk membantu saya dan dept lain menyelesaikan issue panas. Alih-alih membantu menyelesaikan dan melerai peperangan antar dept, pahlawan ini justru turut memeriahkan peperangan dengan menyulut petasan, menyalahkan kealpaan saya pada tanggungjawab tim yang saya dan partner saya pimpin. Maka, apipun menjadi besar. Saya ulangi sekali lagi dari awal (saya juga lakukan ini pada ybs), saya hanya menerima limpahan tanggungjawab yang sudah jadi masalah besar dan akar masalahnya tidak terletak pada satu dept melainkan semua dept punya kesalahan. Saya heran, tapi gak sempet mengekspresikan keheranan karena kudu ngelarin kerjaan T_T.

Gak berhenti disitu, beberapa hari setelah kejadian itu, muncullah email yang ditujukan ke bos-bos dan Head Office dari pahlawan. Saya inget banget, dengan sangat jelas dia mengatakan seperti ini,

“Unfortunately, found marketing dept is not perform as they didn’t work on jobdesc.”

.... dan masih panjang lebaaaaaaarrrrr tinggiiiiiiiii. Bahkan saya gak ngerti itu grammarnya udah sesuai KBBI/EBI atau belum (ya pasti gak sesuai!). Fun fact, e-mailnya gak ada yang respon selama 2 hari wkwkwkwk. Lalu bigbos balas dengan responsif,

“ Quite shock that Marketing dept is not perform....”

Namun, tidak terjadi apapun setelah itu. Serius. Saya yakin, bigbos paham bahwa saat itu saya masih berusaha.

Jadilah saya wanita baperan, entah kenapa. Saya nggak tahu apakah bu-ibu disebelah mendengar saat-saat saya nangis di ruangan karena merasa sangat tertekan. Sempet nangis dikosan karena gak bisa tidur. Beberapa hari hanya tidur dua-tiga jam, kadang tidur 2,5 jam setelah subuh. Padahal saat itu bos saya fully support, at least gak gangguin saya minta ngerjain ini itu.

Lalu, saya sudah santai lagi sekarang. Sibuk sih, tapi masih di level aman.

Dua hari lalu, saya di panggil oleh bigbos. Menawarkan bantuan, dia ingin support saya dengan menawarkan partner baru. Sungguh, saya bersyukur karena akhirnya ada yang bisa membantu. Tau apa yang dia sarankan? Jangan menerima tawaran itu. *hela napas 6 harokat. Karena orang yang dia tawarkan bukan lain adalah pahlawan super saiya diatas. Ternyata, dia meminta management pindah ke Jakarta, menempati posisi saya. Terjawablah keheranan pertama kenapa saya selalu disalahkan dan dipojokkan setiap meeting management -dia ingin saya disingkirkan, haummm -.-“

Sebegitunya usaha seseorang untuk sebuah jabatan yang sering membuat saya ingin resign. Saya mengakui kalau posisi saya cukup strategis, jabatan emas. Terpendam, tapi mahal saat dijual.

Sungguh, menemukan benang merah ini membuat saya makin heran dan menghela napas lebih panjang dari lagu mirror Justin Timberlake, it’s like you’re my mirror, my mirror staring back at me~

00:17