Xohop

Tentukan apa yang menjadi visi kamu Sebuah rencana bisnis berfungsi untuk mengkristalkan visi bisnis kamu dan membimbing kamu dalam memenuhi visi tersebut. Jika pembiayaan bisnis kamu berasal dari investor, maka kamu harus merancang visi yang mampu menarik investor. Akan tetapi ketika pembiayaan datangnya dari kantong kamu sendiri, kamu bebas memasukkan idealisme kamu ke dalam visi kamu.

Tentukan Audiens mu

Jika audiens dari business plan kamu adalah investor, atau kamu berencana merekrut investor bermodalkan business plan, maka kamu perlu membangun sebuah business plan yang sesuai dengan mereka. kamu mungkin juga harus menyesuaikan bahasa yang kamu gunakan di dalam rencana bisnis kamu sesuai dengan audiens: investor yang kurang modern mungkin akan terintimidasi oleh jargon-jargon industri, sedangkan profesional justru akan mengharapkan itu.

Buatlah Business Plan

Pertama, kembangkan garis besar rencana bisnis kamu. Kemudian susun sebuah rencana bisnis berdasarkan urutan berikut:

1. Pernyataan Misi, deskripsi satu sampai tiga paragraf singkat berisi tujuan bisnis kamu, atau prinsip-prinsip yang dianut bisnis kamu. Pada bagian ini, kamu harus menyatakan unique selling point (USP) bisnis kamu, yang membedakan antara perusahaan kamu dari perusahaan lain dalam industri yang sama.

2. Ringkasan Eksekutif, ringkasan satu sampai dua halaman dari bisnis kamu. Para investor akan membaca halaman ini untuk memutuskan apakah mereka ingin melihat sisa dari paket rencana bisnis kamu.

3. Penawaran Produk atau Jasa, Bagian yang menjelaskan seputar produk atau jasa yang kamu tawarkan secara detail, serta harga yang akan kamu terapkan.

4. Target Pasar. Halaman berisi siapa-siapa target pasar primer dan sekunder kamu, bersama dengan penelitian yang menunjukkan bagaimana target pasar kamu akan membeli apa yang kamu tawarkan.

5. Marketing Plan. Mempresentasikan rencana pemasaran yang menunjukkan secara rinci bagaimana kamu akan mencapai target pasar kamu, mencakup iklan dan strategi promosi lainnya.

6. Analisis Industri dan Kompetisi. Berisi analisis yang lengkap dan menyeluruh terhadap industri dan kompetisi yang mencakup semua stakeholder dalam bisnis kamu.

7. Laporan Keuangan. Gunakan proyeksi yang realistis. Didasarkan pada penelitian industri menyeluruh dikombinasikan dengan strategi bagaimana kamu akan bersaing. Setiap angka pada spreadsheet kamu harus berarti sesuatu. Laporan laba rugi harus seimbang dengan laporan arus kas kamu, yang seimbang dengan neraca kamu. Neraca kamu harus seimbang pada akhir setiap periode. Cantumkan seberapa cepat kamu akan mencapai arus kas positif. kamu harus memiliki jadwal untuk mendukung proyeksi kamu.

8. Resume of Company Principal. Sertakan biografi dan latar belakang profesional dari semua karyawan yang signifikan dalam bisnis kamu. kamu harus menekankan bagaimana mereka siap untuk mengambil tantangan menjalankan startup kamu.

9. Penawaran kamu. Berisi paket-paket investasi yang sedang kamu tawarkan, dan untuk tujuan apa kamu akan menggunakan dana tersebut.

Kedua, setelah kamu telah mengumpulkan semua informasi penting ini bersama-sama, pastikan untuk mempresentasikan rencana kamu secara profesional. Harus diketik, marjin selaras dan rapi. Gunakan gambar grafis dan warna yang menarik. Jangan menulis tangan semua koreksi. Kualitas makalah rencana bisnis kamu harus mendekati buku atau majalah

Sukses itu tidak perlu dikejar - kejar.

Siapa bilang untuk menjadi sukses anda harus jungkir balik mati - matian kerja siang malam?

Jadilah Pengusaha, sekecil apapun usaha anda “Anda lah Bos nya”.

Jangan pernah berfikir “Saya tidak cocok dalam membuat usaha”, “Saya tidak punya bakat jualan”, “Saya tidak ahli jadi pengusaha”, Itu semua adalah mindset yang sangat BURUK, dan jika anda tanam terus menerus akan membuat anda lebih terperosok dan jauh dari Kesuksesan !

Karena kesuksesan terbesar ada pada diri Anda sendiri.

Buat apa anda bekerja mati-matian jika anda tidak menyukainya dan menjadi beban? - Sayang dan Hargai diri anda sendiri, jangan pernah menganggap diri anda tidak bisa, Optimis lah dalam membangun pemikiran.