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Los hermanos McDonald’s se valieron de su experiencia en demasiados tipos de procesos productivos y comerciales, posteriormente tomaron las teorías de Taylor para generar procesos productivos aplicando temas como la especialización de los trabajadores en cierto tipo de labores, generando procesos repetitivos y mecanizados los cuales hacían parte de una especie de coreografía la cual fue diseñada específicamente para producir hamburguesas de calidad en 30 segundos, esta capacidad de producción y su coreografía además de contar con espacios prediseñados para poder ejecutar a la perfección dicha coreografía productiva.

Pese a todos estos avances que hacían de McDonald’s un negocio con una visión muy interesante, los hermanos no contaban con dicha percepción a gran escala, por tal razón McDonald’s estaba limitado a un solo restaurante, el cual a pesar de ser un total éxito y que se mantenía creciendo en popularidad, pero a la vez continuaba siendo una idea chica y al parecer completamente estabilizada en una visión de pequeño o mediano negocio.

McDonald’s estaba destinado a ser grande, lastimosamente sus fundadores carecían de algún interés en revolucionar la industria de la comida y no deseaban expandir su negocio, ni mucho menos soñaban con mundializar su potencial idea de negocio hasta que en 1954 un cazador de oportunidades llamado Ray Kroc un ejecutivo que se enamora del sistema creado por los hermanos Dick y Mac McDonald pero además de sentir apatía por el restaurante de los hermanos McDonald, Kroc veía en él un potencial inimaginable; fue por esto que Kroc se asoció con los hermanos McDonald para desarrollar ese mismo sistema de producción pero a gran escala, ahora esta efectiva coreografía sería ejecutada en cada una de las sucursales, ya que Kroc sabía que crear una franquicia necesitaba un método preciso y ese método ya lo habían desarrollado los hermanos, por tal razón Kroc crea la Corporación McDonald’s en 1955 y empieza a abrir sucursales por todos los Estados Unidos y cada una de estas empieza a tener el mismo éxito que la anterior. Ray Kroc lo había logrado, pero no se detuvo en eso sumó a su equipo las personas idóneas para administrar cada sucursal; los perfiles de las personas a las que Kroc encomendó esa misión tenían profesiones similares a las de él, eran visionarios que trabajaban regularmente con sus esposas logrando construir con esto una atmosfera familiar haciendo de los “arcos dorados” lugares típicos para la familia americana.

Ray Kroc seguiría sumando gente valiosa para su equipo, entre ellos abogados que servían de asesores, al igual que emprendedores; de estos últimos surgió una idea que terminaría de consolidar el poder de McDonald’s, ya que la idea consistía en que la corporación comenzara a genera un proceso inmobiliario de adquisición de tierras y finca raíz, esto hizo que McDonald’s llegara para quedarse, cada sucursal estaba construida para favorecer la ejecución de la coreografía de los hermanos McDonald, pero además cada terreno y sucursal eran propiedad de la misma corporación asegurando la estabilidad de sus restaurantes y su sistema de producción, con todo esto McDonald’s había logrado expandirse por toda Norteamérica y estabilizarse al generar atmosferas acordes a los estereotipos de la familia americana; aun así Kroc continuaría revolucionando el mundo de los negocios al creer en los empleados jóvenes y romper quizás muchos de los estigmas hacía esta comunidad aparentemente inexperta; la capacidad revolucionaria de Kroc le había dado la oportunidad a los jóvenes y con esto obtuvo mucho más estabilidad en sus procesos productivos y además cultivo cierta cultura del trabajo no solo en Estados Unidos sino que empezó a hacer eco al igual que Coca-Cola en todo el mundo.

 McDonald’s se había autoimpuesto en la vida cotidiana de los norteamericanos consiguiendo que su nombre y sus símbolos fueran completamente aceptados y  además difundidos en la mal llamada “Tierra de la libertad”, pero Ray Kroc logró quedarse con los derechos del nombre y de todo lo que había construido con su visión y el sistema productivo de los hermanos McDonald, al apropiarse de toda la corporación que había creado a su antojo mediante un proceso de venta muy dudoso moralmente. Ray Kroc logró quedarse con todo este imperio al prácticamente expropiar por tan solo 2,7 millones de dólares a los fundadores de un sistema productivo impecable basado en las teorías de Taylor, capaz de generar un imperio económico de más de 38 millones de dólares, el cual alimenta al 1% de la población mundial, un imperio con más de 36,625 sucursales en todo el mundo, el cual emplea a más de 1,7 millones de personas y atiende a 68 millones de clientes al día.

 Sin lugar a dudas Ray Kroc hizo de McDonald’s Corporation una marca completamente globalizada, su capacidad de visionar una cadena de restaurantes tan eficaz, con un método productivo tan preciso e impecable capaz de convertir a McDonald’s en un experimento completamente exitoso, revolucionario e innovador, el cual cambió para siempre la manera de producir y de comercializar; McDonald’s se impuso no solo como imperio económico sino que favoreció la terrible globalización de los estereotipos de la familia americana; por tal razón los hermanos Dick y Mac McDonald y en especial Ray Kroc crearon un monstruo económico que lleva funcionando aproximadamente 80 años.