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Chapitre 1

Angelina et Ségolène sont deux jeunes auxiliaires de vie de Vitalliance. Agées de 22 et 23 ans, elles ont décidé de voyager à travers l'Europe et l'Asie du Sud Est, en stop avec leur sac à dos.

Vitalliance est heureuse d'être leur sponsor dans cette aventure humaine, où l'engagement individuel s'inscrit dans l'esprit d'équipe au service du handicap.  

Parties de Honfleur le 8 mars 2014, Angelina et Ségolène ont tout naturellement décidé de confier leurs carnets de route à Vitalliance. Elles vont ainsi faire partager leur aventure aux personnes en situation de handicap, en leur permettant de voyager "par procuration" à travers le monde.

Soutenues par le Foyer soleil de l'Association des Paralysés de France et Handicap International, Angélina et Ségolène se sont assigné l'objectif de sensibiliser au handicap dans les pays en voie de développement. A ce titre, elles animeront donc des ateliers dans des écoles primaires en Europe.

Au programme, 23 pays en 1 an et 4 mois.

- 8 mois en Europe en passant par la France évidement, l'Italie, la Slovénie, la Croatie, la Bosnie, le Monténégro, la Macédoine, l'Albanie, la Bulgarie, la Turquie, la Grèce, la Roumanie, l'Hongrie, l'Autriche, la République Tchèque, l'Allemagne, la Hollande et la Belgique.

- 8 mois en Asie du Sud en passant par l'Inde, la Thaïlande, le Cambodge, le Vietnam et le Laos.

Alors, suivez SoliTrip en EurAsie ... 

... une aventure humaine, comme Vitalliance voit la vie de tous les jours. 

A bientôt ! 

...  LORS DES SALONS ET FORUMS SUIVANTS  : 

Salon "AGE 3" à Aubagne (agence de Marseille) : 18 mars (Professionnels)

Régionales de Cancérologie à Clermont-Ferrand : 25 mars (Professionnels) 

Salon "AGE 3" à Lyon : 02 avril (Professionnels)

Salon des Seniors à Paris (agences IDF)  : 3, 4, 5, et 6 avril (Professionnels et Grand Public) 

Foire Internationale de Nantes - Pôle Seniors : 8, 9, et 10 avril (Professionnels et Grand Public)

Journée Soins Palliatifs Le Mans (agences Le Mans, Angers, Nantes) : 23 mai (Professionnels)

Salon Autonomic à Paris - salon de l'Handicap (agences IDF) : 11, 12 et 13 juin (Professionnels et Grand Public)

Salon "AGE 3" à Nantes : 9 octobre (Professionnels)

Régionales de Gérontologie à Juans-les-Pins (agence de Cannes) : 14 octobre (Professionnels) 

Salon Autonomic à Metz - salon de l'Handicap (agences de Strasbourg, Nancy et Colmar) : 16 et 17 octobre (Professionnels et Grand Public)

Salon "AGE 3" à Colmar  (agences Colmar, Strasbourg et Nancy) : 31 octobre (Professionnels)

Régionales de Cancérologie à Caen : 4 novembre (Professionnels)

Régionales de Gérontologie à Grenoble : 13 novembre (Professionnels)

Régionales de Cancérologie à Brest : 18 novembre (Professionnels) 

Salon Autonomic à Marseille - salon de l'Handicap : 27 et 28 novembre (Professionnels et Grand Public)

Salon "AGE 3" à Lille : 4 décembre (Professionnels) 

... des bébés 

... l'esprit d'équipe et l'engagement individuel en toute occasion (au quotidien et dans des aventures exceptionnelles)  

En 2013, Vitalliance a passé un cap important en devenant une « ETI » (Entreprise de Taille Intermédiaire). Nous avons, entre autres, intensifier nos formations et nos recrutements. En quelques chiffres ...

Retrouvez l'interview de Pierre Francis,  DG cofondateur, Vitalliance, sur BFM Business le 12/11/2013. 

Mediarh.com : Qu’est- ce qui caractérise votre entreprise ? Pierre Francis : Vitalliance est une entreprise avec un fort taux de croissance (5 millions de CA, en 2010; 32 millions attendus en 2014), le résultat reste toujours positif malgré les investissements de croissance. Chez Vitalliance nous entretenons une culture d'entreprise iconoclaste dans son secteur d'activité, résolument orientée "soif de vivre" par opposition au côté poussiéreux et archaïque qui prévaut dans le secteur de l'aide à domicile auprès des publics handicapés. A quel besoin répond votre recrutement ? Toute notre croissance est organique, il n’y a pas d'acquisition ni de fusion en externe. Nous avons donc besoin de nouveaux collaborateurs tous les jours !   Quels sont les postes à pourvoir ? Il y a deux grands axes :

- Le recrutement pour des postes d’encadrement au sein de nos agences Vitalliance au siège parisien et en région. L’embauche est de l'ordre d'une centaine de postes par an à ce jour.

- Le recrutement pour des postes d'intervenants à domicile terrain, avec des profils très variés tant en terme technique qu'en terme de savoir être, l’embauche est de l'ordre d'un millier de postes par an à ce jour. Quelles sont les valeurs à partager ? Les valeurs partagées par Vitalliance sont l’esprit d'équipe et l’engagement individuel. La soif de vivre. Nous plaçons résolument Vitalliance du côté de l'énergie de vie. Quels sont les plus que vous offrez à ceux que vous souhaitez recruter? Une culture d’entreprise jeune et dynamique, un esprit d’équipe affirmé. Vitalliance milite depuis 10 ans pour la professionnalisation du métier d’auxiliaire de vie et dépense chaque année, près de 3% de son CA à la formation de ses collaborateurs, assurant ainsi à ses équipes une vraie formation continue de qualité. Outre, l’importance particulière accordée à la formation, Vitalliance s’engage à ne délivrer que des missions sur-mesure à chacun de ses clients et intervenants. Les patients et auxiliaires de vie se choisissent dans la durée, la société garantit ainsi la stabilité de ses missions et la solidité des liens qui unit l’auxiliaire de vie et son client.

Source : 2013 - mediarh.com - Tous droits réservés - mediarh.com est producteur des émissions Le club mediarh.com et La minute de l'emploi ainsi que des chroniques Compétences diffusées sur BFM BUSINESS Radio et TV.

Améliorer le service rendu par les MDPH

Le système de santé, médico-social et social doit s’adapter aux besoins des personnes handicapées. Il s’agit notamment d’intégrer davantage la logique de « parcours », de « projet de vie » pour éviter les ruptures et les prises en charge inadéquates.

- Analyse

Une fois dépistées et diagnostiquées, les personnes handicapées doivent, pour bénéficier d’un accompagnement de qualité, voir leur situation évaluée et être orientées efficacement par les MDPH. Or, avec plus de 4 millions de demandes par an, celles-ci font face à des difficultés de fonctionnement qui allongent les délais de réponse et altèrent l’ambition de personnaliser les réponses.

Par ailleurs, les disparités territoriales sont réelles en termes de qualité du service rendu. Les outils et les processus de coordination entre l’ensemble des acteurs et les professionnels des MDPH devront être généralisés en s’appuyant notamment sur des expérimentations menées (pour la prise en compte des personnes atteintes de cancer ou de maladies rares).

- Orientations du Gouvernement

Généraliser la dématérialisation des demandes adressées aux MDPH et simplifier l’attribution des cartes de stationnement

L’amélioration du fonctionnement des MDPH passe aussi par la poursuite du mouvement de dématérialisation des demandes et la simplification des procédures. Ces actions, inscrites dans la Modernisation de l’Action Publique (MAP), permettront d’améliorer le service rendu à l’usager et les conditions de travail en MDPH, notamment en ce qui concerne la délivrance des cartes de stationnement.

Harmonisation des pratiques d’évaluation. Dans le cadre de l’animation du réseau des MDPH, et en s’appuyant sur les résultats d’une étude menée par le Haut Conseil de la Santé Publique, la CNSA poursuivra son travail d’harmonisation et de sécurisation des pratiques en matière d’évaluation des demandes et d’élaboration des réponses.

Gouvernance territoriale du handicap. Suite à la déclaration commune entre l’ADF et les associations représentant les personnes et leur famille, le gouvernement mettra en place avec l’ensemble des acteurs concernés un dialogue sur les évolutions de la gouvernance territoriale des politiques du handicap et de la perte d’autonomie.

Source : CIH : Ministère des Affaires sociales et de la Santé. 25.09.2013

Michèle Delaunay a lancé lundi à Nîmes le déploiement opérationnel des premières équipes MONALISA, en présence de Brigitte Ayrault, ambassadrice du programme de MObilisation NAtionale contre L’ISolement des personnes Agées. Le Gard est en effet un des huit départements ayant été désignés « pilotes » pour expérimenter ce dispositif inédit.

Dans la matinée, la ministre a visité le site Château Silhol, notamment l’EHPAD, géré par la société protestante des amis des pauvres, qui a mis en place un système de visites par des bénévoles, à la fois des résidents et des personnes âgées en logement privé, créant ainsi un lien entre la ville et l’établissement. Elle se rendra par ailleurs sur une plateforme du Réseau National des Plateformes de Services aux Particuliers dont l’objectif est d’identifier les besoins des personnes âgées et leur proposer des contacts d’entreprises et d’associations à même de leur apporter les services correspondants, leur créant ainsi un bouquet de services sur mesure. Ces deux organismes préfigurent des axes d’action majeurs pour MONALISA : tisser du lien entre personnes âgées et vie de la cité pour réduire autant que possible le sentiment d’isolement dont elles peuvent être victimes.

Avec ce lancement sur le terrain, MONALISA entre dans sa phase opérationnelle. Les premières équipes seront actives dès la fin de l’année. Prochaine étape pour le programme : la signature de la charte nationale à Metz le 27 janvier, par l’ensemble des partenaires et les conseils d’administration des associations impliquées, créant ainsi officiellement l’association MONALISA.

Source : Ministère des Affaires sociales et de la Santé. 29 novembre 2013.

Communiqué de presse

Paris, le 16 février 2011. 

Vitalliance, société spécialisée dans les services à domicile pour personnes dépendantes âgées et handicapées, sponsorise l’équipe de rugby en fauteuil de Hellemes (Nord) pour l’année 2011. Ce choix repose sur des valeurs communes d’engagement dans le maintien de la qualité de vie malgré la dépendance ou le handicap.      

Le rugby fauteuil est une discipline aussi engagée au contact que le rugby que tout le monde connaît. Très peu de gens imaginent qu’une telle activité soit possible pour quelqu'un en fauteuil, c’est pourtant le cas. C'est là tout le message que Vitalliance porte au quotidien chez ses clients dépendants : on peut vivre bien, et même pratiquer certains loisirs malgré le handicap ou la dépendance.

Adaptée aux déplacements en fauteuil, cette discipline combine des éléments du rugby, du basket et du handball. Les joueurs portent, dribblent ou passent un ballon de volley-ball en se déplaçant vers la zone adverse. Le joueur en possession du ballon doit le passer ou dribbler une fois avant 10 secondes. Un but est marqué lorsque le joueur en possession du ballon touche ou passe la ligne de but adverse dans une zone située entre deux plots.           

Vitalliance accompagne financièrement l'équipe tout au long de l’année 2011 pour lui permettre de participer au championnat de France et à la coupe d’Europe, une manière de faire vivre une activité porteuse de sens dans le monde du handicap.

Avec 12 agences en France et un bilan bénéficiaire, Vitalliance peut aujourd'hui soutenir un sport qui correspond à ses valeurs. Par la  suite, la société aimerait développer d’autres partenariats, notamment avec le monde de la voile avec lequel elle partage aussi certaines valeurs.

« A plus long terme, nous souhaiterions aussi pouvoir financer des épreuves des jeux paralympiques. Si Vitalliance poursuit sa croissance sur le rythme des six dernières années, à savoir le doublement annuel du chiffre d’affaire, le rêve pourrait devenir réalité d'ici deux ans», conclut Julien Castel, directeur de Vitalliance. 

A propos de Vitalliance :