MARTINS, Catarina. Revolução Financeira. Knoow.net. Disponível em: <http://knoow.net/cienceconempr/financas/revolucao-financeira/>. Acesso em 15 jun. 2018.

En l’últim tema tractarem el present i el futur de la professió de les relacions publiques. Cal destacar que en aquest momento estem davant de tres punts clau: -Intranalització de les relacions publiques, és a dir, incorporació de la nostra feina en el dia a dia de les empreses. -Institucionalització, és a dir, que actuem com a institucions i que les empreses cada vegada més copien a l’administració i intenten treballar per l’interés social com projectes de responsabilitat social. -Internacionalització, que parlem d’un fet molt evident que és la globalització. Concretament ens centrarem en una empresa com és Repsol que realitza projectes de responsabilitat social, per tant, institucionalització. El desafiament de Repsol passa per una visió estratégica que va més enllà de lo estrictament empresarial: La visió de la companyia es basa en pilars que s’alinean entorn als esforços de totes les parts interessades per conseguir un desenvolupament sostenible. Segons l’organització, poden millorar la societat mitjançant: -l’esforç, el talent i la il·lusió I aquí apareix el paper de la Responsabilitat Corporativa que els ajuda a aconeguir aquesta meta. Per resaltar el compromís de Repsol amb les parts interessades, la companyia ha definit set valors, que són essencials, duraders, guien el seu esforç i dedicació diària i s’integren en el model de gestió de totes les àrees de Repsol. La seva marca, la sede Campus Repsol o la Fundació treballen amb una mateixa finalitat: seguir inventant futur. La seva visió corporativa reforça la búsqueda sostenible de les millors solucions energètiques i el paper de les persones, convertint-les en el motor que els permet evolucionar i arribar als seus objectius. http://www.repsol.com/es_es/corporacion/responsabilidad-corporativa/ Andrea Asensi Arch