Feb 9, 2016
Não são os grandes planos que dão certo; são os pequenos detalhes.
Stephen Kanitz.
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Não são os grandes planos que dão certo; são os pequenos detalhes.
Stephen Kanitz.
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Administração é o único curso que ativamente procura no MBA formandos de outras disciplinas, porque achamos a complementaridade necessária.
Stephen Kanitz
O pensar, reflexos da atualidade
Pensar é fazer observações profundas sobre determinados problemas ou situações, analisando diversas formas de soluções. Etimologicamente, pensar significa avaliar o peso de algo.
Devido este mundo globalizado e extremamente tecnológico,destacam-se as principais características da sociedade - falta do “pensar” e a vontade de “querer tudo mais rápido”. Essas características foram moldadas de acordo a facilidade de acesso às informações.
A sociedade vive na zona de conforto e sofre constantes influências. Os jovens são os principais afetados, hoje quando o assunto é trabalho de escola sabemos que a pesquisa será feita na internet com apenas um clique, muitos tem acesso aos trabalhos prontos. São poucos os que ainda preferem a biblioteca, pois demanda tempo e leitura. É a facilidade o que a nova geração deseja.
Outro problema analisado é a interpretação de texto, pois muitos alunos apenas leem um livro ou questão, mas não entendem o assunto tratado, pois sua mente não foi estimulada para pensar, foi apenas acompanhando o progresso tecnológico.
Curiosamente não ensinamos nossos jovens a pensar. Gastamos horas e horas ensinando como os outros pensam ou como os outros solucionaram os problemas de sua época, mas não ensinamos nossos filhos a resolver os próprios problemas (...). Num mundo em que se fala de "mudanças constantes", em que "nada será o mesmo", em que o volume de informações "dobra a cada dezoito meses", fica óbvio que ensinar fatos e teorias do passado se torna inútil e até contraproducente. No dia em que os alunos se formarem, mais de dois terços do que aprenderam estarão obsoletos. Sempre teremos problemas novos pela frente. Como iremos enfrentá- los depois de formados? Isso ninguém ensina [...].
(Stephen Kanitz, Veja, Editora Abril, Ed. 1763, ano 35, nº 31, 2002, p. 20.).
Saber pensar é a solução, devem-se analisar os problemas, observar os dados originais e procurar as alternativas, medindo o que é mais correto, “por na balança mental”.
Os filósofos, cientistas e gênios do passado não tinham as tecnologias de hoje para preencher o tempo e desviar sua atenção dos problemas, eles eram estimulados a pensar e criar novidades, entretanto hoje temos mais facilidade para desenvolver algo novo, o acesso é fácil, basta saber como utilizar, saber discernir dentre diversas informações.
Fonte:
(Partes do artigo publicado em 2012, "O Progresso e a Comunicação: Reflexão sobre a comunicação pós Internet" - Bruna B.C.Demarque)
Excelente artigo de Stephen Kanitz sobre economia, administração, semáforos e guardas de trânsito.
Não são os grandes planos que dão certo, são os pequenos detalhes.
Stephen Kanitz
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A função do cargo de Presidente, seja de uma empresa, seja de uma nação, é pensar grande, pensar no todo. Infelizmente no Brasil, temos uma visão equivocada ou melhor atrasada da função do administrador, que muitos confundem com a de gestor, termo ainda muito usado no Brasil. Gestor era aquele que fazia gestos, gesticulava e apontava quem deveria fazer...
Espero que este pequeno trecho gere em você curiosidade suficiente para ler o ótimo artigo do Administrador Stephen Kanitz.
É impressionante como muito confundem os conceitos.
Fiquem em paz!
O contrato de Casamento
O objetivo do casamento não é escolher o melhor par possível mundo afora, mas construir o melhor relacionamento possível com quem você prometeu amar para sempre. Quando comemorei trinta anos de casamento. recebemos dezenas de congratulações de nossos amigos, alguns com o seguinte adendo assustador: “Coisa rara hoje em dia”. De fato, 40% de meus amigos de infância já se separaram, e o filme ainda nem terminou. Pelo jeito, estamos nos esquecendo da essência do contrato de casamento, que é a promessa de amar o outro para sempre. Muitos casais no altar acreditam que estão prometendo amar um ao outro enquanto o casamento durar. Mas isso não é um contrato. Recentemente, vi um filme em que o mocinho terminava o namoro dizendo “vou sempre amar você”, como se fosse um prêmio de consolação. Banalizamos a frase mais importante do casamento. Hoje, promete-se amar o cônjuge até o dia em que alguém mais interessante apareça. “Eu amarei você para sempre” deixou de ser uma promessa social e passou a ser simplesmente uma frase dita para enganar o outro. Contratos, inclusive os de casamento, são realizados justamente porque o futuro é incerto e imprevisível. Antigamente, os casamentos eram feitos aos 20 anos de idade, depois de uns três anos de namoro. A chance de você encontrar sua alma gêmea nesse curto período de pesquisa era de somente 10%, enquanto 90% das mulheres e homens de sua vida você iria conhecer provavelmente já depois de casado. Estatisticamente, o homem ou a mulher “ideal” para você aparecerá somente, de fato, depois do casamento, não antes. Isso significa que provavelmente seu “verdadeiro amor” estará no grupo que você ainda não conhece, e não no grupinho de cerca de noventa amigos da adolescência, do qual saiu seu par. E aí, o que fazer? Pedir divórcio, separar-se também dos filhos, só porque deu azar? O contrato de casamento foi feito para resolver justamente esse problema. Nunca temos na vida todas as informações necessárias para tomar as decisões corretas. As promessas e os contratos preenchem essa lacuna, preenchem essa incerteza, sem a qual ficaríamos todos paralisados à espera de mais informação. Quando você promete amar alguém para sempre, está prometendo o seguinte: “Eu sei que nós dois somos jovens e que vamos viver até os 80 anos de idade” “Eu sei que fatalmente encontrarei dezenas de mulheres mais bonitas e mais inteligentes que você ao longo de minha vida e que você encontrará dezenas de homens mais bonitos e mais inteligentes que eu. É justamente por isso que prometo amar você para sempre e abrir mão desde já dessas dezenas de oportunidades conjugais que surgirão em meu futuro. Não quero ficar morrendo de ciúme cada vez que você conversar com um homem sensual nem ficar preocupado com o futuro de nosso relacionamento. Nem você vai querer ficar preocupada cada vez que eu conversar com uma mulher provocante. Prometo amar você para sempre, para que possamos nos casar e viver em harmonia”. Homens e mulheres que conheceram alguém “melhor” e acham agora que cometeram enorme erro quando se casaram com o atual. Esqueceram a premissa básica e o espírito do contrato de casamento. O objetivo do casamento não é escolher o melhor par possível mundo afora, mas construir o melhor relacionamento possível com quem você prometeu amar para sempre. Um dia vocês terão filhos e ao colocá-los na cama dirão a mesma frase: que irão amá-los para sempre. Não conheço pais que pensam em trocar os filhos pelos filhos mais comportados do vizinho. Não conheço filho que aceite, de início, a separação dos pais e, quando estes se separam, não sonhe com a reconciliação da família. Nem conheço filho que queira trocar os pais por outros “melhores”. Eles aprendem a conviver com os pais que têm. Casamento é o compromisso de aprender a resolver as brigas e as rusgas do dia-a-dia de forma construtiva, o que muitos casais não aprendem, e alguns nem tentam aprender.
Os jornalistas esqueceram da dívida de Sampa
"Hoje um importante jornal publicou um caderno de 10 páginas, onde os 6 candidatos a prefeito de São Paulo são entrevistados, e nenhuma menção é feita ao enorme endividamento, e crescente da cidade de São Paulo.
Um endividamento que era de 10 bi em 2000 e passará a ser 200 bi em 2020. Superior ao da Grécia.
Perguntaram sobre Saúde, Educação, Transportes e Segurança, mas não perguntaram nada sobre Administração e como tudo isto seria pago.
Nenhum dos 6 candidatos apresentou uma proposta de como esta dívida seria resolvida, reduzida, nada, é como ela não existisse, para os candidatos e para a imprensa brasileira. Nenhum nem outro são formados em Administração, onde questões como esta tem que ser tratados imediatamente.
Problemas precisam ser resolvidos a medida que elas surgem, lema número 1 da administração, e não acumularem até chegarem a 200 bilhões, porque os Amadores que cuidam desta Cidade, nem sabiam de sua existência.
Quem quiser ser corretamente informado sobre a principal questão de São Paulo leias os meus comentários de 2011, logo abaixo.
Portanto empresários, empreendedores, moradores, pensem em mudar da cidade de São Paulo para uma cidade mais bem administrada o mais rápido possível.
Teremos estagnação, nada do prometido será cumprido, teremos mais insegurança, transito pior, porque estaremos pagando uma enorme dívida que ninguém admite que sequer existe. "
Stephen Kanitz
http://blog.kanitz.com.br/