#rowdiest

But as they struggle to keep the universe safe from the rowdiest, most destructive guild in Fiore team up to battle an elite clan. J.

View Post

financiación de fondo la policía ha aumentado en £ 4,8 mil millones y 77 por ciento (39 por ciento en términos reales) desde 1997. Sin embargo, los días en que las fuerzas han disfrutado de estos niveles de financiación han terminado. Jefe de la policía y la administración superior reconoce que el ciclo anual de buscar la eficiencia de un año a otro no es sostenible, y no aborda el flujo de caja libre durante los próximos años. Frente a un crecimiento más lento y la financiación del déficit en dinero real en sus presupuestos, el Servicio de Policía deben adoptar estrategias innovadoras para generar ganancias en la productividad y la eficiencia para proporcionar la policía de alta calidad al público. El cambio radical en el rendimiento necesario para afrontar este reto sólo será posible si el servicio de policía abraza plenamente la gestión eficaz de los recursos y hace un uso eficiente y la producción de su tecnología, asociaciones y particulares. La función financiera tiene un papel esencial que desempeñar para hacer frente a estos retos y apoyar los objetivos de las fuerzas económicas y eficientes. Desafío de las fuerzas de policía tienden a fomentar una cultura de la división y departamento, en lugar de uno corporativo, con las actividades de adquisición individual, que no aprovechar las economías de escala. Esto es en parte el resultado de más de una década de la desconcentración de las funciones del centro a the.divisions. Con el fin de reducir costos, mejorar la eficiencia y mitigar la amenaza de un "arriba hacia abajo" obligatorio, las iniciativas centro impulsado por la Policía necesidad de establecer una oficina corporativa de vuelta e inducir cambios de comportamiento. Este cambio debe implicar el cumplimiento de una cultura corporativa en lugar de ejecutar una serie de silos en toda la organización. El desarrollo de una mejor en su clase Finanzas función Tradicionalmente las finanzas funciones dentro de la policía se han centrado en el procesamiento de transacciones con sólo un apoyo limitado para la gestión de la información y la empresa de soporte de decisiones. Con un renovado enfoque en la eficiencia, ahora hay una urgente necesidad de transformar las unidades de negocio con el fin de agregar mayor valor a la fuerza, pero con costos mínimos. 1) La alineación de la estrategia para obligar a las fuerzas del orden necesitan fondos para operar, es imprescindible que la financiación y las operaciones están estrechamente alineados. Esta colaboración puede ser muy poderoso y ayudar a conseguir mejoras significativas a una fuerza, pero para lograr este modelo, hay muchos obstáculos que superar. La administración debe ver si su fuerza está preparada para ello, pero lo más importante, se debe considerar si la fuerza que puede sobrevivir sin ella. Finanzas exige una visión clara de que los centros en torno a su papel como un socio comercial equilibrada. Sin embargo, para lograr esta visión requiere un gran esfuerzo desde la base para comprender la complejidad de manera significativa en los sistemas y procesos básicos y de idear una forma que puede trabajar para esa organización en particular. El éxito de cualquier programa de gestión del cambio depende de su aplicación. El cambio es difícil y costoso para funcionar correctamente, y muchas veces la policía no tiene la experiencia necesaria para realizar los cambios. Aunque los directores financieros están obligados a adoptar las cualificaciones profesionales (en lugar de ex agentes de policía como fue el caso hace algunos años), muchos han hecho progresos en el sector público, con limitadas oportunidades para el aprendizaje y la interacción con los mejores en las metodologías de clase. Además de las cuestiones culturales en torno a la auto-preservación puede presentar obstáculos para el cambio. Aunque es relativamente fácil hacer llegar el mensaje de la transformación mediante la financiación, asegurar el compromiso de iniciar el cambio en negrita puede ser difícil. Los estudios de casos a menudo no tienen la calidad necesaria para conducir a través del cambio, e incluso cuando son de calidad excepcional, los agentes de policía a menudo carecen de la conciencia comerciales a confiar en ellos. 2) apoyo a la decisión de la Fuerza Muchos directores de finanzas están deseosos de desarrollar su función financiera. El desafío que enfrentan es convencer al resto de la fuerza que la función financiera puede agregar valor - para dedicar más tiempo y esfuerzo y análisis financiero para proporcionar la alta dirección con las herramientas para entender las implicaciones financieras de las principales decisiones estratégicas . El mantenimiento de controles financieros y de gestión de riesgos Sarbanes Oxley, las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), Basel II y la Persona de Evaluación de Capital (ICA) han puesto los controles y la información financiera en el centro de atención en el sector privado. A su vez, está aumentando el énfasis en los controles financieros en el sector público. Un 'Best in Class' Policía función de las finanzas no sólo los controles mínimos para cumplir con los requisitos reglamentarios, pero tenga en cuenta cómo la legislación y la reglamentación que la función de la financiación están obligados a respetar, puede ser aprovechada para entregar valor a la organización. Proporcionar información estratégica que permitirá a la fuerza para lograr los objetivos es una tarea fundamental para una función financiera líder. 3) El valor de la fuerza de empuje para el desarrollo en la última década o así, se ha movido la toma de decisiones a la división y ha dado lugar a un aumento en el costo de la función financiera. Mediante el uso de una serie de iniciativas en un programa de transformación, una fuerza que puede tomar hasta 40% de ahorro en el coste de financiación, además de mejorar la capacidad de respuesta del equipo de finanzas y la calidad de la información financiera. Estas iniciativas incluyen: La centralización centralización de la función financiera, la policía es capaz de crear centros de excelencia en las mejores prácticas de la industria puede ser desarrollada y compartida. Esto no sólo le dará poder a los departamentos, la creación de una mayor independencia y objetividad en la evaluación de proyectos y servicios, sino también conducir a la gestión de la información más consistente y un alto grado de control. Una fuerza de policía también pueden desarrollar un grupo de socios de negocios para que actúe como un enlace estratégico para los departamentos y divisiones. Los socios comerciales, por ejemplo, consejos sobre cómo los comandantes de departamento y división para cumplir con el presupuesto en los próximos meses, en lugar de limitarse a aconsejar que el presupuesto se perdió en el mes anterior. Con los números de rutina mundana entrar en un centro de servicios compartidos y profesionales de las finanzas es ahora el momento de actuar como socios de negocio y departamentos y divisiones para concentrarse en cuestiones estratégicas. El impacto cultural en los departamentos y los comandantes de división no debe ser subestimado. Los comandantes les preocupa que: Sus presupuestos serán centralizados o Las cargas de trabajo o aumentar ¿O habrá un acceso limitado a la financiación privada ¿O habrá apoyo al sitio, sin embargo, si el centro de servicios compartidos centralizado está diseñado adecuadamente, ninguno de estos se debe aplicar. De hecho, la centralización en un modelo de buenas prácticas, los gerentes deben acumular los siguientes beneficios: asesoramiento estratégico proporcionado por los socios comerciales o o una mayor flexibilidad o Mejora de la gestión de la información o más operaciones O Reducción en el número de preguntas sin respuesta o una mayor claridad sobre el coste de la prestación de servicios y O Foro para la financiación de estar estratégicamente alineadas a las necesidades de la Fuerza de una fuerza que se mueve de un sistema centralizado a un sistema descentralizado deben tratar de asegurar que la función de las finanzas es no perder el contacto con el jefe de policía y comandantes de división. Fuerzas necesidad de contar con un sólido argumento para financiar la transformación en combinación con una estructura de gestión que cubre las necesidades operativas, tácticas y estratégicas. Existe el riesgo de que los beneficios potenciales de la aplicación de ese cambio no puede realizarse si el programa no está cuidadosamente administrado. La inversión es necesaria para crear un éxito financiero centralizado. En general, los futuros beneficios potenciales de una mayor visibilidad y control, procesos consistentes, estándar de gestión de la información, las economías de escala, ahorro de costes y energía a largo plazo de un grupo de profesionales de las finanzas orgullosos de superar los costos iniciales. Para reducir el riesgo comercial, y la capacidad operativa, la función financiera puede ser totalmente externalizado o subcontratado parcial. Esto proporcionará beneficios garantizados de costes y puede ofrecer la oportunidad de aprovechar las relaciones con los proveedores que ofrecen los procesos de mejores prácticas. La eficiencia del proceso general de la Policía a centrarse en el desarrollo ha desarrollado una cultura de silo con procesos diferentes. Como resultado de ello existen oportunidades significativas para la normalización y simplificación de los procesos que proporcionan la escalabilidad, reducir el esfuerzo manual y entregar los beneficios del negocio. Desde simples agilizar los procesos, una fuerza general puede resultar en una reducción del 40% en el número de procesos. Un ejemplo de esto es el uso de extractos de cuenta electrónicos en lugar de utilizar el extracto de cuenta para la conciliación bancaria manual y proceso de reclamación. Esto ahorraría el esfuerzo considerable que está involucrado en el análisis de los datos, el movimiento de datos a hoja de cálculo diferente y la introducción de datos en los sistemas financieros. Las organizaciones con un modelo de negocio del silo tienden a tener una importante duplicación y las ineficiencias en sus procesos, por ejemplo, recursos humanos y nómina. Esto se debe principalmente a los equipos involucrados en el cumplimiento de sus objetivos, pero la alineación con los objetivos empresariales de una organización. La policía tiene una serie de grupos independientes que dependen el uno del otro para los datos de los departamentos de finanzas, divisiones y oficinas para enviar y recibir información de unos a otros, así como del resto de la Fuerza. El modelo de la puerta del silo que se recibieron datos de eficacia de los equipos que luego tiene que realizar actividades adicionales para obtener la información solicitada. Aunque el tema del desarrollo se ha hecho bien en el contexto del movimiento de toma de decisiones más cerca de la prestación de servicios operativos, el costo adicional en términos de recursos, la duplicación y la no-alineados procesos rara vez presentes en el debate. En el clima actual de estos costos financieros deben ser reconocidos. Cultura Dentro de los procesos de transacción, una función financiera líder fijará los objetivos para los miembros del personal sobre una base diaria. Esta fijación de objetivos es parte de la métrica basada en el cultivo de desarrollar una función financiera líder. Si la métrica apropiada de la productividad y la calidad se aplican y cuando estas metas son difíciles pero no imposible, esto es demostrado llevar a una mejora de la productividad y la calidad. "Mejor en su clase 'A en términos de financiación, las fuerzas de policía tienen una cultura enfocada en el servicio, con el objetivo principal de proporcionar un alto nivel de satisfacción de los clientes (los departamentos, divisiones, empleados y proveedores). "Mejor en su clase 'Una función financiera se mide por la satisfacción del cliente en forma oportuna, a través de un enfoque basado en métricas. Esto se combinará con un gran equipo de mejora de procesos, con los propietarios del proceso, que no necesariamente conducirá al equipo en posesión de mejora de la fuerza en cada uno de los proceso de financiamiento. Mejora de las estructuras de organización de organización dentro de las fuerzas de policía normalmente se compone de los supervisores principales equipos de 1-4 miembros del equipo. A través de la centralización y consolidación de la función financiera, es posible aumentar el flujo de control a los niveles de las mejores prácticas 6-8 miembros del equipo a un líder del equipo supervisor. Mediante el ajuste de la estructura organizativa y el aumento del alcance del control, la policía puede obtener beneficios significativos por cobrar de una reducción en el número de cables y lleva su equipo puede ganar experiencia mejor equipo de gestión mediante la gestión de grandes equipos. Tecnología permitido mejorar Hay un número significativo de mejoras tecnológicas que podrían aplicarse para ayudar a la policía para desarrollar un "Best in Class 'función de las finanzas. Estos incluyen: a) Exploración y flujo de trabajo mediante la adopción de una resolución de escaneo y flujo de trabajo para sustituir los procesos manuales, mejorar la transparencia, visibilidad y la eficiencia se puede obtener. B), el registro de llamadas, el seguimiento y la herramienta de flujo de trabajo para las fuerzas de policía en general tienen un número de individuos para responder a las solicitudes internas y proveedores. Estas consultas no están recogidas ni seguimiento. La consecuencia de esto es doble: consulta o consumir un esfuerzo considerable en un equipo de finanzas en particular. Hay un alto riesgo de movimientos repetitivos de la falta de registro de consultas. Por ejemplo, una consulta puede ser respondido en 30 minutos con una persona en el equipo de finanzas. Gracias a esta consulta no se registran, si la persona que creó la consulta volvió a llamar y habló con una persona que no sea por sólo una pregunta más, esto podría tardar hasta 20 minutos para asegurarse de que el fondo se ha explicado adecuadamente . Consulta, o pueden tener muchas interfaces con el negocio. Una consulta se puede resolver respondió con hasta cuatro equipos diferentes con un retraso considerable en el suministro de una respuesta clara al proveedor. La implementación de un registro de llamadas, seguimiento y herramientas de flujo de trabajo para documentar, medir y cerrar la consulta interna y proveedores, en relación con el establecimiento de una consulta de equipo central, reduciría significativamente el esfuerzo requerido para responder a las solicitudes dentro unidades de información financiera y las divisiones, así como para las divisiones y servicios reales, y las adquisiciones. C) solución de base de datos en todos los departamentos de finanzas hay una serie de hojas de cálculo utilizado antes de la entrada en el sistema financiero. Hay una tendencia a transferir manualmente la información de una hoja a otra para satisfacer las necesidades de los diferentes equipos. Sustitución de las hojas de cálculo con una solución de base de datos podría racionalizar el número de entradas y conducir a una reducción del esfuerzo de los agentes de primera línea, así como el personal de la Policía. D) los informes personalizados para obtener información de los sistemas de gestión financiera, las fuerzas del orden para llevar a cabo una serie de informes, para la importación a Excel, utilice la investigación para ajustar los datos y aplicar los pernos para mostrar los datos que requiere. No hay esfuerzo manual significativo que está involucrado en la realización de este trabajo. A través de la personalización de los informes de los resultados del sistema financiero puede ser configurado para proporcionar el formato de los datos solicitados por el clic de un botón. Esto tendría la ventaja de reducir el esfuerzo y la mejor motivación para los miembros del equipo que las tareas mundanas como anteriormente. En el diseño, adquisición e implementación de una nueva tecnología que permite a los instrumentos, una fuerza de policía se enfrentan a varios desafíos, incluyendo la aprobación de las inversiones de TI la capacidad, la capacidad y las adquisiciones. Estos retos pueden ser mitigados a través de una asociación con una empresa de servicios de terceros con los que puede ser la inversión en la residencia, pero las habilidades pueden ser entregados y el ciclo de adquisiciones puede reducirse al mínimo. Conclusión Es claro que el proceso cultural, y la innovación tecnológica es necesaria para que las fuerzas de policía para proporcionar eficiencia y sostenible de servicios de alta calidad. En un entorno donde por primera vez las fuerzas para hacer frente al déficit de caja reales y hacer frente a tener que reducir el oficial de policía y el número de personal de apoyo, manteniendo los niveles de rendimiento de los actuales patrones de distribución de la financiación actual requiere una nueva forma de pensar . A pesar de una serie de obstáculos que superar para conseguir una mejor función de las finanzas en su clase, no pasará mucho tiempo antes de que la decisión es vinculante. Los que están por delante de la curva, inevitablemente se encontrarán en una posición más fuerte.

Mladen Dolar habla con la voz como un encabezamiento de materia y nada más. Se discute lo que hace que el elemento como un objeto, como se rompe la mano en esta definición como sonidos no lingüísticos, toser o llorar, romper aún más. La voz como un objeto, dice, es representado por el timbre, la entonación y el acento. Cuando canto, estos aspectos de la voz desaparece y la atención se centra más bien en las palabras o la falta de ella. Los sonidos no romper el enfoque de la lingüística de la voz tan duras como son el tema de las interrupciones del habla. Estos sonidos no son planificados, por lo que revelan más que la voz o la canción. Adelaida, en 1955 la versión de Mankiewicz Ellos y ellas, es la entrada al tema cuando se habla a través de su voz nasal, alta y fuerte acento de Nueva York. Se rompe el concepto de la voz como un objeto al estornudar, tos, hipo o cualquier otra enfermedad cuando se encuentra con sugerencias a Nathan que él no quiere casarse. Dolar concepto de la voz como un objeto al mismo tiempo como la representación y la perturbación de una muestra a través del personaje de Adelaida. El carácter de Adelaida en Guys and Dolls "fue interpretado por Vivian Blaine. Blaine exageró su acento de Nueva York en la película, llamando la atención a su voz distintiva y por lo tanto la voz como un objeto. El público puede decir que es la intensificación de la calidad para llamar la atención sobre su carácter, porque a veces no se exceda tan fuerte o simplemente olvidado. La canción que ella canta en frente de la popular "Adelaide's Lament" cuenta con frases enteras en la que Blaine tiene un enfoque claro, no un nasal acento de Nueva York también. Cada vez que habla Blaine el espectador no puede dejar de notar el timbre nasal de alta de su voz. La entonación exagerada también es evidente - por ejemplo, si usted fuera a hablar lanzaría seis sílabas en lugar de cuatro y su acento podría ser de una manera no tradicional. Blaine también hace hincapié en su enfoque a Nueva York por el papel de Adelaida, por lo tanto haciendo la diversión separada y distintamente. A través de embellecimiento Blaine Adelaida se convierte no sólo un papel secundario, sino un gran comediante. Adelaida es el deseo de casarse con Nathan, un jugador muy conocido. Tenían una relación durante catorce años, bien pasada la edad de casarse. Ellos han estado juntos durante tanto tiempo que le dijo a su madre no sólo se casó, pero tuvo cinco hijos todos de diferentes edades. Adelaida pedir matrimonio viene a través de su diálogo con Nathan, pero más aún cuando usted sufre de sonidos no lingüísticos, como la tos y los estornudos. Esta interrupción pone de manifiesto su esfuerzo sobre el objeto de Nathan no casarse con él. Tiene miedo de que se casará con ella y ella no tendrá la seguridad financiera y será visto como una broma de la comunidad. Además, Adelaide es una corista que la pone en una posición incómoda con los hombres. El matrimonio con Nathan, aunque inestable debido a su historial, que le daría a su seguridad personal y la estabilidad social. Dolar analiza los sonidos no lingüísticos, como la interrupción de la voz como un objeto. "Tanto la tos y el hipo emergen sin la intención del hablante y en contra de su voluntad, representan una ruptura en el discurso, una interrupción de la subida al significado, una intrusión en la estructura de la fisiología" (Dolar 24). La canción "Lamento de Adelaida" tiene muchos sonidos no lingüísticos que interrumpen su voz inconfundible. La canción dice que Adelaide es constantemente enferma porque está preocupado por Nathan nunca va a proponer. Al plantear la cuestión del matrimonio después de catorce años empezó a estornudar. Cuando te das cuenta de que Nathan fue el juego de nuevo, y esta convención es acostarse con ella, tomar su estornuda en usted por completo. La canción comienza con la lectura de un libro que habla de una mujer no casada que es inseguro y el desarrollo de un resfriado. Su denuncia revela su paranoia de que no está casada y que la tos y otros sonidos no lingüísticos se producen por su psicosis interior. El acto de cantar también se discute en el libro de Dolar. Él revela que la música sin palabras es una "amenaza" para sus inhibiciones y la libertad, donde la música con palabras proporciona la estructura y el "sentido" (Dolar 43). "Lamento de Adelaida" ofrece música con las palabras y los sonidos no lingüísticos. La canción se canta en una nasal, Nueva York, con un tono agudo acento de tono alto y extraño. La voz es clara como un objeto a través de la música. Al mismo tiempo, los sonidos no lingüísticos descanso de la voz como objeto y producir otro lo que significa que se transmite en las palabras de la canción. Así, mientras el espectador se centra en la voz como un objeto más que el contenido de las letras, los sonidos no lingüísticos que rompen el foco de la voz como objeto revelar la verdadera naturaleza de la música. Dolar miembros en la canción, "Alegría expresa que no puede ser expresado en palabras, los cantantes son tan abrumado por la alegría y el abandono que dan paso a sus corazones" (Dolar 49). Mientras canta una canción dedicada a la razón por la que tiene un resfriado, Adelaida revela su inseguridad de ser su paranoia sola, nunca a casarse y su temor de que la compañía hará una broma fuera de ella. Adelaida, a pesar de que habla, tose o se canta, se expresa algún aspecto de la voz como un objeto. Mientras habla su idioma atención exagerada a los personajes la voz. El fuerte tono de entonación, y el estrés son difíciles de manejar al principio y luego el contenido de lo que está diciendo se pierde. Como canta lo que muestra en su corazón y es más capaz de expresar el contenido que se pierde por su charla. A través de sus sonidos no lingüísticos, una tos que sale por su fría psicosomáticos, Adelaida es verdaderamente capaz de expresar su inseguridad y la paranoia que nunca se casaron. Mediante el análisis de una mezcla de la palabra, la música y los sonidos no lingüísticos que realmente pueden entender el verdadero significado de Adelaida en Guys y Dolls.Works CitedDolar, Mladen. Una voz y nada más. Boston: MIT Press, 2006. Ellos y ellas. Dirs. José L. Mankiewicz. Perforaciones. Marlon Brando, Jean Simmons, Frank Sinatra, Vivian Blaine. Samuel Goldwyn Company, 1955.

Mover de un tirón casas como una compra, transformación y venta de una casa para el beneficio definido. Si usted ha decidido a las casas para ganarse la vida, primero debe decidir qué casa para comprar tapa. Hay tres maneras de entrar en esta profesión. Una persona puede estar en el extremo inferior de poder de mercado en medio de la carretera o el extremo superior. Sus objetivos específicos determinar cómo desea entrar en el mercado, el extremo inferior es el método más popular para mover de un tirón casas, lo que trae consigo el menor riesgo, mientras que la menor ganancia o recompensa. Si una persona tiene un método de gama baja a las casas que normalmente se encuentran las casas más viejas con más problemas. Estas casas suelen tener zona menos segura con la posibilidad de robo o casas vandalism.The de gama baja menos metros cuadrados, menos de alfombras, baldosas, pintura, etc En resumen, mientras que usar una persona o encontrar aire acondicionado, calentador de agua caliente de edad a techo viejo horno, etc desglosados ​​definitiva, una nueva persona a mover de un tirón las casas para otras reparaciones necesarias en un medio house.The de gama baja de la calle las necesidades de casa es una casa de la clase media. Estas casas son más grandes y más caros para comprar (inversiones importantes). Una aleta vez primera casa tiene que tomar este tipo de casa, al principio, porque la conversión podría costar prohibitivo. Se halla en el centro de la casa de la carretera es por lo general en una zona segura, pero la precaución aún con el robo. Muchas veces, mientras que mover de un tirón casas, la casa de clase media con aire acondicionado, techos y estufas, que están en perfectas condiciones. Con más pies cuadrados, una casa de clase media tendrá más pintura, azulejos, alfombras, etc durante la phase.When transformación mover de un tirón casas, en general, más beneficio se puede hacer con una casa de clase media disponible para llevar a cabo la atención, antes de la venta, Revise las unidades de aire acondicionado y el horno y el techo. Estaba escrito que al mover de un tirón casas es una persona debe comprar el más feo de la casa en el barrio y en la mejor casa en las casas neighborhood.When mover de un tirón, la casa de gama alta, el peligro existe, pero a la vez Ofrecemos la más alta recompensa. El problema con una casa de gama alta, junto al alto precio de compra, es una casa de alta gama también vendrá con el mercado más pequeño para el comprador cuando el proyecto esté completado. Un mercado pequeño significa menos compradores en este nivel de precios y una aleta casa puede encontrar que la espera de un comprador que a veces time.Many al lanzar casas en el segmento de alta gama, una máquina de pinball es la financiación de su casa. Con un mercado más pequeño y esperar a un comprador para su casa del tirón, la aleta se pagan intereses y el seguro de la propiedad, mientras que tener que esperar a un comprador. Cualquiera que sea el extremo de la escala que usted elija para el comienzo de su carrera por mover de un tirón casas debida diligencia debe prevalecer durante el proceso de compra. Este es el momento cuando usted toma una mirada a su futura casa tirón para determinar el alcance de la modificación necesaria para. Un enorme descuido en este punto en el proceso de una persona seriamente tarde sobre las costas. Si, por ejemplo, se percibe que el techo está en una casa de la perspectiva de tapa de llamada en espera antes de comprar, pero después de la compra, está claro que el techo necesita ser reemplazada, una persona podría perder todos sus beneficios debido a la supervisión de la. Flipping casas para ganarse la vida puede ser rentable y divertido si las empresas de derecho aplicado y seguido.

http://wikihow.com