Söndagsmorgon och rättvisa går som en röd tråd genom dagens inlägg. En ny säng gjorde rummet större, semestern närmar sig och tankarna vandrar mellan familj, generositet och vad det egentligen betyder att bjuda på en upplevelse. 🇬🇧 Read this post in English:Sunday Morning and Fairness – A New Bed, Family and Summer Plans Då är jag här igen och skriver. Det har verkligen blivit min vana att…

I detta avsnitt utforskar jag VAKOG – de fem sinnenas roll i hur vi skapar vår inre upplevelse av världen. VAKOG står för: Visuellt Auditivt Kinestetiskt Olfaktoriskt Gustatoriskt Genom NLP och hypnotiskt förhållningssätt används VAKOG för att förstå hur vi upplever något, snarare än varför. Små skiften i inre bilder, ljud eller kroppsliga förnimmelser kan skapa stora förändringar i hur vi…

Den här veckan bjuder på både bloggstatistik och läsarresan i sin renaste form. Närvaro & Samtal fortsätter att växa, trafiken flyter på och jag stannar upp inför tanken på vem det egentligen är som väljer att läsa mina ord – här hemma i Sverige och på andra sidan jorden. Read this post in English->Blog Statistics and Readers Det är just i mötet mellan bloggstatistik och läsarresan som jag…

Read this post in English Förord En tidig morgon i husbilen. Tystnaden utanför är nästan lika stark som vinden som smyger runt husknutarna. Alla sover, förutom jag – och kanske några till på campingen. Kaffet står bredvid mig, som det alltid gör. Det här är min stund, och nu vill jag bjuda in dig att dela den med mig. Morgonen i husbilen – när alla andra sover Just nu sitter jag i husbilen.…

Att vara rationell. Att inte låta känslor diktera vårat beteende. Att ha förmågan att se konsekvenserna av våra handlingar innan vi utför dem. Samt att förstå kontrasterna. Om jag gör A kommer B hända. Vad händer om jag inte gör det? Lagen om skörda är ett annat ord för konsekvenser eller orsak och effekt. E.g. går jag till boken får jag ta emot kunskapen, går jag till gymmet får jag ta emot…

Vårt älskade land känns oerhört polariserat och svartvitt just nu. Det saknas nyanser och ett inlyssnande perspektiv som för ihop oss. I mångt och mycket saknas det ett ledarskap som förenar folket.

Politiken när den som bästa ska förena och inte splittra oss så här lite reflektioner om faran kring att benhårt hålla fast vid sin politiska ideologi.

De allra flesta sunda människor hatar:

Antisemitism

Rasism

Islamism

Nazism

Kommunism

Ja alla former av avskyvärda ism:er

Alla som vill få dig att bli anhängare av någon form av extremism är sorgsna mobbare. Stå upp mot mobbare och var inte en mobbare. Men sanningen är att det krävs inte extremism för att bli mobbare, det räcker att du bara bekänner dig till någon form av ideologi. Så fort du gör det så vill du då instinktivt försvara den ideologin. Var vaksam här. För mod handlar om att kritisera din egen ideologiska grupp och inte andras.

Hur kan jag veta om mina övertygelser gått lite för långt?

Hur ofta kritiserar du din egen grupptillhörighet?

Känner du avsky för människor baserat på deras politik?

När du låter politik skada dina relationer är det ett tydligt tecken på att du inte är vid rätt sinne.

Vi människor gillar det svartvita, det är enklare att förstå och ger oss trygghet. Ofta befinner vi oss i en informationsbubbla där vi går djupare och djupare och tappar nyanser. Var misstänksam mot de som är 100% övertygad om sin politiska övertygelse. De har gått för långt.

När du och din omgivning är överens om varje fråga, är det ett tydligt tecken på att något är skevt.

Vad folk säger att de står för säger dig ingenting. Deras beteende säger allt. 

Detsamma gäller ditt eget beteende. Så hur beter du dig? Inte vad du säger men hur säger du det?

Ofta är vi större extremister än vad vi tror. Nyans och det gråa är det svåra. Vi älskar att vara vänster eller höger, i strävan efter identitet så vill vi försvara vår politiska tillhörighet. Vi blir blinda för sanningen då sanningen ofta är nyanserad och ganska tråkig. Vi slutar därmed att lyssna. Just detta är tyvärr ett stort problem för medierna och journalister som vill hitta det spänstiga och svartvita rubriksättningen som ger direkta klick.

Så lägg lite tid för reflektion enligt ovan, har du kanske gått lite för långt in i kaninhålet? Följer du bara de som tycker och avskyr de andra som dig? Finns det människor i din omgivning som faktiskt utmana och nyanserar dina tankegångar? Dagens politiska partier är i mångt och mycket polariserade organisationer som inte är värda din hela identitet.

29 september 2021 är nog ett datum som många kommer i lång tid att komma ihåg. Befrielsen och återgången till det “normala”. Men hur mycket är egentligen normalt, vad är normalt och vad bli onormalt när vi öppnar upp samhället igen? För egen del så jagade jag SAS-poäng och älskade att resa, idag så känns ett fysiskt möte med resa till Stockholm besvärligt. För oss i mediebranschen har vi lyxen att kunna jobba hemma men nu stundar tiden när kontoren återigen ska öppnas upp. Hur bör vi tänka, blir allt bara fantastiskt eller finns det utmaningar? Och hur kommer teknik som VR påverka vår framtid?

Det finns krasst tre sätt att ta sig an det nya kontoret från oktober:

1. Vi kör på som innan – vi utgår helt ifrån kontoret  

2. Vi kör som det är – vi utgår hemifrån

3. Vi mixar upp det – en hybrid av ovanstående

De allra flesta företag, liksom vi på Viva kommer utgå ifrån en hybridmodell där det digitala är centralt för allt man gör. Sen kan man kalla det remote, smart, distans, hybrid eller vad man vill. Oavsett vad det kallas behöver många organisationer höja sin digitala kapacitet för att få det att funka.

Begreppet 3K – kommunikation, kreativitet och kulturbygge – är av yttersta vikt för organisationer med en digital arbetsplats. Generellt har mediebolag varit bra på detta men dilemmat för många är hur vi ska få ihop det digitala med fysiska möten. Går det eller blir likt vatten och olja? För det blir inte riktigt samma sak att sitta hemma och försöka vara kreativt i ett möte, det blir lätt konstlat och för många är det svårt att slappna av och vara sig själv. För när kameran ständigt är på är det som att vara i en studio där saker ska skötas korrekt. Vidare så tittar majoriteten i ett videomöte på sin egen bild och allt detta gör att mycket av det digitala känns tillrättalagt – likt när man ständigt står på en scen för att uppträda. Vilket passar långt ifrån alla.

Google med flera är medvetna om detta, dels att många anställda framgent vill jobba hemifrån men även det utmaningarna det medför. Googles hybridmodell och vad det innebär kan man läsa om här. Men kortfattat så frågade man sina 140 000 anställda en massa frågor kring hemarbete och framtidens kontor och fick följande underlag.

·       70% var positiva till hemarbete och 15% var negativa

·       När de frågade hur många dagar de anställda ville vara på kontoret så var svaren allt ifrån 0 till 5 dagar

Utifrån enkäten, forskning och beteendedesign kom man fram till en ny konceptuell hybridmodell där de kommer pröva sig fram kring vad som funkar och inte gör det. Det gör är ett steg som Google kommer investera miljarder i. Det är klart att en gigant likt dem kan satsa och investera, men vi kan låta oss inspireras av en hel del där hybrid kommer innebära följande för just techjätten.

·       3 dagar i veckan på kontoret

·       2 dagar i veckan där man själv trivs som bäst

·       4 veckor per år att jobba varifrån man vill (utöver semester)

·       Sträva efter att tänka annorlunda kring kontoret och möten

Google försöker hitta framtidens arbetsplats där varje unik medarbetare är som mest effektiv och den moderna organisationen kan frodas i symbios. Av undersökningen så lärde de sig att följande är väldigt viktigt för medarbetarna.

·       Flexibilitet (frihet) att styra sin tid

·       Få arbeta ostört är viktigt (så även om det är färre på kontoret behövs lika stor yta för avstånd)

·       Hälsa och hygien är av yttersta vikt

I detta utvecklingsprojekt kommer Google satsa miljarder på att utforma en fysisk hybrid arbetsplats, allt för att skapa en attraktiv miljö som lockar till sig toppkompetens vilket gör att företaget kan fortsatt vara ledande i sin bransch. Då blir det nödvändigt att skapa miljöer där människor vill arbeta och kan vara produktiva. Det kräver att kontoret på ett okomplicerat sätt integrerar fysiskt och digital, inomhus likväl som utomhus eller att ha möjligheten att arbeta ostört så väl som i en socialt lukrativ miljö.

Men hybridmodellen kommer inte enbart med fördelar utan organisationer och ledare kommer milt sagt ha sina utmaningar med bland annat följande frågeställningar.

• Hur tänker vi kring vaccination och kontorsarbete?

• Hur ofta ska man vara på kontoret?

• Hur hittar man en bra balans i detta?

• Vilka arbeten blir bättre gjorda på kontoret jämfört med hemma eller virtuellt?

• Hur lägger vi upp möten mellan de som är hemma och på kontoret?

• Måste projektgruppen ses fysiskt?

• Blir kommunikationen lika enkel till de som är hemma mot de som är på kontoret?

• Hur ser man till att det inte blir mer status att vara på kontor mot att vara hemma?

Slutsatsen är att det inte finns några givna svar kring hybridmodellen utan detta är något nytt som kommer ta sin tid att hitta en hållbar väg inom för arbetsgivare och arbetstagare. Att säga så här är det vore naivt och det gäller att över tid testa sig fram.

Slutligen några korta ord om framtidens kontor där Facebook nyligen presenterade sin verklighet av framtidens kontor i en virtuell VR-miljö. Det är ingen hemlighet att Facebook-grundaren vill dominera den virtuella världen och detta är ett viktigt steg i den ambitionen. Lanseringen skedde genom en betaversion av sitt program Horizon Workrooms som är ett led i Zuckerbergs nya vision av en “Metaverse” värld. På med VR-glasögonen, skapa din avatar och hoppa in i mötet för att som i ett vanligt möte tala, dela eller varför inte rita på tavlan?

Metaverse, ett begrepp myntad av amerikanska författaren Neal Stephenson i hans bok Snowcrash från 1992 är enligt Zuckerberg en värld där det fysiska ska integreras med det digitala på ett väldigt enkelt och smidigt sätt. En plats, fysiskt som digitalt där man får ihop en helhet som känns naturligt.

Går det? – Ja, det är den stora frågan och mitt svar är att jag tror det är mycket görbart men kommer att ta tid. Även om mycket skett kring VR de senaste åren så måste tekniken bli smidigare både i hård- samt mjukvara. Men att detta kommer ske inom tio år är jag helt övertygad om. Jag skulle inte dra det så långt som att framtidens kontor är helt digital utan den kommer att vara både och då människan, enligt min övertygelse, på ett filosofiskt plan är i behov fysisk interaktion.