#proactief

Bij DigitasLBi was Mats onderdeel van een grote afdeling die op zijn beurt weer onderdeel was van een gigantisch bedrijf. Bij Professional Rebel werkt hij juist in een klein team met maar 7 man. Een grote overstap dus. De reden dat hij bij DigitasLBi wegging, was dat hij graag een nieuwe leercurve wilde starten. Ook wilde hij zelf ondernemen en zijn eigen projecten opstarten. Maar hij heeft veel geleerd bij DigitasLBi en een leuke tijd gehad. Dit is belangrijk om mee te nemen vind ik, want bij de Upstarter ligt de focus heel erg op startups. Maar dit betekent niet dat je grote bedrijven maar moet afschrijven, je kan ook daar prima beginnen met werkervaring opdoen.

Na DigitasLBi kwam Mats dus bij Professional Rebel terecht, we hebben tijdens de job safari al gehoord hoe dit tot stand kwam. De projecten daar zijn erg uiteenlopend. Zo gaan ze bijvoorbeeld met bedrijven uit Nederland naar Kenia om daar met lokale bedrijven om de tafel te gaan zitten en zo van elkaar te kunnen leren. Of helpen ze trainees bij Young Capital met het aanleren van een bepaalde mindset gericht op innovatie en ondernemen. Die diversiteit spreekt mij erg aan. Dit is iets wat ik bijvoorbeeld heel erg miste tijdens mijn stage bij ABN AMRO. Om geprikkeld te blijven worden, is het voor mij denk ik belangrijk om bij een bedrijf te werken waar deze diversiteit aanwezig is. Anders zal de motivatie snel afnemen, zoals ik tijdens mijn stage merkte.