Hello goodbye 2018, hola bienvenido 2019.
Arrancamos el año con muy buenas noticias, con grandes expectativas en varios proyectos en los que estoy involucrado y también quiero compartir lo que no salió bien. Creo que para muchos el 2018 fué un año de transición….tanto en temas sociales, personales y profesionales. He tenido el privilegio de poder ver como algunos proyectos, startups e iniciativas están despuntando, así como otras llegan a su fin.
Creo que para muchos de nosotros 2019 va a traer grandes retos, en lo social como mexicanos vamos a vivir un gran cambio, para bien o para mal…..no tengo ni la más mínima idea.
En la industria de las nuevas tecnologías vamos a seguir viendo un gran despunte de empresas y Startups que van a consolidar sus negocios, así como nuevos actores globales aterrizando en nuestro país y en América Latina; ya lo estamos viendo con la llegada de Amazon, Alibaba, DiDi, Lime, Byrd y Mobike.
También creo que estos siguientes años rumbo al famoso 2020, Latinoamérica tomará un papel clave para todas las industrias que conocemos. Sobre todo vamos a ver cómo las FinTech empezaran a tomar mucha fuerza, el comercio electrónico (desde la fábrica hasta el consumidor final) y aquellas relacionadas a la movilidad (logística y transporte).
Factores de éxito y el reto de la motivación de un equipo.
Para mí la principal lección del 2018, fué entender que a veces por más enfoque e inversión que le pongas a un proyecto hay un porcentaje de probabilidad que no se va a materializar. Es algo frustrante, mas cuando tienes un equipo detrás que ha apostado por la propuesta y que al final no lo has podido concretar con pleno conocimiento que tienes lo necesario para ello.
Creo que uno de los factores más inestables del éxito de un proyecto es la motivación; lo digo por que no siempre se puede mantener constante durante un periodo indefinido. Es decir para las personas, organizaciones, colectivos e instituciones que participan o influyen en un proyecto es vital que tengas el pulso claro de su motivación para continuar apoyando la iniciativa. Se está viendo en lo que sucede actualmente con la inversión en las cryptos, ahora que están muy por debajo de su cotización hace 12 meses. Sin embargo es vital entender la razón que esto sucedió y es principalmente por la motivación de los inversionistas a dejar de apostar por los proyectos detrás de estas cryptos.
Tuve mis desaciertos y he aprendido de ellos, no puedes estar en todo y debes de dejar ir cuando las cosas no se han concretado, pasado de un tiempo después de hacer un esfuerzo para concretarlos. Entender que no puedes ser el motor central para que las cosas se concreten y que todos deben aportar a la materialización del proyecto, aquí los partners y socios juegan un importante rol. Escógelos bien y ten muy claro que aunque sean personas destacadas sigue una probabilidad de que no se materialice la iniciativa.
Desarrollo de comunidades, organizaciones y la familia.
El núcleo central del éxito son las personas, eso me queda claro. En este aspecto estoy muy orgulloso del equipo que tengo, mis más sinceras felicitaciones a todas las personas detrás de SoftwareDevTools, que sin Mónica, Hector, Frank, Misael, Luis, Liliana, Jocelyn, Tino, Neri, Matt, Roberto e Ivonne no se hubiera podido cosechar los logros de este año pasado que fué sudor, sangre y algunas lágrimas. Llegamos a nuestro objetivo y lo superamos. No se hubiera concretado sin tener un alto nivel de profesionalidad y una camaradería que no me ha tocado experimentar hasta que llegue a Nearsoft.
Otra organización que tiene todo mi respeto y admiración es el Laboratorio de Software Libre del Consejo Zacatecano de Ciencias y Tecnología con quienes tengo el privilegio de colaborar en el proyecto de InnovaHack y la Alianza SaaS con Nearsoft. He tenido el gusto de participar con sus miembros en diferentes iniciativas y estamos por crear un primer escalafón donde se va a desarrollar un ecosistema interesante entre la iniciativa privada y pública. Gracias a Manuel Haro y todo el equipo de #ChicosLABSOL.
No puse mi mejor esfuerzo con Hackers & Founders CDMX, lamentablemente mi enfoque no fué el adecuado y no pude involucrarme tanto como quisiera, pero me da gusto que la comunidad siga creciendo. Es importante que se vaya tejiendo una comunidad de apoyo para todos aquellos que tengan interés por crear una Startup o que vayan conociendo a las personas detrás de los proyectos, vean cómo ayudarse para crecer o simplemente un apoyo moral para seguir intentando crear una Startup. Espero continuar apoyando esta gran iniciativa, un fuerte abrazo para Karina y Edu que se rifaron diariamente con esta comunidad.
Mi tan prometido libro no vio la luz en 2018 y sinceramente tuve mi mente en otras iniciativas, sin embargo la lombriz de publicarlo sigue allí. No haré promesas este año, pero vamos dando los primeros pasos y el leer “It doesn’t have to be Crazy at Work” y “Blitzscaling” este último mes ha revivido las ganas de dar a conocer algo en lo que firmemente creo que puede aportar a la comunidad tecnológica de América Latina.
Experimentando con contenidos de audio y video.
Algo que fué una de las mejores experiencias de este pasado 2018 es el video podcast que grabamos cada Jueves con Daniel Prol en SoftwareGuru; creo que hemos creado un excelente equipo y estamos mejorando los contenidos que publicamos el cual lo pueden escuchar SaaSProductChat y en el canal de Youtube de Software Guru.
Los podcasts tiene un espacio importante para todos aquellos que disfrutamos de escuchar las opiniones y experiencias de la comunidad involucrada en el desarrollo de productos SaaS (Software as a Service). Cada episodio que grabamos es una oportunidad para dialogar y poder transmitir lo poco que vamos aprendiendo de ir diseñando, desarrollando y lanzando productos SaaS; lo cual es mi día a día dentro de Nearsoft al crear productos para la marca SoftwareDevTools.
Cada vez que hablamos con un usuario estoy convencido que el formato de video para explicar la propuesta de valor de un producto no se ha explotado en todo su potencial y es una oportunidad muy interesante para toda Startup que quiere hacerse un hueco dentro de su industria. Falta contenido de calidad.
Pues así iniciamos el 2019, ya tenemos el 1er episodio de la 2da temporada en el canal de SaaS Product Chat donde entrevistamos a Mauricio Prieto co-fundador de ODIGEO (eDreams) y que nos platica de lo importante que son las métricas como Retención y Adquisición de Usuarios, así como la importancia de ignorar aquellas métricas de vanidad. No se lo pierdan en la Revista Software Guru y su canal de Youtube.
Les deseo un buen arranque de año.
Mahalos Iaorana!
