Der Name Nano Labs ist übrigens angelehnt an die Nanotechnologie. In der Nanowelt gelten andere Maßstäbe als in der uns bekannten Welt. Eine Anspielung darauf, dass sich auch Start-ups nicht mit etablierten Unternehmen vergleichen lassen.

In Nano Labs arbeiten daher Leute mit den unterschiedlichsten Backgrounds an unkonventionellen und  kreativen Impulsen für Start-ups. So kommen zum Beispiel Marketingexperten aus Agenturen, Controller aus mittelständischen Unternehmen und andere Start-ups zusammen. Da sich auch verschiedene Nationalitäten mischen, wird oft auf Englisch kommuniziert. Es gibt ein paar Spielregeln für den Open-Innovation-Prozess:

Man sollte bei seinen Beiträgen auf den Punkt kommen, so dass sich in der kurzen Zeit alle Teilnehmer einbringen können.

Die besprochenen Themen sind nach außen vertraulich zu behandeln.

Keine Imperative! Es wird gemeinsam diskutiert und entschieden, welche Vorschläge am besten umzusetzen sind. Letzen Endes entscheidet das Start-up selbst.

In unserem Fall – denn jedes Nano Lab lebt von den individuellen Cases und Teilnehmern – präsentierten zwei Start-ups ihre Idee. Die Lab-Teilnehmer wählten das Start-up, mit dem sie sich zwei Stunden lang beschäftigen wollten. Dann ging es in den Teams von je ca. 10 Personen ans Eingemachte.

In der Gruppe, an der wir teilnahmen, präsentierte sich das Start-up „Bridge“. Eigentlich ist es bis jetzt vor allem eine Idee: Ackeem Ngwenya aus Südafrika und sein Co-founder Kasper Souren haben eine passgenaue Sonnenbrille für Schwarze entwickelt. Denn schwarze Menschen haben breitere Nasen als kaukasische. Dadurch passen ihnen Sonnenbrillen nicht so gut, sind unbequem und rutschen. Bisher gibt es keinen Anbieter, der dieses Problem adressiert.

Ackeem Ngwenya und sein Mitgründer haben jedoch bereits einen Prototypen gebaut und stellten ihn den Nano-Labs-Teilnehmern auch vor. Dieser ist übrigens auch geeignet für Weiße mit breiterer Nase.

In der Gruppe wurden  Fragen diskutiert wie:

Wie kann man die Idee schützen?

Geht es bei dem Produkt um Lifestyle oder hat es eher eine soziale Komponente?

Wie erreicht man die Zielgruppe am besten?

Spannend war zu sehen, wie trotz der knappen Zeit schon sehr detaillierte Lösungsansätze entwickelt wurden. Als letzter Schritt wurden konkrete Herangehensweisen erarbeitet und als „Next Steps“ von der Moderatorin festgehalten. Nach getaner Arbeit wurde der Abend  mit Networking und leckerem Fingerfood-Buffet beendet.

Nano Labs finden alle sechs bis acht Wochen statt. Jeder kann gegen eine geringe Teilnahmegebühr mitmachen. Infos dazu auf der Website von InnovationLabs.Berlin.