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Mai come in questo momento il futuro economico è incerto e richiederà a molte imprese dei cambiamenti per adeguarsi al nuovo scenario. Occorre pensare al futuro rimanendo coi piedi per terra: per questo, un leader maturo non può trascurare di ridefinire assieme al suo Team anche missione, visione e valori della propria azienda.
Il periodo critico che stiamo vivendo richiederà a molti imprenditori, responsabili aziendali e ai loro gruppi degli aggiustamenti di rotta. Un passaggio inevitabile perché, anche se non sappiamo ancora bene in che modo e in che misura, l’attuale pandemia sicuramente sta cambiando gli scenari, il contesto in cui le imprese operano. Per stare al passo con questa rivoluzione, le aziende, ma anche i gruppi di lavoro, dovranno, perciò, necessariamente mettere in conto dei cambiamenti. Fortunatamente, ad iniziare dall’aiuto che può dare un corretto controllo di gestione, sono parecchi gli strumenti disponibili per pensare al futuro rimanendo coi piedi per terra, piuttosto che improvvisando o reagendo in modo solo istintivo.
Leggi l'articolo:"Perchè missione e valori aziendali ci aiutano nelle fasi di riorganizzazione" di Massimo Fancellu
Soltanto la leadership stoica, da domani, sarà funzionale alle risorse umane e sarà in grado di sopravvivere all’incertezza.
La crisi come un’opportunità. Cosa mai potrà avere di buono questa situazione? Cosa ci avrà insegnato, quando tutto sarà finito? Soltanto la leadership stoica, da domani, sarà funzionale alle risorse umane e sarà in grado di sopravvivere all’incertezza.
Leggi l'articolo: "Umanesimo e Management 5.0 per superare la crisi" di Giuseppe De Petra
Considerato panacea per il mal di performance e motore per la crescita del dipendente, alcuni studi dimostrano che il feedback non aiuterebbe le persone a crescere ...
Il feedback, soprattutto negli ultimi anni, è stato uno degli strumenti (e tra le parole) più utilizzati nel mondo delle risorse umane. Considerato panacea per il mal di performance e motore per la crescita del dipendente, il feedback si concretizza, banalmente, nel dire ad una persona cosa pensiamo della sua prestazione e come potrebbe fare meglio. Ciò che, però, gli studi dimostrano è che il feedback non aiuterebbe le persone a crescere, anzi. Indicare la strada per il miglioramento è il miglior modo per inibirne il miglioramento. Perché, allora, si continua ad incentivare al rilascio di feedback (neanche fossero recensioni su Tripadvisor)?
L’identità è l’anima di un’azienda; conflitti, rallentamenti, demotivazione sono alcuni dei possibili effetti quando non viene considerata.
Il successo e la motivazione di un Team di lavoro dipendono anzitutto da quanto agisce in modo coerente con mission, vision e valori. Ignorarli o tralasciarli comporta importanti ripercussioni pratiche nella vita aziendale.
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Un utilizzo innovativo dei mattoncini Lego®
Comprendere come ci si rappresenta la realtà consente di agire in maniera più consapevole nel proprio contesto e l’esperto HR dovrebbe aiutare gli altri a farlo. Egli deve dotarsi di strumenti concettuali e pratici da utilizzarsi negli interventi organizzativi e in questa sede vediamo come utilizzare i mattoncini Lego® all’interno del quadro teorico del costruzionismo.
I social: sono il nostro biglietto da visita. Cautela nella condivisione di informazioni e contenuti: potrebbero ritorcersi contro.
di Gianmarco Sepe
Stando ai contenuti delle ricerche più recenti, una percentuale in costante aumento di recruiter, afferma di aver bocciato potenziali candidati, in seguito alla inidoneità al ruolo, valutata sulla base di informazioni attinte dai profili social dei suddetti, a causa di contenuti visivi o testuali impropri, indecorosi o dopo aver riscontrato una discrepanza tra quanto dichiarato in sede di job interview / screening cv e quanto invece si evince dall’analisi dei profili social dei potenziali candidati. La ricerca mediante social recruiting è una realtà consolidata ed è in espansione costante.
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