#goodvertising

Nous avons créé NG’Ad il y a 10 ans pour briser la solitude du dircom associatif.

Celui-ci doit à la fois

gérer sa marque pour faire comprendre la spécificité et l’utilité de son association ou de sa fondation  

défendre sa cause

et participer à la promotion de l’engagement associatif

Car comme l’exprimait récemment Jérome Fourquet devant le think-tank Pasteur de la philanthropie, le projet écologique et l’engagement philanthropique sont peut-être les deux pistes d’espoir pour recréer des passerelles entre les îles de l’archipel français. Face aux risques d’archipélisation des causes d’intérêt général, les grandes marques associatives sont ces passerelles.

La com associative doit aujourd’hui répondre à 5 enjeux :

Conquérir de nouveaux publics aux logiques d’engagement très différentes, tout en conservant les anciens bénévoles et donateurs.

Faire face à de nouvelles concurrences  qui élargissent l’offre d’engagement et nécessitent de faire mieux comprendre l’utilité associative : marques marchandes qui s’engagent sur des causes, nouveaux types d’associativités, ESS, voire fondations créées par le secteur public et les collectivités, ...

Réincarner les marques associatives : à part Nicolas Hulot, il n’y plus de grands héros humanitaires qui établissent le lien entre les donateurs et les bénéficiaires. Même des donateurs fidèles expriment leur sentiment d’une certaine « sécession » des élites caritatives (vs acteurs locaux, crowdfunding, don en nature, etc)

Retrouver un socle populaire, alors que les investissements com se concentrent sur les publics les plus aisés (-> baisse de confiance - Trust barometer Edelman)

Construire des récits différents et des parcours d’engagements qui répondent à « l’à-quoi-bonisme » ambiant  par plus de participation et de proximité, qui renouvellent constamment l’envie d’agit, alors que les services de com, les méthodes du caritatif et la vision de la com par les dirigeants associatifs sont encore très classiques.

Face à ces enjeux, le dircom de grande association ou fondation doit gérer la transformation d’un « capital de marque » souvent équivalent à celui d’une grande marque de consommation...avec les moyens d’une PME.

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