#dmexco2016

Cette année, Dmexco a été encore plus grand et plus excitant que les années précédentes. En fait je pourrais commencer chaque année mon rapport de Dmexco par cette phrase car chaque année ce salon bat son record de fréquentation. Cette année, il a passé la barre des 50 000 visiteurs et des mille exposants.

Le passage à l’action comme objectif

Si Dmexco croit autant, c’est parce que le monde change à tel point que les conséquences sur le marketing se voient à l’oeil nu. La technologie change le comportement des consommateurs : de leur façon de choisir une marque jusqu’à leur façon d’utiliser un produit ou un service. Le dialogue permanent qui s’installe avec les marques et l’accès aux mêmes outils de communication ont si profondément changé la relation marque/client que les personnes deviennent des marques, alors que les marques deviennent plus personnelles.

Les marketeurs ne vont pas à Cologne pour être convaincus que nous vivons dans un monde dominé par le mobile, de l’importance des réseaux sociaux et de la big data. Ces convictions sont un pré-requis tacite pour avoir son badge à Dmexco. L’objectif du salon est de passer à l’action. Ce n’est pas qu’une question de data et de technologie : c’est aussi l’importance des organisations qui font le changement.

La tentation de la réalité virtuelle

Ce qui fait de Dmexco un rendez vous immanquable est son public et ses intervenants. Cette année, nous avons discuté de la révolution des contenus, et de comment après avoir dû adapter leur discours à la vidéo, les marques devaient essayer la réalité virtuelle. Tout le monde s’extasie sur les possibilités offertes, mais des doutes subsistent quant à sa capacité à atteindre une masse critique.

Pour faire face à une concurrence toujours plus grande à l’attention, Tumblr a partagé quelques conseils à l’attention des marques à la recherche de leur propre voix: parlez comme des humains, montrez votre personnalité, montrez que vous vous souciez de la société et montrez ce qui se passe en coulisses.

A l’écoute de l’humeur des consommateurs

Beaucoup de technologies présentées offraient aux marques un accès plus direct aux consommateurs grâce à des plateformes plus rapides et des data plus pertinentes. Par exemple, Will Swayne, CEO de Carat, a expliqué comment son agence était capable de cibler les consommateurs en fonction de leur humeur grâce aux data Spotify et de de Flurry (la solution de mobile analytics de Yahoo).